财务管理资料分析(24个doc)_4.pdf

上传人:wj151****6093 文档编号:74414817 上传时间:2023-02-25 格式:PDF 页数:2 大小:80.33KB
返回 下载 相关 举报
财务管理资料分析(24个doc)_4.pdf_第1页
第1页 / 共2页
财务管理资料分析(24个doc)_4.pdf_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《财务管理资料分析(24个doc)_4.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理资料分析(24个doc)_4.pdf(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 岗位描述 财务核算部主管 岗位名称:财务核算部主管 直接上级:会计部经理 直接下级:会计员 本职工作:主管财务核算工作 直接责任:(1)执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。(2)主管会计核算工作。(3)审核会计凭证和账簿。(4)主管财产的清查盘点工作。(5)财产台帐的登记、核对、保管。(6)组织编制、呈报会计报表并做出书面财务报告分析。(7)负责凭证、账簿等会计资料的保管和定期归档工作。(8)及时、准确传达上级指示。(9)依据程序做好与相关部门之间的横

2、向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(10)负责财务核算部主管的工作程序,规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。(11)在必要情况下对下级进行授权。(12)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(13)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握本部门的工作情况及相关数字。(14)及时向会计部经理报告本部门的真实情况及有关数据。(15)定期向会计部经理述职。最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51(16)及时对下级在工作的争议做出裁决。(17)受理下级上报的合理化建议,按程序处理。(18)填写下级的过失

3、单和奖励单,根据权限按程序执行。(19)关心下级的思想、工作和生活。领导责任:(1)对财务核算部的核算工作,各种报表、数据的合理、合法、真实性负责。(2)对财务核算部的工作目标和工作计划的完成负责。(3)对财务核算部主管的工作程序和负责监督检查的规章制度实施细则的正确执行负责。(4)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(5)对财务核算部所掌管的公司秘密的安全负责。(6)对财务核算部管辖的设备设施的完好性负责。(7)对财务核算部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)对不符合财经法规和财会制度的原始凭证有拒绝入账权。(2)对会计凭证、账簿有审核、检查权。(3)对没有或未被授权调阅会计档案权力的人员对其调阅要求有拒绝权。(4)有对财务核算部所属员工和各项业务工作的指挥权。(5)对下级工作有监督、检查权。(6)对下级的工作争议有裁决权。(7)对下级的奖惩有建议权。(8)对下级的业务水平、业绩有考核权。管辖范围:(1)财务核算部所属员工。(2)财务核算部所属的办公场所及卫生责任区。(3)财务核算部办公用具、设备设施。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁