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1、人才梯队建设和人才培养具体措施1 .继续拓宽人才引进渠道外，除保持原有的招聘信息 发布渠道外，加强与各医学院校招生就业办的联系，及时 获取毕业生就业相关信息；加强与专业的医疗卫生人才招 聘网站的合作。加强同行介绍引进的力度，发动科室力量, 多方了解，发掘优秀人才。参与政府组织的相关高层次人 才招聘会。2,持续改进不同类别岗位的内部招聘方案，根据岗位 要求采取面试、笔试、测评、操作考核、科室试用等多种 方式开展招聘考核，保证院内招聘工作质量。人事科、护 理部共同拟定护理人员职责与招聘条件，完成人员的招聘 和培训。人事科、保卫科共同商讨安保力量增加与管理问 题，及时充实安保人力。安保还通过与专业安
2、保公司签订 协议，由安保公司派遣保安人员增强安保力量。3 .努力向上级主管部门和政府汇报设立人才引进专项 经费和高层次人才引进具体政策，积极引进高层次、高素 质人才。4 .新引进的全日制医学专业本科毕业生，通过规范化 培训合格并取得医师执业资格证，与医院签订至少6年聘 用合同，医院按照XX医院人才引进与流动的补充规定 古人医2017 157号文件,一次性给予住房补贴10万元； 新引进的全日制医学专业硕士研究生，通过规范化培训合 格并取得医师执业资格证，与医院签订至少10年聘用合同, 医院按照XX医院人才引进与流动的补充规定古人医 2017 157号文件，一次性给予住房补贴15万元，同时按 照X
3、X市卫生人才集聚工程实施细则（试行）相关规定, 由xx市人才发展基金给予安家补助5万元，安家补助分3 年，按5：3：2发放。5 .重视、关心优秀人才的工作和生活情况，听取他们 的建议和要求，帮助他们解决临时租住房、配偶工作和子 女入学等问题，为其创造良好和谐的工作环境。6 .及时为高层次、紧缺人才办理调动、直接考核进编 等手续，公开考试进编岗位倾向于临床高层次、紧缺人才, 让已经取得执业资格的优秀本科、硕士毕业生有占编聘用 的机会，使其能安心工作。7 .定期向医院人事管理领导组汇报人才引进工作中存 在的困难，及时解决工作中的问题。8 .及时将新员工岗前培训效果评价与持续改进报告， 反馈给相关职
4、能部门和科室，组织开展新员工培训课程改 进专题研讨会，进一步提升新员工岗前培训质量。9 .人事科、科教科、护理部、医务科进一步加强各系 列院内培训师资选拔及培养工作，提升院内培训质量。10 .各科室应根据医院相关要求、职能部门的工作安排 及学科发展要求，制定科内人员培养计划，促进学习型组 织的建立。11 .加强对员工进修、培训回院后工作开展情况的协助 与跟踪，及时解决其工作开展中的困难和问题，协助完善 相关的制度、流程，促进员工进修、培训所学知识的应用 与转化。12 .加强培训档案资料的管理和利用，各类培训课件及 文字资料由负责安排和组织该培训的职能部门归档，定期 筛选出优秀培训内容，组织相关人员进行分享，深入发掘 培训效用。13 .各类培训考核资料及合格证书均需装入员工个人专 业技术档案，根据员工所接受的培训和考核情况，合理分 派工作，做到人尽其能、人尽其才。14 .人事科每年汇总各职能部门培训安排与开展情况， 汇总全院员工接受各级各类培训情况，向医院人事管理领 导组作专题汇报，并进行分析、讨论，持续、系统改进全 院人才培养工作。15 .加强重点专科人员培训，落实和进一步完善重点专科学科带头人选拔与激励制度。