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1、支部工作目标考核制度1目的为进一步加强基层党组织建设，巩固保持共产党员先进 性教育活动成果，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，确保公 司年度生产经营方针目标和“一二三四五”发展战略的实现, 达到三个文明同步协调发展的目的2适用范围公司各党支部（总支）、党群各部门。3定义党支部目标管理是指把党支部的工作任务转化为具体 的目标，分解到党支部的各个层次进行考核与管理。4职责4 . 1公司党委组织部负责组织党群部门进行党支部目标 考核与汇总上报；5 .2公司党委办公室负责党群部门及部门领导绩效考 核；4. 3公司运营管理部负责党支部考核结果的运用；4.4公司人力资源部负责党支部书记和党群部门领导绩效结果的
2、运用。5工作程序5. 1总则5.1.1 党支部工作目标管理考核分别按季度考核和年度 考核进行。季度考核由党群各部门结合当期支部重点工作进 行考核，年度考核在季度考核的基础上，以季度考核得分累 计汇总，取平均分的方式进行。5.1.2 党支部工作目标管理考核结果作为年度党内评比 和年度党支部工作考核的主要依据，并作为党支部书记年终 干部评议的考核依据和本单位（部门）工作考核的内容之一。5. 2考核内容、考核指标和扣分标准5.2.1 党支部工作考核内容为公司党委当期的重点工作 和本单位党建思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设 工作、工会共青团工作等。5.2.2 党支部工作考核内容：（见附件）5.
3、2.3 党支部工作考核指标及扣分标准见党群工作绩 效考评细则（见附表1T1-5）。5.3考核办法5. 3.1支部上报季度工作计划。各党支部根据党委及党 群各部门的工作安排，结合实际，填写党支部季度目标工 作表，于每季度末报党委组织部并将上季度支部工作完成 情况上报备查。（见附表2）6. 3.2党群各部门在每季度末分别按党群工作绩效考 评细则，结合当期重点工作考核各党支部工作并填报考核 意见（见附表3）7. 3.3党委组织部汇总支部工作考核结果并报发展计划 部纳入年度工作考核体系，权重5%。5. 3.4党委组织部汇总支部工作考核结果并报发展计划 部纳入年度工作考核体系，权重5%。1.1.1 5党
4、支部工作考核得分计算公式：党支部工作季度 考核得分=（100-工作扣分）*考核部门分值比例+工作加分。 党支部工作年度考核得分二各季度考核的得分之和/45.3.6 党支部荣获公司级以上的荣誉可有适当的加分 （最多不超过5分），且该支部书记同样可获工作加分，并 直接纳入考核结果。公司级荣誉加1分，市局级荣誉加2分, 集团公司或行业性荣誉加3分，全国性荣誉加5分。5.3.7 对专（兼）职支部书记的季度考核和年度考核按 以下方式进行，考核结果纳入人力资源部年度干部测评体 系。5.3.8 专（兼）职支部书记的季度考核由党委组织部组 织党群各部门进行考核汇总取平均值（见附表4）,每季度 末报人力资源部。
5、并纳入年终干部测评体系同级测评的项目 之一（权重系数按当年中层管理人员管理考核办法的有 关规定执行）。5.3.9 专（兼）职支部书记的年度考核结果由党委组织 部汇总专（兼）职支部书记季度考核得分取平均值。5.3.10 10专（兼）职支部书记工作考核得分计算公式：专（兼）职支部书记季度考核得分二支部工作季度考核得分 *50%+支部书记季度考核得分*50%+工作加分。专（兼）职支 部书记年度考核得分二各季度考核的得分之和/4。5. 3.11党群各部门工作质量的季度考核由党委办公室 结合各部门周计划和月计划的完成情况进行考核（见附表 4）,并根据工作完成情况对党群各部门的领导进行考核（见 附表5）,
6、每季度末将考核结果送党委组织部进行汇总分别报 发展计划部和人力资源部。5.3. 12党群各部门工作质量及部门领导的年度考核，由 党委办公室汇总各季度得分取平均值送党委组织部分别报 发展计划部和人力资源部。6相关文件无7管理记录7.1 党群工作绩效考评细则7.2 党支部季度工作目标表7.3 年季度党支部工作绩效考核评分表7.4 年季度党群部门工作绩效考核评分表7.5 公司专（兼）职支部书记及党群部门领导绩效考核 表8工作流程支部目标考核权重分配序号考核内容考核部门占有比值1领导班子建设工作组织部20%2党支部自身建设工作组织部20%3党风廉政建设和反腐倡廉工作纪委办25%4宣传思想政治工作和稳定工作宣传部15%5精神文明及企业文化建设工作宣传部10%6工会、共青团工作工会、团委10%党支部书记及党群部门领导考核各党支部书记各党群部门领导党委办公室人力资源部日常工作日常工作日常工作1I进行考核考核汇总入领导干部绩年 丁 考核