公路个人工作总结（5篇）.docx

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1、公路个人工作总结（精选5篇）公路个人工作总结篇1XX年已经结束，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协 同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中, 充满希望的、新的一年已经开始。现就本年度重要工作情况作工作总结如下:一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！1、在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路, 总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重 以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和 实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌 握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断

2、进步，逐渐摸清了工作中的 基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗 位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任 制。1、XX年1-7月份，依据公路管理股职能、职责和局里的安排，对经营 性公路进行了隐患排查，对排查出的隐患及时通知经营性公路业主整改。2、对全旗经营性公路路况和通行能力较差的公路，全部进行路面中修 保养。3、XX年后半年，按照组织安排，到哈镇至五湾公路抢修水毁。三、主要经验和收获XX年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获: 资料的实效性与真实性;其次，

3、加强对监理工作的监督，强化监理职能，并 通过严厉的奖惩机制来规范监理工作，在年工作中我们就曾先后对施工单位 及监理组分别处以5000及元的处罚，使监理真正成为工程质量的卫士;最后, 在交通局、市质监站的指导下，我们成立了通达工程质量监督小组，每个标 段落实两名现场旁站监督员，通过派员深入施工现场进行实地监管，进一步 保证了工程质量。（四）加大抽检力度，切实把好质量关。在去年的基础上，我们加强了实 验室建设，完善了实验器材，补充了人员力量。在工程施工期间，加大抽检 力度，通过实验室抽检，规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性，进 一步巩固了三级质保体系。（五）强化服务意识。通过不断的宣传教育，

4、使得每个参与工程管理人员 在抓好工程质量的同时，牢固树立服务意识，为施工单位创造一个好的施工 环境，积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作，为工程的顺利开 展提供了有力的保障。（六）拓宽思路，搞好自营工程建设。为了段练队伍，适应新形式发展的 需要，我站先后参与了三王路与申小路的工程建设，在工程建设中始终坚持 质量第一的思想，并最终保质保量地完成了施工任务，获得了上级领导、所 属乡镇及沿线群众的一致好评，同时取得了很好的经济效益。我站还积极筹 建了养护公司，并于年底进行了工商注册，为进一步进入公路市场奠定了更 好的基矗二、养护管理结合20年养护工作实际情况及养护资金状况，把养护任务按目标分

5、解、 细化，落实了承包养护责任制，采取了机动灵活的养护方式。全体职工发扬 不怕苦、不怕脏的铺路石精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了极大 的改观，现正向着“畅、洁、绿、美的方向发展。（一）落实养护资金的安全使用，确保用于小修养护。本着花一分钱产生 一分钱效益的思想，分清主次，选择重点路段进行重点投入。首先，投入资 金54万元，对县道油路进行了全面维修。其次投入资金20万元，对县道 036新信路曹顾张一韩沫路段3公里进行中修。并且在沿线乡镇政府的大力支持下，投入资金20万元，对部分县道砂石路进行了小修养护，基本保证 了县道的通畅。（二）加强路政管理。为进一步加强县乡公路的路政管理。今年，站路政

6、 股午、秋两季进行了集中宣传、清理、整顿。首先通过印发宣传材料，大力 宣传公路法、安徽省路政管理条例等有关法律法规，提高沿线群众 的法律观念，增强群众的爱路护路意识;其次是做好清杳工作，对违法经营, 违章建筑，侵占路产路权的行为进行统计、造册、限期整改。三是清理.、整 顿阶段。在有关乡镇党委、政政府、公安、工商等部门的大力配合下，开展 综合执法集中整治活动，并租铲车对路障较为严重的小凤路、申小路、泠临 路、张刘路南段等路段进行集中整治。共清除违章建筑20余处，建筑垃圾 1000余方，路肩草垛余处，从事收购花生等商业活动摊点30余处等。由于 有效地治理，我县县乡公路脏、乱、差的局面得到了明显的改

7、善。三、站务管理（一）强化内部管理，完善制度建设。为了加强内部管理，向管理要效益, 我站通过学习、借鉴兄弟单位经验，集思广益，进一步完善了各项制度建设, 办公各项费用支出均做了明确的规定，使财务审核每一笔财务都有据可依， 有效地控制了办公经费的使用。（二）发扬发主作风，推行事务公开、财务公开。在过去的一年里，我站 一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。在民主理财小组成立的第 四个年头，以严谨的工作作风，充分发挥了民主管理的优越性。在站各项重 大开支及重大经济活动中发挥着重要的作用。使我站财务管理走向公开化、 透明化、规范化、合理化，有效地节约了经费开支。四、安全生产及精神文明建设按照安全

8、生产法的要求，各项目部、小修养护班、组均制定了安全 生产管理制度，强化了安全生产措施，并加大投入，制作施工警示标志，添 置消防设施，工人着安全标志服上岗，严格遵守安全生产操作规程，落实安 全生产岗位责任制，并委派专人抓安全生产，做到“安全生产、警钟长鸣”。在搞好生产的同时，我站始终把精神文明放在首位，努力提高职工的政 治思想和业务文化水平，提倡健康、文明的生活方式。五、20年工作中存在的问题回顾20我们工作上虽然取得了一些成绩，但也不同程度地存在一些问 题，主要反映在以下几方面：（一）养护管理存在问题道班基础设施简陋，日常养护工作难以正常开展。由于20年度工程建 设任务繁重，加之资金紧张，我站

9、计划施建的养护工区尚未迈入实质性建设 阶段。对养护工作的重视程度有待加强，养护投入还需加大。在全市县乡公 路养护检查评比中，保持多年第二名的成绩退居第三名，客观反映了我站养 护管理工作较兄弟站已有所落后，适时地给我们敲听了警钟。尽管养护作采取了一些积极的改革，但由于近两年建设任务较大，投入 工程建设人员较多，道班养护人员流动较频繁，给养护工作带来了诸多不利。（二）工程质量管理存在问题虽然我站在工程质量监管中，投入了很大的精力，质量监督人员也很敬 业和负责，但是质量管理存在问题依然很突出，个别建设项目工程质量令人 担忧。主要反映在三个方面：一是工程原材料问题。如部分项目标段石灰的 质量低劣，数量

10、不足;石料粒径不规范，含泥量大;沥青多渠道采购，质量把 关不严。二是施工技术设备问题。大多标段施工设备简陋、陈旧，未能按投 标承诺进常三是施工程序不能按规范要求操作，偷工省料、简化工序，导致 灰土基层和面层出现部分质量问题。同时还存在监督管理不到位，个别施工标段工程建设局面失控的现象。 具体表现：一是施工企业自查自检措施不到位，缺乏现场技术管理人员。二 是监理单位监督控制不到位，监理单位的个别监理员、从业人员业务不熟练, 责任意识不强，监理方法不当，质量把关不严。三是项目法人监管力度不到 位。项目标段业主代表，缺乏责任心，不能发现和及时报告问题，形同虚设, 监督管理不力。（三）日常管理工作存在

11、漏洞虽然我站成立了民主理财小组和事务公开领导小组对我站的后勤管理进 行监督和监管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在着很大的漏洞, 仍存在一些不合理的开支，有待于在今后的工作中进一步加强。各位领导、同志们!新的一年里，在局党委的亲切关怀下，在市县乡局 的业务指导下，在全站职工的共同努力下，我们会不断开拓进取，为我县县 乡公路发展开创新的局面。最后预祝大家在新的一年身体健康，工作顺利。一年已经结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协 同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中, 充满希望的、新的一年已经开始。现就本年度重要工作情况作工作总结如下:一、虚心学

12、习，努力工作，圆满完成任务！1、在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路, 总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重 以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和 实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌 握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的 基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗 位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任 制。1、一年1-7月份，依据公路管理股职

13、能、职责和局里的安排，对经 营性公路进行了隐患排查，对排查出的隐患及时通知经营性公路业主整改。2、对全旗经营性公路路况和通行能力较差的公路，全部进行路面中修 保养。3、一年后半年，按照组织安排，到哈镇至五湾公路抢修水毁。三、主要经验和收获一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下儿个方面的经验和收 获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持 好的工作状态。3、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。经过这样紧张有序的一年工作，我感觉自己在工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动

14、有了方向，工作有了目标，心 中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从 根本上摆脱了工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时， 我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热 诚及其相形之下的责任心是如何的重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题, 也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的 提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持 高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。四、存在的不足1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路 处

15、理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、遇到新的问题、难题时，有急躁情绪，工作.上畏缩不前。1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持 好的工作状态。3、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。经过这样紧张有序的一年工作，我感觉自己在工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心 中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从 根本上摆脱了工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时， 我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心

16、态、一份对工作的热 诚及其相形之下的责任心是如何的重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题, 也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的 提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持 高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。四、存在的不足1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路 处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、遇到新的问题、难题时，有急躁情绪，工作.上畏缩不前。20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式 施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积982

17、,预留仓库门架式钢结 构总面积384,主体分别于20xx年6月初，20xx年1月中旬全线投入使用, 这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我 们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设 过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度 等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全, 质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重耍环节, 为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大 环节。（材料

18、常出现的问题：1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验， 确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监 督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相 应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随 车配发。3,做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生 产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工 之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许 的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材 料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统

19、 筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊 脚石，为此现场管理者耍根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调 整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深 刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进 度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程 进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有 效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工耍能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提 和保

20、障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设 施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好 工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识， 预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我 负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为 受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢熨提 供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全 管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安 全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施

21、方案和措施, 为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。XX项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手 问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的 生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚, 目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工 程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协 议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实 解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、 标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款

22、1 .成本控制1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施 工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。 各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应 的情况下，杜绝浪费。2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情 况而定）。2 .工程预付款与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过 拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理 者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度, 为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同

23、也从未有过拖欠，随偶有 推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢 喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点, 认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施 工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断 提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管 理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风 1， 7| o在XX年度中，我局始终高度重视“阳光工程”工作，认真按照市局推行 “阳光工程”的要求和部署，以政务公开为基础，以强化工程建设管理和工程 资金监管为

24、重点，做到依法公开、真实公开、规范高效、强化监督，有效地 预防工程建设领域中的不正之风，避免了工程建设过程中的违法违纪案件的 发生。现将我局实施“阳光工程”工作的实际情况总结如下：一、加强领导，确实保障阳光工程的各项工作落实到位。为进一步落实 公路管理局工程建设领域“阳光工程”实施办法，规范养护工程的管理与 实施，确保工程优质、高效、廉洁，结合工作实际，我局调整了“阳光工程” 工作领导小组，明确负责“阳光工程的总工、技术员、施工管理员为直接负 责人，对工程的主要负责人负责;承建工程的项目负责人或项目经理是实施 “阳光工程”的主耍责任人，对分管工程的局领导负责;公路管理局党总支成员、 财务人员负

25、责“阳光工程”的实施与公开并进行监督与检查。从而做到一级抓 一级层层落实、监督到位，使得工程实施的各个环节透明化，真达到廉政建 设与工程管理相互交融相互促进的工作目标。二、加强学习，宣传到位，为深入开展阳光工程工作营造良好氛围。实施“阳光工程”工作是为适应行政管理体制改革和行政权利公开运行的 客观要求，是净化公路领域建设行为的重要手段。为了做好实施“阳光工程 工作，我局积极开展各种形式的学习教育活动，多次组织召开专项学习会议, 组织全体职工认真学习、领会公路管理局工程建设领域“阳光工程实施办 法的文件精神，结合工程建设实际展开学习讨论，不断提高对实施“阳光 工程”工作重要性、必要性、紧迫性的认

26、识。使广大干部职工始终保持清醒 的头脑，把“阳光工程的实施不断引向深入，在此基础上，利用宣传栏和公 开栏，大力宣传实施“阳光工程”的有关耍求，教育大家正确使用手中的权力, 自觉遵守各项“公开规定三、政务公开，落实到位，大力加强阳光工程的监管力度。积极推行“阳光工程能够有效的预防工程建设中的不正之风和违法违纪 现象，对我局在工程建设领域中建立“决策透明、制度公开、要求明确、管 理有效、监督到位。”的长效机制起到极大的促进作用。而开展“阳光工程工作的重中之重在于将政务公开与监督检查落实到位，根据市局“阳光工程” 实施办法的要求，我局及时制定了“阳光工程实施细则，紧扣其中提出“六 项公开”要求，采取

27、了一系列措施保障公开与监督工作的开展。我局在今年的工作中主要公开了：工程。将工程公开的重点放在工程队伍的管理与工程资金使用两方面，公开工 程项目管理模式及项目施工人员情况;工程劳务承包队伍情况;主要材料（设备） 采购情况;机械租赁（承包）情况及工程款支付情况。并在职工较为集中的地方 设立“阳光工程”公开栏进行公开，在每月的局务会和办公会上向会议公开本 月度的“阳光工程公开栏”的内容。另一方面，在监理单位、项目部普遍设立 了“阳光工程”宣传橱窗，设立了举报箱，公布了举报电话，使得职工与群众 能够充分参与到工程监督之中，最大限度地接受社会监督。四、本年度实施“阳光工程”所取得的阶段性成效。我局通过

28、积极实施“阳光工程”，进一步加深了全体干部职工对实施“阳 光工程”重要意义的认识，充分推动了我局工程管理制度化建设。通过“六项 公开促进社会各界对我局公路建设的关注程度、监督力度不断提高和强化, 从而规范了工程项目单位行政行为，实施“阳光工程”工作以来，有效遏制了 违规事件在工程建设过程中的发生，从源头上杜绝了群众上访、告状现象。五、下一阶段阳光工程工作目标。第一、进一步加强工程公开工作建设，重点在加强领导，完善工程公开 机制;突出重点，强力推进工程信息公开工作;规范建设，提高工程公开质量； 打造载体，完善工程公开形式;探索创新，促进公开透明;强化监督，确保工 程公开落实这六方面工作上着手以公

29、开促监督，以监督促廉政。第二、丰富“阳光工程”公开内容，扩大公开载体。在内容方面，下一阶 段中我局不但要继续提高工程信息公开的质量，还需进一步讲与工程相关的 政策，法律依据，工作要求，工作程序向社会公开，使职工群众能够更全面 得发挥监管作用。另一方面要进一步丰富公开载体的形式，采用职工群众喜 闻乐见的形式加强公开面与透明度，充分调动社会各界参与到监督之中，群 策群力抓好工程的建设质量。X年是我局实施“阳光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“阳光 工程”的内涵和外延方面、公开与监管方面、开展工作的方法与效率方面还 存在一定的差距和不足。我们将结合新形势、新任务，创新思路和措施，采 取走出去，

30、请进来的方式，积极向兄弟单位学习，不断完善自身建设，在上 级部门的领导下，打造“阳光工程”，搞好廉政建设，为推动科学发展，构建 和谐公路做出应有的贡献。各位领导、同志们:20年度，在县交通局的亲切关怀下，在市县乡局的关心指导下，紧紧依 靠地方各级政府、村两委及沿线群众的大力支持，认真贯彻落实安徽省县 乡公路管理暂行办法、安徽省县乡公路资金管理暂行办法、安徽省 县乡公路建设以奖代补办法、安徽省农村公路补助资金暂行办法及有 关文件精神，坚持以养护为中心，以建设为重点，以管理为主线，团结和带 领全站职工克服资金短缺、任务重、点多面广难于管理等不利因素，抢抓时 机，顽强拼搏。在建、管、养及精神文明创建

31、等各项工作均圆满完成目标任 务。使我县公路事业保持了良好的发展势头。现在，我代表五河县县乡公路 管理站作总结报告：一、工程建设20年度我县建设总规模122公里，完成总投资1939万元。新建工程 7600公里，其中国债项目36.4公里，农村公路通达项目29.6公里，完成投 资1377万元。续建项目46公里，均为油层摊铺，完成投资额562万元。采 取的主要措施是：（一）认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状 况，本着“先通、后连、再循环”的原则，组织工程技术人员进行实地踏勘， 认真落实拟建项目的前期勘察、方案设计、施工图评审等工作，为尽早开工 赢得了时间;我站还组织专人负责协调备土、拆迁、杆线迁移、桥涵配套等 工作，为工程的顺利实施提供有力保障。（二）严格履行工程建设“四项制度”，抓好财务管理。我站将“项目法人制、 招投标制、质量监理制、合同管理制这四项基本制度作为整个公路工程建 设的根本，严格履行基本建设程序，并在施工管理全过程中予以贯彻落实。 我站在资金使用上严格遵守国家有关财经纪律，确保资金使用的安全、合理、 真实，并在历次检查与审计中获得了好评。（三）完善、落实三级质量保证体系。在工程管理过程中首先从源头抓起, 要求落实企业自检，一改过去那种企业坐在试验室编资料的形式主义，增强