2023年[赴一场生命的冒险]赴“一区三县(市)”非公党建考察报告.docx

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1、2023年赴一场生命的冒险赴“一区三县(市)”非公党建考察报告赴“一区三县(市)”非公党建考察报告 为进一步提高我市非公党建工作水平,4月15日至27日,我市7家非公党建示范企业的党务工作人员或经理、部分基层党(工)委副书记或组织委员一行14人,由市委组织部副部长王保安带队,赴浙江进行了为期十三天的考察学习,实地参观考察了一区三县(市)和四家非公企业党建工作。一路所闻、所见、所感、耳目一新,使我们从视觉和感觉上都受到了强烈震撼,进一步理清了非公党建工作的思路,增强了搞好非公党建工作的信心。现将考察情况报告如下。 一、一区三县(市)的基本情况 鄞州区位于浙江省东部,面积1380平方公里。全区21

2、个镇、2个乡、1个工业区、72.5万人口。2023年,实现国内生产总值230.8亿元,财政收入37亿元。经济发展实力列全省前茅。 玉环县地处浙江东南沿海,面积2300平方公里,下辖6镇3乡,35万人。2023年,实现国内生产总值116.29亿元,财政收入12.2亿元。名列全国百强县(市)第29位,浙江省第9位。 乐清市位于浙江省东南部沿海,陆地面积1174平方公里,海域面积270平方公里,辖21个建制镇,10个乡,人口115.3万。2023年,实现国内生产总值217.1亿元,财政收入22.23亿元,是中国综合实力百强县(市)。 富阳市地处杭州市西南,总面积1830平方公里,人口62万,2023

3、年,实现国内生产总值151.6亿元,财政收入17.57亿元。 二、一区三县(市)非公党建工作的主要特点 (一)非公党建工作起步早。在上世纪八十年代初期,至迟在八十年代中期,他们就开始在非公有制企业探索建立党的基层组织,经过6-7年的摸索,从1989年到1995年,开始大范围地开展非公党建工作。之后,从1996年到1997年,他们集中两年时间,抓了非公有制党建规范化建设工作。至此,他们的非公有制党建工作已初步走上经常化、规范化、制度化。1997年之后,他们又提出了非公党建“提升”工程,开始把工作重点全面转向深化和提高,我们的非公党建工作这个时候才刚刚起步。 (二)非公党建工作力度大。一是领导重视

4、。他们普遍建立了专门的工作机构非公党工委,并在人员、经费等方面给予充足保障。同时,还建立了非公党建联席会议制度和县(市)领导联系企业制度等。二是职责明确。县(市、区)、乡(镇)领导班子成员职责明确,确保抓党建的领导集中精力抓好党的建设。为此,组织部门建立专门的机关效能建设办公室,制订相关制度,检查、督促、落实。三是实行目标考核。各级党组织书记是党建工作第一责任人,年初签订目标,年终进行考核,目标层层分解,人人身上有担子,保证了党建工作任务的有效落实。 (三)非公党建工作定位准。一区三县(市)的非公党建工作,紧紧围绕企业生产经营,不断拓宽党建工作领域,代表了现代企业的发展方向。一是非公党建工作与

5、企业生产管理相结合。如富通集团实行的“六S”管理法,要求每个员工做到“清理、清洁、整顿、卫生、文明、素质”。党组织号召党员带头遵守公司管理制度,并利用“班前十分钟工作安排会”对每个党员每天在这六个方面的表现进行总结讲评,表扬先进,鞭策后进。二是非公党建工作与维护职工群众合法权益相结合。如富通集团董事长王建沂在企业党委的正确引导下,积极维护职工合法权益,为职工搞了养老、财产等五大保险,为职工买房提供担保。该企业党组织还经常组织党员对职工进行家访,通过家访,及时了解职工的生活情况,帮助他们解决实际困难。三是非公党建工作与人才工作相结合。如中捷股份,党组织负责制订实施人才工作方案,共吸纳中级职称以上

6、的专业人才280多人,他们成立科技攻关组,建立国家级实验室,为专业人才搭建创业平台;为中级以上专业人才配置价值16万元以上的公务专用车,购买商品房,提高专业人才的经济地位;积极在专业人才队伍中发展党员,推荐人大、政协代表,提高专业人才的社会地位。大投入带来的是大效益,他们开发生产的智能化缝纫机,单价达两万多元,每台利润上万元。企业老总说:“人才是我的企业最大的一笔资产,在我眼里,我的企业里每一个人都是人才,他们或许不是全才,但他们对我都有用”。这句话出自一个农民企业家之口,我们感到无比的震撼,同时,也为他们党建工作的扎实有效而深深折服。四是非公党建工作与企业文化建设相结合。以正泰集团为例,企业

7、党组织在创立学习型企业上发挥了重要的作用。他们在企业里组织成立了文工团、英语俱乐部、青年政治思想工作研究会、党校、科技攻关组等形形色色的组织,在提高员工政治业务素质的同时,创造了“科学、和谐、求实、创新”的企业精神,塑造了“科技正泰、制度正泰、信用正泰、文化正泰”的良好形象,使一个投资5万元的民营企业,在20年时间内,发展成为年销售收入110亿元的大型企业。 (四)非公党建工作机制好。一是在对非公党建工作的宏观管理上,实行网络化、制度化。各级党组织都配有电脑,实行网络化管理。党建目标完成情况在电脑上一目了然,增强了工作的针对性,提高了各级部门的工作效率。市非公党工委的主要精力放在前瞻性研究和各

8、项基本工作制度的制订、修改、完善、提高上。乡镇一级党委主要是抓各项工作制度的贯彻落实。企业党组织在遵守基本工作制度的前提下,更多是结合企业发展,创造性开展工作。上下职责明确,制度完备。二是在对非公党建工作的微观管理上,实行规范化、程序化。各级党组织都有一套工作流程图,日常工作就象企业生产流水线一样,按程序操作,既规范又有效率。如富阳市委组织部制订的党建工作规程,内容包括:建立党支部,支部党员大会,等十二项内容,并附有工作流程图,方便简捷。三是在组织发展上,实行目标化、公开化。每个企业一年应培养多少个入党积极分子,确定多少个培养对象,发展多少名党员都有明确的目标。并实行“三个公示”,即入党积极分

9、子、培养对象、预备党员转正都要公示,接受职工群众的监督。 (五)党企关系处理得好。为保证党组织既能参与企业管理决策,又能把握企业发展的政治方向,他们规定:业主乃至直系亲属不得兼任党组织书记,业主辞退党员职工要征求企业党组织意见,辞退党支部委员、书记,要报请上级党委批准。党组织成员由企业中层以上人员兼任,书记可以专职,但享受高级管理人员待遇。企业为党组织活动提供经费,纳入管理成本,如正泰集团,每年为党组织提供80至120万元的活动经费。这从某种程度上消除了党的工作者的雇佣思想,使党组织具有了相对独立的政治地位和生产经营上的参与权,使党建与企业发展出现了双嬴。 三、启示与思考 结合我市非公经济发展

10、态势,认真对比和分析我市与一区三县(市)非公党建工作情况,我们感到发人深思,催人奋进,有许多值得我们学习和借鉴的地方,归纳起来,主要有以下几点。 1、非公党建工作必须与企业经营发展相结合,成为构筑企业发展软实力的核心,才能更具活力和生命力。一个企业的实力表现为硬实力和软实力,两者缺一不可;一个成功的企业,软实力是其主要标志。企业软实力的因素包括科技、制度、信誉、管理、文化等。一区三(县)市的非公党建工作,正是以构筑企业发展软实力为切入点,成为企业经营发展的一支不可或缺的力量。这种觉悟和认知,在各级党组织和广大党员中成为一种信念,转化为一种工作冲动和热情;在广大企业主中,形成了一种“党建就是企业

11、发展的题中应有之意”的共识,使他们由被动接受转化为主动支持。党组织成了构筑企业发展软实力的核心,上下齐心搞党建,使非公党建工作焕发出一种勃勃生机。如正泰党组织倡导并组织实施的“科技正泰,制度正泰,信誉正泰,文化正泰”,使正泰成为全国民营企业发展的典范。正泰的情况表明,只有不断拓宽非公党建工作领域,促进党建与企业生产经营相结合,才能使非公党建工作更具活力和生命力。 2、非公党建工作必须有一套稳定有效的保障机制,使各级党务工作者彻底消除雇佣思想,才能理直气壮,扎实有效地开展。非公企业点多面广,企业党建工作难度大、战线长。为此,一区三(县)市普遍建立有专门的工作机构非公党工委。这点在形式上,我们没有

12、差距,但在内容上,却相去甚远。从人员上讲,我们几乎都是兼职,他们几乎都有35人的专职人员。从经费上讲,他们每年都有1020万元的专项办公经费,还有几百万到上千万的非公党建工作奖励基金,我们却缺乏这种经济杠杆。从办公手段上讲,通讯、交通、电脑等设备,他们配置齐全,我们还是原始的办公条件。更重要的是,他们还有一套对非公企业党务工作人员的保护制度,使各级党务工作人员能够平等地在企业中开展工作。从保障机制上看,我们差距较大,我们的党务工作人员,特别是企业党务工作人员雇佣思想严重,在企业中,看业主脸色行事,不敢理直气壮地开展工作。只有彻底消除这种雇佣思想,才能使非公党建工作扎实有效地开展。 3、非公党建

13、工作必须进一步强化工作架构,增强渗透力,才能更好地与企业发展相结合。在社会主义市场经济条件下,企业存在的唯一目的就是追求最大利润。做非公党建工作,对此必须有清醒的认识,并以此搭建并强化工作架构,增强渗透力。一区三(县)市非公党建工作经验告诉我们:一是渗透领域要深而广。要把企业精神文明建设、科技进步、人才、管理、制度、信誉、文化等全部纳入非公党建工作,要把党组织活动渗透到车间、班组。二是渗透强度要坚决而有力。首先,导向要鲜明。在非公企业建立党的组织,不是业主需不需要的问题,而是社会主义企业必须履行的义务,是社会主义企业的标志。这一点必须旗帜鲜明,不能含糊。其次,引导要有力。导向明确了,落实还得有

14、力,一区三县(市)普遍建立有非公党建奖励基金,对每个非公党建示范企业的奖励高达50万元,对基层党工委的奖励高达10万元。三是工作架构要适应农民非农化、城乡一体化的发展方向。如玉环探索实行的非公党建编组管理模式,以新颖铜业为例,该企业下辖两个企业党支部,一个外来务工人员党支部,两个村党支部。这种工作架构,把企业党建与企业发展和农村党建与农村发展纳入一体管理,有利于为企业发展创造宽松的社会环境,有利于党政各级集中精力促进企业的发展壮大,有利于发挥非公企业的辐射带动效应。更重要的是,企业与农村相比,更具有组织性,有制定和实施各项工作制度和程序的良好基础,便于规范管理,促进了农村的稳定、发展。值得我们深思和借鉴。

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