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1、二级施工管理模拟题目2建设工程施工管理模拟题目（2）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 见证取样的试块、试件与材料应送至（）进行检测，并由检测单位出具检测报告。P244A. 项目质量监督机构指定的质量检测单位B. 通过省级以上建设行政主管部门对其资质认可与质量技术监督部门对其计量认证 的质量检测单位C. 通过省级以上建设行政主管部门对其资质认可的质量检测单位D. 监理单位指定的质量检测单位2. 使用成本加奖金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点与顶点，分别为工程成本估算的（）。P224A. 50%65%,
2、105%120%B. 60%75%, 110%135%C. 65%75%, 115%135%D. 70%85%, 120%145%3. 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）,在工程施工承包招标时，施 工期限（）的项目通常实行固定总价合同。 P222A. 半年左右B. 1年左右C. 超过1年D. 2年以内4. 某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，该项目的实际竣工日期应是（）。P210A. 第一次提交竣工验收报告的日期B. 第一次竣工验收的日期C. 第二次竣工验收的日期D. 第二次提交竣工验收报告的日期5. 施
3、工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计与工程进度计划提交工程师，工程 师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中，发现该施工组织设计与工程进度计划本身 存在缺陷，对此应由（）承担责任。P2065（）.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不 足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）o P36A. 经济与管理风险B. 工程环境风险C. 技术风险D. 组织风险51. 旁站监理人员发现施工活动己经或者可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或者总监理工程师汇报，由（）下达局部暂停施工指令或者者采取其他应急措施。P43A. 政府质量监
4、督部门B. 有关的专业监理工程师C. 总监理工程师D. 业主52. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关 键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。P43A. 48B. 36C. 24D. 1253. 根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单 位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（ ）o P38A. 监督责任B. 监理责任C. 法律责任D. 连带责任54. 根据建设部关于印发v建筑安装工程费用项目构成的通知（建标（2003） 206号）, 工程排污费属于（）。P49A. 规费B. 现场管理费C. 其他
5、直接费D. 直接工程费55. 下列不属于直接工程费中材料费的费用是（）。P46A. 材料原价B. 运输损耗费C. 材料采购、保管费D. 材料二次搬运费56. 根据建设部建筑工程施工发包与承包计价管理办法（建设部令第107号），工料 单价法的直接工程费是以（）的工程量乘以工料单价后合计得到的。P52A. 单项工程B. 单位工程C. 分部分项工程D. 单元工程57. 根据建设部关于印发V建筑安装工程费用项目构成的通知（建标2003） 206号）, 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。P45A. 施工单位搭设的临时设施费B. 危险作业意外伤害保险费C. 生产工人劳动保护费D. 己完工程与设
6、备保护费58. 根据建设部关于印发v建筑安装工程费用项目构成的通知（建标2003） 206号）, 建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。P44A. 施工现场所有人员的工资性费用B. 施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C. 直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D. 从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用59. 使用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料 费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、 机械费合计的比例，则计算间接费的基数可使用（）。P54A. 人工费与机械费合计B. 直
7、接费C. 直接工程费D. 人工费根据下列场景，作答下列题6062某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万 m2,其中包含教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区与场 区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，使用了矩阵组织结 构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工与管理职能分工。60. 该项目承包方使用矩阵组织结构模式，要紧原因是（）。P15A. 使项目组织结构的层次尽量少些B. 避免矛盾的指令而影响组织系统的运行C. 使每一工作部门可对其直接或者非直接下属部门下达指令D. 使每一工作部门仅有一个指令源61.
8、 该项目使用建设项目工程总承包方式的要紧意义在于（）o P6A. 使项目设计周期缩短B. 使项目建设增值C. 使业主方减轻责任D. 使企业增加利润62. 该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）o P18A. 清晰地反映该项目的结构B. 清晰地反映该项目的组织结构C. 描述该项目各项工作的流程D. 明确各项工作主办、协办与配合的部门根据下列场景，作答下列题6366某工程施工按建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）签订了承包合同，合 同总价为1800万元，要紧材料构件的价值约占合同总价的50%,合同中约定工程预付款为合 同总价的15%,开工日期为1998年5月30日，竣工
9、日期为1999年8月30日，工程按期竣 工，发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定，建安工程费按主材计算价 差法进行动态结算，招标文件中约定水泥、钢材、木材以1998年3月10日的价格为基期价 格。63. 该工程预付款应于（）支付。 P106A. 1998 年 5 月 23 口前B. 1998年5月24日至5月29日期间C. 1998年5月30日D. 1998年5月30日至6月6日期间P10664. 该工程预付款的起扣点为（）万元。A. 270B. 540C. 900D. 126065. 工程竣工后，发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起按（）利率 支付拖欠工程款的利息
10、，并承担违约责任。PI07A. 当时的银行活期存款B. 当时的银行透支C. 中央银行贴现D. 承包人同期向银行贷款66. 该工程进行动态结算时，水泥、钢材、木材的材料差价应以（）与基期价格比较。P108A. 1998年5月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价B. 1999年8月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价1998年5月3（）日至1999年8月3（）日期间当地工程造价管理机构公布的材料信 息价的平均值1998年5月30日至1999年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信 息最高价与最低价的平均值根据下列场景，作答下列题67-70某建设工程在第二层楼板施工时，施工单位使
11、用了甲水泥厂的水泥，但未经检验，由于 安定性不合格，导致现浇混凝土楼板拆模后出现了严重的裂缝，随即对混凝土强度进行检验, 结果显示结构强度达不到设计要求。施上单位提出处理方案为：将第二层楼板混凝土全部凿 除，钢筋重新绑扎，重新浇筑混凝土。为保证质量，施工单位停止从甲厂购买水泥，改为向 国优名牌企业乙水泥厂购买优质水泥。67. 施工单位对本起质量事故的处理方法属于（）o PI60A. 修补处理B. 报废处理C. 返工处理D. 限制使用68. 根据我国质量管理体系标准（GB / T19000-2000）,工程产品没有满足某个预期使用 要求或者合理的期望要求，称之（）o P157A, 质量不合格B.
12、 质量缺陷C. 质量问题D. 通常质量事故69. 楼板钢筋绑扎完毕以后，务必经（）检查验收才能进行下道工序施工。A. 监理工程师B. 设计单位代表C. 施工单位技术负责人D. 建设单位代表70. 施工安全技术措施可按（）编写。 P172A. 施工阶段、竣工验收阶段B. 施工准备阶段、施工阶段C. 施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段D. 整个施工过程合并二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意, 至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0. 5分）。71. 根据国家标准建设工程工程量清单计价规范（GB5O5OO2008）,编制工程量清 单时
13、应根据（ ）o P57A. 计价规范B. 建设项目可行性研究报告C. 建设工程设计文件D. 拟使用的施工组织设计与施工技术方案E. 招标文件及其补充通知72. 根据建设部建筑工程施工发包与承包计价管理办法（建设部令第107号），建筑 安装工程费用中，利润的计算基数根据不一致的情况可分部使用（）。P52A. 直接费+间接费B. 直接工程费+间接费C. 人工费D. 人工费+材料费+设备价值E. 人I：费+机械费73. 设计方的项目管理工作要紧在设计阶段进行，但它也涉及（）0 P3A. 设计前的准备阶段B. 施工阶段动用前准备阶段决策阶段保修阶段74. 政府工程质量监督机构在施工过程中质量监督检查的
14、要紧内容有（）。P162参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况工程实体质量质量操纵资料的完成情况A. 质量管理组织机构的运转情况施工组织设计文件75. 常用在企业管理与项目管理中的组织结构模式包含（ ）o P13线性组织结构战略组织结构新型组织结构A. 矩阵组织结构职能组织结构76. 根据施工组织设计编制的广度、深度与作用的不一致，施工组织设计可分为（）。 P25施工组织总设计单位工程施工组织设计单项工程施工组织设计A. 分部工程施工组织设计分项工程施I：组织设计77. 对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）0 P223能够通过分段施工缩短工期投资操纵有利业主能够根据自身力量与需要，
15、较深入地介入与操纵工程施工与管理A. 风险小能够利用承包商的施工技术专家，帮助改进或者弥补设计中的不足78. 施工项目有关的信息管理的要紧工作之一是收集并整理有关公共信息，其中需要收集的市场信息包含（ ）oP236交通运输条件材料供应商表A. 环保要求新材料信息表机械设备价格表79. 按照建设工程项目管理规范（GB/T50326 2006），施工项目经理在承担工程项 目施工管理过程中，应履行的职责有（）。P34确保项目建设资金的落实到位建立各类专业管理体系，并组织实施主持工程竣工验收A. 主持编制项目管理实施规划同意审计80. 下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）0 P31-
16、32项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的项目经理是一个1：作岗位的名称项目经理对工程项目施工过程全面负责A. 项目经理对工程建设项目全面负责在我国，项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人81. 施工招标阶段建设监理工作的要紧任务有（）。P3940协助业主办理招标申请主持建设工程施工招标工作参与编写施工招标文件A. 准备建设工程施工招标条件参加施工合同的商签82. 与平行发包模式相比，施工总承包模式的不一致之处在于（）。P197施工总承包的通常工作程序为施工图设计一一施工招投标一一施工一一竣工验收建设周期较K,对进度操纵不利合同通常实行总价合同A. 业主只需要进行一次招标业主组织
17、协调工作量大大减少，协调比较容易83. 概算定额作用要紧有（ ）o P65计算项目措施费用的基础编制扩大初步设计概算的根据编制投资估算的根据A. 编制预算定额的根据确定建设项目投资额的根据84. 施工成本分析的根据有（）。P95会计核算业务核算效益核算A. 费用核算统计核算等工作。P185. 工程动态结算时，使用调值公式进行结算需要做好（）确定计算物价指数的品种确定调值幅度商定调整因素A. 确定价格调值系数确定考核地点与时间86. 总进度纲要的要紧内容包含（）o P112A项目实施的总体部署编制各层（各级）进度计划各了系统进度规划B. 确定里程碑事件的计划进度目标总进度目标实现的条件与应采取的
18、措施87. 某工程网络图如下图所示，下列说法正确的是（）。A. 工作D的FF为0B. 工作F的FF为0C. 工作G的TF为1D. 工作E的LF为7E. 工作C的FF为288. 网络计划中工作之间的逻辑关系包含（）。P120A. 工艺关系B. 组织关系C. 生产关系D. 技术关系E. 协调关系89. 工程质量事故按事故责任原因可分为（）。P158A. 技术原因事故B. 社会原因引发的质量事故C. 重大施工质量事故D. 指导责任事故E. 操作责任事故90. 工程项目的工程特点与施工生产的特点有（ ）o P138A. 施工的一次性B. 工程投资大C. 产品的单件性D. 工程体形庞大E. T程的固定性
19、与施工生产的流淌性）等。P13991. 施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包含（A. 运输设备与吊装设备B. 测量仪器与计量器具C. 工程实体配套的工艺设备D. 电梯、泵机、通风空调设备E. 施工安全设施92. PDCA循环中，实施阶段工作内容包含（） P142A. 确定质量操纵的组织制度B. 确定质量记录方式C. 计划行动方案的交底D. 确定质量操纵的工作程序E. 根据计划规定的方法与要求展开的施工作业技术活动93. 材料供货商对下列材料务必提供生产许可证（ ）o P147A. 建筑幕墙B. 水泥C. 建筑钢管脚手架扣件D. 防水涂料E. 电力电缆根据下列案例背景，回答9495题
20、某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包含项目 结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表与工作流程组织 图（如：投资操纵流程、进度操纵流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。94. 上述案例背景中属于动态组织关系的组织工具是（）。PI3A. 设计变更流程蛆织B. 组织结构图C. 管理职能分工表D. 信息处理工作流程组织E. 工作任务分工表95. 上述案例背景中属于管理工作流程的选项有（）。P23A. 投资操纵流程B. 进度操纵流程C. 信息处理工作流程D. 物资采购工作流程E. 工程设计变更流程A. 发包人B. 工程师C.
21、 工程师与承包人共同D. 承包人6. 施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是（）。P194、196A. 有利于业主对造价的早期操纵B. 招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为根据C. 业主的合同管理工作量较大D. 业主的组织协调工作量较大7. 当事人用来支持其索赔成立或者与索赔有关的证明文件与资料称之索赔的（）oP229A. 根据B. 证据C. 文件D. 参考8. 合同变更是指（）由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。P226A. 工程开工以后、合同履行完毕往常B. 合同成立以后、工程竣工往常C. 合同成立以后、履行完毕往常D. 合同成立往常、履行完毕以后9. 国家推荐标准职
22、业健康安全管理体系一一规范的标准号是（）o P18IA. GB 1800（）2001B. GB /T 180012001C. GB 280002001D. GB/T 28001200110. 施工安全信息保证体系的工作内容包含：信息收集；确保信息工作条件；信 息处理；信息服务，正确的工作顺序应当是（）o P167A. B. C. D. 11.工程质量监督申报手续应在（）办理。11.工程质量监督申报手续应在（）办理。P162A. 工程项目开工前B. 工程项目开工后七天内C. 工程项目开工后三天内D. 工程项目工程开工当日12. 针对危及承载力的质量缺陷，要紧采取的处理方法是（ ）o P160A.
23、 修补处理B. 限制使用C. 加固处理D. 返工处理13. 进行工程项目初步验收（预验收）时，经监理单位检查验收合格后，由（）签署工程竣工报验单。P156A. 项目经理B. 施工单位项目技术负责人C. 建设单位D. 总监理工程师14. 将相互关联的过程作为系统加以识别、懂得与管理，有助于组织提高实现目标的有 效性与效率。这是质量管理体系八项原则中的（）原则。 P142A. 过程方法B. 基于事实的决策方法C. 管理的系统方法D. 持续改进15. 下列选项中，（）能够避免过多的合同交界面而影响工程的进展。P135A. 选择合理的合同结构B. 选择合理的项目管理组织模式C. 重视信息技术的应用D.
24、 加强组织协调16. 双代号网络计划中有（）o Pl22A. 多个开始节点与一个结束节点B. 一个开始节点与多个结束节点C. 一个开始节点与一个结束节点D. 多个开始节点与多个结束节点17. 施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种运用最广泛的传统的计划方法。P117A. 横道图B. 双代号网络计划C. 单代号网络计划D. 双代号时标网络计划18. 在某工程的网络计划中，假如工作X的总时差与自由时差分别为8天与4天，监 理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了 2天，则说明工作K的实际进度 （）。A. 既影响总工期，也影响其后续工作B. 不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将
25、延迟2天C. 影响总工期，总工期拖延2天D. 既不影响总工期，又不影响其后续工作19. 代表不一致利益方的项目管理（业主方与项目参与各方）进度操纵的（）是不一 致的。PI13A. 方法B. 程序C. 组织D. 目标20. 计算工程索赔时，最常用的一种方法是（）。P104A. 总费用法B. 修正总费用法C. 实际费用法D. 协商费用法21. 按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍 未按要求预付，则承包人可在发出通知后（）天停止施工。P106A. 28B. 14C. 7D. 322. 动态结算公式法中，调值公式中“P”的含义是（）0 P108A. 调值前的工程进度
26、款B. 固定要素，代表合同支付中不能调整的部分C. 调值后合同价款或者工程实际结算款D. 代表有关成本要素23. 按照国际惯例，索赔费用构成中的分包费用索赔是指（）的索赔款额。P103A. 总包商向分包商B. 分包商向总包商C. 分包商向发包人D. 发包人向分包商24. 综合成本的分析中，（）是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，关于具 有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。P99A. 分部分项工程成本分析B. 月（季）度成本分析C. 年度成木分析D. 竣工成本综合分析25. 仅适合于对同一项目作偏差分析的指标是（）。P89A. 质量偏差B. 费用偏差C. 费用绩效指数D. 进度
27、绩效指数26. 某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（）万元。P89A. 0B. -3（）C. -40D. 70进度（月）27. 施工成本操纵的实施步骤为（）。P86A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏28. 下列能够直接计入工程对象的费用是（ ）o P74A. 支付给管理人员的工资B. 支付给生产工人的工资C. 差旅交通费D. 办公费29. 结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本与运输成本，属于施工成本管理的（）oP78A.
28、技术措施B. 组织措施C. 经济措施D. 合同措施3（）.下列定额中属于企业定额性质的是（）o P65A. 施工定额B. 预算定额C. 概算定额D. 概算指标31. 以分项分部工程为编制对象的定额是（）。P65A. 施工定额B. 预算定额C. 概算定额D. 概算指标32. 供货方的项目管理工作要紧在建设工程项目的（）进行。P4A. 设计准备阶段B. 实施阶段C. 设计阶段D. 施工阶段33. 建设工程项目总承包在多数条件下使用（）o P6A. 变动总价合同B. 固定单价合同C. 固定总价合同D. 变动单价合同34. 业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。 P2A. 设计准备阶段B. 设计阶
29、段C. 施工阶段D. 实施阶段35. 工程总承包与工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。P6A. 组织结构方式B. 组织运行方式C. 组织实施方式D. 组织管理方式36. 项目实施期管理的要紧任务是通过（）使项目的目标得以实现。P2A. 操纵B. 组织C. 管理D. 协调37. 目标能否实现的决定性因素是（）o P7A. 资源B. 方法C. 环境D. 组织38. 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率, 决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）o P15A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 直线组织结构39.下列
30、有两个指令源的组织结构模式是（39.下列有两个指令源的组织结构模式是（39.下列有两个指令源的组织结构模式是（)o P15A. 矩阵组织结构B. 线形组织结构C. 直线组织结构D. 复合型组织结构40. 某建设项目管理公司的组织系统使用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同 管理部、计划管理部、财务管理部与人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）o P15A. 质量管理部B. 项目部C. 经理办公室D. 物资供应部41. 每一个建设工程项目有不一致类型与不一致用途的信息，对这些信息要进行编码， 对项目结构各层中的每一项任务进行编码的根据是（）o P12A. 合同结构的编码B. 组织结构的编码
31、C. 项目结构的编码D. 任务职能分工的编码42. 某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织 设计应属于（）o P26A. 单项工程施工组织设计B. 施工组织总设计C. 单位工程施工组织设计D. 实施性施工组织设计43. 下列有关施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）o P28A. 确定施工的总体部署后才可拟定施工方案B. 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C. 拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D. 确定施工方案后才可拟定施工的总体部署44. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪与操纵工作包含：定期对施工进度的计划值与实际值进行比较；如有偏差
32、，采取措施进行纠偏；收集施工进度实际值。下列 选项中，正确的工作流程应为（）oP30A. B. 一一一一一45. 按照隐蔽工程验收要求，工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提早一天报请监理单位，验收时由（）组织有关人员共同参加。P244总监理工程师专业监理工程师A. 专业技术负责人施工单位项目技术负责人46. 建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。P31董事会总经理A. 总工程师法定代表人47. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者与总指挥者， 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。P33业主总承包单位本企业A. 本项目各参与方48. 某隧道工程项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员 的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。P35经济与管理风险技术风险组织风险A. 工程环境风险49. 风险指的是缺失的（）P35不可逆性不确定性必定性A. 不可能性