《2022年度招商引资工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度招商引资工作实施方案.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年度招商引资工作实施方案为圆满完成2022年度招商引资任务，促进全乡凝心聚 力抓招商，形成“人人支持、个个参与”的招商工作新局面， 进一步壮大我乡实体经济和集体经济，突出招大引强，打造 良好的营商环境，推动我乡经济高质量开展，结合我乡实际, 特制定此方案。一、工作措施（一）领导挂企服务为进一步优化营商环境，构建“亲”与“清”的政商关 系，落实安商就是最好的招商，同时帮助重点企业解难题, 决定由乡班子成员及相关线办挂点服务重点企业，原那么上每 月至少入企1次，与企业负责人进行座谈，分析当前经济形 势，立足企业开展，总结好的方面，分析缺乏之处。乡党委、 政府每季度一次在党政联席会上进行分析
2、研判，对接联系相 关部门，解决好企业当前面临的实际问题。（二）优化营商环境明确由乡主要领导牵头推进营商环境建设工作，每季度 召开优化营商环境会议不少于1次，乡招商办具体抓好本乡 营商环境建设工作，政府要认真抓好便民服务标准化建设, 土管、林办、安监、环保、消防等相关职能办及时为企业办 理土地使用、安评、环评、消防等相关手续。同时各线办要 结合挂企服务，建立企业联系机制，帮助企业解决实际问题。 有执法权的相关线办要规范行政执法，做到文明执法、程序 规范、资料齐全。乡宣传口要及时报道我乡营商环境建设典 型经验，营造我乡良好营商环境气氛。（三）融合引资引才促进招商引资与招才引智深度融合。坚持工程与人
3、才并 举，依托埠外商会、流动党员，在专项招商、重点招商和人 才工程对接活动时，招商与招才并重；支持企业自主引才引 智，支持企业结合产业开展实际，制定特色引才政策，促进 工程引进和人才引进有效衔接，引导人才直接服务经济主战 场；推动赤兴籍人才回归就业创业，重点招揽赤兴籍企业家、 专家、高校毕业生、外出务工技能人才，促进人才携工程、 携资金回归。（四）精准定期外出原那么上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的 招商工程线索，时间服从任务，随时对接。由乡主要领导带 队外出，人数按照少而精的要求，每次外出合理搭乘交通工 具，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严 格按相关规定执行，在时间
4、安排上，除必需的洽谈和工程论 证外，不得逗留时间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、 出入娱乐场所。（五）突出招商实效为进一步营造良好招商气氛，突出全民招商，对引进项 目的村分阶段作出奖励：1 .村（社区）引进工程入村（社区），那么在该工程产生 税收后，按照乡政府地方可用财力到达10万-50万的，按照 10%奖励村上，51万TOO万的超过50万局部按照8%奖励村 上，超过100万局部按照6%奖励村上，每个工程最多奖励100 万。2 .村（社区）协助引进工程入园，那么在该工程产生税收 后，按照乡政府地方可用财力到达10万-50万的，按照8% 奖励村上，51万TOO万的超过50万局部按照6%奖励村上
5、, 超过100万局部按照5%奖励，每个工程最多奖励100万。引资人应积极为工程提供信息、牵桥搭线、跟踪服务、 促使工程落地、资金到位。对引进的工程，乡党委政府根据 工程税收情况对引资人进行一事一议奖励政策。二、保障措施（一）加强组织领导特成立招商引资工作领导小组，由党委书记任组长，乡 长任第一副组长，其他班子成员任副组长，各线办主任及各 村书记为成员，下设办公室为乡招商办，由主管招商领导兼 任办公室主任，负责日常工作的开展。（二）严格督查考评由乡纪委牵头和乡招商办对信息报送，挂企情况，外出 招商等工作进行督查，并将督查结果以督查通报形式下发至 各（直（直）办及各村，并在全乡大会上进行通报。督查结 果将列入年度评先评优和年终绩效考核的重要依据。