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参加培训学习总结 本次“追求卓越”督导技能培训从“时间管理，教练技术，有效沟通，团队建设”等几个方面阐述了提升管理的技巧，其中强调结果的价值导向，责任造就品质，细节决定成败，团队及创新的重要性，人才与人才的竞争是学习能力的竞争，培训是对员工最好的福利。“时间是最高贵而有限的资源。”可见，对于企业管理者来说，时间效能显得尤为重要，有效利用时间和提高时间效能方能为企业创造更多的绩效。对于企业管理者而言，时间效能管理不仅是一种生活方式，更是一门哲学，提高时间管理水平需要内修外练，摆脱工作拖拉，效率低下，工作进度进展缓慢等不良现象，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等，否则再好的方法都不会起作用，本次学习让我认识到如何保证将最宝贵的时间用在最关键的工作任务上，以便提高组织效率与效能。同时成功的关键还包括教练技术，通过改善技能，向下属传授知识，培养下属树立有利于实现组织目标的价值观，以开发员工潜能，提高员工的稳定性。过程中要加强和员工间进行讨论并将结果后续跟进，要知位置，知状态，清晰目标，指明方向，加速取得结果。此外，本次学习培训使我认识团队本质，学会了运用团队建设策略，为打造高效团队打下了基础，通过管理沟通，强化团队协作能力，以提高团队运行效率认识管理本质，帮助所有员工升级管理理念，提高管理能力。