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1、1/1 目标 指标 管理方案 负责部门 实施措施 金额 预算 措施启动 时间 措施完成 时间 1、节约办公用纸量、减少废纸的排放。、与 2003 年相比,204 年总务部办公用纸量减少%。总务部 复印和领用纸张时，要做好登记工作，以便监控。2确保所有用纸必须双面采用后，方可作废。3。写坏的纸把它当做便条纸、稿纸再利用。4.建立内部电脑网络和连接外部网络，在可能的前提下，鼓励采用电话、电子邮件、磁盘等其它沟通、记录方式替代书面方式。保持对部门用纸按节能降耗管理规程的要求进行定期巡查。建立月用纸控制上限、每月对部门实际用纸进行统计并公布；同时控制计划采购量。方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管
2、理方案的有效性进行中途评估 0元 2004/20/4/30、与 2003 年相比，04 年生产部办公用纸量减少。总务部 同上 00 元 04/5/1 05/4/30 C、与03 年相比,2004 年质检部办公用纸量减少%。总务部 同上 0元 2004/5/1 2/4/0 D、与 2003 年相比，004 年市场部办公用纸量减少2。总务部 同上 10元 20/5/1 205/30 2、节约用电量 与003 年相比,2004 年全公司单产电耗减少 2.总务部 1推行节能降耗生产大运动.2.分批淘汰耗能大,效率低的设备。.在公共场所,分批替换安装节能灯。按节能降耗管理规程严格控制。方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估 无 2004/5/1 2005/4/30 3、减少有机废气的排放 到 2005 年底，生产线 10替换成环保树脂。厂长 1.市场部寻取环保(无苯）树脂供应商。2。生产部与质检部试用替换现有树脂.全部替换现有树脂,10使用环保树脂.00 204/5/205/31