项目部工程资料管理制度.pdf

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1、项目部工程资料管理制度-试行版 一、工程六项资料档案清单 序号 清单内容 1 工程合同 2 施工组织设计(施工方案)、技术交底、安全技术交底、开工报告(或内部开工报告)3 施工日志及周报 4 工程过程控制资料(包括质量控制资料,安全控制资料等)5 工程预结算资料(包括变更签证资料、工程预算书、工程自结算书、工程结算书)6 工程竣工验收报告 二、工程资料编制要求(一)工程合同,项目部对所有工程项目合同需存档相应复印件。(二)施工组织设计(施工方案)、技术交底、安全技术交底、开工报告 1、编制要求:新开工程必须编制,原则上要求施工开始前完成,特殊情况需报请工程部同意后在约定时间内完成。施工组织设计

2、要求内容全面(详见施工组织设计编制要求),部分工程可根据施工实际情况,报请工程部同意后编制施工方案(详见施工方案编制要求)。内容要切合实际,确实起到指导施工的作用。签批手续要齐全。2、审批流程:(各项目编制完成其内容及封面由责任人签字后,可发电子版至工程部,工程部落实审批手续后发电子版至项目部,项目部存档。)施工组织设计(施工方案):项目经理统筹计划-项目技术负责人编制-公司技术部工程部审核-公司总工(生产经理)批准 施工技术交底:项目经理统筹计划-项目技术负责人编制-公司技术部工程部审核-公司总工(生产经理)批准 安全技术交底(安全专项方案):项目经理统筹计划-项目技术负责人编制-公司工程部

3、审核-公司总工(生产经理)批准 开工报告:项目技术负责人编制表格-项目经理签字-生产经理审核-公司总经理批准。3、资料样板:详见附表 4、存档管理:项目部施工组织设计、技术交底、等资料需在审批流程完成后,项目部自留一份资料存在项目部资料档案中,并提供一份资料原件报公司工程部,并将资料电子版发至项目部微信群,工程部计入电子档案明细,并转档案员入档。(三)施工日志及周报 详见施工日志管理制度(四)工程过程控制资料(包括质量控制资料,安全控制资料等)根据工程实际情况结合甲方的要求进行编制,对有工程施工证明性需要和备查需要的文件要签批后存档。(五)工程预结算资料(包括变更签证资料、工程预算书、工程自结

4、算书、工程结算书,)详见公司审核部等的具体要求(六)工程竣工验收报告 1、工程完工后要及时办理,难于办理的情况需有完整的履行证明记录及公司领导的签批意见。2、存档管理:办理完毕后,资料原件报公司工程部存档,项目部留存复印件存入项目部资料档案中。三、工程资料编制考核办法 1、严格按公司要求办理,完善各个施工项目的资料管理工作。2、未能按要求完成的,或拖期严重的,公司将视情况对项目部及相关责任人处以 100-500 元罚款。3、未能按要求完成,拖期严重给公司造成损失的,公司将对对项目部及相关责任人处以 200-1000 元罚款。山东全兴机电安装有限公司(章)2017-2-16 附表:*工程 施 工

5、 组 织 设 计 编制:审核:批准:山东全兴机电安装有限公司 年 月 日 附表:*工程 施 工 方 案 编制:审核:批准:山东全兴机电安装有限公司 年 月 日 *工程 施 工 技 术 交 底 编制:审核:批准:山东全兴机电安装有限公司 年 月 日 *工程 安 全 技 术 交 底 编制:审核:批准:山东全兴机电安装有限公司 年 月 日 报甲方开工报告 工 程 开 工 报 审 表 工程名称:编号:致:项目监理机构 我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审查。施工组织设计(项目管理实施规划)已审批;各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格;施工图已会检;

6、技术交底已进行;质量验收及评定项目划分表已报审;工程控制网测量/线路复测资料已审核;质量管理体系、安全环境管理体系满足要求;特殊工种/特种作业人员满足工程需要;本工程的施工人力和机械已进场;物资、材料准备能满足连续施工的需要;计量器具、仪表经法定单位检验合格;分包单位资格审查文件已报审;试验(检测)单位资质审查文件已报审;上道工序已完工并验收合格。分承包商(章):项目经理:日 期:总包单位审查意见:总承包单位(章)专业工程师:施工经理:项目监理机构审查意见:项目监理机构(章):总监理/专业工程师:日 期:建设单位审批意见:建设单位(章):项目代表:日 期:填报说明:1.本表一式 份,由承包单位

7、填报,建设单位、项目监理机构各一份,承包单位 份。2.报审中的“”作为附件附在报审表后,项目监理机构审查确认后在框内打“”。全兴公司内部开工报告 开工报告 项目部内部资料编号 工程名称 建设单位 项目部 监理单位 工程地点 中标价格 万元 承包方式 定额工期 天 开工日期 竣工日期 合同编号 说明 施工组织设计及施工方案已编制并审批;施工人力已进场、三级安全教育已完成;技术交底已进行;施工机械已进场并完好;物资、材料准备能满足连续施工的需要;施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件 上述工作已就绪,定于 年 月 日正式开工,希望于开工前进行审核,特此报告。项目经理:年 月 日 审核意见:经审核,情况属实,报审的开工资料齐全、有效,具备开工条件,同意开工 工程部:生产经理:年 月 日

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