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1、 施工总进度计划范本17243 用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品2 扬中滨江大道道路工程 绿化标识工程 工 程 总 进 度 计 划 中铁四局集团扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 2014年 6 月 8 日 用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品3 工程进度计划说明 一、工程概况 滨江大道位于扬中市滨江新城，本项目既是东西向一条重要城市主干路，同时也是城市标志性景观大道。道路全线均为新建，道路红线宽 64m，道路绿线宽 100m。路线西起金港大道，东至扬中大道，全长约为 6.071KM，项目的实施将进一步加快城市“三纵一横”主干路系统
2、形成，极大提高城区路网效率，对改善居民出行条件及时间具有较为重要的意义。与此同时，景观大道的建设与夹江及三茅大港等自然景观相互协调，相互辉映，加快城市旅游业的发展，对提升城市整体品位具有积极促进作用。本项目主干道宽 64 米，其中中央分车带宽为 16 米，机非分车带宽 3 米，两侧各有15-18 米宽的绿线。占地约 43 万平方米。沿线穿过的四个主干道分别为迎江南路、翠竹南路、绿杨南路、江州南路 二、工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下：1、施工准备、测量放线施工：计划工期为 2011年 6 月 8日2011年 6 月 18 日，工期为 18 天
3、；2、路面清表施工：计划工期为 2011年 6月 19 日2011 年 7月 19日，工期为 30天；3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为 2011 年 6 月 25 日2011 年 10 月 31日，工期为 128 天；用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品4 4、雨水排水施工：计划工期为 2011年 7月 5 日2011 年 11月 15日，工期为 133 天；5、灰土基层施工：计划工期为 2011年 9月 11 日2011 年 11月30 日，工期为 80天；6、级配碎石施工：计划工期为 2011年 9月 15 日2012 年 1月 31日，工期为 107
4、天；7、水泥稳定碎石基层施工：计划工期为 2011年 10 月 25日2012 年2 月 5 日，工期为 102 天；8、安装侧石施工：计划工期为 2012 年 1 月 1 日2012 年 3月 15 日，工期为 107天；9、沥青砼面层施工计划工期为 2012 年 1 月 10日2012 年 3 月 20日，工期为 70天；10：人行道板铺设施工：计划工期为 2012 年 3 月 1日2012 年 3 月 31日，工期为 31天；11、附属工程施工：计划工期为 2012年 3 月 1 日2012年 4 月 5 日，工期为 36 天；12、竣工资料整理及验收：计划工期为 2012年 3 月 2
5、5日2012年 4月 10 日，工期为 16 天；三、确保施工进度措施：1、狠抓安全：严格按照 JGJ5959 标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在 1.5以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照 JGJ5959 标准进行文明施工管用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品5 理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；2、重视质量：按照 IS09000 标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；3
6、、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影
7、响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品6 用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。四、施工组织保障措施：1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目
8、经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师；2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期缩短；4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件；5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期。五、施工总进度计划网络横道图 详见附图：总计划横道图 用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品7 六、本计划实施的前提 1、因征地、拆迁影响的工期顺延；2、因气候原因影响的工期顺延；中标单位 2011-6-27 用心整理的精品 word文档，下载即可编辑！精心整理，用心做精品8 铜陵市承接产业转移示范园永太路（）段道路工程横道图 K0+040k2+763 纵六路至坝百路 1