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1、 弱电项目 管理表单汇集 （一）前期准备阶段 1.现场勘测表 客户名称：参加勘测人员：勘测地点：联系方式：业主负责人：联系电话：补充说明：其他相关情况叙述：设备进场存放方式：管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。2.项目管理组织机构 工程名称 工程地点 建设单位 联 系 人 联系电话 联系地址 项目成员 职位 姓名 联系方式 责任人签章 部门经理 业务负责人 项目经理
2、 技术负责人 财务负责人 材料设备人员 采购负责人 项目监控员 后勤服务员 现场施工负责人 技术员 施工员 施工员(外请)职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。3.设备材料供货时间表 序号 产品名称 产品型号 单位 数量 供货商 到场时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及
3、仓管人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。4.设备材料进场检验单 工程名称 检验日期 20 年 月 日 供货商名称 经手人 接收人 到货日期 20 年 月 日 序号 设备材料名称 型号/规格 单位 数量 检验/验证结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 检验意见 签字：年 月 日 验证意见 签字：年 月 日 接收意见 签字：年 月 日 备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量
4、设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。5.工程施工预算表 工程名称 甲方单位 合同编号 日期 序号 类别 预计费用 备注 一 施工费 1 2 3 二 货运费 三 招待费 四 差旅费 五 其他费用 总计 申报人 日期 公司领导审批意见 公司领导 签字 日期 备注：本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。6.工具借用清单 工 程 名 称：序 号 工 具 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：备注：
5、本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。7.技术交底纪要 工程名称 工程地址 甲方代表 纪要日期 主 持 人 会议地点 参加人员 内容：记录人：日期：20 年 月 日 甲方：代表签字确认 日期：乙方：代表签字确认 日期：监理单位：代表签字确认 日期：8.图纸会审记录 技术负责人：单位工程负责人：填表人：备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。工程名称 设计人 施工单位 图纸名称图号 主要问题内容和解决意见 1、主持负责人 参加人员 （二）施工过程阶段 9.工程开工报告 工程名称 建设单位 设计、施工单位 计划开工时间 计划竣工时间 工程简要
6、内容：工程准备情况：施工单位 负责人(签字)：年 月 日 建设单位 负责人(签字)：年 月 日 监理单位 负责人(签字)：年 月 日 10.施工日志 工程名称 施工时间 项目经理 填写人 当天施工计划：当天实际施工情况（具体工程量）：施工中遇到的问题：解决方案：明天施工计划:备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。11.每周工作报告 报告部门 报告时间 报告人 审核人 主题 签字：日期：年 月 日 总经理审批意见：签字：日期：年 月 日 备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。12.设计变更表
7、工程名称 提出变更时间 变更原因 变更内容 变更后总结 建设单位意见（盖章）：代表人签字:日期:施工单位意见（盖章）：代表人签字:日期:监理单位意见（盖章）：代表人签字:日期:13.工程洽商会议记录 工程洽商会议记录 日期 2008 年 月 日 工程名称 内容提要 参加人员(名单)甲方 乙方 序号 洽商内容 解决方法及意见 1 2 3 4 5 签 字 栏 建设单位:代表人签字:日期:施工单位:代表人签字:日期:监理单位:代表人签字:日期:14.设备安装记录 工程名称 施工日期 安装情况 序号 型 号/编 号 安 装 位 置 安 装 情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8、13 14 15 实 测 情 况 说 明：安装施工员：年 月 日 技术负责人:年 月 日 项目经理：年 月 日 备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。15.管道、线缆安装记录 工程名称 施工日期 安 装 情 况 序号 线型 线标 布 线 路 径 安 装 情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 实 测 情 况 说 明：安装施工员：年 月 日 技术负责人:年 月 日 项目经理：年 月 日 备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检
9、、存档，以便后期维护。16.隐蔽工程验收记录 年 月 日 单位工程名称 建 设 单 位 施 工 单 位 隐蔽施工日期 施工图号 隐蔽检查内容 建设单位意见:负责人（签字）：日期：施工单位意见:负责人（签字）：日期：监理单位意见:负责人（签字）：日期：17.中间交工验收证书 工程名称 工程地点 建设单位 联系人 施工单位 联系人 监理单位 交工工程 交工工程名称 开工日期 竣工日期 验收日期 验收意见 建设单位 施工单位 工程监理 代表 （公章）代表 （公章）代表 （公章）（三）施工收尾阶段 18.工程竣工报告 工程名称 开工时间 竣工时间 工程简要内容概述：工程完成情况：至 月 日止，按照甲方
10、要求全部完成。并且达到验收标准。报请有关单位验收。意见：建设单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：施工单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：监理单位（盖章）：负责人（签字）：日期：19.工程延期说明 工程名称 延期原因 意见：建设单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：施工单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：监理单位（盖章）：负责人（签字）：日期：20.系统调试合格证书 工程项目：调试系统名称：调试时间：自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止 调试情况：质量鉴定：建设单位：现场代表：单位签章：年 月 日 施工单位：现场代表：单位签章：年 月 日 21.系统调试及试运转记录 工
11、程名称 工程地址 建设单位 设计、施工单位 工 程 主 要 设 备 设备名称 型号 数量 生产厂家 调试记录：试运转记录：调试负责人（签字/日期）项目经理（签字/日期）备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。22.设备材料验收交接单 建设单位 施工单位 负 责 人 负 责 人 联系电话 联系电话 货 物 交 接 项 目 清 单 序号 品名、型号、规格（配置）数量 单位 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 接收方单位公章 接收方代表签名：验收日期：年 月 日 移交方单位公章 移交方单位代表签名：验收日期：年 月 日 23.报验申请表 工程名称：报验日期：致：我单位已完成了 项目工程实施工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收！附件：施工单位（盖章）：项目经理：日 期：审查意见：建设单位（盖章）：项目负责人：日 期：24.移交资料清单 （1）设备安装记录（2）管道、线缆安装记录（3）隐蔽工程验收记录（4）各系统使用说明书（5）竣工图 25.验收报告 26.项目工程决算(本决算由财务负责人负责填写)27.工程总结报告（项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。）