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1、目 录 目 录_ 错误!未定义书签。第一章、编制说明及编制依据 _ 错误!未定义书签。第二章、施工总体部署 _ 错误!未定义书签。第三章、施工方案 _ 错误!未定义书签。第四章、安全管理体系与措施 _ 错误!未定义书签。第五章、施工质量保证体系及措施 _ 错误!未定义书签。第七章、施工进度计划及措施 _ 错误!未定义书签。第八章、资源配备计划 _ 错误!未定义书签。第九章、安全文明施工措施的合理性、科学性 _ 错误!未定义书签。第十章、主要机械设备和劳动力的配置、_ 错误!未定义书签。第二节、主要机械设备供应计划 _ 错误!未定义书签。第十一章、项目经理部的组成 _ 错误!未定义书签。第一章、
2、编制说明及编制依据 第一节、编制原则 本施工组织设计是根据“陕西省麟游县崔木镇河西等 2 村高标准基本农田建设项目施工（4 标段）”施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照合同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程达到预期要求。本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法，主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排，结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，
3、同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。第二节、编制范围 本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。第三节、编制依据 一、根据陕西省麟游县崔木镇河西等 2 村高标准基本农田建设项目施工（4 标段）设计文件。二、根据陕西省麟游县崔木镇河西等 2 村高标准基本农田建设项目施工（4 标段）招标文件。三、现场实地考察情况。四、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。第二章、施工总体部署 第一节、本工程的施工目标 一、工程质量 公司已明确质量总目标：工程合
4、格率达到 100%。二、工期 确保施工工期要求，总工期为 90 日历天，开工日期按合同要求及相关文件开始计算。三、安全与环境目标(一)、安全目标 1、本工程无死亡事故，员工重伤率%,职业病发病率:0；2、对有毒有害作业场所进行主动监测，对从事有害作业的人员进行防护和健康检查，预防和消除职业病危害。（二）、环境目标 1、控制重要环境因素达标率为 100%；2、节能降耗，减少污染物的排放，预防污染事故的发生；3、杜绝重大爆炸，火灾及泄露事件的发生。四、机械利用率 机械利用率 85%，机械完好率 95%。五、场容管理 文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。第二节、施工准备 一、施工准备工作计划
5、 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。序号 项目 内容 承办及审定单位 1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。项目部、公司、监理、甲方 2 建立施工组织机构 成立项目部，确定各班组及组成人员 公司总部 3 现场定位放线 点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部 4 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施。项目部 5 主要机具进场 机械设备进场就位。公司、项目部 6 主要材料进场 部分急用材料进场。项目部 7 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场，进行三
6、级安全技术教育。项目部 8 施工方案编制交底 编写详细的施工方案，并向有关人员的班组仔细交底。公司、项目部 9 编写施工预算 计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。公司、项目部 10 材料计划 原材料和各种半成品需要计划 项目部 11 图纸会审 全部施工图 甲方、监理、设计、公司、项目部 12 砂浆、混凝土配比 各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。实验室 13 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 项目部 14 质量安全交底 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 项目部 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备。二、技术准备
7、 根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作：（1）本工程工期要经过雨季、高温天气施工，雨季较长可能对施工带来十分不利的影响。（2）本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以
8、便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全
9、面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备 本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备（1）根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。（2）建筑材料及安全防护用品准备：对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。（3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备（1）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。（3）组织制定模板
10、的需求计划和定型模板的加工工作。3、运输准备 项目部配备一辆货车，便于小型配件、生活物资、小宗材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责、权、利。本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目总工、办公室主任、工区主任、工程部部
11、长、质安部长、物质部部长、财务主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、安装工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备 1、施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”（1）施工现场平整：施工现场要求平整。（2）修建临时道路，提供材料
12、、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。（3）布置施工现场临时用水、用电。六、场外组织与管理的准备 本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。七、施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想；
13、遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第三节、总体施工顺序 一、施工顺序安排 对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流水的划分主要要处理好以下问题：1、应保证
14、主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。二、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理
15、措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议，解决施工中出现的问题。3、每周五召开工程项目内部会议，对班组我工作进行总结和安排，对施工中存在的技术问题进行集中讨论，以得到更好的解决方法。4、每星期二召开工地例会，由监理主持，总结一周内整个项目的进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来以达到更好地控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。5、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工
16、期。6、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。7、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四节、施工进度计划 根据合同的要求，本工程计划总工期 90 日历天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。（详见施工进度计划表）第三章、施工方案 第一节、测量放线施工 1、测量前的技术准备工作（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。（2）施
17、工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。（4）本工程的沟渠流水标高、场区控制线的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。2、施工测量控制（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用 SET2100 全站仪及 100m 钢卷尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采用 S3
18、水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于 100m 且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。（4）施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。3、测量临时水准点 工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，
19、其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。（2）每 100m 设置一个水准点。（3）两水准点之间能保持通视。4、平面放线 根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔 2
20、030m 打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水准测量 纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔 100m 的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定土方开挖的深度。本工程道路、沟渠的计量采用断面法。为此，本工程对于道路、沟渠的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。6、复测、定位 施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后 7 天内，将
21、结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。7、竣工测量 工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。1、为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。2、根据控制桩施测排水沟渠、道路的中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即：室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。3、根据规范及设计要求，检查路面宽度、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行
22、断面测量。4、用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测渠身、道路纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例，以便比较工程实现设计意图的程度。5、地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部分需另行增测补充。6、所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据准确，图表清晰，符合质量要求。第二节、土地平整工程 该项目的土地平整工程主要包括：一般农地整理工程、格田整理工程、荒草地平整工程。一、土地平整工程施工前的准备工作（1）、在组织土方工程施工前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图（包括测
23、量成果）、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料，以便编制具体的施工方案，并提供平面控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收的依据。（2）土石方施工图：方格网边长一般为 10-20m，横断面间距一般为 20m，地形复杂处另增加断面。土石方工程应在定位放线后，方可施工。（3）、在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，应在施工前妥善处理。（4）、山区施工，应事先了解当地地层岩性、地质构造、地形地貌和水文地质等，如因土石方施工可能产生滑坡时，应采取措施。在陡峻山坡脚下施工，应事先检查山坡面情况，如有危岩，孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹
24、象时，应作妥善处理。（5）、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。开工前应修好施工场地内机械运行的道路，并开辟适当的工作面，以利施工。二、土地平整工程的主要的施工方法（1）土地平整工程主要是采用推土机对原土进行挖、填，推成设计要求的坡度，多余的土方按要求用机械运至需要填土的地方。推土顺地面坡度沿下坡方向切土与推土，推土场地较大时采用几台推土机并列推土。（2）土地平整前，首先要确定场地设计标高和具体改成后土地的坡度，计算挖、填土方工程量，确定土方调配方案。土方开挖要逐层施工，土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。场地内的挖、填土方力求平衡，使土方运
25、输费用最少。本工程采用 T-180 型推土机对施工现场土地进行土方平整。（3）宅基地、荒草地整理：应先用推土机或挖掘机去除原有拆迁房屋和拆除后遗留下来的杂物和屋基，然后再进行场地的平整，平整好后再在上面覆盖 500mm 厚度的耕植土。（4）居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区住房及居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。（5）开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺，而当发现土层性质变化时，将及时修改开挖边坡，并报监理工程师审批。（6）对土地进行翻耕时，挖方标高应按照设计标高开挖避免超挖，若挖方层以下土质不良时，将按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围，采取挖除，
26、换填或其它措施进行处理并压实。（7）弃方的处理：A）在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。B）当弃土场的位置，堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。C）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（8）一般农地整理工程耕植土回填：回填土土粒直径不得大于100mm，回填耕植土的厚度不得低于 500 mm。（9）质量控制要点：A）正确确定土方平整的标高，施工中经常检查土方开挖标
27、高，及时纠正偏差。B）坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留的 30cm保护层由人工从上至下顺坡修整。C）开挖时，经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝开口坍方迹象或危石、危土立即处理。凡不能处理且对施工安全有威胁时，要暂停施工。（10）施工时的注意事项：A、确定场地标高时应考虑以下因素：1）采用方格网法和场地等高线对原场地的标高进行测量和统计。2）根据设计总平面图中的设计标高和生产工艺及运输的要求，确定挖填方数量。3）场地内的挖、填土方力求平衡，使土方运输费用最少。4）有一定的排水坡度，满足设立的排水要求。B、土方调配 1）、应力求达到挖方与填
28、方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距尽可能为最小，即土方运输或费用最小。2）、土方调配应考虑近期施工与后期利用相结合的原则，考虑分区与全场相结合的原则。3）、合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输线路，使土方机械和运输车辆的性能得到充分发挥。4）、土用在回填质量要求高的地区。5）、土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。C、施工临时排水：1）、施工前应做好施工区域内临时排水系统的总体规划，并注意与原排水系统相适应。临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。山区施工应充分利用和保护自然排水系统和山地植被，如需改变原排水系统时，应取得原
29、有单位同意。2）、临时排水不得破坏附近建筑物或构筑物的地基和挖、填方的边坡，并注意不要损害农田、道路。临时截水沟至挖方边坡上缘的距离，应根据土质确定，一般不小于 3m。临时排水沟至填方坡脚应有适当距离，沟内最高水位应低于坡脚至少 0.3 m。3）、在山坡地区施工，应尽量按设计要求先做好永久性截水沟或设置临时截水沟，阻止山坡水流入施工现场。4）、在地形、地质条件复杂（如山坡陡峻、地下有溶洞、边坡上有滞水层或坡脚处地下水位较高等）有可能发生滑坡、坍塌的地段挖方时，应根据设计单位确定的方案进行排水。5）、在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻挖方场地的设计标高，或在弃土
30、堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。在河岸、荒野地方弃土时，不得阻塞河道或影响排水。第三节、田间道路工程 一.路基施工 本部分主要工作内容为道路基础的土方平整及路肩回填，路基平整与路肩回填本着土方平衡的原则，尽量减少弃土。路基平整基本要求：基坑开挖根据施工图进行，基坑放样测量必须以监理单位提供的平面控制点和高程控制点进行，定线放样必须采用符合精度要求的仪器。路基平整必须严格按照设计断面及高程要求，防止欠挖、超挖，基础平整开挖时，尽量采用人工开挖，机械平整，基础开挖后必须压实，设计压实度为，同时必须作好排水措施，以防路基积水。路肩回填基本要求：路面铺筑完毕压实后，回填开挖剩余基坑
31、及路肩，回填设计压实度为。实测项目要符合下表要求。项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法和频率 1 压实度（%）不小于设计值 按 JTJ071-98 附录 B 检查每 200M 测 2 处 2 土路肩平整度（mm）20 3 横坡（%）+水准仪:每 200m 测 2 处 4 宽度 不小于设计值 尺量:每 200m 测 2 处(2)外观鉴定：路肩表面平整密实，边坡直顺,无其他堆积物，无阻水现象。施工要点:进场后立即组织施工队进行便道、清表施工，对后期可能成为影响总工期的节点工程优先安排。本工程路基较硬先采用挖掘机开挖路槽,预留 10cm 人工开挖,推土机整平,压路机碾压,开挖路基土方放置在两侧
32、路肩,路肩采用人工修整整平,均匀压实，取其最佳含水量压实。1.施工工序：2.施工控制：（1）施工测量：在开工之前进行现场恢复和固定路线，包括导线中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制。对所有测量进行记录并整理所有资料，报监理工程师审批。（2）施工放样：开工前应现场放出路基边缘、坡脚、边沟、路肩等具体位置，标明其轮廓，提请工程师检查批准。（3）冬季施工：当昼夜平均气温在-3以下，且连续 10 天以上时，应按冬季施工的有关规定，将安排施工的工程项目和施工方案报工程师批准。（4）雨季施工：雨季开挖路堑时，宜分层开挖，每层底面有大于 1%的纵坡，挖方边坡宜沿边坡预留 30cm 厚，待
33、雨季后再修整到设计边坡线，开挖路堑宜于距路基面 30cm 时停止开挖，待雨季后再挖到设计标高。（5）路基整修 对达到设计标高的路基进行整修，检查中线位置、宽度、纵坡、测量放样 路基压实 路基挖方 路基填筑 清除表土 路基整修 路肩平整 路肩压实 横坡、边坡及相应的标高，直至符合规范要求。同时，将多余或超宽部分予以挖除。（6）路基压实 路基压实前根据土质和含水量,铺土厚度,土料粒径,压实机械,确定压实参数,本工程路基压实机械采用 12-15T 光轮压路机压实.二、碎石垫层工程 1.碎石垫层施工技术措施 碎石的粒径、级配、坚硬度、渗透系数应符合设计要求。应由底部向上按设计要求逐层铺设，并保证层次清
34、楚，不得从高处顺坡倾倒。分段铺设时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。2.碎石铺筑时要避免渗杂杂物和粉质粘土，禁止施工人员和车辆通行，防止破坏和扰动。第四节、涵管施工 一、施工步骤：1、先按设计位置放样；2、机械挖土；深度、宽度按设计；3、安装钢筋砼、涵管，并用砂浆勾缝；4、回填夯实土。二、涵管施工要点 1、涵管施工流程 施工准备测量放样土方开挖验槽涵管安装灌水 试验回填土方交工验收 2、土方开挖 管槽开挖采用机械开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应
35、及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过米高。3、涵管施工 运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。施工要求 基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施
36、，保护基槽的外露面不致破坏。基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在 90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填 50cm 厚。管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，管座采用浆砌片石。钢筋混凝土圆管涵成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于 30mm30mm。其蜂窝深度不得超过 l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的 1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图
37、纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。圆管涵敷设施工 管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。管节接缝 本工程圆管管节采用 M10 砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。回填土 回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土
38、应分层夯实，每层压实厚度不应超过 20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过 30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到 50cm 以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。第四章、安全管理体系与措施 第一节、安全目标 本工程项目安全目标是争取零伤亡。第二节、安全体系（一）安全管理机构 安全生产领导小组成员名单 组长：项目经理 副组长：技术负责人总工 组员：工长后勤人员等（二）人员安全职责 1、项目经理、副经理主要职责：（1）、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。（2）、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批
39、、并贯彻实施。（3）、主持新入场工人的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。（4）、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级领导的例行检查，对查出的隐患负责定人、定时、定措施，抓整改。危险部位必须派人把关守口，防止伤害事故。（5）、遵照 企业职工伤亡事故报告和处理规定 及时抢救伤员，立即报告上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故的调查、分析、处理，提出并组织实施，防止事故重复发生的措施。（6）、支持工地安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。（7）、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结，严格执行奖
40、惩并与经济挂钩，促进安全施工。2、项目安全员安全职责:（1）、定期与行政研究、分析本项目安全生产情况，针对存在的问题，提出改进的意见和建议，协助行政建立健全施工生产中的安全措施，做好监督保证工作。（2）、抓好宣传教育工作，认真组织职工学习党和国家有关安全生产和劳动保护法规政策及上级有关规定，教育党员在施工过程中带头遵守执行安全法规，及时表扬安全生产工作中的好人好事，批评各种忽视安全的人和事。（3）、扎扎实实地在党员中开展“三无一灭”活动，力争做到党员身边无违章、无隐患、无事故，消灭重大伤亡事故，教育党员在安全生产工作中起表率作用。（4）、把安全生产作为思想政治工作的重要内容，做到生产全过程中。
41、经常深入施工现场，了解安全生产情况和职工的思想状况，尤其是对有思想情绪的职工要及时找其谈话，帮助解决问题，提高认识，做好思想政治工作。（5）、对本单位行政管理者违章、违约，应进行监督提出批评。（6）、参加每月安全大检查。3、项目总工程师安全职责：（1）、根据施工组织设计，在编制年、月、季、旬生产计划时必须同时编制安全技术措施和机械维修保养计划，保证机械安全生产。（2）、负责主编本项目安全技术措施计划，提供防尘防毒治理方案和劳动保护经费计划。（3）、每个分项施工工程都要制订安全措施，凡推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构，必须事先订出安全措施，特别是拆除工程、维修工程，要制订有针对性的安全
42、预防措施。（4）、对临时性结构，要进行强度，稳定性计算，报经上级技术负责人批准，督促其实施。（5）、根据审定的施工组织设计和技术方案在处理技术问题时，必须同时贯彻安全技术、工业卫生规程标准。并对各工长（施工员）、班组和及其他施工人员，层层进行安全技术交底。（6）、检查施工方法、生产机具设备和安全防护设施等方面的问题，及时处理不安全因素，纠正违章作业。（7）、负责指导本项目安全技术教育，根据施工工程的工作进展情况，向职工讲授安全技术课。（8）、对机电技术人员，机电设备、各种机动车辆的安全运行负责检查督促。（9）、本项目所有机电设备、机动车辆、锅炉压力容器都要有安全技术操作规程和管理使用、维修保养
43、、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态。督促检查，不准“带病”运行，车辆、行走机械及起重机械报废后严禁使用。（10）、参加安全生产检查，对隐患提出整治措施，参加事故调查处理，提出预防措施。4、项目安全检查员安全职责：（1）、经常深入现场各部位，掌握安全生产动态，遇有违章指挥、违章作业，及作业时发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区，并立即报项目领导及有关人员处理，作好安全管理内业工作。（2）、检查本项目施工的每一项工程，特别是拆除工程、维修、临时工程，都订有具体安全措施，并督促贯彻执行。（3）、参加项目组织的定期或不定期安全生产检查和每月对标检查，对查出的问题用简
44、报等书面资料，上报下达，限期改正。为危险部位把关守口，防止事故。（4）、监督检查和配合有关部门，对分部分项工程安全交底、验收和交接制度的执行；对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试联系发证工作。（5）、组织本项目每周安全活动日计划，安排活动内容，早上安全讲话制度的建立，新工地开工前安全检查。（6）、及时填写本项目安全工作五种记录本，安全教育记录本；事故登记本；违章隐患记录本；个人、工班（安全生产）好人好事登记本；上级及本项目领导有关安全工作检查记录本，督促工班建立五种记录本，组织每月的对标检查工作。（7）、对锅炉、压力容器进行安全监督、检查。（8）、督促检查本项目及有
45、关部门执行防尘毒和防止有害物质的措施。（9）、参加伤亡事故的调查分析、及事故资料的上报工作，并负责统计劳动保护报表及改善劳动保护措施资料。（10）、提供安全生产项目评比资料，总结季度、年度安全工作上报。5、工长（施工员）安全职责：（1）、根据工程任务，正确指导工班做好施工、劳动力安排，贯彻执行安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告领导，切实管好本施工作业范围内的安全生产，确保安全施工。（2）、随时检查作业环境安全情况及生产机具、设备、道路、安全设施等完好情况，保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状况下操作时，应立即停止施工，
46、组织人员撤离险区，并进行处理，不能处理时，应立即向项目领导报告。（3）、布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织督促检查工班开好班前安全交底会，做好工前、工中安全检查和交接班工作，抓好提供安全内业资料。（4）、参加工班安全活动日活动，组织工班学习安全技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。（5）、组织工班正确使用易燃、易爆有毒物品，随时检查其领发、运送、使用和退库情况。（6）、发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。（7）、组织分项工程施工的安全交底、验收、交接，检查督促
47、其全过程的安全作业。6、材料员安全职责：（1）、按照施工技术要求和物资供应计划，负责供应符合设计要求质量的材料和设备。（2）、负责供应安全措施项目所需的设备和物资，供应避雷设备材料。（3）、负责建立物资仓库的管理制度。不合格的易爆、易燃材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。（4）、在领取和提运有毒材料及危险品时，必须按规定运、贮，一定要索取其性能说明书及合格证，无说明书及产品合格证者，不得下发使用。（5）、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、领取、保管、发放、回收等工作。并保证质量，如因劳动防护用品不合格而造成安全事故，应负主要责任。（6）、负责搞好本系
48、统职工的安全教育和安全管理工作。（7）、每月对料库、水泥库、油库、工地临时堆料点的防火、防盗、防焊、防雷电进行安全检查至少一次，对使用、运输、保管、设备方面存在不安全问题派专人限期解决，遇有需上级解决的问题，及时向项目领导及上级汇报，直至解决问题为止。7、生活管理员、采购员安全职责：（1）、作好职工宿舍、食堂、浴室的防火防寒和卫生管理及生产物资的采购工作，防止煤气中毒和食物中毒。（2）、作好特殊工作人员的生活服务工作，对不能按时上下班的工人要保证热菜、热饭、热水供应。（3）、负责施工现场茶水、保健食品、清凉饮料的供应，负责防护、防寒用品的请领、保管、发放。（4）、负责生活锅炉、茶水炉的安全及司
49、炉人员的考评工作，作好司炉、生活勤杂人员安全教育工作。（5）、负责生活房屋及照明电力线路处于安全状况，发现有危险时应及时督促电工和反映领导处理。（6）、协助主管部门对消防器材的管理工作，保证所有消防器材处于良好状态。（7）、每周末组织有关人员对宿舍、食堂、保管室、浴室、锅炉房、厕所等进行防火、防毒、安全卫生检查。8、会计人员安全职责：（1）、要认真贯彻上级对安全生产、劳动保护规定经费的支付。（2）、按照批准用款计划和有关规定，申请办理安全用款，要优先考虑劳动保护措施经费的款源，在审核决算时，当劳保经费未使用完或使用不合理时，要及时向领导及有关部门负责人提出。（3）、组织经济承包责任制时，必须把
50、安全工作列为一项重要内容，并严格执行。（4）、负责安全奖惩中的经费支付与收缴。9、调度员安全职责：（1）、根据领导指示，在编制和下达生产计划时，必须同时制订出相关的安全防护措施，及时传达上级有关安全生产指标和下达调度命令、通知。（2）、收集施工进度时，应同时了解施工中的安全动态，发现事故隐患，危及人身、设备安全时，要及时督促现场采取措施，并向领导汇报。（3）、在汇报施工进度时，要汇报安全工作情况。（4）、发生人身伤亡、机电损坏和交通事故时，要收集发生事故单位和伤亡人员情况，事故时间、地点、经过和原因等资料，及时向上级调度汇报。10、后勤负责人、医务人员安全职责：（1）、贯彻工业企业劳动安全条例