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1、麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建设项目（4标段）投 标 文 件（技术文件）合 同 编 号： 投 标 人： 法定代表人： 日 期： - 8 -目 录第一章 工程概况- 1 -第二章 项目管理机构- 1 -第三章 主要机械设备和劳动力的配置- 4 -第四章 主要资源配备计划- 8 -第五章 施工方案- 9 -第六章 工程进度计划及措施- 15 -第七章 质量管理体系与措施- 21 -第八章 安全管理体系与措施- 24 -第九章 安全文明施工措施的合理性、科学性- 27 -第十章 环境保护管理体系与措施- 31 -第一章 工程概况工程名称:麟游县崔木镇河西2村高标准基本农田建设项目(4标段)建
2、设单位:麟游县土地整理中心建设地点:麟游县崔木镇承包范围:图纸范围内的所有内容(土地平整、田间道路、涵管工程等)工 期：90日历天质 量：合格第二章 项目管理机构为保证工程质量达到国家现行相关标准一次性验收合格，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。项目经理部
3、各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。项目经理部组织机构框架：项目经理项目主任工程师项目副经理工程部设备部财务部综合施工队混凝土施工队土方施工队砌筑施工队1、建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：1) 施工项目质量制度和控制办法；2) 施工项目成本管理办法；3) 施工作业安全技术交底管理规定；4) 劳动工资管理办法；5) 施工现场材料管理办法；6) 施工项目机械设备管理办法；7) 施工现场文明施
4、工管理办法；8) 项目经理部治安保卫管理办法；2、项目经理部主要专业管理人员配备见表 12-13、项目部各职能部门主要职责工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管
5、理、成本控制等工作。项目部组成人员姓名职称职务证号专业第三章 主要机械设备和劳动力的配置第一节、劳动力的配置本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：土地整理工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康
6、的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。2、劳动力组织教育要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。3、按经济规律办事必须按经济规律办事，改过去的
7、任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。4、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。5、劳动力安排根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为12人。2)施工作业队：根据本工程特点，施工作业队共分为四个施工队，分别为土地整理施工队、田间道路施工队、管涵施工队、测量作业队。为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本
8、工程施工的人员安排如下：土地整理施工队25人，田间道路施工队24人，测量作业队4人，管涵施工队7人，共计60人。劳动力安排计划详见下表：劳动力计划表工种人数测 量 工砼工砌 石 工重 机 工驾 驶 员机 修 工木工普工合计人数人工工日数201640466352014404008041012411412258225421204101241141225821640/总计4582第二节、主要机械设备供应计划本工程部分施工项目施工作业机械化程度较高,而部分施工项目主要以人工作业为主,为了有效的利用机械设备,加快工程进度,其机械设备使用计划见下表:拟投入的施工机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量
9、国别产地制造年份额定功率生产能力备注1挖掘机PC2003台日本小松20112自卸汽车5-10T8辆杭州20125-10T2推土机上海120A1台中国上海2013120A4振动碾10t1台杭州201110t5振动夯3t1台杭州20113t6拌和机0.4m33中国20120.4m37装载机ZL-501辆中国201308插入式振捣器2.2KW3 台中国杭州20132.2KW9双胶轮车0.1m34辆中国20120.1m310电焊机30KVA1台中国201430KVA11清水泵IS系列1套中国201112钢筋加工机械1套中国201213木工机具1套中国201414机修设备1套中国201515测量仪器1套
10、瑞士201416试验仪器1套中国201317变压器100KVA1台中国2012100KVA18柴油发电机120kw1台中国2011120kw第四章 主要资源配备计划序号名称及规格单位数量1水泥 32.5kg详见预算2板枋材m3详见预算3型钢kg详见预算4粗砂m3详见预算5中(细)砂m3详见预算6柴油kg详见预算7汽油kg详见预算8电kwh详见预算9水m3详见预算10/11/12/13/14/15/16/第五章 施工方案施工程序施工准备施工测量土地平整工程（田块修筑、田坎、蓄水埂修筑）田间道路工程（道路、边沟、路涵等）清理现场竣工验收。施工准备施工前应核对原规划设计与工程区位置、地形等是否相符，
11、发现问题应及时与设计部门协商，提出合理修改方案；编制施工计划，拟定各项施工顺序与技术要求：编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划，制定质量检查方法和安全措施；对原材料进行检验复试并报监理批准。施工测量根据建设方提供的工程区边界红线经纬度坐标及水准点，经往返测定并签证后作为引测控制网的起始依据，并分别引测到各分部工程作为分部工程控制网，并做好定位桩。第一节、土地平整工程1、施工方案1）梯田修筑应根据自然地形，采取挖高填低方法进行，保证田块内部分土方量基本平衡，保证田块平整。梯田填方区应比设计标高高5-10cm，确保沉降后田面平整度满足要求，为消除田面水肥流失，在梯田田面平整时要外高内低形成倒坡
12、，倒坡坡比按2%控制；土方施工区采用机械推运及压实的方法，采用74kw推土机推土，运距为2030m。工程区土层为轻壤土和黄土，按工程土类分级应为三类土。2）田坎修筑应按“大弯就势，小弯取直”的原则修筑，田坎修筑应与填方同时进行，在修筑田坎时应清除新旧土接触层的杂草及松土，修平夯实底层后分层夯实，分层厚度不超过20mm，夯筑完成后，削坡成形，修整坡面，利用原自然陡坎的梯田田坎应按设计要求坡比进行坡面修整，保证田坎平直美观。3）在田坎顶部设置蓄水埂，蓄水埂高0.3m，顶宽0.3m，埂内侧坡比为1：0.5,外侧与田坎坡度相同，蓄水埂填筑应分层夯实，每层厚度不超过15mm，然后削坡整形。2、技术措施梯
13、田施工主要是机械修筑，人工辅助打埂，施工包括测量定线、表土处理、埂坎修筑、田面平整、田面耕翻等工序。1）测量定线根据梯田规划确定机修梯田施工的地块或坡面，在其正中（距左右两端大致相等）从上到下划一中轴线。根据梯田断面设计的田面斜宽的一半，在中轴线上确定各台梯田的开挖线基点。从中轴线上，各台梯田的开挖线基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点；连各等高点成线，即为各台梯田的开挖线。2）表土处理机修梯田，应根据地形情况，选择保留表土数量多、高效的表土处理方法。一般有以下两种方法。纵坡蛇脱皮法（又称表土逐台下移法）a、本方法适宜在15以下的坡地修筑田面较窄（10m以下）的梯田。优点是保留表土数量
14、多，质量好。B、在整个坡面逐台从下向上修，先将最下面一台梯田修平，不保留表土；将上一台的表土依次推运到下一台铺平，最上一台没有表土，可通过增施肥料等办法改良土壤。横坡蛇脱皮法a、本方法适宜在15以下的较缓坡地修筑田面较宽（10m以上）的梯田。B、把地块顺埂分成几个开挖区，每一个开挖区的长度，以推土机便于出土为原则，一般长为20m30m；将后一开挖区的表土依次推运到前一开挖区铺平，最后一个开挖区没有表土，可增施肥料改良土壤。3）、田面整平采用机械修平田面，同时用人工修筑田坎，根据地形、地块情况，选择合理的出土线路、开挖方式和推土方法。将田面分成下挖上填与上挖下填两部分：田坎线上下各1.5m范围内
15、，采取下挖上填法，从田坎下方取土，填到田坎上方，其余田面采取上挖下填法，从田面中心线上取土，填到中心线以下。田面整平后，用水准仪测量是否达到水平。要求误差不超过1%。田边1m左右，保留10左右反坡，填方部位应比水平面高出10cm左右。4）、修筑埂坎田坎要用生土填筑，不能夹杂树根、草皮等物；施工过程中，土壤含水率以1216%为宜。筑坎时，一般用铣拍、脚踩、碾压等方法。在筑坎过程中随着田坎升高按设计的田坎坡度，逐层向内收缩，并将坎面拍光，在雨季施工或凸坡地段，坎外侧坡角应比计算值小23，以利安全。田坎高不超过3.5米，田坎要夯实坚固。地边有埂，埂顶宽度不低于0.3米，埂内坡1:1，外坡与田坎侧坡一
16、致，埂顶要水平等高，必须打光，拍实，达到三光一硬，脚踩不动，高填方应预留沉降量。5）、表土回铺在地块生土挖运完成，田面基本达到水平后，要及时进行表土回铺。用推土车推运表土，根据机头起伏情况，判断地面高低进行高铲低填，倒退拖刀，这样往返多次，直至田面平整。6）、耕翻土壤为提高新修梯田蓄水保墒能力，在完成表土回铺后，随即进行田面耕翻耙耱，一般要求深耕松土12次，耙耱23次。7）、生产维护生产运行a、梯田修平后，应在挖方部位多施有机肥（单位面积施肥量较一般施肥高一倍左右），同时用深松犁深松3050cm左右，促进生土熟化，提高梯田蓄水保墒及其抗旱能力。B、新修梯田，第一年应选种能适应生土的作物，如豆类
17、、马铃薯和荞麦等。维修和养护a、梯田埂坎容易受暴雨径流冲击，加之冬冻春消，鼠害穿洞，人畜践踏等易造成坍塌、垮溜，在梯田埂坎未稳定之前，随时进行检查，如有沉陷或垮塌，应立即予以整修。B、因降雨造成田面不均匀沉陷、出现浅沟集流时，要在农作物收割后，及时复整填平。第二节、田间道路工程1、 路面路面采用泥结石路面。2、施工前的准备工作1）施工机械设备进场，施工与管理人员要各就各位；2）方便原材料的进出，同时保证电力和用水的供应；3）原材料准备和性能检验粗集料可使用级配良好的碎石，要求碎石含量大于70%，平均粒径采用12号或23号碎石,砾石轧制的碎石应有90%以上的破碎颗粒并且应坚硬、耐久、无杂质。细集
18、料可采用质地坚硬、耐久、洁净的天然砂、混合砂, 路面用天然砂宜为中砂，所使用的集料应不低于级砂技术指标的要求细度模数应在2.03.5之间；4）面层施工前的准备对原有路基、平整度、高程、横坡度、宽度、弯沉、中线偏位、压实度、边坡等各项指标进行检查。对于局部松散、不平整、砂化、开裂等缺陷必须进行返工处理。3路面铺碎石施工将碎石按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右。按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。碎石路面表面应平整、坚实，不得有松散、积水、弹簧等现象。面层与其他构筑物接顺，施工完的路面外观尺寸应符合设计要求。4路面排水设计为防止路面水渗入路基，行车道路拱横坡为2%，以利排水。第三节、管涵工
19、程1、施工方案1）土方开挖：采用机械开挖管槽，管件安装部位应适当加宽，加宽宽度以施工方便为宜；管槽开挖后人工清除管槽底部杂物并夯实；开挖土料应堆置于管槽一侧2m外。2）管座施工：管沟开挖经验收合格后，即可进行管座施工。管座采用M7.5浆砌片石，片石石料应经过挑选，质地要求均匀，无裂缝，不易风化；石料抗压强度不低于30Mpa；块石应大致方正，厚度不小于15cm,宽度和长度应为厚度的1.52倍；砌筑砂浆标号为M7.5，砂的含泥量应不大于3%。施工时采用挤浆法施工，施工前进行原材料复试和配合比试验，材料复试合格经监理签字验收后方可使用。3)管道安装：管道安装应按顺序进行，按设计要求将管道平顺放入管槽
20、内，不得悬空和扭曲，安装期宜集中，争取一次成型。4）管沟回填：回填前应清除沟槽内一切杂物，排净积水，先回填20cm的砂砾石，然后回填素土。施工前应进行击实试验确定最佳含水量和最大干容重。施工过程中应检查含水量使其接近最优含水量，含水量过大应晾晒，含水量小应晒水湿润。回填土采用粘性土，严禁使用腐殖土、垃圾土、淤泥和膨胀土进行回填。回填必须在管道两侧同时进行，分层回填厚度小于30cm，压实系数0.92。第六章 工程进度计划及措施第一节、进度计划编制原则1、 施工进度计划编制的原则1)依据施工组织与策划，对里程碑的计划进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、
21、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。2)进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。2、 总进度计划的编制1)工期目标严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工工序，保证按期交工。2)总进度计划的确定依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。第二节、进度计划保证措施1、工期是本工程的关键，为确保工程
22、工期如期完成，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分解到人，严格执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总进度计划的完成。2、本工程将严格按照工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。3、根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格计划的管理，定期召开由各配属队伍参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。这样
23、就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性和心中无数。4、合理分解施工总进度计划，细化落实施工进度。1）在合同签定后及施工期间，项目经理及项目主任工程师立即组织分解施工总进度计划，编制月、旬进度计划，将各阶段的施工任务安排具体细化。2）在编制完了时间进度计划后，依据时间进度计划编制劳动力、主要材料、预制品、半成品、机械设备资源需要量计划，编制进度控制措施计划，编制资金收支预测计划。3）施工进度计划细化完成后，报本企业工程部审核，主要审核如下内容：进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求。施工总进度计划中的内容是否遗漏。施工顺序安排是否符合施工程序的要求。资源供应计划是
24、否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，分包人供应的资源是否满足进度要求。总分包之间的进度计划是否协调，专业分工与计划衔接是否明确、合理。对实施进度计划的风险是否分析清楚。各项保证进度计划实现的措施的设计是否周到、可行、有效。5、施工进度计划的实施及控制施工进度计划审核批准后，由项目部报监理工程师确认，然后，由工长依此为依据编制施工任务书下达至班组。任务书包括任务单、限额领料单和考勤表。在任务书实施过程中要做好记录，任务完成后回收，作为原始记录及业务核算资料。在施工进度计划实施过程中，由项目主任工程师牵头做好以下工作：1）跟踪计划的实施加强监督，发现进度计划执行受到干扰时，积极采取调整措施。
25、2）及时在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的各种情况、以及干扰因素的排除情况。3）在施工进度计划实施过程中，应执行施工合同进度计划开工及竣工的各项承诺。4）跟踪做好形象进度、工程量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析为进度控制提供反馈信息。5）根据控制进度的需要，将控制的各项措施具体落实到执行人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。6）施工过程中将分包工程的施工进度纳入项目部的进度控制范畴内，并协助分包人解决进度控制中的相关问题。7）在进度控制中，保证以资源供应计划的实现来确保施工进度计划的具体落实。发现资源供应出现中断，
26、供应数量不足或供应时间不能满足要求时，及时采取措施满足施工进度的要求。由于设计变更、施工变更引起资源需求的数量变更和品种变化，应及时变更资源供应计划，满足施工进度要求。当业主提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度时，及时敦促业主执行原计划。6、施工进度计划的检查、调整与总结1）在施工过程中，以其实施记录为依据，以对施工进度计划的完成情况进行统计、提供信息、进行进度分析和为调整提供条件为目的，进行施工进度计划检查。2）检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查两种，检查的内容包括：检查期内实际完成和累计完成工程量。实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。窝工人数、机械台班数及原因分析。进
27、度偏差情况。进度管理情况。影响进度的特殊原因及分析。气候情况。3）在实施施工进度计划的过程中依据施工进度检查结果进行如下方面的调整，以保证总进度目标的实现：起止时间的改变。持续时间的延长或压缩。逻辑关系的调整。资源供应的调整。4）施工进度计划的调整做到及时、有效、形象。项目经理部在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，以利于进度的控制。- 35 -第七章 质量管理体系与措施第一节、质量管理体系坚持“百年大计，质量第一”，“质量一票否决权”，“质量重奖重罚”的原则，严格按照质量保证体系组织施工，确保一检合格率98%，单元工程合格率100%，土建工程优良率达到85%以上，机电工程优良率达到
28、95%以上，杜绝质量事故，创本项目优质工程的质量目标。 质量目标：充分发挥本施工企业的优势，严格按照质量保证体系，对各分部分项工程实行一般或特殊过程控制，不合格品控制程序，做到组织落实，岗位责任制职责分明，从人、机、料、法、环五个方面保证实现总的质量目标，确保工程质量达到合格标准。 质量承诺及处罚措施：确保工程质量达到合格标准，如验收达不到合格标准，返工后并接受总报价5%的经济处罚。第二节、质量管理措施1、建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，及时解决问题。各级质量责任层次传递如下图：质监部门公司总经理项目
29、经理项目副经理施工员责任工长操作劳务工人队组负责人工段班负责人2、健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证制，工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度，严格搞好隐蔽工程验收及签证制度，严格搞好技术资料归档制度。3、落实质量管理责任，项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订质量终身责任书。4、强化质量管理手段，定期召开质量小结会，制定质量奖罚制度，奖优罚劣，严格执行“工程质量一票否决制”。5、做好图纸会审图纸会审应由公司的质量、技术领导主持，技术部
30、门负责组织相关部门进行，图纸会审的内容主要包括：1）施工图之间、总分图之间有无矛盾；2）各专业之间设计是否协调；3）图纸表达深度是否能满足施工的需要，如蓄水池的结构图纸；4）设计意图能否在施工中得到实现；5）构件的划分和加工要求是否符合施工能力；6）施工图与设备和材料供应能否得到统一，如蓄水池设备安装的具体工艺要求等；7）设计与施工主要技术方案是否相适应。施工过程中，当发现设计图纸有问题时，应及时向监理人员设计单位反馈，征求解签意见。已会审确认无误的图纸，由会审部门加盖已会审图章，登记分发至相关部门使用。6、加强对设计变更的控制，施工中收到来自业主的设计变更，应按图纸原分发清单下达更改通知单，
31、变更内容由项目部工程师在原设计图上标注。7、质量管理主要是技术供应保证和施工中的质量控制。1）技术管理施工技术管理工作是保证工程顺利进行的关键，必须根据技术要求及施工进度计划，做好技术管理工作。物资及机械供应：工程所需主要建筑材料应及早编制计划，由主管部门调拨或市场调剂供应，不能影响施工。为保证工程能按原计划顺利进行，施工机械设备应及早落实，按时到位。2）技术供应：施工过程中遇到重大技术难题应及时向设计单位反馈信息，为保证施工顺利进行，必要时，设计单位派出或委托设计代表现场指导施工。3）施工质量管理成立机构该工程是由以农田整理为主的基础工程，为了使工程在短时间内以最好的质量完成，公司成立高效率
32、的施工领导机构，即秭归县土地开发整理“移土培肥工程”配套坡改梯项目经理部。公司安排一名主管领导，实行集中领导，分级负责，统一安排工程项目、任务和进度。本项目要将其列为本公司的重点工程。施工质量监管该工程在项目管理上严格按照基本建设程序，在本工程施工过程中，必须认真细致地严把质量关，建立项目管理责任制和质量管理保证体系，落实好质量管理责任制，以确保工程质量，力争工程按期顺利完工。第八章 安全管理体系与措施第一节、安全生产目标杜绝重大伤亡安全事故，工伤频率小于2。第二节、施工安全保证措施1、安全生产责任制1）公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科项目安全、文明施工总体保
33、障，严格监督、控制项目安全文明施工。2）建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工责任体系如下：项目经理生产副经理专职安检员工段责任人作业班组班组安检员作业工人。3）项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生
34、产。4）项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。5）定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。2、机械操作安全措施1）所有机械操作人员保证持证上岗，坚持班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。2）定期检查机械性能、设备、设施配件。3、用电安全措施1）施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。2）劳务工人、办公区内使用的照明均采用低
35、度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。3）一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；定期检查好线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。4、消防安全措施1）工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；在有易燃物的地方，其电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人，做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。2）加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，
36、杜绝无证人员从事特种作业工作。5、行车安全保证措施1）交通道路应平整、清洁，排水系统畅通；坡度、转弯半径、错车道、路牌、路标、照明均应按相应的等级设计；2）做好驾驶、交通指挥员的安全技术培训，加强专业技术培训；3）车辆定员、定人，并认真按当地交通法规对驾驶员进行约束管理；4）严禁不良车况车辆上路；5）交通道路设指挥员；6）坚持车辆的日常保养和三修制，确保上路车辆良好；7）主要路口设立警戒标志，标明：“注意车辆出入”。第九章 安全文明施工措施的合理性、科学性第一节、文明施工管理组织体系项目经理项目工程师项目副经理安全科技术科工程科材料科1、落实措施、减少噪音。2、材料堆码规矩，机械停放整齐。3、
37、文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘。4、计划进料，工完料尽。1、制定文明措施、环境保护措施。场地布置合理，设施整齐有序。2、取土弃土，污物排放应保护环境及水源。3、安全警示标志醒目，安全施工。1、加强原材料检测，把好进货质量。2、加强现场监测。3、加强废弃材料管理，避免环境污染。1、加强职工教育，遵纪守法，做好治安管理。2、加强卫生检查预防疾病传播。3、加强文明施工环境，保护宣传教育。项目部各职能部门工作各工程队及施工作业班第二节、文明施工管理措施按现场文明的要求管理现场，为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证：1、成立以现场项目经理为第一责任人，现场项目副经理为第二责任人的“文明施工现场
38、”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。2、组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。3、建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。4、严格按标准化要求，在道路入口处制作“五牌二图”及施工标牌，树立良好的现场形象。5、为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图规划的道路先做好路基层或垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。6
39、、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。7、严格按食品卫生法有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。8、严格按标准化文明现场劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。9、提高劳务工人居住条件，现场租赁的民房及职工简单宿舍周边定期 喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。10、现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。11、工地建立医务室，给劳务工人提供日常的医疗服务。12、按照有关规定，给劳务工人办理有关保险手续。13、生活区、办公区
40、各设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染。生产区内噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工，如有施工需要，先申请夜间施工许可证。14、加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。15、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。16、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。生活区施工污水排放均采用有组织排水，所有周转材料按规划分类进行堆放。17、 现场设施的保护施工方应遵守政府法令和有关专业部门的规定，在施工过程中采取保护现场及其附近环境，原有交通供水及供电等设施等，产生不必要或可以避免的干扰和损害。施工方应采取措施维护施工区域内运输便
41、道畅通。18、文明施工要求在施工期间施工方应保持现场整洁，有条理的放置和储存设备和材料，并随时清除废料、垃圾及不再需要的临时工程。工程竣工后，施工方应清理现场，清除废弃材料、杂物、垃圾、基坑和各种回填余土和各种临时工程设施，达到竣工验收的要求。相邻工段之间，要发扬风格，互相配合，协同施工。19、配合工作根据工程需要，甲方在本合同范围内批准其他单位进行工作时，施工方应提供场地，创造条件，积极配合，共同完成本工程的建设，甲方协调施工方同其他来参与工作的单位的关系，使两者的工作不受影响。第十章 环境保护管理体系与措施第一节、环境保护要求教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意
42、保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严 “三废”流入河渠，争创文明施工单位。1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。2、在居民区附近，合理安排施工时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。3、搞好施工现场所及公共场所的清洁工作，创造优美环境，严禁赌博闹事，教育职工严格遵纪守法，配合当地搞好社会治安工作。4、加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。5、工程全部完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，对临时工程拆除后的场地都要认真清
43、理，不留遗憾。第二节 环境保护措施1、建立健全强有力的环保体系1）设立环保专业人员组成环境保护队，设立环境监测点，在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部门汇报动态情况。2）施工中严格遵守中华人民共和国环境保护法，施工中产生的废水、废渣不排入当地的沟渠、农田。废水、废渣排入地点按照监理的指示予以处理。3）在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。4）在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷灌系统，在装卸前湿润多尘的物料。5）运送水泥的车辆装载不
44、得超过挡板，上面用干净的防水布覆盖严密。6）砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。7）车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水和打扫。2、水质污染控制措施水质污染包括：饮用水污染、生活废水污染。1）防止饮用水污染：职工饮水尽量采用纯净水，食堂饮用水的解决办法有两条：一是与当地水厂联系，寻求从自来水管线接自来水进入食堂，这也是主要解决办法；在第一种解决办法确有困难的前提下，采用从山溪（井）取水的办法解决，为防止井水受污染，要做到：2）大口水井均有井盖密封，采用水泵抽取溪（井）水；小井尽量采用手压井，敞口井需设井盖，用后随时盖上井盖；井内水质应定期送卫生防疫部门化验，以掌握水质情况。3）每口井边均浇筑井台或地坪，四周设排水沟，使得用后的废水能及时排出；4）生活污水排放控制生活污水经过沉淀池处理后才能排放，施工中严禁向河中倾倒垃圾、杂物、废水、废油等；厕所设立化粪池并有醒目标志，每天安排专人打扫、消毒，以免污染环境。保持里面清洁无蝇，要求现场施工人员大小便入坑，不随地