2022年绿电公司安全文明生产综合管理考核制度.doc

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1、平安文明消费综合治理考核制度佛山市南海绿电再生能源2007年1月起执行前言为了加强广大职工的平安、责任认识,加强公司平安文明消费治理,提高工作效率和工作质量,促进公司经济健康开展,依照有关的法律、法规,结合本公司实际,特制定本制度。 本制度本着鼓励先进,鞭策后进的主旨,在奖励上坚持以精神奖励为主,物质奖励为辅的原则,在考核上坚持以教育为主,惩处为辅的原则。 目录总则4一 文明消费劳动纪律治理考核51 劳动纪律考核52 文明卫生考核53 教育培训工作考核6二 平安治理考核71 考核重点72 指标考核83 平安考核84 严格考核项155 平安奖励15三 运转治理考核171 消费治理考核172 严格

2、考核项193 奖励20四 检修治理考核211 日常治理考核212 严格考核项233 奖励24五 技术治理考核251 常规考核项252 严格考核项26六 附件27附件1 2007年平安指标27总则一、考核不是目的,旨在标准公司员工的工作行为质量标准、严格执行规章制度,提高工作效率。二、为加强公司消费监视治理,提高整体治理水平,公司对各级各部门的工作施行考核治理。三、公司考核组对全公司消费考核工作施行组织和领导,消费考核工作逐级进展。四、消费工作考核的依照:国家有关平安消费的法律、法规,政府及相关主管部门的有关规定和公司平安消费的各项治理规章制度等。五、消费工作考核标准由公司考核组统一制定,实行双

3、考核,在直截了当罚款的同时要扣分,详细参见绩效考核制度六、消费工作考核纳入公司目的治理中,每年考核情况予以通报,并按照本制度的有关条款进展奖惩兑现一 文明消费劳动纪律治理考核1 劳动纪律考核对以下违背劳动纪律行为之一者,给予经济处分100元/人、次。1.1 违背劳动保护用品治理制度,不按规定着装;1.2 各部门员工必须严格恪守作息时间,按时上下班,不迟到、早退或中途离岗;1.3 班中脱岗、串岗、睡岗,班中闲谈;1.4 班中看与业务无关的书、看报等与工作无关的事;1.5 上班聊天,谈与工作无关的事;1.6 凡不按规定持证上岗者;1.7 凡由于消费、基建或检修需临时破坏的平安防护设备、设备等,完工

4、后未修复的责令修复;1.8 损坏各种平安防护设备,消防、灭火器材、平安标志的;1.9 凡私自到装置、泵房、罐区灌装汽油、石油等易燃液体或液化气等;1.10 不按规定时间、内容对新工人进展入公司、调岗、复工教育的;1.11 发惹事故后,凡不按照“四不放过”原则进展事故处理的;1.12 不服从领导分配工作,无理取闹;2 文明卫生考核对以下不文明消费现象之一者,给予经济处分100元/人、次。2.1 上班期间打架斗殴,情节严峻者另行处理;2.2 违背用火、用电和进入设备规定的;2.3 凡违背禁烟规定,在禁烟区吸烟或流淌吸烟者;2.4 在禁烟区内的各单位辖区内,发觉烟、烟头、烟灰等迹象罚责任单位;2.5

5、 工作中推委扯皮、不积极主动协调处理咨询题的;2.6 在消费场所披长发、光膀、穿裙子、高跟鞋、拖鞋、穿无后跟鞋或将有后跟鞋变成无后鞋; 2.7 工作时间将脚跷在桌面上; 2.9 随地乱扔果皮、纸屑,乱倒垃圾; 2.9 开长明灯、长流水; 2.10 午休、晚上 11 点后大声喧哗妨碍别人休息; 3 教育培训工作考核对以下违背教育培训、会议治理之一者,给予经济处分50元/人、次。3.1 各种会议无故缺席者;3.2 各种消费活动无故不参加者;3.3 各种考试无故不参加者; 除以上内容外,其它未尽事宜,公司考核委员会通过讨论决定处分结果。二 平安治理考核1 考核重点1.1 公司平安消费治理工作考核重点

6、1.1.1有关平安消费法律、法规及平安消费责任制落实情况;1.1.2平安消费规划的制定和监视执行情况;1.1.3平安消费投入的监视落实情况;1.1.4平安消费活动的组织及施行效果;1.1.5专业平安治理队伍的建立情况;1.1.6催促严重事故隐患的整改情况;1.1.7年度伤亡事故操纵及平安事故的调查、处理情况;1.1.8全员平安消费治理及群防防治情况;1.1.9平安消费制度建立及职业健康平安治理体系的运转情况;1.1.10平安消费教育及培训治理情况。1.2 消费各部门平安消费治理工作考核重点:1.2.1平安消费责任制及平安消费治理制度的落实情况;1.2.2平安消费检查及事故隐患整改情况;1.2.

7、3平安设备、设备装备维护情况;1.2.4专职平安员装备及活动开展情况;1.2.5职工平安消费教育、培训情况;1.2.6特种作业持证上岗情况;1.2.7平安防护费用的投入情况;1.2.8职业健康平安治理及环境治理体系运转情况;1.2.9年度伤亡事故操纵情况;1.2.10平安技术落实情况;2 指标考核依照安委会制定出的全公司2007年度平安指标进展考核,考核标准按照本制度执行,不在本制度之内的,通过安委会讨论决定处分额度。(2007年度平安指标详见附件1)3 平安考核3.1平安治理考核3.1.1 凡发生以下情况之一,未造成事故的,依照情节罚款100元,一个月内发生二次违章时,公司给予通报批判,一个

8、月内发生三次及以上违章时,作劝退处理。3.1.1.1 违章指挥、违章作业,未造成事故的; 3.1.1.2 违背规程无票作业、无票操作的;3.1.1.3违背工作票、操作票中任何一项的; 3.1.1.4 签发的工作票、操作票造成废票的(客观缘故造成的除外); 3.1.1.5未经三核对(核对设备名称、编号;核对开关刀闸位置;核对模仿图)和未经唱票复诵就盲目操作的; 3.1.1.6 工作票、操作票平安措施未完全正确施行,破绽较大的; 3.1.1.7 高处作业现场、容器内作业应设而未设专人监护; 3.1.1.8 吊斗载人作业不设平安附绳; 3.1.1.9 不执行唱票复诵制,办理工作票不到现场,代签工作票

9、;工作负责人不向工作组成员详细交代平安措施;作业人员在平安措施交底栏上代签名的; 3.1.1.10 私接、乱接电源; 3.1.1.11 在应办理动火工作票的地点动火,而没办理动火工作票; 3.1.1.12 乙炔瓶和氧气瓶混放,平安间隔不够; 3.1.1.13 接班前不检查设备,信誉交接班; 3.1.1.14危险作业点不设围栏和平安标志; 3.1.1.15 登梯作业,梯子不合格,无人扶持和监护; 3.1.1.16 现场工作人员着装不符合要求,如:穿高跟鞋、拖鞋、穿短裤,女同志穿裙子,不戴防护眼镜、赤膊光背作业、电气人员不穿绝缘鞋等; 3.1.1.17 登杆塔前不核对线路标志名称、误登带电线路;3

10、.1.1.18 高空作业不系好平安带; 3.1.1.19 进入消费、施工现场不戴好平安帽; 3.1.1.20 使用不合格的平安工器具; 3.1.1.21 擅自撤除 “禁止合闸,有人工作”标志牌和相邻带电设备“止步,高压危险”标志牌; 3.1.1.22 擅自挪动、更改平安设备; 3.1.1.23 无特种作业证从事特种作业; 3.1.1.24在防火禁区随意动火、吸烟; 3.1.1.25 起重作业现场不设专人指挥; 3.1.1.26 应设临时拉线而未设,松动承力拉线或挖开杆基后上杆作业; 3.1.1.27 未按规定办理爆破手续,或爆破时平安员不在现场; 3.1.1.28 电气设备无接地接零保护,使用

11、电开工具、设备应装设漏电保安器而未装设; 3.1.1.29 不按规定电压装设行灯或将行灯变压器放在金属容器内; 3.1.1.30 高处作业时上下抛掷工具材料; 3.1.1.31 人与潜水泵同时在一排水作业点内作业的; 3.1.1.32 施工工程没有平安施工方案,平安作业指导书,大小修工程没有平安措施或未认真交底及施行; 3.1.1.33 施工、作业、操作前未做危险点分析和预控工作; 3.1.1.34 各级领导在检查消费工作时不检查平安工作,发觉违章不及时纠正;3.1.1.35不按规定开展平安活动或开展活动不认真; 3.1.1.36不按计划开展技术培训,技术咨询答,事故料想并记录;3.1.1.3

12、7不按时、按要求、上报平安报表或上报数据不精确;3.1.1.38酒后作业;3.1.2 凡违章被上一级单位查处的部门班组,除违章人员按规定处分外,并处分违章者所在部门领导100500元。 3.1.3 因违章造成设备损坏、财产损失。由责任者承担一部分经济赔偿,赔偿金额为造成损失财产价值的0.55。 3.1.4 因违章造成本身或别人损害,追查责任、给予相应处分,处分金额视情况由安委会讨论决定。 3.1.5 班组平安员、部门平安员、生技部安监人员为违章监视人员。各级领导及各专业治理人员在消费现场负有制止违章的责任,发觉违章作业不及时制止视为违章,给予不制止者100元/人.次的罚款。 3.1.6 各级平

13、安监察人员深化班组,在施工、检修、运转、维护现场,发觉违章应立即制止,并填写“违章处分通知单”给班组。本单位领导及其别人员发觉违章,由班组平安员填写“违章处分通知单”,班组要认真登记上报。罚款金额按照本制度执行,不在本制度之列的,由安委会讨论决定罚款金额。 3.1.7 对违章的罚款,公司收回作为平安奖励基金使用。违章罚款直截了当交公司财务部。 3.1.8各部门每月五日前必须将前月平安例会召开情况、平安活动情况等报生技部统计员,生技部统计员必须在每月十日前完成汇总上报公司,漏报或上报不及时或上报不实扣罚负责人50元/次。3.1.9各部门、各值平安员平日搜集本部门、本值的平安咨询题,及时书面反映到

14、生技部安委会安监处,没有及时反响的扣罚平安员50元/人.次。3.1.10消费各项制度中规定的有关平安的记录、报表、数据等,未及时精确的按要求进展的,扣罚负责人50元/人.次。3.1.11平安消费责任制没有落实到人,每违背一项的,扣罚责任部门100元/人.次。3.1.12平安消费治理制度没有落实到位的,每违背一项的,扣罚责任部门100元/人.次。3.1.13平安消费检查不认真细致,经公司和安监裁定敷衍了事的,扣罚负责人100元/人.次。3.1.14事故隐患整改没有落实到人且整改不及时的,扣罚责任部门100元/人.次。3.1.15公司安排下发的平安设备、设备装备维护不到位,扣罚责任部门或责任人10

15、0元/次。3.1.16部门未按照规定开展平安消费教育、培训等工作的,扣罚责任部门100元/次。3.1.17公司下发安排的平安防护费用的投入不及时或违规不投入的,扣罚责任部门或责任人100元/次。3.1.18年度事故操纵较差的部门,经安委会讨论决定扣罚金额。3.1.19发生特严重平安事故的部门,经安委会讨论决定扣罚金额。3.1.20没有按照公司的平安技术要求落实平安技术的,扣罚责任部门或责任人100300元/次。3.1.21没有按照公司要求,按时开展平安例会的,扣罚责任部门或责任人100元/次。3.1.22参观、检查时,出现咨询题的,扣罚责任部门或责任人200500元/次。3.1.23对平安咨询

16、题隐瞒不报、成心破坏事故现场等,或者故弄玄虚的,扣罚责任部门或责任人300500元/次,情节严峻者公司讨论决定处理意见。3.1.24事故发生后,处理不当的,扣罚责任部门或责任人100元/次,造成严峻后果的,公司讨论决定处理意见。3.1.25对蛮干、不听劝阻、不服从指挥、违背劳动纪律的,扣罚责任部门或责任人100元/次,造成严峻后果的,公司讨论决定处理意见。3.1.26不执行平安消费责任事故一票否决制的,扣罚责任部门或责任人100元/次,造成严峻后果的,公司讨论决定处理意见。3.1.27无视现场平安治理,违章指挥作业或明知违章不去制止的,扣罚责任部门或责任人100元/次,造成严峻后果的,公司讨论

17、决定处理意见。3.1.28未按照公司要求进展平安消费考核,或者平安消费考核流于方式的,扣罚责任部门或责任人100元/次,造成严峻后果的,公司讨论决定处理意见。3.1.29除以上内容外,其它违章违规,未按照公司平安方面相关制度执行的,由安委会讨论决定处分额度。 3.1.30其它违背公司有关平安消费规章制度的,罚款50500元/人.次,情节严峻者由安委会讨论决定处分意见。 3.2人身事故3.2.1 特大人身事故(人身伤亡一次达50人及以上者)3.2.2 严重人身事故(人身伤亡事故一次达3人及以上,或伤亡事故一次死亡与重伤达10人及以上者)3.2.3 一般人身事故(以上特大人身事故和严重人身事故以外

18、的人身事故)3.3 设备事故3.3.1 特大设备事故(经济损失一次在1000万元以上的设备事故)3.3.2 严重设备事故(直截了当经济损失在)以上事故按国家相关规定规程进展处理。3.3.3 一般设备事故3.3.3.1责任性事故(1)发供电设备发生恶性电气误操作带负荷误拉(合)隔离开关、带电挂(合)接地线(接地刀闸)、带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)。主要责任人开除留用三个月,并给予经济处分10001500元;次要责任人开除留用半年,并给予经济处分7001200元;对与事故有关的其他责任人依照事故调查结果给予经济处分5001000元;对责任者所在部门领导给予给予经济处分5001000元,

19、并扣责任部门每位员工岗位系数0.1。(2)其它发生其它责任性一般设备事故,主要责任人扣罚7001200元;次要责任人扣罚5001000元;有关责任者扣罚300800元;对事故责任部门领导罚款300800元,并扣责任部门每位员工岗位系数0.1。3.3.3.2设备性事故发生设备性事故,主要责任人扣罚400900元;次要责任人扣罚100400元;有关责任者扣罚50300元;对事故责任部门领导罚款200700元,并扣责任部门每位员工岗位系数0.1。3.3.4一类障碍3.3.4.1责任性一类障碍发生责任性一类障碍,主要责任人扣罚300800元;次要责任人扣罚200700元;有关责任者扣罚100600元;

20、对事故责任部门领导罚款150650元,并扣责任部门每位员工岗位系数0.05。3.3.4.2设备性一类障碍发生设备性一类障碍,主要责任人扣罚200700元;次要责任人扣罚300800元;有关责任者扣罚100600元;对事故责任部门领导罚款100600元,并扣责任部门每位员工岗位系数0.05。3.3.5二类障碍3.3.5.1责任性二类障碍 发生责任性二类障碍,主要责任人扣罚150300元;次要责任人扣罚100200元;有关责任者扣罚50200元;对事故责任部门领导罚款50200元。3.3.5.2 设备性二类障碍 发生设备性二类障碍,主要责任人扣罚100300元;次要责任人扣罚50200元;有关责任

21、者扣罚50200元; 3.3.6 异常3.3.6.1 发生一次设备异常,对主要责任人扣罚50100元,必要时会议讨论处分金额,对次要责任人扣罚20100元。以上所有事故、一类障碍、二类障碍的定性标准,参照电业事故调查规程,电业事故调查规程中未涉及的由公司平安委员会裁定。4 严格考核项违背以下任何一条的,经公司考核治理委员会讨论,应加大处分力度,同时在绩效考评中扣岗位系数0.1/人次。4.1对工作不负责任,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违背劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要责任者;4.2对已列入平安技术措施工程,不按期施行又不采取应急措施而造成事故的主要责任者;4.3对违章指

22、挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要责任者;4.4对无视劳动条件,削减或取消平安设备、设备而造成事故的主要责任者;4.5对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要责任者;4.6对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者;4.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要责任者;4.8对发惹事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要责任者;4.9对发惹事故后,不认真汲取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要责任者;4.10在上级组织开展的单项平安活动期间,发惹事故的主要责任者;5 平安奖励5.1直截了当给予奖励5.1.1关于平安技术规程执行得

23、好,平安消费、文明消费有明显成绩的单位、班组(值)和个人,一次奖励班组300元,一次奖励个人50100元;5.1.2由于认真检查,及时发觉严重事故隐患,防止了事故的发生的,每一次奖励100元; 5.1.3及时制止违章和误操作并化险为夷者,每一次奖励50100元;5.1.4举报事故经确认属实者,每次奖励100元;5.1.5在平安专项活动及平安宣传教育中成绩明显的单位或个人,每人次奖励50100元;5.2经安委会讨论给予奖励5.2.1积极参与抢险救灾,防止严重火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它明显成绩者;5.2.2为保证平安消费,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有非常大价

24、值,列为平安技术措施工程,施行后,经实践考核有效者;5.2.3对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护奉献较大的技术改良工程的主要成员;5.2.4在发生严重火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身平安,防止事故扩大,措施得力,成绩突出者;5.2.5其它未尽事宜,经公司考核治理委员会议定. 三 运转治理考核为了加强现场运转治理,认真执行“两票三制”,实现奖勤罚懒,充分调发动工的积极性,以保证电厂设备平安、经济、稳定运转,特制定本制度。1 消费治理考核1.1台帐治理1.1.1制度中提到的各种统计数据、记录等每月五日前报生技部统计员,生技部统计员汇总后在每月1

25、0日前上报公司。每缺一项数据或上报结果不清晰,统计不认真者,扣罚负责人50元;1.1.2运转部门负责设备缺陷日常治理、分类、统计工作,每月底将出现的设备缺陷数量、未消除的缺陷、消除的数量和缺陷消除率、复现率以及缺陷考核意见汇总后报生技部;1.2缺陷治理1.2.1运转人员要按规定及时、认真地进展巡查,发觉设备缺陷及时填报设备缺陷通知单。如出现应发觉而未发觉的缺陷(现场缺陷超过1小时),每次罚款50元。1.2.2运转人员发觉缺陷填写设备缺陷通知单,经值长和专工签字后通知检修部门消缺,不得跨班登记;紧急情况应由值长直截了当通知检修部门,进展消缺,同时汇报部门经理和生技部,然后填写设备缺陷通知单,未按

26、此要求操作罚款50元。1.2.3要求运转人员填写设备缺陷通知单时,设备缺陷认定精确,缺陷内容详细全面,字迹工整、明晰,运转值长要对填写的缺陷予以签字确认,未能到达要求的罚款50元。1.2.4运转人员要积极配合检修人员进展设备消缺,及时认真地验收消缺的设备,并在设备缺陷通知单上签署验收意见。对无正当理由不配合消缺、不进展现场消缺验收、不签验收意见的人员,每次罚款50元。1.2.5消费制度中规定的有关缺陷方面的要求等,未按制度要求执行的,视情节严峻程度对违背者给予50300元的罚款。1.3运转治理1.3.1临时任务必须在规定时间内完成(特别情况未能按时完成,须经下单人认可),否则扣罚50元。1.3

27、.2不按规定完成定期工作,每漏一项扣 50 元。1.3.3不通过值长和部门经理同意私自换班,每人.次罚款50元。1.3.4运转人员严禁连班,违者罚款50元。1.3.5运转人员必须认真巡查本人所管辖的设备,按时签到,否则罚款50元。1.3.6当班期间没有按有关规定进展设备的试验、切换及维护工作的,每次罚款50元。1.3.7交接班时严格按交接班制度规定的交接班事项进展交接班。记录不详或交待不清,未造成严峻后果的,罚款100元。情节严峻的由公司研究处理。1.3.8交班后,值长必须主持召开班后会,分析运转情况,传达上级通知,违者罚款100元。1.3.9提早交班或按规定不能交班而强行离开的,未造成后果的

28、,每次罚款50元;造成严峻后果的,由公司研究处理。1.3.10各值应保持卫生区清洁,无积水,无积灰,无杂物,发觉一处不合格,罚款50元; 1.3.11接班前未开班前会,交接班时没有签字,罚款50元。1.3.12接班人员对带“病”运转的设备,重点检查;运转值班员严格按巡回检查制度规定的“五定”和“六个重点”进展检查。对检查不到位或未进展检查的,罚款100元;造成严峻后果的,由公司研究处理。1.3.13各专业严格按照运转规程及有关规定进展定期检查及设备维护并认真做好记录。未按时或有漏、缺项的,每项罚款50元。1.3.14运转人员在操作中,违章指挥、违章操作未造成严峻后果的,罚款50200元;情节严

29、峻的由公司研究处理。1.3.15运转人员在工作中,不听指挥、消极怠工未造成严峻后果的,罚款100元;情节严峻的由公司研究处理。1.3.16成心损坏公私财物或丧失公用工具除按价赔偿外,罚款100元。1.3.17生技部安监必须每年组织一次设备评级,并写出设备评级报告,运转部必须从各自分管的专业按要求做好设备评级,否则扣罚 50 元。1.3.18不按中调调度制度执行的,每发生一次,扣运转值长100元,被中调考核的,每次扣运转值长300元。1.3.19消费制度中规定的有关运转方面的要求,未按要求执行的,视情节严峻程度给予50500元的罚款。2 严格考核项违背以下任何一条的,经公司考核治理委员会讨论,应

30、加大处分力度,同时在绩效考评中扣岗位系数0.1 /人次。2.1连续三次违背劳动纪律的;2.2一月内被考核三次;2.3在运转操作中发生严重失误的;2.4班中打架的,情节严峻者;2.5巡视检查不到位造成设备严峻损坏的;2.6发生严重平安责任性事故或造成严重经济损失的;2.7未完成OGSM运营计划和主要指标,给公司经济效益造成妨碍的;2.8发生内部治理责任,给公司企业形象造成妨碍的;3 奖励3.1运转人员发觉严重设备隐患或缺陷而防止了事故的发生,奖励50300元。3.2运转人员千次操作无过失者,奖励100元。四 检修治理考核1 日常治理考核1.1设备台帐治理1.1.1检修部每月五日前必须将前月消缺情

31、况等检修情况报生技部统计员,生技部统计员必须在每月十日前完成汇总上报公司,每漏报或者上报不认真扣罚负责人50元。1.1.2消费制度中规定的有关检修方面的记录、报表、数据等,未及时精确的按要求进展的,扣罚负责人50元。1.2检修治理1.2.1设备治理必须实行设备主人制,设备无主人,扣责任部门每台件50元,设备主人应每天巡检设备使用情况,定期做好维护保养工作,未按要求进展的,扣罚责任人50元/次。1.2.3检修人员必须无条件接受平安隐患整改任务,否则罚款50元/次;1.2.3三漏治理必须在规定时间内完成,同时一个月内同一咨询题不能出现超过二次,否则扣罚50元。1.2.4当发生各种毛病,障碍和事故时

32、,在接到中控室通知10分钟内必须到现场进展处理,否则扣罚 50 元/次。紧急情况,白天必须在3分钟有人赶到现场,晚上5分钟有人赶到现场,否则扣罚100元/次。 1.2.5检修场所设备、工具不按定置图放置,没有做到工完料尽场地清,每次扣相关人员 50 元。 1.2.6检修设备主人对所管设备巡视不到位或设备不清洁扣罚责任人 50 元。1.2.7检修人员接到运转人员的缺陷通知后,十分钟未到达缺陷现场的,罚款50元,且此后每推后一分钟加罚5元。1.2.8当班能消除的缺陷而未消除的每次罚款50元,(设备缺陷通知单上未签署意见的视为未消除),当班不能消除的缺陷必须通知当值值长,否则罚款50元。1.2.9当

33、天能消除的缺陷而未消除的每次罚款50元,(设备缺陷通知单上未签署意见的视为未消除),当天不能消除的缺陷必须通知当值值长,否则罚款50元。1.2.10因缺备品配件妨碍缺陷处理的,每次对责任部门或责任人罚款50元。1.2.11一个缺陷消除后三天内又重复出现的,视为缺陷复现。发生缺陷复现的每次对检修部门罚款50元。1.2.12检修人员处理完缺陷后,必须通知运转人员进展验收,并在设备缺陷通知单签署验收意见,否则视为未消缺陷处理,罚款50元。1.2.13如因缺陷未及时发觉、发觉后未及时通知有关人员、检修人员未及时消缺或缺少备品配件等缘故,致使缺陷扩大,妨碍机组正常运转或出现平安事故时,除执行本考核方法外

34、,另由公司研究从严考核。1.2.14设备缺陷需当天消除的,应由设备所属部门专工以上治理人员签署意见,当天不能消除的应由专工以上治理人员签署意见,需转大、小修处理的,要由运转部门、检修部门共同签署意见,报生技部批准,未按要求进展的,扣罚责任部门或责任人50200元/次。1.2.15因设备缘故造成点炉、开机、并网不成功,而重复启动的,每次对责任单位罚款200元。(试消费阶段暂不作考核)1.2.16由于消缺妨碍机组平安、经济运转的,原则上不许可,经生技部批准的,能够调停机组,但每次对责任部门罚款100元。(试消费阶段暂不作考核)1.2.17设备检修主人严格按巡回检查制度规定的“五定”和“六个重点”进

35、展检查。对未进展检查的、检查中未发觉明显的严重设备缺陷,罚款100元,发觉缺陷不如实上报者,罚款200元;造成严峻后果的,公司研究处理。1.2.18每天上午8:30参加班前会,汇报巡回检查情况,接受班长或专业工程师工作安排,检修人员在工作中,不服从安排、不听指挥、消极怠工未造成严峻后果的,罚款200元;情节严峻的由公司研究处理。1.2.19检修应保持卫生区清洁,无积水,无积灰,无杂物,发觉一处不合格,当天值班人员每人罚款50元; 1.2.20严格按照有关规定进展设备定期检查及设备维护并认真做好记录,未按时或有漏、缺项的,每项罚款50元。1.2.21检修人员在设备检修中,违章作业未造成严峻后果的

36、,罚款100元;情节严峻的公司研究从重处分。1.2.22成心损坏公司财物除按价赔偿外,罚款200元。1.2.23消费制度中规定的其它有关检修方面的要求,假如未按要求执行的,视情况严峻程度,给予50500元的罚款。2 严格考核项违背以下任何一条的,经公司考核治理委员会讨论,应加大处分力度,同时在绩效考评中扣分岗位系数0.1 /人次。2.1一月内被考核三次2.2在检修工作中发生严重失误的2.3班中打架斗殴情节严峻的;2.4巡视检查不到位造成设备严峻损坏的2.5发生严重平安责任性事故或造成严重经济损失的;2.6未完成OGSM运营计划和主要指标,给公司经济效益造成妨碍的;2.7发生内部治理责任,给公司

37、企业形象造成妨碍的;3 奖励3.1检修人员发觉严重设备隐患或缺陷而防止了事故的发生,奖励200元。3.2检修人员提出合理化建议被公司采纳,并具有一定效果,给予一定嘉奖,金额由厂部考核委员会评定。五 技术治理考核1 常规考核项 1.1各工程师编制月度、季度、年度消费及材料计划,做好总结,落实完成情况,未能及时编制各种计划和总结(包括:周工作计划和总结;月度、季度、年度消费运营计划和总结;月度消费简报、平安简报等公司规定的一系列计划、总结、报告报表等)的,扣罚责任单位和责任人各100元/次。1.2制定年度技术、大修、设备更新计划,操纵资金使用,费用操纵超过(或节约),给予罚款(或奖励)50500元

38、。 1.3做好各专业的技术监视工作,完成技术监视规定的内容,做好各项指标参数操纵。未去催促或未协调落实造成设备试验在周期内没有完成,扣罚100元项。1.4依照生技部制定的“技术监视的工程、工作周期、时间、合格标准”,在规定周期内完成。工程未在工作周期内完成,扣罚200元项;工程内容漏做的,扣罚5元各项。1.5依照合格标准,试验过程有异常情况时(如数据超标)及时报告。未及时上报,扣罚100元项。1.6负责各专业的技术档案整理及搜集,做好部门归档治理,未按要求进展的,罚款100元/次。1.7负责外包工程合同、协议的签定、现场治理,操纵质量、进度及资金使用,未按要求进展的每项每次罚款100元。1.8

39、负责各专业的事故分析,做到“三不放过”,未按要求进展的,罚款100元/次。1.9设备改造、大修完成一个月内,大修组统计员必须完成大修材料汇总工作上报公司,否则扣罚100元。1.10专工以上治理人员,每天上午8:30前要到现场巡查设备、搜集缺陷通知单,并按规定在设备缺陷通知单上相应栏内签署意见,否则每次罚款50元。2 严格考核项违背以下任何一条的,经公司考核治理委员会讨论,应加大处分力度,同时在绩效考评中扣分岗位系数0.1 /人次。2.1发生严重专业平安责任性事故或造成严重经济损失的;2.2未完成OGSM运营计划和主要指标,给公司经济效益造成妨碍的;2.3发生内部或专业治理责任,给公司企业形象造成妨碍的;六 附件附件1 2007年平安指标月人身伤亡事故设备事故消防防汛交通轻伤重伤一般事故重、特大事故责任性设备性火灾水淹设备厂内交通事故事故一类障碍二类障碍异常事故一类障碍二类障碍异常1100001112222000212312411112222512612701111221819110011102201112

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