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1、一、岗位标识信息岗位名称：采购部经理岗位编码：工资等级：隶属部门：采购部直截了当上级：消费副总经理直截了当下级：备件开发工程师分析日期：二、岗位工作概述全面负责公司消费所需原材料、设备以及耗费的采购，从而保证公司的正常，同时做到降低库存、降低本钱。三、工作职责与任务（一）负责公司原材料和国外备件的采购1. 查看当前库存，决定采购额度；2. 制定物料及备件的采购计划；3. 治理物料及备件的采购订单，并保送财务经理、总经理和消费副总。4. 随时跟踪掌握最新的物料价格变化，催促供给商不断降低价格以到达公司要求；4. 发出订货单，并对采购的物料及备件的到货时间和使用情况跟进。（二）负责原材料的前期开发
2、1. 广泛搜集新产品、新供给商的材料信息；2. 开发新的符合公司要求的供给商；3. 与供给商签订采购协议；4. 负责样品的索取和试用监视，并不断催促供给商，提出改良的要求和计划；5. 负责新供给商产品的现场认证。（三）负责进口原材料、设备等的报关1. 原材料到货的报关前期预备工作；2. 负责进口原材料手册申请工作的前期预备及与报关主管协商最正确申办手册的时间；3. 核实进口物资数量与进口手册是否一致，确保进口备件到货后及时办理报关手续。（四）负责企业设备工程工程的记录和治理（五）负责公司治理程序的维护，主要是采购程序、供给商与原材料认购程序、备件开发程序和供给商评估程序（六）监视考核下属的工作
3、绩效，并接受下属投诉（七）完成上级委派的其他任务采购部经理职位说明书四、工作绩效标准（一）及时精确地采购所需的各种物料及备件，做到最小化库存并保证消费的连续性，原材料库 存总金额低于标准数值；（二） 断开发新的符合公司要求的供给商，降低物料及备件的本钱，完成公司规定的指标；（三） 时办理原材料及设备的报关工作，不妨碍消费进度；（四） 按规定完成设备工程号的登记，使工程明晰可查；（五） 维护三个主程序，内审部出现严峻不符合项；（六） 对下级进展公正的考核，当天处理好下级的投诉。五、岗位工作关系i. 内部关系1. 所受监视：在价格策略、大的供给商价格变动方面，接受消费副总经理的指导和监视；在备件的
4、技术支持和供给商的信息资源的提供方面，部分地接受总工程师的指导和监视；在原材料的试用方面，接受消费副总经理的监视和指示。2. 所施监视：在向下属人员下达工作任务和文件审批方面，对备件开发工程师、采购工程师、采购计划专管施行监视；在仓库信息是否精确方面，对仓库主管施行监视；在异常消费情况的报警方面；对制造部经理发生协作关系。ii. 外部关系1. 在原材料、备件的采购和开发方面，与供给商发生联络；2. 在进口物资的报关方面，与报关代理人发生联络。六、岗位工作权限（一） 下属人员的考核权、指导权、分配权；（二） 所属人员的违纪、违规纠正权；（三） 所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（四） 对资金使用的额度内审核权；（五） 对消费用原材料及备件的采购权及采购份额的决定权；（六） 对供给商决定权；（七） 对原材料及备件的额度内决定权；（八） 相关文件的审查权。七、岗位技能要求（一）熟悉公司的原材料、消费设备和零部件的功能和使用情况；（二）较强的口头表达才能和领导才能；（三）较强的分析才能、应变才能和决策才能；（四）较强的治理技能和人际关系技能；（五）掌握一定的会谈技巧。