《2022年药剂科西药库管员绩效考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年药剂科西药库管员绩效考核指标.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、药剂科西药库管员绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1西药药品入库审核的精确性西药药品入库入库单据数量、金额、品种、厂家、产地、发票等审核过程中出现过失的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算西药药品入库单2西药药质量量检验的正确性西药药品入库检验过程中出现过失的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算西药药质量量检验单3药品治理保养失误造成的损失由于药品治理工作失误或保养不当造成药品变质、毁损给医院造成的损失大小1)=目的值,得100分2)比目的值每降低
2、 元,加 分,累计最高至120分3)比目的值每提高 元,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算药品处置记录4药品日常治理和养护的标准性药品码放和日常养护违背规定、药品储存环境不附和规定的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作检查记录、环境检测记录5对毒麻、精神等限制性药品日常治理的标准性对毒麻、精神等限制型药品日常治理违背规定的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算毒麻、精神等限制性药品治理检查记录6药品记录统计、记录的精确性药品进、出、存记录统计、记
3、录中出现错误的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算药品记录帐薄、相关统计报表7药品日常养护的标准性违背药品养护规定的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算药品维护记录、工作检查记录8近期药品和积压药品的治理每年失效产品的金额1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 元,加 分,累计最高至120分3)比目的值每提高 元,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算失效产品处理记录9药品盘点的帐实相符率药品帐实相符的金额药品的总金额*100%1)=目的值,得10
4、0分2)比目的值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算药品盘点记录、药品帐薄、10药品盘点计划完成率实际完成的药品盘点次数计划的药品盘点次数100%1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算药品盘点记录11各种统计报表上报的及时性各种统计报表上报延迟的天数1)在规定时间上交,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算各种统计报表上报签收确认单12统计报表上报数据的精确性统计报表中出现过失的次数1)目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其
5、中按线性关系计算各种统计报表上报签收确认单13西药治理相关档案材料归档的及时性档案材料归档延迟的天数1)在规定时间上交,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算药品相关档案14西药治理相关档案材料日常保管和使用的标准性档案材料违规使用治理的次数以及日常保管过程中出现过失、遗漏、损坏的次数1)目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算药品档案使用记录15西药药品使用情况统计分析报告上报的及时性西药药品使用情况统计分析报告上报延迟的天数1)在规定时间上交,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低
6、至50分3)介于其中按线性关系计算药品使用情况统计分析报告签收确认单16被投诉次数由于工作态度不好、工作效率低、工作出现过失等被投诉的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录17合理化建议提出并采纳的数量对西药库房治理方面工作流程和工作制度提出并被采纳的合理化建议数量1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 条,加 分,累计最高至120分3)介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源1西药药品使用情况统计分析报告的质量药品使用情况统计分析报告可以全面反映医院用药的情况,并进展深化的分析总结,可以为医院领导决策提供非常强的支持作用药品使用情况分析报告2药库信息库的维护和平安工作可以及时更新和维护药库信息库数据材料,按照规定进展药库信息的查询使用,做好药库信息的保密工作直截了当领导3不合格药品处理可以对不合格药品及时与有关部门和人员进展协调、处理,做好相关的退换货工作和处理工作,最大程度上降低医院的损失直截了当领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医德医风建立(一票否决)出现收受红包、回扣等违背医德医风行为相关的投诉、处分记录