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1、人力资源经理职位说明书一、职位根本信息职位名称人力资源经理所属部门人力资源部直截了当上级人力资源总监职位编号G-HR-002直截了当下级人数7人晋升方向人力资源总监分析时间工作分析员二、职位设置的目的结合公司的人力资源实际情况，运用专业人力资源知识，组织并治理人力资源部门做好人员的选、育、用、留工作，达成公司人力资源的合理优化配置。三、工作职责及衡量标准重要性 工作职责衡量标准1组织制定人力资源开展规划，建立并完善人力资源治理形式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等全面建立）；各项制度齐全、有效运转2组织拟定招聘计划，施行人员招聘工作，满足公司用人需求；到岗率3组织员工培训工作，做好培训讲
2、师队伍建立和培训效果的评估；计划达成率/员工满意度4参与组织制定薪酬、福利策略，治理员工晋升、调薪、调岗等；员工流失率人力资源本钱降低5组织制定、执行、监视公司人力资源治理制度和流程；制度健全6参与组织施行绩效治理，监视操纵各部门绩效评价过程并及时总结修正，确保绩效治理体系不断完善；考核及时、有效7宣传、提炼公司企业文化并与员工进展积极沟通； 良好的文化气氛8组织员工关系治理，妥善处理员工纠纷；员工纠纷件数9协助人力资源总监做好本部门日常治理工作；部门工作正常10完成人力资源总监交办的其他工作。及时有效四、在组织中的位置人资总监人资经理绩效专员培训专员招聘专员五、工作联络公司内部各部门人事治理
3、工作公司外部社保局、劳动局、人事局、招聘网站社保、劳动、人事招调等政策六、任职资历要求维 度 最 低 要 求专业要求人力资源、心理学等治理类专业最低学历（或工作证书）要求本科最低经历要求六年以上人力资源治理工作经历公文写作、计算机、外语要求擅长编写工作报告、计划，纯熟运用办公软件，国家英语四级，简单读写主要才能和素养要求责任心、沟通协调才能、分析推断才能、学习才能、组织才能、培养指导下属才能职位培训主要内容及方式领导力、战略规划与统筹治理培训在职培训2-3天七、工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间正常，具有一定的规律性工作的紧张程度工作节拍、时限能够本人掌握 工作的平衡性工作平衡，不会出现忙闲不均的现象工作的地点、工作环境工作地点：办公室偶有外出。 环境情况：清洁、温馨。危 险 性：无危险,无职业病危险。任职者签名：直截了当主管签名：公司主管签名：日期日期：日期：