2022年某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书.doc

上传人:de****x 文档编号:73965633 上传时间:2023-02-22 格式:DOC 页数:5 大小:24KB
返回 下载 相关 举报
2022年某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共5页
2022年某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、某信息科技集团招聘及职业生涯治理主管岗位说明书部门: 人力资源部员工姓名: 职位: 招聘及职业生涯治理主管到任本职日期: / / 职等: 等 级至 等 级 級直辖主管: 人力资源部经理直截了当部属:无职位设置目的:依照公司整体人力需求计划,组织协调公司内部各部门人员的招聘工作,并依照员工的业务表现(绩效表现和才能评估等),向其上级主管建议是否给予晋升或其他方式的奖励或处分工作职责:1. 依照人力资源需求计划,领导制定及发布内外部招聘信息2. 在外部招聘过程中,负责领导各个阶段的笔试、面试,并对应聘人员的背景情况进展初步调研,组织录用的人员进展体检,并与合格者签订录用合同,安排相关录用工作3.

2、在录用人员的试用期内,组织相关人员对录用人员在原单位表现情况进展调查,并组织使用部门填写并搜集录用期表现评估表4. 调查理解各个事业部和职能部门的职位空缺,结合业务开展需要和员工技能、员工绩效考核表现,确定晋升或者解聘方案5. 在内部竞聘过程中,依照内部竞聘治理制度主导对内部竞聘人员进展评议6. 依照公司组织架构、职级职等体系、部门职能描绘、岗位描绘来设定员工职业生涯开展道路,并制定职业生涯开展到不同阶段的资质要求7. 依照业务、职能部门的人员需求,负责同第三方效劳提供商进展接洽,包括效劳商选择,效劳过程治理和协调以及对提供候选人员的挑选等工作8. 配合绩效治理主管搜集个人的绩效考核数据,分析员工个人的最终绩效考核结果,作为晋升或者解聘的依照9. 综合协调各个方面的关系,落实晋升或者解聘员工的工作10. 负责制定人事治理报表(例如:月度/季度销售人员招聘计划执行情况等)并呈交人力资源部经理审核11. 完成上级领导交办的其他工作12.13.14.15.汇报关系n 以上所有职责,向人力资源部经理汇报关键绩效指标n所需条件:专业技能 招聘技巧 相关人事政策和法规治理技能 处理咨询题才能 化解冲突 人际沟通技巧 交流技巧个人素养 以质量为中心 人际敏感性 团队工作 习惯才能 自信 正直老实 快速反响 细节导向型 尊重别人工作经历 3年以上相关工作经历教育程度訓練 相关专业的本科或以上学历

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁