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1、本钱治理的魔杖随着市场竞争越来越剧烈，建筑施工企业已逐步从上世纪90年代整个行业高利润的蜜糖罐里被赶了出来。 技术优势越来越容易被复制和超越，本钱和价格越来越趋于透明化，国家对房地产开发工程日益加强的宏观调控，无一不让施工企业静下心来考虑：今后的利润空间在哪里？如何保证并增加利润空间？ 做好本钱治理也许是一条出路。 非常多人把本钱治理狭义地理解为“本钱操纵”，尽一切可能降低或缩小本钱，扩大利润空间。而工程治理的资深专家们则认为，真正的本钱是不能减少的。所谓的本钱操纵实际上是费用操纵，关于“本钱”来说，只能是做好治理，按预定的计划走，不超预算，而过分的节约本钱并非好事。 专家的看法当然有其学术性
2、的一面，但却也深指现实中某些拿本钱操纵为幌子，实则奉行偷工减料、以次充好等恶劣手段的现象。 事实上，在整个建立治理的链条上，本钱治理不仅仅是施工企业的事，关于房地产开发商以及国有投资工程业主也同样重要。 中铁建立集团总经济师于久龙认为，关于施工企业来说，开源节流仍是关键。杜绝各类风险源是节流的一个重要手段，而充分利用“索赔武器”和鼓励制度，是开源的良策。 相比国有投资工程的业主，一些民营房地产开发企业在本钱治理上做到了极致。珠江地产、当代集团以及浙江广厦等公司利用资源整合，通过集体采购设备、优化设计等手段，节约了大量材料本钱，优化了工程造价，最大化地实现了企业利润，同时正往赢者通吃的阶段迈进。
3、因此有人说，谁掌握了本钱操纵的主动权，谁就将称霸这个市场，而珠江地产等民营企业在这方面无疑做得最好。 而在国有投资的大型公共工程中，本钱治理成为难中之难，我国特有的体制咨询题使得多数工程在没有做好充分的研究和设计之时就仓促上马，因此不可能做好“范围治理”，因此出现大量超预算的工程。再加上我国的多数工程特别是由设计院设计的公共工程存在大量“设计浪费”，而国家对“设计浪费”尚没有法律制裁的根据，因此也给工程本钱带来了非常大损失。 开工前做好所有的设计研究工作，尽量防止大面积的“范围变更”，严格操纵“设计浪费”，动态地操纵整个工程的本钱治理，是做好大型建立工程本钱治理的核心环节。 本钱治理是工程治理中一个重要的组成部分。随着科技尤其是IT业的不断开展，各种工程治理、本钱治理软件呈爆炸式涌现。关于这个先进的“高科技”，我国大部分尚处于原始治理水平的建筑企业都嗤之以鼻，认为它并没有多大用途，且易出错烦恼，不如人算手算来得可靠。或许目前我国的工程治理软件本身的有用性和易用性尚有待提高，然而社会总是要向前开展，电脑总是要取代手工。企业要想提高其市场竞争力，从根本上改善其治理才能和水平，采纳信息化治理系统无疑是最便捷的渠道。只是这一切要依赖企业本身的消化吸收水平以及工程治理软件的完善程度。