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1、目 录1、 平安消费责任制度. 22、 平安消费会议制度. 43、 平安教育培训制度. 74、 平安技术交底制度.105、 平安消费检查制度.126、 危险隐患整改制度.157、 平安消费费用治理制度.178、 平安考核及奖惩治理制度.209、 人员平安治理制度.2710、 机械设备治理制度.2911、 临时用电平安治理制度.3312、 危险源辨识与监控平安治理制度.3513、 危险性较大工程平安治理制度. . .3714、 危险品平安治理制度.4315、 平安物资治理制度.4516、 应急治理制度. . .4717、 事故调查处理与报告治理制度.4918、 隐患排查登记和防操纵度.5419、
2、 消防平安治理制度.5720、 平安风险告知制度.5921、 工程部负责人值带班制度. . .6122、 “平安工地”建立制度. . .67平安消费责任制度一、编制目的为加强对平安消费工作的领导，明确、落实各部门的平安责任，构成一级抓一级，层层抓的责任体系，实在把平安责任落实到每一个部门、岗位、责任人，确保工程工程平安消费。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部各类人员平安责任、体系、机构等。四、主要内容1、组织体系：工程经理部建立健全平
3、安消费治理组织机构，成立由工程经理任组长，副经理、总工程师任副组长，各职能部门负责人、专职平安员为成员的平安消费领导小组。工程经理部成立的平安治理领导小组报备总监办和公司存档备案。2、为了贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，实现“三无（无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故）”，“一杜绝（杜绝重伤事故），一创立（确保市级“平安工地”，争创省级“平安工地”示范工程）”的平安目的，按照“一岗双责”的原则，层层落实平安消费责任制。3、平安消费治理体系内容：确定明确的平安消费目的的措施；建立以工程经理为平安消费第一责任人的组织保证体系；建立健全以平安消费责任制为核心的平安规章制度；制定平安
4、消费治理规划和年度工作计划并组织贯彻落实；建立高效灵敏的平安信息反应系统；开展群众性平安教育、平安检查和隐患整改以及班组平安治理活动；建立健全平安治理档案，加强平安治理根底工作。4、平安治理组织（1）、工程经理对全工程的平安工作负第一责任；工程副经理对全工程的平安工作治理负直截了当责任；工程总工对平安技术工作负直截了当责任；平安部负责人对工程的平安消费负直截了当责任，专职平安员对平安部负责；部门负责人对各部门的平安消费负主要责任；施工现场第一负责人负治理监视责任，对其平安消费工作负直截了当责任。（2）、工程副经理对工程经理负责；平安部及各职能部门、部室、施工队对分管副经理负责。严格执行分级治理
5、，同时实行群众监视。（3）按规定每5000万元装备一名专职平安员，负责工程部平安消费的正常业务、技术工作。（4）作业队设立兼职平安员，协助工程部的平安治理工作。5、人员变更工程部主要成员发生变更时，按规定及时履行变更手续，变更材料应整理归档。工程经理、工程副经理、总工程师、试验室主任变更必须经通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部审核批准；部门负责人、专职平安员变更必须由通洋高速公路总监办审核批准。平安消费会议制度一、编制目的为及时研究处理施工消费过程中存在的平安征询题、隐患，布置平安消费任务，加强对平安工作的领导，落实工程部平安治理制度和平安标准化工作。二、编制依照 交通部公路水运工程“平
6、安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部各类会议组织、治理、纪要传达与下发等。四、会议分类工程部平安会议分为以下三类：平安例会、专题会议和临时性会议。五、职能部门 平安例会、专题会议由工程经理组织，工程副经理协助，平安科落实；临时性会议由召集人组织召开，并落实与布置会议工作。六、平安例会 1、召开时间及频次：每月下旬召开1次，可与工地例会或其他会议合并召开。 2、职能部门：平安例会由工程经理组织召开。工程经理不能出席时，可由工程副经理或工程总工组织召开。 3、与会对象：平安消
7、费领导小组成员、各部门负责人、施工队（班组）负责人。 4、平安例会主要内容包括： （1）、总结当月平安消费情况，布置下月平安消费目的、计划及任务； （2）、研究处理当前相关平安消费征询题等； （3）、研究施工消费中平安治理工作薄弱环节，制定落实整改措施。针对现场存在的事故隐患与征询题进展反应，提出有效的处理方法与措施，遇有严重隐患，商量并制订整改计划，并由专门部门负责监视落实整改；（4）、贯彻落实上级平安消费文件及会议精神；（5）、学习有关平安消费方面的法律法规；（6）、分析研究近期发惹事故的特点和规律，制定落实防备措施；（7）、对开展的平安工地创立及上级部门布置的平安活动（包括平安消费月、专
8、题活动）等进展部署、施行、总结；（8）、依照“四不放过”的原则，对发生的事故进展调查、分析和处理；（9）、其它需要在会议中明确的内容。六、专题会议1、平安专题会议依照工程实际情况与特别情况适时召开，会议由工程经理组织，工程副经理协助，平安部落实。2、工程部召开专题会议可邀请通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部和总监办有关人员参加。3、平安专题会议内容：危险性较大的工程平安专项方案的审查、严重事故隐患的整改、重要的施工节点、严重政治活动、专项平安活动等。4、遇有特别情况或其它重要事项，增加召开次数。七、临时性会议临时性平安会议（如防汛防台、火灾、节日值班保卫等）由会议召集人主持召开，与会人员
9、履行签到手续，并做好会议记录。内容：布置防台风、防汛、防火等，布置值班保卫及其他临时性工作布置。八、会议纪要整理与传达平安会议与会人员应履行签到手续，并做好会议记录。平安会议所决定的严重事项由平安科构成会议纪要下发各部门及施工队（班组），并对会议纪要内容认真监视各部门及施工队（班组）贯彻落实。平安教育培训制度一、编制目的为防备伤亡事故，减轻职业危害，提高工程部人员的平安防备认识，加强工程部人员的平安消费教育培训工作。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-R
10、D1标工程工程部各类人员教育培训治理。四、职能部门工程部平安教育培训工作由工程经理负责，工程副经理牵头，平安部详细落实。五、培训要求 1、工程部依照工作安排与会议通知，组织相关人员参加通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部、总监办等上级有关部门举办的各类平安教育培训。2、工程经理、工程副经理、总工程师、各类专业工程师、平安负责人、专职平安员及特种作业人员必须持证上岗，并参加有关部门组织的教育培训及证书复审教育培训。3、工程部对进场全体治理人员、施工作业人员进展登记，并对其开展公司级、工程级、施工队（班组）级平安教育，经考核合格后方可上岗。六、学时要求1、工程部每年至少组织全体治理人员、施工作
11、业人员进展2次在岗平安教育培训。平安教育培训学时要求为：专职平安治理人员和特种作业人员不少于32学时；其他治理人员及施工作业人员不少于16学时；2、工程部待岗、转岗、换岗人员在重新上岗前必须接受1次平安培训；3、采纳新工艺、新技术、新设备、新材料的从业人员不少于8学时；4、工程部平安教育培训由平安部及各班组组织,平安员参加。七、方式与方法1、工程经理部利用多种方式对员工进展平安教育培训，包括通过各类会议、到现场进展集中平安教育；组织不定期的平安教育活动通过观看录像片、演讲、平安消费试题测试等活动，加强职工平安消费认识。加大施工区平安宣传设备的投入，通过设置宣传条幅、标语、标牌等，发挥平安宣传教
12、育和警示的作用。2、平安检查人员在检查中发觉“三违”现象，及时对违章人员进展针对性教育，并视违章情节、认识态度等可采取停工检查、经济处分、通报批判等方式，同时教育其他职工。假设发生平安事故，工程经理部平安消费治理部门应依照“四不放过”的原则，及时向责任者和广大职工进展案例分析教育，分析事故产生缘故，汲取教训，并举一反三，采取预防措施，防止重复事故发生。八、培训内容1、平安消费法律法规和平安消费技术标准；2、传达并学习上级平安文件精神与会议内容；3、“平安工地”建立考核达标标准等有关平安消费方面的文件；4、平安操作规程；5、工程部平安消费规章制度和劳动纪律；6、平安设备设备及个人防护用品的使用和
13、维护；7、新工艺、新技术、新设备、新材料运用方面的平安消费知识；8、消费平安事故应急救援知识，事故调查处理与报告；9、对新出台有关平安消费政策、文件、标准等学习。10、其它需要学习的有关平安方面的内容。九、工程部平安部做好平安教育培训记录并留存归档。平安技术交底制度一、编制目的为使参与工程部建工程施工的技术人员与工人熟悉和理解所承担的工程工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应留意的平安技术征询题和施工时存在的平安隐患，到达不损害本人，不损害别人，不被别人损害的目的，并提出考前须知及处理方法，以确保全程施工平安与顺利。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路T
14、Y-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部各类人员平安技术交底治理。四、职能部门工程总工程师负责本工程平安技术交底工作。工程部配合工程总工落实平安技术交底工作。工程技术、治理人员及方案编制人参与平安技术交底工作。五、交底内容 现场作业内容、施工组织、平安操作要求、平安消费治理要求、平安设备配置要求、现场平安考前须知及应急救援措施、新工艺、新材料、新设备的投入与使用等。六、交底流程 1、平安技术交底分三级进展。2、工程工程开工前，由工程总工向工程部治理及技术人员、施工负责人、班组长交底；3、分部分项工程开工前，由工
15、程总工、方案编制人、工程治理技术人员向参与施工的治理人员和作业人员进展交底；4、各工种平安技术交底，由施工队长（班组长）负责各工种平安操作要求及规程的平安技术交底，平安员、工程技术员参与；5、布置消费任务时，由施工队长（班组长）向本队（班组）作业人员强调平安考前须知与平安操作要求。七、平安技术交底方式采纳书面交底方式，交底双方在交底记录上签字，并留下影像材料，不得代签，在会议室、施工现场或合适平安技术交底的地点落实平安技术交底工作。八、现场施工方法、施工工艺、作业环境等生变化时，重新进展交底。九、危险性较大的工程平安技术交底，工程部可邀请通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部、总监办派人参加
16、。十、工程部平安员参与并监视平安技术交底工作落实情况。 平安消费检查制度一、编制目的 通过检查、暴露、发觉和查明事故隐患，监视国家劳动平安法令、法规和各项平安规章制度的施行，制止违章指挥、违章作业和违背劳动纪律，以到达积极防备、治理隐患，确保平安消费。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部工程实际编制本制度。三、适用范围通洋高速公路TY-RD1标工程各类平安检查、组织、治理及通报等。四、检查分类与组织工程部平安检查分以下四类：1、平安巡查，由专职平安员每天巡查，并负责详实记录；2、定期检查，工程部组织每
17、半月进展1次检查，平安检查情况由检查记录反映；3、平安大检查，每月依照工程进展情况由工程经理组织不少于1次平安大检查，相关部门及人员参加，检查完毕后构成检查通报并下发；4、专项检查，由工程经理组织，工程经理因事不在时，由工程副经理或工程总工组织，相关部门及人员参加。五、平安巡查1、日常检查由专职平安员负责，每天1次对施工现场平安情况进展巡查，做好平安巡查记录，发觉违章现象随时纠正，发觉事故隐患立即提出整改意见并落实整改措施。2、施工队长、班组长积极配合专职平安员的工作，对本队、班组的施工人员进展危险告知、提示正确使用平安防护用品，及时纠正施工过程中的违规、不平安行为。 3、巡查主要内容：平安围
18、挡、标志标牌、人员平安防护用品标准使用、机械设备操作、现场危险性较大的施工作业平安监视治理等。六、定期检查 1、时间及频次：平均每半月进展1次，一月2次。2、由平安部负责，做好检查记录，发觉事故隐患保存图片或影像材料，下发整改通知单限期整改，催促施工队（班组）加以纠正并做好回复记录，回复后及时进展复查，做好复查记录。3、检查主要内容：平安围挡、标志标牌、平安防护用品标准使用、临时设备、机械设备操作、高处作业、现场危险性较大的施工作业平安监视治理等。七、平安大检查1、检查人员:每月依照工程进展情况由工程经理组织带队，工程部领导层及各职能部门负责人、专职平安员为成员参与；2、时间及频次：每月依照工
19、程进展情况组织不少于1次。3、检查主要内容：人员平安防护、现场平安围挡、临时用电、临时设备、机械设备、起重吊装、高处作业、消防平安、依照平安专项方案（支架搭设、现浇作业、挂篮施工等）进展的检查工程、其它需要检查的工程。4、发觉事故隐患保存图片或影像材料，以红头文方式下发通报文件，限令相关责任人整改并做好回复记录，及时复查。七、专项检查1、遇到恶劣自然条件、严重节假日（如五一、国庆、春节）、上级部门下发组织开展的重要平安活动、国家严重政治活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项平安消费活动等开展专项平安检查。2、由工程经理组织、工程经理因事不在时，由工程副经理组织相关部室负责人进展检查，检查
20、内容主要是平安设备、应急措施、值班保卫、人员思想稳定等工作。3、如与平安大检查时间重合，合并为一次综合性平安大检查。八、工程部检查及回复1、工程部在检查过程中如发觉一般隐患，由平安部或专职平安员下发整改通知单，依照详细情况限期整改，并复查。2、严重平安隐患，检查人员应立即要求停工整改，留下书面通知书，要求责任人限期整改，待复查合格后方可恢复施工。九、指挥部和总监办检查及回复对指挥部和总监办下发的现场征询题通知单，工程部按照要求落实整改。整改后由工程部组织自查，检查合格后及时上报回复至通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部和总监办复查，并留下书面记录及影像材料分类备档存册。危险隐患整改制度一、
21、 编制目的为加强通洋高速公路TY-RD1标工程工程部工程部平安消费治理工作，预防事故，做好隐患整改，促进工程稳定顺利进展，防止事故的发生。二、 编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、 适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部各类隐患整改及防控治理。四、隐患分类及定义1、工程部依照事故隐患危害程度和整改难度，依照江苏省高速公路建立现场平安治理标准化技术指南相关要求将事故隐患分为一般事故隐患和严重事故隐患。2、“一般事故隐患”是指“危害和整改难度较小，可能会造成2人以下损害的，发觉后可
22、以立即整改排除的隐患。” 3、“严重事故隐患，是指危害和整改难度较大，可能会造成3人及以上损害的，或后果妨碍较大的，必须全面或者部分停工，并通过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部要素妨碍致使消费运营单位本身难以排除的隐患。”五、整改方法1、 工程部平安部在工作或检查中发觉平安隐患采纳“整改通知单”的方式，通知要整改的部门或施工场、站、队，做出立即整改，限期整改等要求，并负责复查。2、 存在隐患的部门或施工场、站、队应按整改通知单的要求，及时向平安部反应整改结果，并做好整改回复记录。 3、专职平安员应在施工队（班组）整改回复后1天内进展复查，并做好复查记录。4、严重平安隐患的整改，由平安
23、部提出整改意见，工程经理签发“整改通知单”，事故隐患的部门或施工场、站、队立即停工，在接到通知后，按期完成整改，并以“整改回复单”方式汇报到平安部，经平安部复查合格后复工。5、对严峻危及职工消费及国家财产平安的隐患，立即整改，必要时停工整改。 6、对有限于物质技术条件等一时不能完全整改的隐患，采取有效的防备措施，确保平安消费，并做为专题进展研究攻关，为完全消除隐患制造条件。 7、对事故隐患的整改实行“三定三不推”。即：定整改责任人，定整改措施；定整改期限；岗位内能处理的不推给班组；班组内能处理的不推给基层；基层能处理不推给工程部。 平安消费费用治理制度一、编制目的为加强工程部平安消费治理，保证
24、平安消费费用的有效投入和专款专用，改善劳动条件，防止事故的发生，保障工程部员工生命和身体健康、财产平安。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部平安消费费用提取、计划、使用、报审、治理等。四、资金来源 本工程按照合同文件规定，按工程总造价1.5%的比例提取平安消费费用，共计提取平安消费费用约162.275万元。五、平安消费费用使用计划和使用 1、工程部结合施工组织设计，在工程开工前编制平安消费费用使用总体计划，作为开工报告的组成部分，一并报
25、总监办审批； 2、依照总体计划每月25日前向总监办上报下月平安消费费用使用计划； 3、工程部按照通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部要求和江苏省公路水运工程“平安工地”建立达标标准规定列支平安消费费用清单。六、平安消费费用报审 1、工程部按照实际使用情况现场计量、按实支付； 2、所有支出凭证都经专职平安员签字确认、工程经理审核、平安监理工程师、总监理工程师签字认可； 3、上报总监办审核。上报材料附件包括：当月平安消费费用使用情况记录表、有关明细账单并附发票等； 4、关于无法以详细单位计量的，或者采纳详细单位数量计量难度较大的平安消费费用按合同商定执行。七、平安消费费用资金治理 1、工程部建
26、立平安消费费用使用计划，保证平安消费费用专款专用、统筹安排； 2、工程部建立平安消费费用使用台账。八、平安消费费用使用范围1、完善、改造和维护平安防护设备设备支出，包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、穿插作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风等设备设备支出。2、装备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。3、开展严重危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。4、平安消费检查、评价、征询和标准化建立支出。5、装备和更新现场作业人员平安防护用品支出。6、平安消费宣传、教育、培训支出。7、平安消费适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推行应用支出。8、平安设备
27、及特种设备检测检验支出。9、其他与平安消费直截了当相关的支出。九、工程部平安消费费用实际投入超出合同规定的平安消费费用总额的，由工程部自行承担或按合同商定处理。平安考核与奖惩治理制度一、编制目的为了加强广大员工的平安责任认识，加强通洋高速公路TY-RD1标工程工程部工程部的平安治理，防止事故发生，保障工程部全体人员生命和财产平安。同时，也为进一步搞好平安消费工作，保证平安目的分解落实、考核，做到文明施工，提高工地平安治理水平，确保本标段整个工程平安顺利完成。依照有关的法律、法规，全面落实平安消费岗位责任制。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程
28、建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部主要负责人、职能部门、各施工队（班组）、场（站）负责人平安考核与奖惩治理。四、遵照原则：(1)、奖惩清晰，物质与精神奖惩并重。(2)、及时、公开、公正。(3)、有据可依。五、员工入场经三级教育，填写平安教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业、违背劳动纪律。六、奖励（1）、全面完成上级下达的平安消费目的，落实平安消费责任制，认真贯彻执行平安消费方针政策、法律法规及规章制度的，年底奖励2000-5000元。（2）、对在消费中发觉的严重事故隐患及时采取措施加以整改和预防的，发觉违章操作
29、及时制止的，奖励500-2000元。（3）、平安消费治理台账齐全，记录真实、精确、全面的，奖励200-500元。（4）、在平安教育培训中工作突出的，奖励500-2000元。（5）、在施工过程活动中认真贯彻平安消费“五同时”的。 （6）、当年度未发生轻伤、重伤及死亡等平安责任事故的施工队、场、站、班组，奖励5000-10000元。（7）、在平安治理工作及平安消费过程中做出较大或突出奉献的施工队、场、站、班组奖励2000-5000元，个人奖励500-1000元。（8）、每次平安结合检查中，平安措施到位，平安消费达标的施工队、场、站、班组，给予奖励500-2000元。（9）、施工人员能及时发觉隐患，
30、制止违章，预防了严重平安事故的发生，视情节奖励200-500元。（10）、出现突发事故（件）主动参加现场急救，排除险情或毛病者给予奖励500-1000元。（11）、积极参加平安教育培训、平安技术交底、会议与应急救援工作的，视情节给予奖励200-500元。（12）、检举揭露盗窃现场物资、设备零件等及别人钱物者，及抓获或协助抓获盗窃者与不法分子，视情节给予奖励200-500元。七、处分 （一）依照谁主管谁负责，谁出征询题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处分。 1、违背平安操作规程及平安有关规定进展操作的，对直截了当收理人员处以200元罚款。 2、接到违章或整改通知书后，未按期
31、进展纠正及整改的或整改措施落实不到的，处以相关施工队、场、站、班组500-1000元罚款。3、在上级进展的平安检查及工程部组织的结合检查中，对存在较大平安征询题与隐患的或者排名靠后的施工队、场、站、班组，予以处分500-2000元。造成较大损失或妨碍的，按照实际妨碍和损失予以2-5倍的处分。4、在上级其他部门进展的检查中（包括防火、防汛、防食物中毒、现场平安治理等），对存在较大平安征询题与隐患的施工队、场、站、班组，予以处分500-2000元。5、平安治理账不健全或丧失的，视情节予以处分。6、平安教育、培训，平安交底等工作未落实或落实不到位的，视情节予以处分。7、不参加（或迟到）平安例会或平安
32、交底等，视情节予以50200元处分。8、出现各类事故未按规定时间上报或成心隐瞒不报的，视情节予以从重处分，并予以通报。9、对出现事故的施工队、场、站、班组，按照事故的责任、性质、大小和妨碍，给予从重处分。处分额度按照实际产生的妨碍和造成的损失予以3-10倍确定。10、对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重，工程部给予直截了当责任人以扣除工资、奖金外，并处以相应经济处分，情节严峻的，送交当地公安机关追查其刑事责任。（二）施工现场平安奖惩规定：1、进入施工现场带好平安帽，高处作业系好平安带，水上作业穿戴好救生衣，违背规定者：治理人员罚款100元，工人罚款50元。2、特种作业人员无证上岗100元/
33、人。3、如施工现场人员不带平安帽100元/人，未正确佩戴平安帽或佩带不统一不标准的平安帽50元/人。4、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进展维修保养，处以50-100 元罚款。5、施工现场严禁大小便，禁止吸烟，违者罚款50-100元。6、做到平安、文明施工，做到活完料净脚下清，违者追查班组长责任，处以 50-100元罚款。7、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者赔偿实际损失外，扣除当月工资及奖金，并视情节给予200-500元罚款，情节严峻的，给予开除处分，不再录用；构成刑事犯罪的，送交当地公安机关进展处理。8、现场消防器材严禁随意动用，违者予以50-100元罚款。 9、现场施工做
34、好成品保护工作，依照有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。 10、非电工严禁动用电气设备及用电工具，违者予以罚款20-50元。11、损坏现场物资、机械设备等，按规定赔偿损失外，视情节予以相应处分。12、盗窃现场物资、设备零件等及别人钱物者，按规定赔偿损失外，扣除当月工资及奖金，并视情节给予200-500元罚款，情节严峻的，给予开除处分，不再录用；构成刑事犯罪的，送交当地公安机关进展处理。非施工现场人员盗窃现场物资、设备零件等及别人钱物者，直截了当送至当地公安机关进展依法处理。13、各工程部钢筋加工厂、预制场等处的龙门吊通过特种设备检测单位检测出具合格报告并报地点安监局备案后投入使用。施工现场龙门
35、吊、汽车吊相关操作人员持证上岗，起重吊装作业严格治理，工程部安排平安治理人员旁站监控。假如发生违规作业，将依照通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部、总监办的督办单给予5000元/次的处分。14、施工现场临时工棚用房设置不标准、整改不力给予500元处分。15、施工便道与地点道路穿插路口、便道、便桥等道路交通平安警示标识标牌未设置处分200元，设置不标准、整改不力处分500元。16、钻孔桩泥浆池未设置防护处分500元, 钻孔桩泥浆池防护设置不标准处分200元。17、压力气瓶无条形码、防震圈、压力表和防护帽200元/个；乙炔瓶、氧气瓶间距小于5米或距明火间隔小于10米无防护措施等使用不标准200
36、元/次。同时，在以上标准的根底上，关于正式通报予以加罚，详细标准如下：省级部门检查、专项督查下发正式通报文件时按照如下标准进展处分：内业方面征询题超过4条后每条罚款500元，外业方面征询题超过2条后每条罚款1000元；市级部门定期检查、专项督查下发正式通报文件时按照如下标准进展处分：内业方面征询题超过4条后每条罚款300元，外业方面征询题超过2条后每条罚款600元；通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部定期检查、专项督查下发正式通报文件时按照如下标准进展处分：内业方面征询题超过4条后每条罚款200元，外业方面征询题超过2条后每条罚款400元；总监办定期检查、专项督查下发正式通报文件时按照如下
37、标准进展处分：内业方面征询题超过4条后每条罚款100元，外业方面征询题超过2条后每条罚款200元。备注：内业因各责任人所属队伍提供材料不力缘故此处分，由各责任人承担责任，外业征询题直截了当处分相关责任人。处分标准以指挥部处分细则为准。（三）各施工队、场、站、班组施工负责人（队长）或平安负责人有权力对以下违背规定人员作出适当处分：1、班中随意操作别人设备；2、班中工作区域内玩、聊天，操作重要设备接打的；3、设备出现异常不进展处理，推委扯皮不积极主动处理的；4、不严格执行工艺指标的；5、发觉隐患隐瞒不报，不按要求通知有关人员的；6、不按平安操作规程及规定要求作业的；7、违背工程部其他有关平安治理规
38、定的；8、以上均视为违章操作，视情节予以罚款50-200元。九、平安考核1、平安考核分平安目的考核与平安责任考核。2、平安目的考核。领导层、各职能部门负责人及施工队（班组）负责人严格落实平安消费目的分解相关工作，工程部每月对相关人员进展平安目的考核，考核评分结果作为工程部年终考核依照。 3、平安责任考核。依照领导层、各职能部门负责人及施工队（班组）负责人等平安责任划分，当月结合各类平安检查情况以红头文件方式下发通报，关于平安责任落实、工作到位的给予通报表扬，关于平安责任不落实，平安治理工作混乱，出现隐患较多、整改不及时或不整改的责任人进展处分。人员平安治理制度一、编制目的为进一步标准工程人员治
39、理装备，加强施工标准化与“平安工地”建立工作的落实，全面落实平安消费工作。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部各类人员分类、登记、治理、报审等。四、人员分类1、工程部人员：包括工程部治理技术、后勤人员和平安治理人员；2、特种作业人员；3、一般施工人员与临时人员。五、职能部门 工程部平安部负责落实人员平安各项工作落实。综合部、工程部配合平安部做好各类人员平安治理工作。六、人员登记1、工程部实行全员实名登记。2、工程部平安部对所有进场人员及
40、时分类办理实名登记手续，留存身份证件。人员离场，及时在人员登记表中做好记录。七、 平安治理人员1、工程经理、工程副经理、工程总工程师获得B类平安治理资历证书；按照工程总造价每5000万元装备1名专职平安员，专职平安员获得C类平安治理资历证书。平安治理人员平安治理资历证书合格有效。工程部对平安员进展明确分工。2、工程部进场7天内向总监办上报平安治理人员登记表及分工情况。平安治理人员如有变更，按规定及时报批总监办并备案。八、 特种作业人员1、本工程特种作业人员包括：电工作业人员、焊接与切割作业人员、高处作业人员以及特种设备操作、指挥人员。其中特种设备作业人员主要包括：特种设备操作人员、起重机械作业
41、指挥人员、场(厂)内专用机动车辆作业人员。2、对特种作业人员进展登记时，留存特种作业人员操作资历证书、特种设备作业人员证件备查，并填写特种作业人员登记表。3、在工程施工前，工程部对现场从事特种作业的人员进展登记并报总监办审批。 九、工程部及时组织平安治理人员及特种作业人员、特种设备作业指挥人员证书延期复审，复审时间要求依照各类证书确定。 十、关于法律法规规定需持证上岗的其别人员按规定执行。 十一、工程部不得使用未成年工，不得安排女职工及有病史人员从事有关禁忌作业。十二、 工程部为施工现场的人员办理意外损害保险，确保人员平安。机械设备平安治理制度一、编制目的为合理装备、平安使用、效劳消费，保证工程质量，加快施工进度，提高消费效益，确保机械设备使用全过程平安。二、编制依照 交通部公路水运工程“平安工地”建立达标标准、通洋高速公路TY-RD1标工程建立指挥部及总监办相关规定，并结合本工程部实际制订本制度。三、适用范围 通洋高速公路TY-RD1标工程工程部各类机械设备登记、报审、治理、使用、检查及维护保养等。四、职能部门 工程部机料部是机械设备治理的职能部门，平安部、工程部配合机料部对机械设备的登记、报审、治理、使用、检查等。五、机械设备分类1、本工程机械设备按照特种设备、关键设备、主要设备和一般