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1、有关物流业年终工作总结范文8篇有关物流业年终工作总结范文8篇总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价，进而肯定成就，得到经历体验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我为大家采集的物流业年终工作总结8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。物流业年终工作总结篇1回首近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将重要情况作工作总结：一、20xx年工作总结我所在的部门是物流部，首先在2
2、0xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制订的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。为了理顺XXX局与各县区局、直属单位的职责，规范管理，加强协调，提升工作效率和税收执法水平，我们起草了（南昌市国税局XXX局与各县区局、直属单位工作衔接的暂行办法试行），通过市局反复酝酿和讨论，以正式文件下发，进而更进一步加强了XXX与各县区局的协调与配合。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，碰
3、到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自负的；在过去的一年里本身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改良。根据领导布置，完成各项固定工作。同时，根据工作需要，完成了一些临时性工作。重要的工作有，全国第二次经济普查的整理收尾工作；乡镇统计机构基本情况调查；规模下面工业企业能源抽样调查；统计继续教育等临时性工作。所有这些工作，都得到了市局主管部门及局内领导和同志们的认可。无声无息中我已经职业半年，讲实话这是我走出学校不入社会的
4、第一份职业。在这职业的时期，让我学会了不少的纪律，也给我增加了不少的看法，同时让我懂得到了社会的杂乱性，当我做理货员的时刻，我知道有许多的地方没有作到位，然则这些我都能够在以后的职业的进程中去改。然而当前站在收银台，是司理对我的相信吧！既然接管了这分职业，就应该对这份职业十分加倍的认真任。一建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不定期的深切进入科室检查、催促、考评，每季度组织全院护士长穿插大检查，增进了护士长间及科室间的学习沟通，扬长避短，有效的增进了全院护理质量的统一和提升。二、20xx年的工作计划不断加强个人涵养，自发加强学习，努力提升工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋
5、工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提升自己的业务能力，树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和建议以及各种诉求思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极自动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗理论经过中，严格遵照医德规范，规范操作。1。希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。2。请公司结合实际考量我们物流
6、部门的工作性质，每一位人员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提升每一位人员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。3。希望20xx年公司结合实际情况从新制订我们物流部的考核制度。物流业年终工作总结篇2物流部在公司章程的指点下，在公司领导班子的率领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务，我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供给商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供给和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
7、一、运输重要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时精确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和效劳水平，确定了下面几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了深切厚重的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的方便。(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比较便宜;第二，固然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。而且，进行一年期的运输合同签
8、订，这样以大批量获得折扣，进而节省支出。(3)针对产成品，若是当地客户，由于只要当地运输，因而只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。(4)针对生产设备，我们只要通过会谈，获得折扣，节省支出。2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样能够节省成本。3.付款方式：尽量采用即期付款方式，进而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费
9、用支出不算大，因而完全能够获得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差别表现为节约差，而造成成本差别的重要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充足沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输构成整车运输，充足利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深切进入协商，减少运输批次，而提升运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来讲，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销
10、合同的时候自动承当运输费用，因此提升了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提升，增长了我们在获得更多客户订单的砝码。三、仓储方案：(1)针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，采用大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就能够节省仓库空间，节省仓储费用。(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户坚持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，进而节省仓储费用。(3)针对半成品，由于本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既能够节省管理费用，又
11、能够保证及时供给，这样就可大大节省成本。四、仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%以至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，进而占用资金，加大费用支出。(2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可包容量的范围内，
12、只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深切进入的讨论，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面能够保证库存占用减少，另一方面，能够通过提升到货速度进而提升客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。(3)在半成品方面，实际支出是比计划支出少了343元，减少幅度有2%，固然外表看起来不会许多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的奉献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优;其次，我们的存储量比较大，一次性签
13、署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采用即期付款方式，进而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因而完全能够获得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有很多不足之处：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣能否计入增值税的应税范围的知识都不是很清楚明晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提升部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物半途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只
14、要1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。配合支持公司所有部门，积极自动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的效劳、学习专业知识、提升工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的效劳。物流业年终工作总结篇320xx年，国际物流以市场为中心，以发展为重点，稳步拓展物流业务。在强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量的情况下，大胆开拓，勇于创新，经公司全体员工的共同努力，获得了较好的经济效益。现将xxx年工作如下汇报：一、重要工作结果1、公司建设了第一个集装箱内支线码头，成立了第一个集装箱白卡运输车队，搭建了第一个国际物流中心信息平台，成为第一家全国AA
15、A级物流企业。2、20xx年公司顺利通过中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会审核，称为市第一家AAAA级物流企业。3、首个集大型仓储、物流信息平台的水陆快运效劳中心已经雏形初显。4、20xx年20xx年公司连续4年荣获市效劳业百家优秀企业殊荣。二、重要工作做法1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业“以人为本是企业永远恒久的经营之道。员工是企业的财富，只要真正的关心员工，充足保障员工的利益，能力让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年，公司继续坚持“以人为本的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境，增进公司可连续发展的工作指点思想，以改善和提升员工的福利待遇，将员工
16、打造成为对公司对社会有用的人作为自己的责任，一方面鼎力发展经济，提升物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增加，公司还为员工订做了工作装。，充足利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。2、完善规章制度，严抓贯彻落实规章制度是企业健康发展的保证，一年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着物流业竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了一系列公司管理等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，同时加大对责任人的考核力度，对不遵照公司规章制度的员
17、工给予严肃处理。通过上述办法，公司规章制度的履行力度明显加强，保证了公司的政令通顺，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，进而提升公司在市场上的整体竞争力。3、提升竞争能力，实现公司利润指标物流作为效劳行业，对地方经济发展起到无足轻重的作用，物流业自己的转型升级既是企业自己的需要，也是增进地方经济发展的需要，在当今物流市场竞争力剧烈的严峻形势下，面对竞争异常剧烈的市场环境，必需不断转型升级，提升效劳，降低能耗，谋求发展速度和动力，提升企业核心竞争力，实现公司利润。首先是建立优质效劳体系，要想客户所想，急客户所急，让更多的利益给客户，客户对我们提供的效劳放心了，能力与我们更好的共同
18、合作，我们与客户能力到达共嬴的最终目的。其次要加强本身硬件设备的建设，拥有一流的硬件设备是实现企业可连续发展的主要条件，硬件设备完备，是吸引客户的主要条件之一，公司从建立之时，为了完善各项效劳，就购置了大量的先进的设备和设备，公司利用码头资源以及安达汽车运输的原有车辆，又花巨额购买了进口斯堪尼亚大型车辆十五辆，各种配送车43辆。使之拥有了大型车辆20xx余吨。各种装卸设备30台。先进的设备和优质的效劳、低廉的价格让我们国际物流在剧烈的物流竞争市场立于不败之地。4、拓展企业的连续发展，建设好水陆联运中心效劳平台公司于20xx年投资建设的水陆联运中心效劳平台，已经初具规模，今年获得了良好的业绩：1
19、作为一个全市进出口货物海关监管检验、检验检疫的公共平台，为了使全市外贸企业更好的发展，为进出口企业愈加具有竞争力，公司和海关、国检采用6+1、24小时不间断工作制，让所有进出口货物在通关、检验等环节上，比以往减少了50%以上的时间，对开箱检验等一系列程序采用低价、优质的效劳，费用比各地口岸减少60%以上，优质的效劳得到所有企业的好评。2优质的效劳、廉价的收费，也得到了所有进出口企业的一致认同。xxxx年，集装箱转关数量才6000个标准箱，xxxx年到达了12500个标准箱，xxxx年达20649个标准箱，xxxx年到达了38185个标准箱，xxx年在外贸业务大幅度下降的情况下仍坚持了上年的水平
20、，xxxx年公司估计集装箱转关箱量在50000标准箱以上。3被称为“无森林木业之都的，拥有地板生产加工企业360余家，每年约有400多万立方米的木材从上海、扬州等港口运往。由于原木往往长度都在25米以上，长度长、质量大，陆路运输会严重危害国家公路资源的同时，也给社会、企业带来了极大的安全隐患，此外公路运输高昂的运价很大水平的制约了木业的发展，用货车来运送1000吨的木材，需要20吨级的大型货车跑50趟才行，一条1000吨级的货船从到上海正常情况下只需1天时间，不仅比汽车更节油，效率也更高。5、打造企业品牌，提升企业实力公司从提升企业内部素质，占据物流市场，提升效劳质量，发展示代物流的战略角度，
21、致力于品牌建设，把品牌建设作为提升企业实力的主要环节。在社会上公司利用商会，物流会等载体，并加入政府、街道等各类会议，推进我们的“品牌，让客户认识“，认真采用客户的建议和要求。在公司内部，我们坚持质量第一，诚信为本，规范为先，文明为道，以效劳质量为重点，严格履行（运输效劳承诺）安全运输，延伸效劳，博得了客户的满意。让“品牌唱响全中国。6、常抓安全生产，构建企业安全环境公司严格落实“安全第一，预防为主的经营方针，坚持“责任重于泰山，防备胜于救灾从完善安全管理制度，抓好安全宣传教育，加强设备安全检查等方面下手，确保企业生产安全，努力构建企业安全环境。到达了以安全保发展，制订了健全行之有效的安全生产
22、规章制度和安全操作规程。全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为。xxx年安全经营形势总体稳定，没有发生一起安全生产事故。20xx年公司在捉住市场机遇，以水陆联运中心效劳平台连续发展为契机，努力发展示代物流，积极拓展综合货代业务，加速施行专业人才培养，在精益管理，精准考核的基础上，通过强化市场开拓，加强风险意识，谋求合资合作，严格控制成本发掘盈利潜力，在保证安全生产的同时，来保证明年公司经营不受冲击。确保明年经济指标的顺利完成。三、明年工作的瞻望1、近几年市经济社会发展获得了显著的成就。全市国有、城乡集体企业改制任务已基本完成。产业构造从原来的传统丝绸、建材业为主，构成了以新型纺织、新型建材、
23、医药化工、特色机电四大特色优势产业为支柱、电子信息和环保产业快速发展的格局，先进制作业占规模以上工业总产值比重到达50%。全市年成交额超亿元的市场有37家，拥有全国最大的童装市场中国织里商城和全省最大的实木地板和胶合板集散中心建材市场。市经济的快速稳定发展为公司水陆联运中心效劳平台的健康、迅速发展提供了有力的支持。2、区现有木地板生产企业380家，拥有中国闻名商标22件;浙江省有名商标11件;市有名商标22件。木地板产业已成为区独具特色的品牌产业，实木地板国内市场占领率到达60%以上，销量占全国半壁江山，成就了名副其实的“中国实木地板之都。400多家木制品加工企业中90%以上与水陆联运中心效劳
24、平台有不间断的业务联络，木制品企业的蓬勃发展为水陆联运中心效劳平台的进一步发展奠定了坚实的基础。3、市经济的快速稳定增加和物流基础设备的不断完善，市近年物流业增加速度迅猛，全市物流效劳已基本涵盖了干线运输、专业运输、仓储配送、港口码头和快件速递等，更为我公司水陆联运中心效劳平台提供了广阔的市场发展前景。20xx年公司在发展中获得了一定的成就，但是荣誉属于过去，将来需要“人愈加努力，在新形势下“一定要从全市经济建设和社会发展的大局出发，进一步增长前列意识，振奋精神创新破难，在各级政府及主管部门引导下，抢占市场先机，在剧烈竞争中脱颖而出，率先崛起，加快推进企业的技术进步，为明年“十二五开局打下良好
25、基础。物流业年终工作总结篇420xx年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提升，感激公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回顾过往，公司陪伴我走过人生的一个主要阶段。在这里我向公司的领导和全体同事表示衷心的感激。我于20xx年xx月物流公司录用。共经历了4个月的试用期，于11月正式转正就职。而且一直在物流部工作，我的工作是重要负责在区内的提货和理货流程。我今年度的工作总结重要有下面几项：首先是在表现、品德素质涵养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。这一年中我积累了大量的工作经历体验，已经能够很轻松的完成
26、如今的所负责的工作，而且能够处理一些工作出现的一些意外，提升了工作效率。重要的工作就是想办法怎样减少货物在装车和运输经过中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员。从去年来我的一些方面还存在着不足，比方有创造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善；还有就是我就一直为自己的工作深深的困惑着。一直看不到自己人生的前途，不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目的还是一片空白，以致于在和别人的接触中表现得很不自负，抱着的心态是得过且过，过一天是一天的心态；从进了公司，固然觉得自己只是理货员，但是也能在公司吸取到许多营养，而且公司工作气氛很浓，非常有利于自己的成长，对今后自己的人生目的
27、和今后所将会碰到的挫折也有自信心面对了。感觉人生不再急躁，原来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感激同事们的关心与照料。在这一年，我本着“把工作做的更好这样一个目的，开拓创新意识，积极完成公司布置给我的各项工作；和同事的合作当做是自己学习的时机，把别人的理念结合到自己的思想当中，愈加留意工作中的细节问题，把自己所负责的各个工作做到愈加完美。总结一年的工作，虽然有了一定的进步，但是我还会继续努力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势改变成为优势。在将来的工作中，肯定还会碰到许多的困难和挑战，因而自己的努力和同事之间的协作是很主要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的发展做出更大更多的奉献！物流
28、业年终工作总结篇520xx年的9月我和其他两名同事一起被调到了二层的网络回邮岗位，夹杂着生疏和惊奇，经过几个星期的努力和学习，我学会了怎样去理解别人，学会了怎样做报表，怎么去解决客户的每一个问题，在自我严格要求的努力下，终于成为一名真正的网络回邮的工作人员，也得到了领导的认可。不知不觉在这岗位工作了近1个多月之久，后在10月份中旬经领导决定布置我在公司物流监控工作学习，直到如今。刚来到公司时并不知道这个项目组到底是做什么的，只知道跟公司有关，以为应该和网络回邮一样的轻松，着手学习起来，在秀艳姐的教诲率领下，才知道了在公司物流监控工作的责任感和职责感要更强了，怎样去与省项目组负责人沟通、沟通，怎
29、么去完成任务，由于面对的不但是电脑屏幕了，我们面对的是一个项目的所有人，经过我们的沟通去解决客户与中邮物流的问题，公司物流监控的学习让我有了积极学习的动力，让我知道了应该抱着如何的心态去学习，去了解，去适应我们所在的工作岗的职责，很感激每个同事对我的帮助、理解与支持。短短几个月，让我学习了这么多的业务知识，也结实了许多可爱的同事。感觉这半年时间过的很快，每一天过的都很充分。已经步入新的一年，我会更努力学习，在不耽搁正常工作的同时，会继续学习电子商务、315投诉，让自己变的更全面。严格要求自己，习得更多东西，在这20xx年获得更好的工作成就。在春节即将到来之际，我向大家贺年了，也希望领导们和每个
30、同事，能快快乐乐，心想事成，财路广进，工作顺利。祝春节快乐！物流业年终工作总结篇6成为一名物流专员已经xx个月有余，在新年到来之际，在这里对我的20xx做个总结，希望能够在20xx年里有更大的进步。一、初进物流公司因之前没有过任何物流方面的经历体验，很担忧无法融入到物流的工作中，但是从我进入公司的第一天开始，公司一直强调的“齐心协力，志存高远的企业文化、宽松融洽的工作气氛、以及施经理和物流部各位同事的耐心指点，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的全部操作流程。在物流部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们很多良好的工作
31、习惯和在工作中积累的经历体验。公司重视时限和承诺，所以我们物流专员在受理、跟踪、查询和确认收货情况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，而且要非常的细心。我也会加强学习业务知识，不断提升和充分自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更多的奉献。不外在工作中我也出现了一些毛病，因而在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似毛病的发生。在这里，我要非常感激施经理和各位同事，感激她们对我工作中出现的毛病给予及时的提醒和改正。二、转正之后在成为xx的正式一分子后，我对物流专员的工作有了更深条理的认识，在处理问题和突发事件上有了相对的提升。首先，我以为工作中“细心是最主要的，比方在受理时，要尽可能详
32、尽的得到货物信息和客户的要求；在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有能力根据这些信息揣测和判定后续情况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满意。在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的办法不断改良不断提升。所以讲留意物流工作的细节是非常主要的。其次，不要主观。若出现和以往不一致等异常的情况，要冷静观察，不可盲目去处理，认真落实。不要强调“以自我为中心，而应该强调“整体利益优先，在工作中要发扬“有人负责我服从，无人负责我负责的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指导的工作等不可凭主观想像做事，按部就班，简单的事情更要认真对待。记得有句话这样讲的“简单的事情
33、反复做，当成功到来时挡也挡不住。对于物流来讲成功就是准时、无误、高效率。再次，勇于承当。工作是先做人后做事，性格决定命运，态度决定一切，沟通解决一切。出现问题要勇于承当，比方输单时出现毛病，或者周末值班时事情没有处理好，讲一句“欠好意思，我输的或者“我值班这没什么，否则大家一起承当，这样也欠好。出现问题不要推卸责任。说说当时的情况，讲讲出现的原因，大家一起来借鉴一下，以免下次犯同样的毛病，讲不定领导还会夸他真诚实在呢，是个好员工。这样也会保证部门之间的安然平静和团结。第四，不可情绪化。当在工作中出现什么“拦路虎了，生活中出现什么不开心的事，不可情绪化，不能影响工作或别人。把同事、领导当成朋友讲
34、出自已的想法和建议。由于你将随时应对意料之外的事情，所以物流工作要有一颗平常心，与人为善的心，讲出的话会不会伤害到人家，会不会产生矛盾等等，要增长集体荣誉感，加强集体凝聚力。最后，定期或不定期内外部培训。企来的战略在变，履行战略的能力要求也在变，所以对员工进行工作及生活的沟通，思想沟通、对员工进行业务培训、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经历体验沟通、外部参观学习、物流管理培训等等。受益之处是公司有了高素质人才，适应了当前的发展变化，而员工更好的充分了自己、更好的完成工作、更多的付出。把公司当成家，节省每一点能源。把同事当成朋友，加强团员合作精神与集体凝聚力。心往一处用，劲往一处使，我想我
35、们的20xx一定会更好！物流业年终工作总结篇7*，又是匆匆的一年，物流中心食品库复核组年终工作总结。悄然回顾，得到的，失去的，欢乐的，酸楚的，天天都在交织。邻近年底，很想把这一年自己走过的路记录下来，留住这光阴.*年，我的进步和成长随着光阴的推移，*年的工作已经告一段落。*年的工作，在上级领导的指点和帮助下，在全体员工的共同努力下，全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在人员管理、规范操作、差别控制等各方面都较以前有了明显的改良，但是仍然存在很多问题。过去的一年里，我们天天的工作量都基本超额，在上级领导的协调下，天天的工作都能做到日清日结。重要存在的问题是：细节方面的工作还做
36、得不到位，这些问题是鄙人一阶段的工作中需要改良的。现结合*年的工作计划，将*年的工作总结如下：一、惯例工作*年的工作，随着工司的不断发展，门店数量大幅度提升，销量也在不断上升，各库区药品、日化、食品复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因而，在门店需求是增长的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员也是不足的，我们组共有复核员7人包含组长2人在内，根据前几年的数据考核指标每人每月至少做到24000品项来计算，全组每月工作总量指标为16.8万品项，如今我们的工作量起码的一个月也不低于22万品项，最多的时侯到达了26万品项，这讲明我们组人员也是相对不足的。当然，固然我们人员
37、不足，但是，我们组全体人员的工作效率一直在提升，而且，如今我们三个复核组都是相互帮助的。同时，上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度，并按情况及时抽调人员相互帮助，让每一个组的工作进度能跟上，进而实现天天日清日洁。二、规范操作上半年，我们组的规范操作做得很不到位，十分是复核区域内的卫生状态较差，还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整洁，只是天天晚班下班后整理一下，次日在使用经过中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了规范操作的培训和考核力度，在上级领导的指点下，我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训，在许多方面也得到了改良，比方讲：纸箱堆码，大小分开，规范整洁，边使用，边整理
38、。复核区域卫生列入考核，谁的区域谁负责等。如今我们组的规范操作有了明显的改良，然而，还是存在很多不足的地方，比方：卡板的摆放不整洁，复核区域偶然还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是我们鄙人一阶段的工作中需要努力改良的方向。办法：加大培训、考核力度，不定时的进行检核跟进，工作总结（物流中心食品库复核组年终工作总结）。三、二极考评相关二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最欠好的，以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行反思，这能够讲是意识上的失败。在上级领导的指点下，我们也明白了：二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二级考评相关的工作也就做好了，重要是我
39、们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看，我们的工作还是有进步的，但是还不是很好，需要继续加强细节方面的工作，这就要求我们努力朝着规范，细化方向来开展工作。四、工作质量在*年的工作中，我们组的工作效率相对较高，比之前有了明显的提升，但是，数量差别和质量差别控制方面还有待加强。自去年以来，我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承当的质量问题商品，比之前增长了许多，讲明我们在提升效率的同时，出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核员心中的标尺，我们要做好复核这项工作，就必需严格根据这一标准来履行，这样将有利于提升门店员工验货的精确性，减少数量差别，使门店和仓库库和实物相符。同时，商
40、品在搬运、运输经过中，难免产生摇摆，假如装箱标准做不到位，会加大商品损坏的可能性，这也是影响下货数量差别和质量差别的一方面。办法：加大考核、培训力度，提升员工保卫商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差别数量、质量，目前而言，我们最容易忽略的是质量差别，导致无法及时精确的核实装箱能否根据装箱标准来履行，最终导至无法判定商品出现质量问题的原因。改良办法：加大对贵重商品质量差别的观注，天天至少查看一次，以便跟进和处理，落实责任。五、人员管理自去年以来，我们组人员相对稳定，工作效率和积极性也很高，当然，偶然也会出现埋怨情绪。重要是全部复核组人员相对不足，
41、固然天天各组相互帮助，还是经常的加班加点。对于出现的埋怨，我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言，我们组员工的工作态度还是很端正的，出现问题也能及时报告。鄙人一年的工作中，我们将会继续做好员工的思想工作，让每一位员工都能做到快乐工作，爱岗敬业，团结互助，增长集体荣誉感和事业的责任心。六、件数交接与店名书写店名书写毛病这一情况是我们复核构成员的最大也是最简单的毛病，这一毛病，在我入司在如今都是屡见不鲜的。对于复核员而言，我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情况，但是最终还是偶然的出现这一问题。对于此类毛病的发生，我们要如何改良，以保证我们的店名写书的精确性呢。实际上，这不是技术
42、问题，而是一个责任心的问题，还有就是作息布置能否合理的问题、上班时侯还想着其余事情的情况。件数交接是为了加强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项日常工作，在去年的件数交接经过中，也出现了一些问题，重要还是人员的责任心不强，工作不细心造成的。最容易出现的情况是：1、并错货；2、漏登/错登件数。以上两种情况都是能够减少或是避免的，重要是我们自己要加强责任心，细心一点。办法：加强员工商品安全意识，加大考核力度。发现问题，及时跟进。七、与货区沟通协调，实现按复核机号摆货一直以来，食品库拣货员每完成一家门店的拣货时，所拣货物是哪里有空位就摆在哪里，哪里方便就摆放在哪里，造成了每台复核桌面前
43、的货不均匀，导至出现我们组人员工作量完成极大的不均匀，同时，许多时侯，6号机面前全是方便店，1号到3号机面前是药店。1-3号机前面都已经摆满了远程药店，而6号机面前还摆着一些早班方便店，当然，这也是我们工作做不到位造成的。在上级领导的指点和帮助下，与货区主管进行沟通协调，实现了按复核机号摆货，并严格根据出单、装车线路进行复核，平衡了各员工的工作量的同时，也能及时完成早班要送货的门店。八、*年工作计划1、将二级考评相关工作作为重点，对细节的问题严格跟进；2、加强规范操作，十分是复核区域的整理整洁情况的维护；3、控制复核差别数量、质量，对门店上报的各类差别进行及时回复或处理，不定期检核复核出库装箱
44、标准的履行情况；4、连续跟进件数交接工作的完成情况，并列入考核；5、与其他两个库复核组亲密配合，完成每一天的复核工作，做到日清日洁；6、做好员工思想工作，端正工作态度，实现全组构成团结互助、互帮互学的良好气氛。物流业年终工作总结篇8物流部在公司章程的指点下，在公司领导班子的率领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供给商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供给和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。一、
45、运输重要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时精确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和效劳水平，确定了下面几种配送方式：与四通物流公司建立了深切厚重的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的方便。针对原材料的运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比较便宜;第二，固然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。而且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量
46、获得折扣，进而节省支出。针对产成品，若是当地客户，由于只要当地运输，因而只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。针对生产设备，我们只要通过会谈，获得折扣，节省支出。2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样能够节省成本。3.付款方式：尽量采用即期付款方式，进而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因而完全能够获得现金折扣。
47、二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差别表现为节约差。而造成成本差别的重要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充足沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输构成整车运输，充足利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用。第二是与第三方物流公司深切进入协商，减少运输批次，而提升运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来讲，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候自动承当运输费用，因此提升了我
48、们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提升，增长了我们在获得更多客户订单的砝码。三、仓储方案：针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，采用大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就能够节省仓库空间，节省仓储费用。针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户坚持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，进而节省仓储费用。针对半成品，由于本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既能够节省管理费用，又能够保证及时供给，这样就可大大节省成本。四、仓储方案分析总结原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%以至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，进而占用资金，加大费用支出。在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，