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1、实用的物流业年终工作总结范文7篇实用的物流业年终工作总结范文7篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料，通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是我采集整理的物流业年终工作总结7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。物流业年终工作总结篇1光阴荏苒，200x年很快就要过去，回顾过去一年，内心不禁感慨万千。我部门在今年是从新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合亲密相关。部门员工设置7人部门经理：xxx库管员：xxx商务：xxx工程分包核算员：xxx司机
2、：xxx部门重要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供给商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。部门工作目标：团结合作积极配合支持前台热情工作主要性：我部门的工作任重道远，承当着与公司成本亲密相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的主要一部份，成本如同“冰山一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮。“冰山露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山直接影响到“油轮的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项主要任
3、务。合理规划采购，确保重要库存货物的充分供给，知足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供给链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充足发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物，天天不厌其烦地与供给商沟通。严格履行采购功能，天天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保重要库存货物的充分供给，零星货物及时采购，库管员
4、认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的履行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，催促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、远程发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、颐养、故障及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场采集工程材料资料、询价。与分包工程队会谈、签约，利争节省每一分工程分包费用。严格履行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、
5、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。不足：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提升部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只要11家，但能知足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力不够，在今后我们还会不断地增长新的施工队伍，让施工队伍参加到我们的技术专业培训中来，不断提升他们的施工水平，以知足项目经理需求。配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的效劳、学习专业知识、提升工作效
6、率、全身心的投入到日常的工作中去。物流部年终工作总结感激公司领导给予我们工作的鼎力支持。感激公司各部门对我们的帮助、支持。感激我部门全体员工给予我全年工作的支持。物流业年终工作总结篇2一、工作目的完成总结;上半年计划工作整体完成仅到达50%，总结分析有下面几个方面的问题。1、首先，从自我角度出发，没能高度看重和时刻把握，导致工作计划的完成不够全面及时和精确。2、另外自我要求不高，个人的勤奋、努力水平不够，没能充足发扬愚公移山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事，只要办不成事的人。3、部门成立伊始，人员有限，事情较多。上半年，仅从个人工作内容角度，既要管理部门全部事务，还要兼任物流统计
7、与协调，同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用采购。4、新环境、新部门、新岗位、新伙伴，一个全新的开始，无论从认识角度、还是习惯思维以及性格态度，都是一个磨合认识的经过，因而，在处理问题的水平和速度上不可避免的遭到一些制约。欲速则不达。二、个人思想总结;1、来力邦企业工作这半年是我学习的半年，认识的半年，也是了解的半年。期间经历了很多坎坷，禁受了众多的考验，蒙受了宏大的压力，本以为我已经在这个企业活不下去了，放弃的念头也有，但是呢，没有放弃，没有离开，放弃等于认输，离开等于失败。微笑面对，活的轻松活的愉快。2、通过半年的工作，让我学到了许多知识，增加了见识，开阔了视野，由过去的销售到物流，到如
8、今的物控与采购，接触了全新的层面，认识了更多的事务。3、通过半年的工作，让我了解了公司所从事的事业，并承受了该事业，确立了为公司事业发展而奋斗的人生目的。4、个人知识和认识的提升，为今后的工作开展提供了智力支持和思想保障。三、工作认识总结;1、团队;何谓团队，团队就是一伙有能力的人，聚到一起，遵从某人的话，活着按着某人的吩咐或意志来共同行为。能遵从一个人的话，肯定是认同这个人话，大家都从心底里认同了这个人讲的话或者吩咐或意志，那么我们讲这个团队的向心力或者凝聚力强，这就是世人划桨开大船，遵从统一批示，心往一处想，劲往一处使，天然力量大，船划得就快。反之，口头响应，心口不一，容许得好，落实到实际
9、就大打折扣，或者，根本就不服从批示，各行其事，那么划船的力量天然不够，船也就不能快速行进。后者划船的力量大小，就是我们所讲的团队的战役力。凝聚力直接关联到战役力。凝聚力是思想上的，战役力是行动上的。这两方面是评价一个团队好坏优劣的基本指标。2、协作;团队做事情，重要看的是大家共同做的事情的结果，而不是看某一个人，某个人构成的小团队做事的结果。如今很多企业(这不仅仅是原来国有企业的缺点，很多的民营企业也同样存在)，却不知道哪来那么多的机构病(或现代企业病)，部门之间高墙壁垒，本位思想根深蒂固，官僚习气盛行，工作之间互不买帐，人员之间矛盾重重，或面善心不和，各打自己的小算盘，毫无全局观念，自扫自家
10、门前雪，不出问题则已，出了问题，就相互推诿，相互责备。一项工作，假如几个部门合作顺利的话，一天就能够解决的，可是，略微有哪个部门不合作一点，以至有哪个人略微有一点不配合，你一个礼拜也别想解决，协作的不到位，不顺畅，或多或少的是由于缺少沟通和理解。这更重要的自动的沟通。3、沟通;简单的讲就是沟通观点和看法，寻求共鸣，消除隔膜，谋求一致。由此可见：沟是手段，通是目的。企业原来就应当如一架高速运转的机器，组织系统内，各部门、各岗位均应该按部就班，有条不紊的根据企业自己的规律运行，管理各环节应当顺畅而有序，相互配合，相互协作，相互支持，共同推进。要到达这个目的，沟通是首要的，是必不可少的，这也是考验一
11、个人工作能力的详细表现，这也变成了企业内部最关键或许最主要的岗位胜任能力。4、理解;假如讲沟通的目的是减少隔膜，达成一致，那么不一定所有的沟通都是那么尽善尽美，完全化解矛盾和隔膜，总会由于各种原因，如，学历、家庭背景、民族、宗教、风俗、习惯等等，使得沟通不能够得以完全彻底。假如沟通完全解决不了，障碍和隔膜，那么我们就需要一种包涵和理解，站在别人的角度，或者更多的角度，来看待问题，解决问题，而不能强加于某人。假如强加于某人某事，势必造成矛盾和冲突，不仅解决不了问题反而会制作更多的矛盾和问题。四、下半年工作重点。1、确立“以产品供给保障为中心，仓储与物流为基点的工作方针，并以此指点下半年工作。2、
12、逐步开展物耗控制、流程规范及物耗统计、分析等工作。3、更进一步完善分工，明晰职责，结合公司大环境，制订岗位考核根据和标准。4、规范操作，改良流程，完善工作，提升技能。物流业年终工作总结篇3成为一名物流专员已经xx个月有余，在新年到来之际，在这里对我的20xx做个总结，希望能够在20xx年里有更大的进步。一、初进物流公司因之前没有过任何物流方面的经历体验，很担忧无法融入到物流的工作中，但是从我进入公司的第一天开始，公司一直强调的“齐心协力，志存高远的企业文化、宽松融洽的工作气氛、以及施经理和物流部各位同事的耐心指点，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的全部操作流程。在物流部的工
13、作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们很多良好的工作习惯和在工作中积累的经历体验。公司重视时限和承诺，所以我们物流专员在受理、跟踪、查询和确认收货情况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，而且要非常的细心。我也会加强学习业务知识，不断提升和充分自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更多的奉献。不外在工作中我也出现了一些毛病，因而在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似毛病的发生。在这里，我要非常感激施经理和各位同事，感激她们对我工作中出现的毛病给予及时的提醒和改正。二、转正之后在成为xx的正式一分子后，我对物流专员的工作有了更深条理
14、的认识，在处理问题和突发事件上有了相对的提升。首先，我以为工作中“细心是最主要的，比方在受理时，要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求；在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有能力根据这些信息揣测和判定后续情况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满意。在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的办法不断改良不断提升。所以讲留意物流工作的细节是非常主要的。其次，不要主观。若出现和以往不一致等异常的情况，要冷静观察，不可盲目去处理，认真落实。不要强调“以自我为中心，而应该强调“整体利益优先，在工作中要发扬“有人负责我服从，无人负责我负责的精神。如受理时、回复客户时
15、、接到领导指导的工作等不可凭主观想像做事，按部就班，简单的事情更要认真对待。记得有句话这样讲的“简单的事情反复做，当成功到来时挡也挡不住。对于物流来讲成功就是准时、无误、高效率。再次，勇于承当。工作是先做人后做事，性格决定命运，态度决定一切，沟通解决一切。出现问题要勇于承当，比方输单时出现毛病，或者周末值班时事情没有处理好，讲一句“欠好意思，我输的或者“我值班这没什么，否则大家一起承当，这样也欠好。出现问题不要推卸责任。说说当时的情况，讲讲出现的原因，大家一起来借鉴一下，以免下次犯同样的毛病，讲不定领导还会夸他真诚实在呢，是个好员工。这样也会保证部门之间的安然平静和团结。第四，不可情绪化。当在
16、工作中出现什么“拦路虎了，生活中出现什么不开心的事，不可情绪化，不能影响工作或别人。把同事、领导当成朋友讲出自已的想法和建议。由于你将随时应对意料之外的事情，所以物流工作要有一颗平常心，与人为善的心，讲出的话会不会伤害到人家，会不会产生矛盾等等，要增长集体荣誉感，加强集体凝聚力。最后，定期或不定期内外部培训。企来的战略在变，履行战略的能力要求也在变，所以对员工进行工作及生活的沟通，思想沟通、对员工进行业务培训、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经历体验沟通、外部参观学习、物流管理培训等等。受益之处是公司有了高素质人才，适应了当前的发展变化，而员工更好的充分了自己、更好的完成工作、更多的付出。
17、把公司当成家，节省每一点能源。把同事当成朋友，加强团员合作精神与集体凝聚力。心往一处用，劲往一处使，我想我们的20xx一定会更好！物流业年终工作总结篇4随着电子商务的不断发展，物流业也是一片欣欣向荣，而物流监管员作为出入库的监督者、质量的核查者，工作难度大、任务重，下面是物流监管员年终工作总结，总计有3000多字，请耐心阅读。光阴荏苒，我来到物流公司提任物流监管员将近一年了，在这将近一年的工作中也领会到了作为物流监管员的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并快乐着就是这近一年的工作总结，我初入物流公司xx项目以来正赶上高峰期，天天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对，并验收，若出
18、库量大于可出库量时，制止出质人出库，并通知公司与质权人，同时根据现场情况做出相应办法;当出库量小于时，同意出质人出库，并进行检验核查，无误后，办理相关手续，根据出入库单据填写申请批准单，第二联给予出质人留底，然后更改货位图制造电脑台账。根据出入库量制造天天的换货手续，出质人盖好章后，传至质权人，经质权人同意，出库方可完成。天天根据质物的实际情况对质物就行盘点，更新货位图。给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供，并由出质人被受权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对，如有差别，及时与出质人进行沟通，直至解决问题。做到账账相符，账实相符。再根据每日出质人
19、被受权人签字的出入库单据做天天的报表，填写（质物控制总账）、（质物监管分类、明细账）和（监管日志），以电子邮件的形式于次日早上10点之前发送公司融资物流操作部。并把相关文件盖章确认，并真谛好天天所有文件放好，换货手续原件每星期快递至公司。每月月底对相关文件资料进行统一装订保存。基本天天都要干到黑。近一年来渐渐适应物流中心的步伐，也真正转型为一名“物流监管员。借此时机，对近一年的工作做下面总结。一：个人的业绩一年的工作中能够根据公司的规章制度办事，能完全服从领导的布置，能坚决履行并完成领导布置的任务，工作认真，积极自动，敢于承当脏活累活，吃苦耐劳。尊敬领导，团结同事，礼貌待人。熟悉本职业务流程，
20、业务知识扎实，把握全面，能保质保时完成工作。碰到不懂的问题能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正毛病，承当责任。与同事合作愉快，提升工作效率。虚心承受批评及建议时刻向老员工取经充分自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低调做人。二：分析试用期实习一个多月，正式工作3个月，4个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解，所以对工作的制度有埋怨。通过近一年来与同事们相处，我看到了自己的不足。1、目的不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终的结果，每个环节都要为结果效劳，时间分配略显不合理。2、履行力度不够理想。缺少工作经历体验导致碰到新情况不知所措，以后要留意积累。3、分辨能
21、力有待提升，多多熟悉业务知识，灵敏运用。4、工作时留意力不够集中。三：建议这一年收获颇多，感激公司的悉心培养，老员工的耐心指点，同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面，不断给我们锻炼的时机，让我们在反思中进步，而且进行年终的效绩考核和个人年终总结，这无疑是一次工作和成长的洗礼。1、希望今后能多组织专业的培训，开展网络培训平台，让新员工通过网络就能了解业务流程。2、希望领导能多与员工沟通，让我们在沟通中不断成长。3、希望后勤保障更细致、人性化，能按时让员工享遭到公司的福利。4、希望物流中心在员工的饮食方面能改善伙食，平衡营养。四：以后的计划这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的
22、认识，明年继续努力工作。在工作中多积累经历体验，悉心向老员工请教。稳固业务基础知识，做到灵敏运用。不断提升自己，争取在明年获得月工作先锋，争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进，团结互助，共创佳绩。回顾这近一年，繁忙中满载着收获，收获了自己的工作经历体验，收获了同事的信任和领导的认可。我相信，xxxx年的总结将会是xxxx年收获进步和辉煌的起点。相信自己能够在xxxx年和物流公司一起飞得更高、更远。物流业年终工作总结篇5回首近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将重要情况作工作总结：一、20xx年工作总结我所在的部门是物流部，首先在20xx年
23、这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制订的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。为了理顺XXX局与各县区局、直属单位的职责，规范管理，加强协调，提升工作效率和税收执法水平，我们起草了（南昌市国税局XXX局与各县区局、直属单位工作衔接的暂行办法试行），通过市局反复酝酿和讨论，以正式文件下发，进而更进一步加强了XXX与各县区局的协调与配合。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，碰到棘手问
24、题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自负的；在过去的一年里本身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改良。根据领导布置，完成各项固定工作。同时，根据工作需要，完成了一些临时性工作。重要的工作有，全国第二次经济普查的整理收尾工作；乡镇统计机构基本情况调查；规模下面工业企业能源抽样调查；统计继续教育等临时性工作。所有这些工作，都得到了市局主管部门及局内领导和同志们的认可。无声无息中我已经职业半年，讲实话这是我走出学校不入社会的第一份职
25、业。在这职业的时期，让我学会了不少的纪律，也给我增加了不少的看法，同时让我懂得到了社会的杂乱性，当我做理货员的时刻，我知道有许多的地方没有作到位，然则这些我都能够在以后的职业的进程中去改。然而当前站在收银台，是司理对我的相信吧！既然接管了这分职业，就应该对这份职业十分加倍的认真任。一建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不定期的深切进入科室检查、催促、考评，每季度组织全院护士长穿插大检查，增进了护士长间及科室间的学习沟通，扬长避短，有效的增进了全院护理质量的统一和提升。二、20xx年的工作计划不断加强个人涵养，自发加强学习，努力提升工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克
26、难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提升自己的业务能力，树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和建议以及各种诉求思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极自动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗理论经过中，严格遵照医德规范，规范操作。1。希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。2。请公司结合实际考量我们物流部门的工
27、作性质，每一位人员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提升每一位人员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。3。希望20xx年公司结合实际情况从新制订我们物流部的考核制度。物流业年终工作总结篇620xx年很快过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自我在物流管理方面的潜力也得到了锻炼与提升。一、物流费用物流费用控制是一项主要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制，因而控制物流费用，总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来控制各分公司的物流指令下达
28、、物流配送作业，进而控制物流费用。20xx年的物流费用相对往年来讲比较合理，整体费用有所上升降。表此刻下面：1、配送费用：随着公司销售量的增加，物流费用的绝对值有所增加，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增长，仓库费用也在增长。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因而今年的仓储费用增长，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在20xx年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格根据物流流程的有关规定做到及时、精确、高质量的配送。在这种
29、严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，施行每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反应到物流经理。每月及时召开回首会议，对上月出现的问题及时总结。20xx年我部门的配送准时到达率x%，运输数据回传及时率x%、回单完备率x%，货物损失率为x。退货时间的及时性也比20xx年有提升，大部分退货商品都能在一周内回到。2、在货物配送中也碰到一些问题：A、客户单据的签收盖章；B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题；三、仓库管理1、20xx年年各仓库库存超多增长。由于公司生产规模扩大，发展速度很快，因此仓库平均库存大大增长。出入库数量也增长，如此大的业务量势必给仓库
30、管理带来很大的不便。2、20xx年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打理清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提升仓库面积的使用率。在有条件的状态下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，此刻仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，催促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从x月份开始，每月宝供务必做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥
31、梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在20xx年，经常与总部及xx物流公司电话联络货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司把握货物在途状态，提早布置货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，xx物流公司每日跟踪货物的配送在途状态，及时把真实的信息反应到经营部和我那里，这样加强配送在途的跟踪，更能把握货物配送状态，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的精确性是根本，因而要求xx物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经
32、营状态、物流公司状态、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制订物流工作计划。五、20xx年目的新的一年，我部门的工作目的如下：目的1：出入库精确率到达x%，控制积压库存，加快资金周转目的2：采购货物做到质优价廉，知足客户需要，降低采购成本目的3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目的4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、加入相关技术培训认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地控制库存的连续水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状态，避免存货数量太
33、多而导致资金积压、周转困难和增长利息、进而造成持有成本的负担。采购成本关系到公司销售利润的增加点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作资料：一是适时适量保证供给；二是保证货物质量；三是费用最省；四是管理协调供给商、管理供给链。我们将会从供给商管理下手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项，不断推陈出新。物流成本是大家不太留意的一个隐构成本，往往被忽略不计，其实物流成本占领了货物成本较重份额，利润在这里又损失了一部份。提早做出采购计划，合理规划采购项目。（请购单）的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货
34、日期、有无特殊要求都需具体填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后效劳。物流业年终工作总结篇7-我的进步和成长XX，又是匆匆的一年。悄然回顾，得到的，失去的，欢乐的，酸楚的，天天都在交织。邻近年底，很想把这一年自己走过的路记录下来，留住这光阴.XX年，我的进步和成长随着光阴的推移，XX年的工作已经告一段落。XX年的工作，在上级领导的指点和帮助下，在全体员工的共同努力下，全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在人员管理、规范操作、差别控制等各方面都较以前有了明显的改良，但是仍然存在很多问题。过去的一年里，我们天天的工作量都基本超额，在上级领导的协调下，天天的工作都能做到日清
35、日结。重要存在的问题是：细节方面的工作还做得不到位，这些问题是鄙人一阶段的工作中需要改良的。现结合XX年的工作计划，将XX年的工作总结如下：一、惯例工作XX年的工作，随着工司的不断发展，门店数量大幅度提升，销量也在不断上升，各库区(药品、日化、食品)复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因而，在门店需求是增长的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员也是不足的，我们组共有复核员7人(包含组长2人在内)，根据前几年的数据考核指标(每人每月至少做到24000品项)来计算，全组每月工作总量指标为16.8万品项，如今我们的工作量起码的一个月也不低于22万品项，最多的时侯到达了2
36、6万品项，这讲明我们组人员也是相对不足的。当然，固然我们人员不足，但是，我们组全体人员的工作效率一直在提升，而且，如今我们三个复核组都是相互帮助的。同时，上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度，并按情况及时抽调人员相互帮助，让每一个组的工作进度能跟上，进而实现天天日清日洁。二、规范操作上半年，我们组的规范操作做得很不到位，十分是复核区域内的卫生状态较差，还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整洁，只是天天晚班下班后整理一下，次日在使用经过中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了规范操作的培训和考核力度，在上级领导的指点下，我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训，在许多方面也得到
37、了改良，比方讲：纸箱堆码，大小分开，规范整洁，边使用，边整理。复核区域卫生列入考核，谁的区域谁负责等。如今我们组的规范操作有了明显的改良，然而，还是存在很多不足的地方，比方：卡板的摆放不整洁，复核区域偶然还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是我们鄙人一阶段的工作中需要努力改良的方向。办法：加大培训、考核力度，不定时的进行检核跟进。三、二极考评相关二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最欠好的，以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行反思，这能够讲是意识上的失败。在上级领导的指点下，我们也明白了：二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二级考评相关的工作也就做
38、好了，重要是我们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看，我们的工作还是有进步的，但是还不是很好，需要继续加强细节方面的工作，这就要求我们努力朝着规范，细化方向来开展工作。四、工作质量在XX年的工作中，我们组的工作效率相对较高，比之前有了明显的提升，但是，数量差别和质量差别控制方面还有待加强。自去年以来，我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承当的质量问题商品，比之前增长了许多，讲明我们在提升效率的同时，出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核员心中的标尺，我们要做好复核这项工作，就必需严格根据这一标准来履行，这样将有利于提升门店员工验货的精确性，减少数量差别，使门店和仓库库和实
39、物相符。同时，商品在搬运、运输经过中，难免产生摇摆，假如装箱标准做不到位，会加大商品损坏的可能性，这也是影响下货数量差别和质量差别的一方面。办法：加大考核、培训力度，提升员工保卫商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差别(数量、质量)，目前而言，我们最容易忽略的是质量差别，导致无法及时精确的核实装箱能否根据装箱标准来履行，最终导至无法判定商品出现质量问题的原因。改良办法：加大对贵重商品质量差别的观注，天天至少查看一次，以便跟进和处理，落实责任。五、人员管理自去年以来，我们组人员相对稳定，工作效率和积极性也很高，当然，偶然也会出现埋怨情绪。重要是全部
40、复核组人员相对不足，固然天天各组相互帮助，还是经常的加班加点。对于出现的埋怨，我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言，我们组员工的工作态度还是很端正的，出现问题也能及时报告。鄙人一年的工作中，我们将会继续做好员工的思想工作，让每一位员工都能做到快乐工作，爱岗敬业，团结互助，增长集体荣誉感和事业的责任心。六、件数交接与店名书写店名书写毛病这一情况是我们复核构成员的最大也是最简单的毛病，这一毛病，在我入司在如今都是屡见不鲜的。对于复核员而言，我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情况，但是最终还是偶然的出现这一问题。对于此类毛病的发生，我们要如何改良，以保证我们的店名写书的精确性呢
41、。实际上，这不是技术问题，而是一个责任心的问题，还有就是作息布置能否合理的问题、上班时侯还想着其余事情的情况。件数交接是为了加强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项日常工作，在去年的件数交接经过中，也出现了一些问题，重要还是人员的责任心不强，工作不细心造成的。最容易出现的情况是：1、并错货;2、漏登/错登件数。以上两种情况都是能够减少或是避免的，重要是我们自己要加强责任心，细心一点。办法：加强员工商品安全意识，加大考核力度。发现问题，及时跟进。七、与货区沟通协调，实现按复核机号摆货一直以来，食品库拣货员每完成一家门店的拣货时，所拣货物是哪里有空位就摆在哪里，哪里方便就摆放在哪里，
42、造成了每台复核桌面前的货不均匀，导至出现我们组人员工作量完成极大的不均匀，同时，许多时侯，6号机面前全是方便店，1号到3号机面前是药店。1-3号机前面都已经摆满了远程药店，而6号机面前还摆着一些早班方便店，当然，这也是我们工作做不到位造成的。在上级领导的指点和帮助下，与货区主管进行沟通协调，实现了按复核机号摆货，并严格根据出单、装车线路进行复核，平衡了各员工的工作量的同时，也能及时完成早班要送货的门店。八、XX年工作计划1、将二级考评相关工作作为重点，对细节的问题严格跟进;2、加强规范操作，十分是复核区域的整理整洁情况的维护;3、控制复核差别(数量、质量)，对门店上报的各类差别进行及时回复或处理，不定期检核复核出库装箱标准的履行情况;4、连续跟进件数交接工作的完成情况，并列入考核;5、与其他两个库复核组亲密配合，完成每一天的复核工作，做到日清日洁;6、做好员工思想工作，端正工作态度，实现全组构成团结互助、互帮互学的良好气氛。【实用的物流业年终工作总结范文7篇】