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1、运输企业工作总结8篇运输企业工作总结8篇总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因而特别有必需要写一份总结哦。那么怎样把总结写出新花样呢？下面是我为大家采集的运输企业工作总结，欢迎大家共享。运输企业工作总结1从企业自查测评和日常检查把握的情况看，崇文区大多数交通运输企业能够看重安全生产工作，具体表现出在下面几方面：一是能够根据（安全生产法）的要求设置安全生产管理机构或装备专、兼职安全生产管理人员，以知足安全生产管理工作的需要；二是积极开展主要时期和日常工作中的安全生产大检查活动，对查出的问题和隐
2、患及时进行整改，一时难以解决的事故隐患，设专人监控，并有临时安全办法。三是及时组织宣传和贯彻安全生产的法律、法规、规章、政策，并结合本单位实际制订落实办法，根据有关规定对从业人员进行安全教育培训，并有考核培训记录。四是能够按规定及时发放劳动防护用品，并指点从业人员正确佩带和使用，确保从业人员的生命安全，预防和减少事故的发生。自查测评表中详细减分情况是：第5项生产安全事故应急预案情况减分单位占总户数的58，扣减分数占此项总分数的22；第3项安全生产规章制度和操作规程的制订情况减分单位占48，扣减分数占12。第4项安全生产投入情况减分单位占40，扣减单位占11；另外，第2项安全生产责任制的建立和完
3、善情况减分单位以及第12项加入工伤保险情况扣减分数比例较大，分别是35和15。（自查测评表）中分行业各项目减分单位情况是：1、客运行业分项目自查测评情况中，第13项履行交通安全责任制有关情况和第4项安全生产投入情况减分单位占总户数的53；第5项生产安全事故应急预案情况占47；第6项重大事故隐患治理、危险源监控情况占29。2、货运行业分项目自查测评情况中，第5项生产安全事故应急预案情况减分单位占总户数的65；第3项安全生产规章制度和操作规程的制订情况占51；第11项设置安全警示标记情况占36；第2项安全生产责任制的建立和完善情况占35。3、汽车修理行业分项目自查测评情况中，第5项生产安全事故应急
4、预案情况减分单位占总户数的53；第3项安全生产规章制度和操作规程的制订情况占48；第4项安全生产投入情况占37；第2项安全生产责任制的建立和完善情况占36。（自查测评表）中分行业各项目扣减分数情况是：1、客运行业分项目自查测评情况中，第4项安全生产投入情况扣减分数占此项总分数的19；第5项生产安全事故应急预案情况占18；第13项履行交通安全责任制有关情况的16；第6项重大事故隐患治理、危险源监控情况占12。2、货运行业分项目自查测评情况中，第5项生产安全事故应急预案情况扣减分数占此项总分数的25；第10项劳动防护用品佩带和使用情况占12；第3项安全生产规章制度和操作规程的制订情况占11；第7项
5、安全检查及隐患的整改情况占10。3、汽修行业分项目自查测评情况中，第12项加入工伤保险情况扣减分数占此项总分数的30；第5项生产安全事故应急预案情况占19；第3项安全生产规章制度和操作规程的制订情况占15；第11项设置安全警示标记情况占13。通过自查测评情况汇总，有些项目在不同水平上还存在一些问题。从总体减分情况看，制订安全生产事故应急预案并定期组织演练、安全生产的投入以及安全生产规章制度和操作规程的制订方面存在问题较大。客运行业在安全生产的投入、制订安全生产事故应急预案并定期组织演练、重大事故隐患治理、危险源监控以及履行交通安全责任制有关规定方面有待提升。货运行业和汽修行业在制订安全生产事故
6、应急预案并定期组织演练、安全生产规章制度和操作规程的制订方面需要进一步完善。今后要把工作重点放在下面几方面：一是要进一步学习（安全生产法），建立健全安全生产责任制以及安全生产规章制度和操作规程，结合本行业特点，制订切实可行的安全生产规章制度，并认真贯彻履行。对安全生产责任制的履行情况应定期检查，不断完善安全生产责任制的内容，使之更符合本企业安全生产管理的实际情况。二是在安全生产投入方面还要合理布置，要保证安全生产经费、落实治理隐患、安全生产条件改造、安全教育以及劳动防护用品等资金的投入。三是要根据本企业工作特点，制订安全生产事故应急预案，在不断完善的基础上，定期组织演练，以保证应急预案切实可行
7、。四是要依法为从业人员加入工伤保险，以保障企业和职工个人的亲身利益运输企业工作总结220xx年以来，XX公司在县委、县政府的领导、关心下，在主管部门的悉心指点下，安身以“三个代表主要思想为指点，深切进入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，效劳至上为理念，努力开展和谐营运工作，鼎力抓好安全工作。通过严密组织，科学布置，全体干部职工团结一致，上下一心，努力拼搏，奋勇抢先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地做好各项工作，把最好的一面奉献给企业，奉献给乘客。一分耕耘，一分收获，在全体干部职工的共同努力下，主业营收比去年同期增加17.28%，副业营收比去年同期增加26.27%，上交税费375万元，
8、比去年同期增加30.83%，公司经济效益呈现逐步增加势头。在运送旅客329.7万人，安全行车2837.6万公里无责任事故，创造“零投诉，“零上访的历史。因而，公司屡次收到人民送来的表扬信件与锦旗，也屡次遭到上级有关部门的表彰，其中，春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安开创建立春运行动先进单位，4月份，分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家荣誉称号。一、加大宣传教育，提升员工素质作为营运乘客的运输企业，天天要面对无数南来北往的乘客，怎样做好“窗口效劳，提升员工素质至关主要。为此，XX公司积极做好思想教育工作，经常利用业余时间进行优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等，并要
9、求职工写理论笔记与心得领会，有针对性地开展知识竞赛，演讲竞赛，并利用板报、横幅、靠牌、电子屏幕等搞好宣传工作。据不完全统计，全年共出版报32期，挂横幅47条，放考牌128次，通太多方位，大范围地深切进入宣传教育，全体干部职工整体素质有了明显提升。二、开展各项活动，增进企业运营为提升干部职工职业道德和效劳水平，提升岗位技能，“打造效劳品牌，公司积极开展各项活动，有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参与性很强的内部体育竞赛，也有展示职工本职业务技能的竞赛，十分是为期半年的“优质效劳及岗位技能竞赛活动，围绕“高效运作、快速反应、优质效劳的企业核心能力来开展工作。首先，总公司召开发动大会，层层发动，做到全员
10、参与，各单为能够高度看重，针对本单位情况，利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练，开展理论与理论的预赛、复赛工作，选拔精兵强将加入总公司举行的决赛，半年来，通过各单位严密组织、科学布置，许多选手脱颖而出，把良好的精神风貌、良好的外在形象、高超的专业技能展示出来，理论证明，在“优质效劳和岗位技能竞赛开展以来，效劳态度明显改善，行业风气大有好转，效劳环境逐步提升，工作干劲与日俱增，企业效率蒸蒸日上。为此，市县领导及有关业务部门予以高度评价，县电视台也给予实况报道。极大提升公司在人民心中的声誉。三、制订规章制度，加重管理“砝码年初以来，我们国家经历了百年不遇的南方雪灾，举世震动的汶川大地
11、震，以及人们期盼已久的奥运会举办，因而，公司碰到了许多新情况与新特点，加之公司运营的不断深化，员工思想行为的改变，加强迫度化管理势在必行，公司领导以对员工进行访问，各单位针对不足进行汇报来制订和完善各种制度，如完善了（干部职工考勤考绩细则）、（票据管理制度和现金管理制度）、（安全管理制度）、（赏罚制度）、（机务管理制度）及（单车成本考核制度）等，以此来约束员工的行为。成也管理，败也管理，由于在实际工作严格履行，尤其是对领导干部的考勤考绩，不手软，不护短。20xx年有8名干部工作失误，被扣发当月考绩工资，2名干部被降级使用。进一步增进了公司运营走上制度化，科学化，正规化的发展道路。三、弘扬敬业精
12、神，做好各项工作爱岗敬业是职工做好本职工作的最高具体表现出，公司为此要求每一位职工，无论职位大小，在何岗位，都要以身作则，做到制度面前人人平等，工作面前人人抢先。以“比、学、赶、帮、超的精神为企业作奉献。一年来，涌现出许多好人好事，快客公司驾驶员陈星巧，客运公司驾驶员何永祥拾金不昧，自动设法交还，修理厂公营车组组长潘成礼刻苦研究专业理论，练就高超的修理技能，做到万次修理无反修，汽车西站陈丽对待工作认真负责，完成工作出色，以及二运公司朱云祥，公交公司曹殿利、董伟、等等，十分在春运期间，由于遭受了几十年不遇的冰雪天气，给旅客运输带来很大的困难，公司领导及时认真应对，合理布置，广阔职工团结一致，上下
13、一心，兢兢业业做好本职工作，在这40天里，共发班车9853辆次，其中加班1531次，安全运送旅客20.5万人，与去年同期相比增加28.9%，且无一名旅客滞留，没有发生一起责任性投诉，圆满地完成了春运工作任务。在奥运会期间，公司根据上级指导要求，狠抓安全与效劳工作，全体干部取消休息日，看住人，看住物，看住可疑目的，时刻坚持高度警觉，许多干部职工在这里期间努力工作，不怕苦、不怕累，毫无怨言，表现出很强的敬业精神。期间，市县公安局暗访组随身携带液体危险品、刀具等，以打手机的方式想蒙混过关，被客运站安检员蔡娟当场查出，后经盘查，不得不出示证件，亮明身份，表示清楚来意，当场对安检员予以表扬。四、抓好安全
14、工作，预防事故发生今年是国家安全隐患整治年，公司根据上级部门的要求，结合本身特点，公司规定各有车单位每半月召开一次驾驶员安全例会，组织驾驶员观看交通事故图片展与交通安全警示录相片，每月坚持安全大检查，对全公司的经营车辆进行安全机务检查，催促各有车单位对驾驶员资格证进行审查，对加入运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾驶员进行审查。加大危险品检查力度，对加油站进行严格督查，每月不定期对XX大厦进行检查。十分在奥运会举行前后，作为南来北往的旅客周转地，我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位，为确保奥运会期间的安全，公司加大客运站的安检力度，利用安检仪和人工相结合，对所有搭车的旅客所携带的包裹(包含手提
15、袋)一个不漏的进行检查，对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体一律没收，坚决杜绝危险品从源头带到车上。对所有能够带客的地点，均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车，公司派专人在各个路口源头进行全面排查。对城市公交车，公司在40辆城市公交车上装备了专职的安全检查人员，佩戴夺目的安全检查袖标，对所有旅客的包裹全部进行开包检查。在进行安检时，做好对旅客的解释工作，态度和好，决不能和旅客发生任何冲突。同时，做好回厂后检查，对远程班车、公交车进行车厢内进行细心检查，如发现不明包裹及时上报或报警。所有车辆必需上例保台进行安检，开具安检合格通知书，检票时凭安检合格证方可检票，否则不予检票放行。另外，
16、增长夜间值班人员，每个二级单位，天天夜间都有一名干部值班，夜间巡查人员由原来的2名增长到4名，以确保安全。在例行的正常检查中，全年共查出8瓶(其中2个15公斤)过期的灭火器，电器设备不符合规定的13处，轮胎严重磨损的22只，以及其它影响安全的设备设备，并及时更换修理。公司还不吝大的投资，购买高科技产品，对所有县际以上的班车和城市公交车全部安装了GPS全球卫星定位系统，适时把握行车动态，使车辆运营多了一双“千里眼。有力防备超速、超载等违章现象。由于公司抓安全工作能高度看重。一年来极见成效，其事故发生率比去年同期下降了95.6%，其中死亡率下降100%，受伤率下降91%，刮伤及其它事故下降96%，
17、且无一起重大安全责任事故。六、提升员工待遇，积极奉献社会今年，公司经营面临油价上涨，80%的车辆需要大量资金维修，在如此晦气的因素下，公司仍努力提升职工待遇，按规定积极对社会奉献，养老基金和医疗保险比去年同期增加21.8%，两项全年财政多支出近40万元，交纳交通规费比去年增加12.7%，各二级单位为企业员工办理了医疗保险和大病救助，参保率到达100%，企业员工在按月领取劳动报酬的情况下，看病就医和行政事业单位享受同等待遇，彻底解决了干部职工的后顾之忧。公司还设立扶助小组，每年向公司较贫困的职工与已退休的老人赠予钱、米面、衣物。此外，公司积极给予受灾区提供帮助与捐赠钱、物，在今年春运期间，南方遭
18、受百年不遇的大雪灾，公司在人员车辆极其紧张的情况下，仍派出六名干部职工，驾驶三台（中级）中型客车增援灾区，他们在恶劣的天气下，连续奋战三天三夜，圆满地完成公司增援灾区的任务。5月12日，汶川遭遇特大地震灾祸后，公司开展“献爱心、做奉献活动，提倡每人天天少喝一顿酒、少抽一根烟，少打一个电话，多为灾区着想，多为灾区作奉献。通过公司捐、个人捐，以领导带头，党员抢先，齐员工身手的浓烈厚重气氛捐赠，先后三次向灾区捐款捐物，扎合人民币30000余元，树立了公司在人民心中的良好形象。七、推进简政放权，化简中间环节，简政放权，化简中间环节，是发挥干部和职工的工作积极性的有效手段。过去，二级单位生产性和非生产性
19、支出都要事前请示，工资分配和人员的合理流动都要听总公司的布置。简政放权后，这些问题都由各二级单位自立布置，总公司由过去的发号司令变为跟踪效劳，各级管理层干部珍爱自己的管理权限，把权利当着一种责任，为公司的发展做出了积极奉献。快客公司领导班子遇事多研究，自立确定经营办法，根据生产实际，自动完善管理制度和分配制度，激发驾驶员的工作热情，超额完成了全年的工作任务。物资公司在石油市场波动、油价连续上涨，油料紧缺的情况下，自动联络加油渠道，把过去的经常请示“怎么办变为自己的事情自动干，保证了油料供应。汽车北站领导班子严密配合，严格管理，不徇私情，非生产性支出小于计划指标的30%。这些实例表示清楚，简政放
20、权提升了工作效率，调动了干部职工的积极性。20xx年，我公司为了给旅客提供舒坦快捷的运输环境，加大投资，更新车辆，新上4台豪华班车，其中一台为荷南进口（中通搏发）牌高级大巴，价值220多万元，4台车总价为370多万元。这充足表示清楚公司党委一班人为搞好企业的气魄与决心。20xx年，是公司鼎力提升效劳水平，打造效劳品牌，营造和谐营运气氛的一年。20xx年，也是党群共建，推动发展的一年。党委工作紧扣经济发展的主弦律，实行党群共建、工会、共青团、妇女工作在党委的领导下上下联动，发挥正确的舆论导向作用，联络企业实际，抓实政治思想教育，使企业的凝聚力不断加强，全公司没有一人因违法乱纪遭到刑事处理惩罚，没
21、有一人越级上访，没有发现一例超计划生育。固然20xx年里获得一定的成就，但我们必需清醒地看到存在的困难和问题。城市公交40台在线车辆面临严重亏损，亏损额到达100多万元，宿迁班仍处在保本经营。管理工作还没有彻底解脱计划经济的束缚，基础台帐没有发挥权威性的兑现作用，安全生产形势仍然严峻，很大水平上制约了企业的发展，这些问题的存在有待于加以解决。我们将逐步总结经历体验教训，弥补不足，使企业全面工作再上一个新的台阶。20xx年的工作已进尾声，09年的钟声即将敲响，在20xx年里，公司将鼎力抓好动态管理，即人员与车辆的管理，尤其是二运公司所辖的农公班车驾驶员更换频繁，有的驾驶员技术不外硬，给安全带来很
22、大的隐患。加鼎力量做好节能减排，增收节支工作，由于它是运输企业面前的一项长期而艰巨的任务，既是国家对我们的号召，也是我们企业发展的需要和实现可连续发展的必定选择，减少不需要的开支浪费势在必行。继续加强加油站的管理，设法增进加油站的营收，完善安全设备，确保安全。继续推进简政放权，使二级单位能有一个自在发展的空间，充足展现自己的才干，为企业多谋利。积极探寻求索与推进农公班车的进站与营运工作，力争更好更快地提升乡镇客运站的效劳功能，以及继续加强干部职工的教育，建立健全驾驶员档案管理体系，施行“软实力建设，提升人文素质，提升企业文化等等。总之，20xx年的工作很重，我们将全力以赴，以高度看重，高度警觉
23、，高度负责的精神做好各项工作。运输企业工作总结320xx年，我公司在市交通运输局的正确领导下，深切进入学习理论科学发展观，以“解放思想，改革创新，优化环境，实现客运久远发展为目的，以提升客运队伍本身素质建设为出力点，以规范客运管理，提升效劳水平为基本要求，以狠抓廉政建设，安全经营为主要保证，不断改革创新，开拓客运市场，经济效益和社会效益不断获得新突破，各项工作获得了长足的进步。今年1-12月份，企业共完成客运量173万人次，完成年计划的115%;完成客票收入6621万元，完成年计划122%;实现收入1135万元(其中，管理费收入300万元，代理费收入673万元，站务费收入162万)，上缴税金1
24、03万元。一、加强管理、强化效劳，实现客运黄金季节增效创收春运、暑运、“十一长假是客流的高峰期，客运企业面临着严峻的旅客输送压力，为保证旅客运输工作安全优质、通顺有序，并捉住这一黄金季节实现增效创收，我们采用了多种有效办法。一是装备了充分的备班车辆，根据客流变化，及时调整发车班次，科学合理调配运力;二是严格履行运价规定，加鼎力度整治站外倒客、超员行为;三是有效对停靠站检验工作进行检查，避免票款出现“跑、漏情况;四是配合道路运输管理部门，整治社会车辆偷拉私运以及个体出租车揽客等违规行为;五是在客运站前立彩虹门，悬挂安全宣传条幅，电子大屏滚动播放安全常识，及时发布加开班次信息，营造良好的安全效劳气
25、氛;六是增设临时售票窗口，售票时间延长1小时，预售客票提早至10天;七是加大人流、车流密集部位的人员装备，组织引导旅客有序购票搭车;八是开展亮点式效劳，站务人员胸前佩戴“笑脸标记，以文明优质的效劳，得到了广阔旅客的赞成。九是客运站采用了多项便民利民效劳办法，免费为旅客提供饮用水、急救药品和针线包等，极大地方便了旅客出行。通过有效的管理，在铁路客运的剧烈竞争中，实现了增效创收。9月30日中秋节当天，实现日售票额33.9万元，日发送旅客7639人次，创日售票额、日发送旅客历年最高纪录，圆满地完成了客运黄金季节的旅客运输任务，未发生旅客滞留现象和重大安全事故，实现效劳质量零投诉，树立了企业新形象，博
26、得了社会广泛赞誉。二、完善制度、创新机制，全力以赴确保客运安全稳定为使企业安全管理工作逐步走上制度化、标准化、规范化的轨道，公司在学习和借鉴外地先进管理经历体验的基础上，推出了多种安全管理办法，并得到了市领导的高度看重，副市长王云鹏做出主要批示，我公司将认真贯彻市领导的指导精神，切实把安全工作抓实、抓靠、抓到位。一是加大驾驶员安全教育培训力度，我们邀请了市运管处的专业人员对公司驾驶员每月定期进行安全培训;二是严格履行“三不进站，六不出站规定，做好驾驶员发车前安全提醒工作;三是安全办利用GPS对营运车辆进行24小时监控，利用*平台根据天气、路面状态，及时发布安全警示信息;四是公司领导和机关干部对
27、营运车辆实行安全包保，成立了包保组，建立包保卡，签订包保责任状，将包保责任与安全奖金直接挂钩，构成了“安全重任大家挑，人人肩上有指标的安全工作格局;五是于9月份全面施行了（驾驶员、乘务员安全与效劳质量信誉考核办法）、（驾驶员、乘务员“黑名单管理办法）、（安全基金管理办法），相关内容印刷成册。根据考核标准，每月对无违章、违规的驾驶员兑现500元的安全奖，在奖励增进机制造用下，超员、超速行为得到了有效控制，基本杜绝了违章行为的发生;六是充分安全机构力量，公司安全办人员由3人调整到15人，并利用客运总站即将建成的有利机会，预备投入近百万元资金，建设安全监控批示中心，新上四套(站场)监控设备，完善安全
28、配套设备，确保站场安全实现全方位、一体化管理;七是公司自筹13万元资金，为公司76台营运车辆免费更换科技含量更高的新型GPS系统，新系统估计12月份投入使用，此系统在原系统上增长了语音提示功能，并可纳入全省监控系统平台，实现了车辆信息分享;八是公司自筹15万元资金购置了安全管理“一卡通软硬件设备，年底前公司营运车辆将实行一车一卡，车辆、驾驶员纳入全方位安全监管体系当中;九是成立七台河市公路客运安全协会，设立安全基金，对安全行驶跨越百万公里的车组人员予以重奖，构成赏罚清楚的安全管理机制，充足调动司乘人员抓安全的积极性。十是在第八届三省一区道路运输行业协会秘书长联席会议上，我公司的安全管理各项办法
29、作为经历体验沟通材料被汇编成册，全省仅有四家客运企业上册。通过连续不断的狠抓安全管理，公司已逐步建立起了系统完善、管理规范、运行有效的安全管理网络体系。三、齐心协力，共克时艰，按期高质量完成总站装修根据市交通运输局的有关文件指导精神，公司于10月5日正式接管客运总站装修工作，在建设资金尚未到位的情况下，我公司通过自筹资金，代为垫付的方式，确保装修工程如期开工。为了保证工程的质量和进度，公司总经理亲赴施工现场，与公司装修工程领导小构成员会同建设方、装修公司共同协调总站装修建设工作，并实时监管装修工程的质量，共同研究装修经过中存在的问题，保证了装修工程根据设计要求和进度整体推进。目前，客运总站上方
30、的字体设计安装、检票出口的雨棚建设都将于11末完工，相关配套四大系统软硬件设备与客运总站装修建设同步推进，估计12月份客运总站正式投入使用。今年，公司全面接管理二0四客运商服物业，成立了物业管理办公室，投入资金60余万元，清理了院内垃圾，清洗了车库，治理了院内车辆乱停乱放的历史遗留问题，完成了自来水管线整改，疏通了排水管道，粉刷了物业办公室并恢复使用监控功能，修整了缺失的楼梯扶手，维修了漏水的屋顶，清理了化粪池，整改了用电线路，购置安装了3吨锅炉一台，并于10月13日开始供热。为解决茄子河客运站屋顶漏水，公司筹措8万元资金，对候车大厅屋顶做了防水处理，避免了因渗水导致候车大厅胶合板脱落，给旅客
31、人身安全造成威胁。此外，公司还完成了六闾收费站及中学青年点土地划界交接工作;完成了沃尔沃客运站、二0四客运站、茄子河客运站的接收工作，接收11名运管处罚流人员，目前客运站各项业务正常有序开展。四、加鼎力度，统筹推进，实现客运车辆舒坦高档为使我市公路远程客运在与铁路竞争中占领优势地位，提升车辆的安全性和舒坦性是需要条件。今年，公司对龙爪、绥芬河、巴彦、绥化、伊春、长春、备班七个线路上的7台营运班车进行了更新，并已全部投入运营。哈尔滨线路班车在更新没有到期情况下，公司领导自动与车辆经营者协商，在争得经营者同意的情况下，积极筹措资金，现已为车辆更新做好了充分预备。此次调整为全承载客车，车身采取封闭构
32、造，整车强度与刚度指数增长，安全性能居全国领先地位，舒坦性好，噪音低。此外，公司将取缔哈尔滨夜班卧铺车，并整合为坐席客车，发车时间调整至下午，消除卧辅客车夜间行车带来的安全隐患。为了使车辆经营者能够在车辆更新时实现车型统一，公司不采用硬性规定的办法，而是转换思路，召开车辆更新选型大会，通过投票表决的方式，根据少数服从多数的原则，由市纪检委、检察院和局纪检部门联合监督，选出两个档次的客车品牌厂家。今后，公司所有车辆更新车型将逐步实现车型统一、标识统一、颜色统一，进一步适应我市城市发展新形势的需要，切实提升城市形象，提升安全效率，为进一步打造一流的客运环境具有特别主要的意义。五、认真组织，精心开展
33、，不断夯实基层党建工作基础我公司以创先争优活动为契机，把理论活动与客运安全、管理和效劳有机结合，提出了以安全生产为保障，打造优美环境，提升优质效劳，营造优良秩序的“三优、一保障活动。广阔党员干部在活动中创新工作方式、方法，勇挑重任，真抓实干，充足发挥了基层共产党员的先锋模范作用，带动和影响广阔员工学业务、练技能，增进了企业各项工作目的的完成。公司党总支深切进入开展了整治“庸懒散慢专项行动。通过加强业务学习，修订机关岗位职责，细化百分考核制度等手段，改良机关工作作风，使广阔干部职工解脱看摊守业的惯性，摒除安于现状的惰性，突破能力提升的瓶颈，不断和“庸碌、“懒惰、“散慢和“怠慢尴尬刁难照，以旅客的
34、需求来不断调整和规范效劳行为，做到了查找问题不怕多，解剖自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛，连续提升了企业内部人员的综合能力，扫除了履行职责中的“死角，实现行风建设有新气象，环境整治有新突破，效劳水平有新提升。今年，公司还在客运站开展了“讲文明、树新风、规范经营、优质效劳竞赛活动。根据局党委的统一部署，认真开展了廉政风险防控第一阶段工作，并根据方案的要求继续做好后续各个阶段的推进落实。六、寓教于乐、形式多样，精神文明开创建立再谱新篇章20xx年以来，公司开展了丰富多彩的文明开创建立活动。一是在文化活动、网站宣传、车辆外观设计等各个方面，使用统一规范的企业标识，积极塑造企
35、业崭新形象;二是从新建立了宽屏大气、方便实用的企业网站，发布班车运行时间精确，新闻动态更新及时，为企业效劳社会增长了一个新的窗口;三是开展双休日体验式劳动，公司领导干部和机关人员加入站务劳动，使机关人员深刻领会一线员工的.辛苦;四是积极开展家具节宣传工作，印制180余份条幅，将十米车厢打造成宣传第五届中国七台河家具节的流动名片;五是举办了首批企业管理团队履行力专题培训，充足调发动工工作积极性，提升了企业团队的凝聚力、向心力、战役力;六是开展向“最美司机吴斌同志学习活动，教育广阔司、乘、站人员恪尽职守，把安全行车放在第一位;七是在各大节日期间，公司领导班子把慰问品亲身送到一线工作人员手中，带去了
36、企业的一份祝福和关心;八是公司承办了全市中小学生“庆国庆交通运输“安全杯（理想点亮人生）主题教育读书活动演讲竞赛。九是在党员干部“1+1认穷亲活动中，访问慰问杨百新、穆同和，将现金和慰问品送到困难职工家中，以解燃眉之急;十是重阳节前夕，公司新兴客运站爱心效劳队22名队员，走进市福利院，为孤寡老人打理清扫卫生，并送去价值近千元的慰问品。公司还积极加入市局组织的各项活动，在“交通运输系统第十五届职工篮球赛中获得第三名;在交通运输系统演讲竞赛中我公司选手获得第二名;在交通系统“学党史、讲道德、树形象综合知识竞赛中获得第一名。通过开展丰富多彩各种的文体活动，使职工在潜移默化中承受教育，升华境界，加强了
37、精神文明建设的社会影响力和浸透力。今年，公司的好人好事不断涌现，20xx年元月6日，值班站长方明凯将装有主要证件的包交还失主，事后失主将一面写“诚恳效劳乐于助人，拾金不昧风格高尚的锦旗送到客运站;今年的8月8日，七台河发往五七的黑K20388驾驶员孙立石，掉臂个人安危帮助路边拉煤货车灭火，该事迹在8月21日（七台河日报）给予报道，局党委邹书记对此事也做了主要批示。20xx年10月22日，公司客车司机谢俊田和乘务员王晶波将拾有的贵重物品交还失主，事后失主送来一面写有“帮旅客所需，急旅客所急的锦旗，并与站务员工合影纪念。今年共收到锦旗三面，感激信十余封。七、妥善处理交通责任事故，总结事故经历体验教
38、训今年3月16日9时50分，我公司发往哈尔滨的黑K89333号大型客车在哈同公路241公里+80米处，发生致5人死亡，37人受伤的特大交通事故，事故发生后，公司协同依兰交警部门对死亡家属及受伤患者进行抚慰，经过10余天的协商解决，死者家属对赔偿金额及处理结果表示承受，资金;由保险公司先行垫付一部分资金，公司承当大部分资金，5名死亡家属共获得赔偿款218.6万元。该车各项营运手续齐全，安检合格，安全设备装备齐全有效，车辆未超员，但由于事故车载GPS设备有故障，致该车无法在GPS监控平台查询到运行信息。针对此次事故教训，公司认真落实安全生产主体责任，加大GPS更新改造力度，全面开展安全隐患大排查工
39、作，目前该事故已经全部处理完毕。八、存在问题和不足今年在获得众多成就的同时，还要正确面对我们存在的问题，重要是在企业内部还存在不稳定因素，我们将下大气力不断加大对职工思想教育和政策引导，化解矛盾，增进和谐，进一步把企业的稳定工作做好。在春运期间对辖区内短途线路(乡村线)看重不足，致使短线班车站外超员。下一步，我们将对辖区内短途班车的经营者加大安全检查教育力度，杜绝安全隐患。运输企业工作总结4在总公司和各本能机能科室的鼎力支持与配合下，坚持“以客为主、安全为先、方便有序、效劳满意的春运工作指点原则，精心组织、严密部署，各施其责、协调配合，合理布置运力，克制了众多困难，切实保障了人、车进出通顺有序
40、和各种生产安全的正常目的，圆满完成了春运各项工作任务。春运期间，我站共安全发送班次21265个，完成客运量51.036万人，实现营运收入近五百万元，其中人头费净收入为133997.5元，同期相比增加100%。一、领导看重，工作责任落实为加强我站春运工作的组织和统筹协调，开创建立临湘和谐客运。上级单位一：制订了春运工作方案和应对办法，加强了客运组织与协调;二：制订了紧急预案和对策，以备各种突发事件和异常情况;三：及时把握春运动态及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题;四：完善了日常工作制度和春运值班制度。1月19日，总公司召开了春运发动大会后。我站贯彻落实总公司春运工作布署，并在吴总、安全科
41、长的主持下召开了站务公司春运工作发动大会，制订了（站务公司春运施行方案）、（春运站场应急预案），签定了春运职工岗位责任状，层层落实责任。二、合理调运，知足客运需求由于从1月19日至1月29日强降温雨雪恶劣气候的影响，对我站客运交通运输能力提出了严峻考验，通过统筹布置，合理配置运力。保证了我站在春运期间车辆的正常运载。高峰客流和突发客流的变化规律，也得到了合理布置，保证了重点地区、重点线路和重点方向的旅客运输，没有出现旅客滞留情况，知足了旅客出行运输需要。我站加强了半封闭式管理，及时解决春运期间发生的各种“急、难、险情况，保证了学生流、民工流等重点客流的出行需求。各营运车辆在保证正常班次的基础上
42、，积极预备充分的机动运力，调用部分符合客运天资的客运车辆加入春运加班和包车客运。春运期间，加班车次数为965班次。我站狠抓营运车辆安检管理和驾驶员安全教育、培训，确保春运运载安全。三、强化监管，确保运输安全市委、市政府、交通局、总公司高度看重我站春运安全，我站认真贯彻“安全第一，预防为主的方针，把运输安全作为春运工作的重中之重，强化安全监管。春运期间我站增长武警力量加强各项安全工作、有效的阻拦了乘客搭车拥挤、站场闲杂旅客的清理和候车室及至周边的治安管理。进出站口加强“三品检查力度，坚决查堵携带易燃、易爆、危险品进站搭车。坚决禁止不符合安全标准的车辆加入春运载客出站。严格车辆“三不进站、“五不出
43、站和反超载等安全管理规定。加强客运市场的规范管理，整顿运输秩序;加强稽察管理和执法监督，切实保卫广阔消费者和守法经营者的合法权益。春运期间，我站设立了2个春运固定稽察点，加强客运车辆的安全检查，杜绝超载客车上路行驶，严厉查处交通违法行为，使路面行车秩序做到了平安、通顺、有序，其中：查出酒后驾驶4次，客车超员11次。春运期间我站安全形势平稳，未发生任何场内安全事故。四、以客为主，提升效劳质量春运期间，我站结实树立和落实以客为主的效劳理念，采用切实有效办法，努力提升效劳质量和效劳水平。各部门树立“亲民、为民、便民、利民的形象。加强了对站务人员、司乘人员的教育与管理，推行规范化效劳，坚持站容站貌、车
44、容车貌整洁卫生，秩序良好。采用预售和预订客车票、增设售票窗口、延长售票时间，增设便民办法，为老、弱、病、残及军人提供专项效劳，加强了运输调度批示，保证车辆的正班正点。客运站领导现场值班，及时帮助有困难的旅客。各岗位人员都提供优质效劳，提升了安检、报班、广播、上客程序效劳快速化，保证车辆正点出行。实现了“黄金周无旅客滞留的目的，努力为旅客营造温馨、舒坦的出行环境，遭到了社会各界的肯定和好评。五、开源节流，力增营收人头费是我站重要营收之一，今年为了创造营收更高增加点。我站将往年春运期间人头费5元/人增长到10元/人，实现了人头费翻一翻的目的。春运期间，我站远程客车加班965车班次。今年的春运工作固
45、然获得了比较圆满的成效，但安全形势仍然严峻。春运工作中还存在些软弱环节和安全隐患。政府主管部门要加大监管、运管稽察力度，相关部门要采用强有力的办法，切实催促整改，促使客车运输的和谐良性发展，消除客源争纷。为我站到达更好的提升运输能力和效劳质量提供优质环境。运输企业工作总结520xx年是“效劳、管理、改革之年，也是“十二五发展冲刺之年，面对客运市场剧烈竞争产生的转型升级阻力，驾校集约化经营与外部松懈环境存在的体制矛盾，以及公交国有回购带来的人心震动，让公司经营碰到了所未有的压力和挑战。在严峻的形势面前，公司上下，团结一致，自动出击，积极作为，向市场要空间，向管理要效益，整体工作继续坚持平稳发展的
46、良好态势。一、规范驾培市场管理，实现“两高一好转。(1)管理水平显著提升。通过实行松懈的集约化经营以来，一改正过错去各驾校各自为阵，互相倾轧的场面。板桥驾校牵头构成一个工作班子，分工负责驾校内部运转工作的各个环节。建立健全各项管理规章制度，所有驾校按标准形式统一制订。履行省市各级主管部门下达的指导、文件、要求、落实工作迅速、精确，决不拖延打折扣。(2)行业抗风险能力提升。通过整合资源和改革运作形式，将兴化驾培行业粘合在一起，构成一个结实的经营团体，求生存、谋发展，共同抵御市场风险，对行业发展起到了健康增进作用。与周边县、区相比，学校训练规范认真、学员考试合格率较高，投诉率大幅降低，驾培行业两个
47、效益稳定。(3)培训秩序明显好转。今年，驾校完成全市400多辆教练车智能化驾培系统的安装和调试，全面施行学员的学时培训系统。进一步规范学员档案资料的审核管理、驾照考试预约程序、科目考试布置以及领证手续。同时，各驾校教练车数量得到有效控制，保证驾培能力与学驾需求的平衡。不规范和违规设点招生训练的现象基本杜绝。从未在训练中发生重大恶性交通事故。不断加强对上岗证办证考核力度，完善年审手续，严格根据新规，催促驾驶员脱产加入继续教育。二、做好“三个坚持，提升班车效劳质量。(1)坚持整合客运资源，协调经营矛盾。远程公司完成了兴化至扬州车辆公司化二次改造和南京线“江苏快客品牌年度复检;完成了兴化至合肥、兴化
48、至怀远等省际班车的申报计划;结合“江苏长运组建运作契机，做好公司内部机构调整;配合省长运泰州分公司做好超远程班车接驳运输工作。(2)坚持安全动态与静态管理相结合。完成公司全部车辆的gps安装使用工作，并全部升级为北斗兼容gps加3g视频终端，gps在线率达95%以上，监控工作开展正常。(3)坚持推进行业节能减排工作。鼎力发展低能耗、环保、舒坦的新型燃气车，改善乘客出行环境，不断提升远程旅客运输效劳业整体水平。目前公司拥有燃气客车33辆，占全公司车辆的20%以上。三、配合政府进行国有回购，公交“三落实一看重“坚持平稳过渡。(1)落实线路优化设置，提升运营保障能力。先后购置30辆新型燃气公交车投放
49、到2路、10路、16路和适当线路加密，缩短候车间隔。将2路终点站由瑞景蓝湾延伸至残联(厚德康复医院)门前广场掉头;16路车始发站由眼科医院延伸至星海温泉公馆与苏源小区的接壤处;1路公交车更换成空调车，从西十里延长至红星必存。让公交效劳贴近大众，方便市民出行。(2)落实“四位一体营运构架，发挥换乘站枢纽作用。远程车站客源集中，8条公交线路30多辆公交车进站上下客，分流压力大，调度人员常年现场批示，维持下客区秩序，杜绝社会车辆进场。由于运力装备富余，线路走向便捷合理，班次衔接有序，从车站进出的乘客，都能及时换乘。(3)落实政府指令，利民惠民便民。续履行好6070周岁老人半价搭车，70周岁以上老人、伤残军人、现役军人、残疾人免票搭车的优惠政策。承当政府规定的各项指令性任务。(4)高度看重回购中的