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1、部门主管年度工作总结部门主管年度工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回首、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制订一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是我采集整理的部门主管年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。部门主管年度工作总结1在部门做主管已经有一年多了，回首过去，我也是明白，能得到领导信任，给予我这个时机，我也是要好好的珍爱，所以过去的一年我也是努力的去管理好部门，认真的去完成工作，经过努力，我也是得到了很大的提升，个人的管理水平也是有了长足的进步，对于过去一年度的工作，我也是要总结下。一、管理工作刚开始做主
2、管的时候，其实我许多方面都不了解，固然自己的工作能做好，但要去管理一个部门，去把部门凝聚到一起，我也是有许多方面不懂的，不外既然有这个时机，我也是很好的去把握，通过向其他主管请教，自己阅读管理相关的书籍，我也是有了自己一套管理的方法，对于部门的员工，我都是比较的关心，了解他们的工作状态，生活的状况，清楚他们目前是处于一种什么情况下，对做得好的员工去予以鼓励，对于做得不是那么好的则是确认清楚是什么原因，是态度的一个问题，或者能力的一个问题，能否需要辞退，或者给予帮助就能让他们的工作给做好，平常的时候我也是会做一个团体的活动，来提升部门的一个凝聚力，让大家一起聚在一起，熟悉相互，做一些团队的游戏，
3、懂得合作的主要性，通过一年的努力，我们部门的凝聚力也是得到了加强，同时工作的效率也是有提升。二、个人成长在做好工作的同时，我也是不忘学习，除了公司培训的课程，我都会到场，积极的去加入，而且把笔记做好，回去之后也是会好好的考虑学到的东西，而且在工作之中去尝试，去变成自己的工作方法和能力。同时鄙人班之后，我也是会去看管理类的书籍，通过阅读，提升了自己的知识一些贮备，在别人的工作经历体验之中获取自己能用，能够在工作中帮助到自己的方法，不断的总结考虑，这一年的时间，我个人也是成长十分的快，和刚开始担任主管相比，我如今愈加的明白了做好管理，是一件不容易的事情，同时也是在不断的学习之中，让我成长，让我的收
4、获变得许多。我也是在这一年之中发现觉察到自己其实也是有许多管理不足的地方，之前没做主管，可能觉得不怎么的在意，但是到了这个岗位上，想要做好，那么自己的不足就要去改良，这一年我也是改良了不少，但还有一些也是需要在以后继续去改良，在今后的工作之中，我也是要继续提升自己，把我们部门的管理继续做好。部门主管年度工作总结220xx年,我有幸进入公司优化部门负责人事行政工作,在这里感激领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将愈加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围牵涉部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.下面总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂,目前部门已装备了各种管理表,
5、有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离开职位表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离开职位、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤布置员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比照和本月与上个月的
6、比照从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提升;积极对公司企业文化及工作气氛的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,十分是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善赏罚规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际
7、工作的正常操作，需根据实际情况制订培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。部门主管年度工作总结320xx年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，邻近年终，我对自己
8、的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行扼要的总结：一、我是20xx年2月份到公司的20xx年4月份，我调到了国内部当销售主管，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经历体验的，仅凭对销售工作的热情，而缺少行业销售经历体验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了很多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损!但我也有做得欠好的地方，比方在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不外请教了经理跟同事
9、后，后来渐渐的我能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因而逐步获得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经历体验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提升。二、自20xx年5月份月底到如今承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大略如下：1、财政方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐详细做好记录!上交总公司，应收账款，我把好关。催促销售员及时收回账款!财政方面，由于之前没接触过，还是有许多地方不懂，但是我会虚心讨教，把工作做得更出色。2、至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是
10、最低库存订货，但有时由于忽略，零库存订货，造成断货的现象，这点我会细心，避免再有零库存订货的发生。3、帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽商，接下订单!(当然价格方面是咨询过销售员的!)这方面重要表如今电话，还有*上!由于之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。如今跟客户沟通已经不成问题了!不外前几天由于我粗心，客户要货，我忘记跟销售员讲，导致送货不及时，客户不满意!接下来的日子，我会尽量避免此类事情的发生。4、认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作。三、下面是存在的问题1、总公司仓库希望能把严点，自办事处创办以来，那边发货频频出现错误过失，已经提议屡次了，
11、后来略微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的毛病，产品经常发错型号。2、返修货不及时，给客户留下欠好的印象，感觉我们的售后效劳做得不到位。客观上的一些因素固然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，重要表如今销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作到如今有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结，有不对之处，还望上级领导指导!部门主管年度工作总结4xx年，是我在xxx工作的第一个半年，在各级领导指点率领下，面对财政
12、工作复杂的问题，不断创新、不断改良，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个扼要总结。一、修正了财政管理理念。在未参加xxx之前，我所以为的财政管理概念是比较模糊，财政工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，参加xxx后，十分是每次财政会议都让我增长了许多的财管知识，提升了我对财政管理愈加细致的理解，十分是财政分析，让我深刻领会到合理分析是企业管理的主要途径之一，是战略决策的主要根据，促使我从一个算帐型的财政逐步向管理型改变，向理性数据改变，为我后期的财政工作指明了方向。二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表。在这半年以来，作为财政部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作
13、态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵守资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完好；每月根据xxx要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深切进入调查并追查，进而保证了收入、利润核算的正确性。三、防备税务风险。为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务计划以及会计处理，重要将上半年流转税税负由原来的每月0。2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增长至70份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真细心听取税务意见并改良，使财政核算愈加有效的完
14、成使公司躲避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。四、建立健全财政管理，施行有效财政监控，减少资金流失。刚担任我区财政负责人时，核查中发现各部门流程存在许多漏洞，进而导致财政核算工作的难度，无法从财政角度躲避亏损风险，为了加强全部业务流程中财政控制，使财政管理工作愈加正规化，针对财政管理中的软弱环节提出改良意见，并最终出具（财政管理制度），为公司提升经济效益。部门主管年度工作总结5一年以来，我不管在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工布置，我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作，重要是协助部门主管的工作。现将我今年度的思想、工作总结如下
15、：一、加强学习一是认真学习马克思列宁主义、思想和理论，十分是“三个代表主要思想，用正确的理论来指点自己改造好自己的世界观、人生观和价值观，加强自己的政治敏锐性和识别是非的能力，用“三个代表主要思想来武装自己的头脑，树立结实的信念和一心一意为人民效劳的目标意识。二是学习业务知识。针对自己的工作实际，认真学习办公管理、工程安全等方面的法律法规和有关政策，加强自己对工作的。适应能力，提升自己做好工作的本事。二、努力工作在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不管领导布置什么工作，我都认真的去履行好。一是保证部门主管用人，始终做到随叫随到，从未耽搁过任何一件事情；二是配合双山岛拆迁与各个工
16、程项目的建设。三、改变作风树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，在详细工作中，一是严格遵照单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民效劳；三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；四是在工作中重视解放思想，实事求是，不断探寻求索创新，积极理论，不因循守旧、安于现状，努力克制不思进取，无过就是功的思想。其次是根据“两个务必的要求，指点自己树立艰辛朴素的生活作风。在生活中，自己始终能够坚持和发扬艰辛奋斗的优良传统，简洁朴实，自发抵抗各种不正之风。总之，一年来，我能在政治上、思想上、行动上与党坚持高度一致，认真贯彻履行党的
17、路线、方针、政策。团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，获得了一定的成就。但我深知，获得的一点成就，是在公司领导的正确领导下，在同志们的帮助下获得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改良工作方法，愈加努力地做好工作，为公司的各项事业协调发展。部门主管年度工作总结620_年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，邻近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行扼要的总结：一、我是20_年2
18、月份到公司的20_年4月份，我调到了国内部当销售主管，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经历体验的，仅凭对销售工作的热情，而缺少行业销售经历体验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了很多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损!但我也有做得欠好的地方，比方在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不外请教了经理跟同事后，后来渐渐的我能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因而逐步获得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经历体验的同时，
19、自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提升。二、自20_年5月份月底到如今承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大略如下：1、财政方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐详细做好记录!上交总公司，应收账款，我把好关。催促销售员及时收回账款!财政方面，由于之前没接触过，还是有许多地方不懂，但是我会虚心讨教，把工作做得更出色。2、至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货，但有时由于忽略，零库存订货，造成断货的现象，这点我会细心，避免再有零库存订货的发生。3、帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽商，接下订
20、单!(当然价格方面是咨询过销售员的!)这方面重要表如今电话，还有qq上!由于之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。如今跟客户沟通已经不成问题了!不外前几天由于我粗心，客户要货，我忘记跟销售员讲，导致送货不及时，客户不满意!接下来的日子，我会尽量避免此类事情的发生。4、认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作。三、下面是存在的问题1、总公司仓库希望能把严点，自办事处创办以来，那边发货频频出现错误过失，已经提议屡次了，后来略微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的毛病，产品经常发错型号。2、返修货不及时，给客户留下欠好的印象，感觉我们的售后效劳做得不到位。客观上的一些因素固然存在
21、，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，重要表如今销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作到如今有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结，有不对之处，还望上级领导指导!部门主管年度工作总结7大家好！今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下：去年是我们公司具有挑战性的一年，在蒙受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代
22、表公司向大家表示衷心的感激！下面就20xx年x月至今的工作情况我向大家报告如下：1、去年我们在总经理的率领下，在平稳过渡中完成了生产部人事构造改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。2、工价问题基本上我们做到在符合情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提升。增进了员工之间互相帮助，自在竞争、共同进步。3、生产数量上也有较大的增加率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提升。4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的时机。并及时把握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等
23、重要生产要素的详细情况，反应上报总经理，给予处理意见并协助处理。总结了过去好的一面，其实我们也存在许多不足。从各个部门也能发现，产品质量不外关、节约意识差、纪律性软弱，还有许多没根据公司制度去做。有许多待去改善和完善的地方。部门主管年度工作总结8今年是xx公司连续稳定发展的一年，xx公司各项工作正沿着加强质量管理，提升效劳水平方面健康发展，许多的事物总不是简单的反复，反复中总有新的发现、新的收获、新的思考。今年是考虑着工作的一年，更多的是自动与沉着。下面为今年的工作总结。一、思想认识方面xx公司行政部的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终具体表现出者，重要任务是为公司领导、各部门
24、和员工做好效劳工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂混乱，以至有一些琐碎。但其主要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份主要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我以为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然主要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动受骗然有所表现，工作效率对每件工作都很主要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作非常主要，有的事情是高效率能力彰显它的价值和意义。为提升工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影
25、响或少受影响。三、自动性方面很多工作只要积极自动，能力沉着自若，要否则会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。四、工作实绩方面对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。公司建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联络厂家或经销商进行维修，确保公司的工作不受影响。办公易耗品的保障。各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些惯例易耗品的供给。日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对
26、接，并上报公司主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。做好员工宿舍的管理，对新入人员工进行住宿的布置，事后积极关心，把工作思路变被动为自动，积极自动，争取创造一个高质量的效劳体系，保证公司的各项工作正常进行。五、存在的问题与不足工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自以为是一些小事的时候，缺少足够的耐心；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难预备不足，缺少追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待经过、其它事务性工作中，由于工作忽略，细节方面出现严重纰漏。因而，行政工作必需认真反思、从新审视工作态度及工作经过中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似毛病。这些问
27、题的存在，阻碍着工作的发展，同时与公司目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克制。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评斧正。今年的工作已然过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是难得珍贵的财富，带着这些财富，投入自己的*和热情到今后的工作中去，我相信，这一定会是不平凡的一年。部门主管年度工作总结920_年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感激领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将愈加认真的对待20_年的工作。目前所负责工作范围牵涉部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.下面总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂,目前部门已装备了各种管理
28、表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离开职位表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离开职位、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤布置员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比照和本月与上个
29、月的比照从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提升;积极对公司企业文化及工作气氛的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年继续完善公司制度,十分是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善赏罚规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际
30、工作的正常操作，需根据实际情况制订培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20_年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。部门主管年度工作总结10一信息化建设及应用1、由于公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统需要经
31、常进行补丁的更新。集团为解决这个问题，决定部署WSUS补丁效劳器，以实现系统补丁的自动更新，在经太多次的实验之后在全国大区中提早部署了该效劳器，有效的保卫了公司网络的安全。2、在五一大忙期间，其他大区有由于病毒攻击造成网络的严重后果，为了保证天津在五一期间避免遭到病毒的攻击及病毒的大规模爆发，我积极配合总部信息*通宵架设新版病毒效劳器，当时正值海光寺重装和进行五一大忙增援设备的安装时期，时间紧、任务重，在经过两日夜后，顺利将效劳器搭建完成并调试成功。而且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。3、在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、
32、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部增援物资也不断送达，我对增援设备进行盘点、调配，积极同物流和连锁店进行联络，确保了增援设备能及时送达增援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。4、在20xx年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能知足公司发展和设备的快速增长，便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作施行，使设备从开始使用到报废的全部使用周期愈加详细化、各种资产数据愈加精确，使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打下了基础。5、在20xx年期间，为了配合新门店系统、新分公司系统、SAP710
33、、CRM等一些新系统的上线，我自动联络相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。二日常设备维修及维护公司信息类设备逐年增长，原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的重要问题又研究了同类其他公司的流程，在提升维修维护的技术水平的基础上，改良了维修维护的流程与方法，减少了中间环节，加快了维修维护速度，做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好，效率较之从前提升了1倍，维修维护质量上也有了很大提升。在日常工作当中，我及时对店面及办公区送来的信息设备进
34、行维修，并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护，如除尘等，以避免因而造成设备的损坏。部门主管年度工作总结1120xx年就快结束，回顾20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有碰到困难和挫折时难过，光阴过得飞快，不知不觉中，充斥希望的20xx年就伴随着新年伊始即将邻近。能够讲，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、连续发展的关键年。现就今年度主要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。一、20xx年里，我自发加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断把握方法积累经历体验，我重视以工作任务为牵引，依托工
35、作岗位学习提升，通过观察、探索、查阅资料和实锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮助指点下，不断进步，逐步摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重任，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目的责任制。一、20xx年上半年，公司已制订了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政组织召开20xx年的工作布置布置会议年底工作目的完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实经过中宿舍管理管理完善工作制度，有力地
36、增进了管理水平的整体提升。二、对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处理惩罚。三、重要经历体验和收获。一、只要摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，能力更好适应工作岗位。二、只要自动融入集体，处理好各方面的关系。能力在新的环境中坚持好的工作状况。三、只要坚持原则落实制度，认真统计盘点，能力履行好用品的申购与领用。四、只要树立效劳意识，加强沟通协调，能力把分内的工作做好。五、要加强与员工的沟通，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想沟通。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。一、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步
37、骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上解脱了刚加入工作时只顾埋头苦干，不知总结经历体验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样主要。二、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新知识、新经历体验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提升。五、要
38、定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成就与问题，及时采用对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，重要表如今下面几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历体验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵照，在同事之间挑唆是非，嘲讽，冷语，这些情况晦气于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处理惩罚，为企业创造良好的工作环境和形象。七、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好下面几个方面：一、积极搞好与员
39、工的协调，进一步理顺关系。二、加强管理知识的学习提升，创新工作方法，提升工作效益。三、加强基础工作建设，强化管理的创新理论，增进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广阔员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补本身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量，要合作才会成功，能力把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美妙！部门主管年度工作总结12本人xx是审计部的一名业务主管。一年来在领导的悉心关心下，在同事们的帮助下，我安身岗位，服从按排，勤奋学习，努力工作，较好地完成了全年工作任
40、务。现将个人的工作思想等情况作扼要汇报如下：一、工作方面：态度端正。认真做好本职工作，对待工作从不挑拣，领导交给的任务不管大小，都能踏踏实实地完成好1、在审计工作中坚持公正、公开、公平的原则，认真履行审计监督职责。很好的起到管理监控作用，确保公司资产安全完好。认真做好20xx年度经济责任审计前期工作，提早参与部分审计，结合财政工作特长，分析可能发生的问题，和同事们沟通经历体验，为正式审计工作打下基础。在审计经过中本着高度的责任心细心地核对每一个事项，每一个数字，得出正确的审计结论。并与被审计单位亲密合作，听取他们的意见和建议。20xx年独立完成对其下属x个二级核算单位的年度资产经营责任制情况审
41、计，提出审计建议共x条；2、档案整理。做好前期的审计文件、档案整理工作。根据中农发（内部审计制度）的规定“谁审计，谁立卷，审结卷成，定期归档的要求，认真做好审计文件、档案的整理、汇编工作。审计报告，文件属于公司保密性资料，严格按公司要求进行审计档案的保管、查阅，保密工作。3、党务工作。积极配合上级党组织做好党务方面的工作，认真履行党员职责。4、资产盘点。积极配合设备、财政等部门做好年终设备物资盘点工作，确保公司资产安全完好。5认真完成领导交待的临时性工作，不怠工不推脱。二、思想方面：我政治坚决，严格遵照公司的各项规章制度不断加强政治学习，努力在提升本身综合素质上下功夫。要看到自己的不足，学习别
42、人的优点。尽可能地向四周理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充分自己、提升自己。我也积极加入单位组织的各种政治学习活动，通过理论有效地提升了理论水安然平静素质。三、学习方面：认识不足，不断学习，努力提升本身素质在过去的一年我在工作中获得了一定的成就，但还存在很多的问题和不足。一是工作当中自动向领导汇报请示的多，为领导出留意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，把握材料不够充足，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。今后要进一步加强责任感和责任感，努力提升本身素质，更好地适应工作需要。通过向身边的领导、同事学习，及时改正一些本身的不足。四、今后努
43、力方向在新的一年里我为自己制订了新的目的，作为一名公司内部审计人员，秉承“把工作当成学习，把学习当成工作的信念，努力在日常工作中不断学习。精益求精，不断探寻求索，使自己愈加胜任本职工作，以适应公司的快速发展要求。同时，还必需要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。所以我尽力在本身的岗位上做好份内工作，我也会向其他同事学习，扬长避短。争取明年在各个方面更上一个台阶。部门主管年度工作总结13从入职到如今，回首将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。在过去一年的工作中由于我的努力获得了很大的进步。一、个人操行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多情况都不了解，
44、为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了许多学院的资料来学习，碰到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正派，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部自己就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正派，恰是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件；在
45、组织召开会议，加入培训等方面严格遵照学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格履行制度所规定的行为，对其违规行为进行处理惩罚。二、管理思维我欣赏王石在“全球通*宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即使前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，考虑问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去考虑问题，把握全局观念，只要这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；能力将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，能力真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工
46、培训员工活动是放松紧张的工作状况的有效调节剂，是增长团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因而在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、履行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评选，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆贺生日也是建立企业文化的一部分，使员工感遭到亲人的关心，家人的暖和。五、赏罚有法赏罚有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成就的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了xx年的进步奖、奉献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对于违背学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的处分也是必不可少的，当然，处分不是目的，我们是既要让员工认识到自己的毛病，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。【部门主管年度工作总结】