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1、2022主管工作总结_主管年度工作总结 主管工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“主管年度工作总结”。 2022年度主管工作总结 假如不算周六监考mba联考，昨天（周二）下午5点从瑞安楼出来之后，历时一年半的研招办的助管工作也相应的告一段落。 探讨生入学之后就进入了研招办起先做助管，所谓助管就是帮助老师处理日常的工作。每周一天，去年是周一，今年改到周二值班。细致算算叶有一年半的时间，算是很长的一段。自己已经是老助管了，一年级的有许多都已经做了半年。昨天离开时，赵老师还问我明年是否会接着，且不说下年的奖学金还没与评出来，就是项目论文也抽不出时间，基本上很难再次回来。其
2、实，研招办虽然是每周只有一天，但是这里的工作却可以说是整个学校全部助管工作中最累也是最繁琐的。我说这些毫不夸张，有研一的说做了半年就想退出来，很庆幸我坚持到了最终，当然这么久的时间内业有很多经验和须要总结的地方。 先从助管的详细工作来说吧，基本上是什么都做，除了接触不到保密的东西。包括接电话回答打过来的全部招生询问的问题；帮忙处理招生须要的材料等等。全部这些工作的特点：简洁并重复着。比如说，有时候一个问题，灰有几百个电话打过来询问，还要耐性礼貌的去自报家门，遇到一些无理的家长还不能挂电话。这也无形中熬炼了自己的耐力和毅力。并且处理一些枯燥的事情也是很磨练自己。 其次是自己原来始终是周一早上去上
3、班，但是每周一都会下雨，那是在互动住着，尤其是冬天时最苦痛，每次都是挣扎着起来，当然这也培育了我的纪律性，就是做事情肯定准时并且守时。今年的半个学期我从来没有迟到过，就是最好的例证。 因为研招办的事情很杂很乱，还有很多办公室的工作。也就是很多办公的各种技能我还是基本上驾驭的，打印机，传真，复印机，以及一些日常的小诀窍，例犹如时去刷许多的信封，我还学会了一种切割纸张的的机器。我觉得最宝贵的是自己在研招办接触了各种各样的人，有老师，学生家长，以及在电话里与各种人的沟通。 持续一年半的助管生活已经结束了，许多回忆都还在眼前。赵老师的随和，黄老师的苛刻，以及徐老师的大嗓门，腾老师的大张旗鼓以及陈主任的
4、潇洒风度都给我留下了很深的印象。 当然自己在这里的也努力工作，也获得了老师们的好评。基本上驾驭了全部的工作流程，只是有时候是有些生疏的地方，比如港澳台考生询问的问题就常常拿不准。呵呵，最终的工作就是周六的监考工作做好，也算是善始善终。 总之，自己给自己打85分吧！ 古语说：得道者得天下。道，即民心。三国演义中诸葛亮费尽周折，七擒七放孟获，攻的就是民心。诸葛亮通过这种特殊的方式，有效的向当地人昭示了蜀国的强大，仁义，赢得了一片民心及该地区的稳定。我们在平日的管理工作中，不妨多借鉴古人的方法，那就是如何有效地和人民沟通。在这半年的管理工作中积累了一些小阅历，只是自己所悟，不免有不尽意之处，望各位能
5、指正，以求进步。s0100 一、通过例会，聘请时的面试，平日的沟通等方式，让员工了解公司的状况，办事处的状况。 对于新来的员工必需在上岗前清晰的告知她： 1、公司的规模、企业文化（关键的理念）、优势、远景。 2、公司的纪律、薪金制度。薪金制度应清晰地说明，（2022开发区年终工作总结）对某些员工多犯的条款应重点说明，反复强调。 3、办事处的状况，包括办事处的人事设置，在当地的位置。新来的员工，主管还必需将其要去上班的商场的状况告知她，并对其胜任这份工作的实力表示信念，告知其上班将面临的问题。起先可能上不了手但要有耐性，并对其进行岗前的效能培训，包括：现场简洁的产品学问培训，技巧培训，要求简洁易
6、懂。在该员工上班后三天，主管必需到现场探望或电话联系，了解其心态，销售状况，并依据状况作出指导，激励，让其得以进步，渐渐胜任工作。 4、平常通过文化墙、例会，平日的沟通方式，让员工了解公司的最近动态，办事处的动态，及各办事处的优秀人员，先进事迹等。让员工觉得有归属感，有榜样学习。 二、建立与员工之间的任信关系，树立你的权威。 能不能与员工之间建立信任关系，确定了我们能否与员工沟通到位顺畅。一个主管没有权威，那就没有人跟随，就是说你下达的吩咐没有人执行，等于光杆子司令。而权威要建立在员工对你信任的基础上，所以主管要留意以下几方面： 1、言出必行。如不能做到必需刚好说明或致歉。 2、奖罚公允，奖有
7、理，罚有因。在纪律方面不能有特例，更没有私情。我不提倡对一些表现精彩者实行特例，这样会损害纪律的严明和主管的权威，损害整个团队的感情，除非你只想要一个孤胆英雄而非一个高效的团队。对于惩罚也不能搞一刀切，或简洁的罚款了事，必需依据员工对错误的相识程度及看法来确定，并且让员工清晰地知道，为什么受到惩处。 3、公开表扬你的员工，刚好确定员工的进步。 4、尽量不要指责你的员工。一个在指责中的人，心情会很暗淡的。带着暗淡的心情上班，会有好的效率吗？假如你的员工错，要清晰地告知她错在哪，应当怎样改正，而不是一味的指责。 5、培训并激励你的员工，让其得与进步。 6、培育员工的责任感。 三、关注、关切你的员工
8、，刚好确定员工的进步。 1、换位思索。有一次，我想把一个员工调到对班，以达到一个销售好的带一个一般的促销局面（一班两个促销员），在我想来调个班是很简洁的事。我就对她说xx，你明天调去上那边班。这个促销员一下子就冲我说：我不调，凭什么要调我。我当时刚要去处理另外的事，就简洁地说：调个班很简洁嘛，我这样做有我的道理，就这么定了。结果中午，那位促销员就打电话跟我辞职。当时我振动很大，因为结果是我想不到的。在我多次的追问下，她最终说出了她的感受，她觉得我这样做太不敬重她，看法也生硬，而且为什么调她而不是另一个，是不是因为她卖得比对方差一些。了解这些后，我站在她的角度想也是觉得会出现这样的想法。下午我就
9、打电话，向她道了歉（我承认我的看法错了，不是确定出错），并坦诚地告知她为什么这么做，结果这个促销员留了下来。 2、倾听员工的诉说 3、特殊的日子特殊的问候 4、对其家人表示问候 以上这几点，是我在与员工相处中摸索出来的，只是本人的一些片面看法，希望大家能把自己得意的方法呈现出来，以求共同进步，也希望自己以后能和员工打成一片，能得到员工的全力支持。 有效沟通-主管工作总结的延长内容：的延长内容：什么是工作总结，如何写工作总结？及写作要点？ 工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析探讨，确定成果，找出问题，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。2022年度主管工作总结2022年度主管工作总结。 工
10、作总结既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想相识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识，从而得出科学的结论，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。工作总结分为部门总结，个人总结。要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、争论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。 总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要冲突，无论谈成果或谈存在问题，都不要四平八稳。另一方面，对主要冲突要进行深化细致的分析，谈成果要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，阅历是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其
11、性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性相识上升到理性相识。 2022年度主管工作总结 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理限制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公
12、司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的
13、必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更
14、好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培
15、训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 #from 2022年度主管工作总结来自 end# 通过总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，
16、大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就
17、给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 篇2：财务主管工作总结 作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织
18、做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了
19、银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况； 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况； 2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点： 、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。、在平常工
20、作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。2022年度主管工作总结文章2022年度主管工作总结出自wk-78500000588376.html，此链接！。 以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和旺盛做出一点贡献。 篇3：财务主管工作总结 四周的手工帐最终接近尾声，让我受益匪浅。一起先以为实训会是期末，但是教学支配在开学，我想缘由只有一个，那就是让这
21、次的实训和三个月的实习结合起来，让我们对会计这门课程有个更深刻的印象，加强操作实力。 这次的实训流程是这样的，首先我们先熟识实训资料，然后依据资料先把总账和明细账的期初余额给登记好。再依据经济业务，填制记账凭证。再把原始凭证附在记账凭证后面。然后登记t字型账户，依据t字型账户，登记明细账和总账，再对账。然后把本月全部的记账凭证的借贷数据，依据t字型账户填制科目汇总表，依据科目汇总表的数据登记总分类账。再填制银行存款日记账和库存现金日记账， 这个原来是出纳做的，但是作为会计我们应当要学的更加全面。最终依据总分类账填利润表，资产负债表，全部者权益表。增值税纳税伸报表依据本月利润表、总分类账等进行填
22、制。最终把记账凭证装订好，把t字型和科目汇总表装订进去。 在实训的过程当中，有许多问题，因为在三个月的单位实习，并非能够学的全面。在这次实训中，整个操作过程都是由自己来完成。一起先还好，到后来成本核算，要不知道算上多少遍，填制的原始凭证不敢用水笔写上去，只能用铅笔写，后来几笔业务工程浩大，结转成本的时候要算上好几遍。在最终应交税金不能有余额所以要把应交税金应交增值税转入应交税金未交增值税。总而言之，做账要细致，有的不会做的题目可以翻翻成本会计再做。 会计具有很强的实践性和可操作性，通过课程的学习和会计方面的实训，学生对七种会计核算方法和会计模拟操作有一个基本的了解，为使学生对教学中较深的财务会
23、计理论内容有一个较好的驾驭，达到会计相关课程设置的目的和要求，支配了这次会计手工综合模拟实训，从而完善课堂教学内容，提高学生动手操作的基本技能，使学生更好地驾驭从编制凭证起先到登记帐簿直到编制会计报表这一会计核算过程，提高学生的实践实力，突出高职学生的重实践，强技能的特色。 这次实训的支配我觉得特别有用，让我再理了一下思绪，会计应当要多学多用，很长时间不用，就会觉得有点生疏。 2022年度主管工作总结 一、思想相识方面报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的
24、指导思想是强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量。20xx年对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能1份重要檔不能刚好出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面思想上相识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备
25、无患，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面很多工作只有主动主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决刚好解决，不能解决刚好汇报。 1、在5.12地震期间与服务处领导主动与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异样状况。 2、在创全国文明城市期间主动与锦江区房管局物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业1致好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，主动与书院街道派出所做到有状况刚好汇报、协调和沟通工作； 四、工
26、作实绩方面 1、创优工作（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、主动整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创国家示范中，从学习到理解变成驾驭最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身1起先对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。（2）主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。（3）在后期迎检过程中对汇报材料印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们须要的产品；汇报视频短
27、片 2、后勤保障方面工作（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，主动联系厂家或经销商进行修理，确保服务处的工作不受影响。（2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。（3）日常办公用品的保障，主动与库管做好连接，对各部门须要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。（4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，事后主动关切，把工作思路变被
28、动为主动，主动主动，争取创建1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 篇2：行政主管工作总结 大家好，本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和实力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况汇报如下： 一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身
29、，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。特殊对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行，避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注意学习，努力提升工作实力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和实力。、 2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草
30、、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了刚好、精确、规范，满意了公司正常的工作须要，树立了公司的良好形象。 3、热忱细心，完成接听接待工作耐性接听、解答用户来电，全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够刚好、耐性的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12 315、市长信
31、箱、市人大、政协提案，累计40余份。根据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。 4、主动主动，做好城市综合整治工作依据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治状况上报市建委。 5、仔细负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改
32、报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满意用户的用水需求，为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。 6、多方联系，做好水价调整工作主动协作公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，驾驭最新水价动态。 7、主动投稿，多方面宣扬供水工作刚好向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在中国供水节水中国水星河南供水等报纸网站发表文章40篇，、中源水务报发表稿件12篇。 8、加强培训，提高员工整体素养加强本岗位员工培训教化，制订学习安排，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多
33、种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。 9、参与活动，树立公司良好形象主动参与各种活动，代表公司参与了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球竞赛，获得团体第三名；参与了公司庆建国六十周年篮球竞赛，获得亚军；参与公司迎国庆书画摄影展。主动响应公司号召，参加扶贫济困一日捐活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋，利用
34、各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 篇3：行政主管工作总结 时间荏苒，转瞬间来公司工作已经快两个月了，最大的收获是加深了我对人事工作的理解，丰富了我的实践管理学问，使我对日常办公行政管理工作有了肯定的感性和理性相识。相识到要做好日
35、常行政管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。我从事人力资源管理工作仅一年多时间，许多方面还须要加强学习，以下谈谈这两个月来我的工作心得体会：刚进入公司，许多方面让我感受挺深。首先是办公室的有着规范的档案管理，全部公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、各公司大小证件分门别类整齐有序的汇合在档案室。公司通过网站聘请、中介聘请、参与各类大小现场聘请会等多种渠道进行人员聘请。公司有着固定的网站帐号，有着固定的中介煤体，有着人员应聘入职试用转正签订劳动合同缴纳社保离职等一套完整的用人运作流程，并不会因为办公室人员的流淌而中断。公司出资聘请长城战略公司做专业的
36、技术指导，理顺了公司各部门职责，编制各部门岗位说明书，设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。其次，看似简洁的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂选购、款待费用、办公用品选购，固定资产选购等一项项，一条条，都按种类、按时间、按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分析。就是一般的车辆管理，也涉及到油卡充值缴费明细，车辆行程公里数，交警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。全部的这些都是许多企业做得不够完善的，可见办公室前辈对行政后勤人事管理工作仔细细致的程度，为我们这些后来的同事奠定了肯定的基础，使我们能够更快熟识工作职责与工作流程，能够更快适应公司的发展和需求。人力资源管理分
37、六大模块： 1、人力资源规划； 2、聘请与配置； 3、培训与开发； 4、绩效管理； 5、薪酬福利管理； 6、劳动关系管理。其中以下两点是我认为公司目前还做得不够全面： 一、人力资源规划是使企业稳定的拥有肯定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业将来发展过程中的相互匹配。目前公司缺少一套详细的人力资源规划方案，各个部门不能够定员定岗，经常是多个人也行，少个人也可，这样长期发展下去对公司来说不能够预料企业组织中潜在的人员过剩或人力不足，不能够充分利用现有人力资源，也不利于增加企业适应未知环境的实力。2022年度主管工作总
38、结工作总结。 二、绩效考评绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行视察、记录、分析和评价。 1、绩效考评意义：（1）从企业经营目标动身进行评价，并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。（2）作为人事管理系统的组成部分，运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价。（3）对组织成员在日常工作中体现出来的工作实力、工作看法和工作成果，进行以事实为依据的评价。 2、绩效考评目的：（1）考核员工工作绩效。（2）建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。（3）达成公
39、司全体职工，特殊是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。（4）绩效考评制度的促进。（5）公司整体工作绩效的改进和提升。 3、绩效考评的作用：（1）对公司来说a、绩效改进。b、员工培训。c、激励。d、人事调整。e、薪酬调整。f、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。g、员工之间的绩效比较。（2）对主管来说a、帮助下属建立职业工作关系。b、借以阐述主管对下属的期望。c、了解下属对其职责与目标任务的看法。d、取得下属对主管对公司的看法和建议。e、供应主管向下属说明薪酬处理等人事决策的机会。f、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动安排。（3）对于员工来说a、加深了解自己的职责和目标。b、成
40、就和实力获得上司的赏识。c、获得说明困难和说明误会的机会。d、了解与自己有关的各项政策的推行状况。e、了解自己的发展前程。f、在对自己有影响的工作评估过程中获得参加感。公司现在已经量身订制了一套完整的薪酬绩效考核方案，明确了各部门、各岗位职责，我们的硬件是很齐全的，但是软件呢？一个公司的效益不在他的人员，不在他的会议，而是在他的软件：贯彻力度-执行力！很明显我们的执行力度是不够的。大到公司的战略决策，中到公司各项的规章制度，再小到员工的日常工作行为规范。这些都是每一级行政管理人员都应当望见和想到的问题！作为一个一般员工，应当无条件去执行，作为公司中高层管理者，应当无条件去监督。薪酬绩效考核方案
41、做得再好，年度安排、季度安排做得再雄伟，假如没有引起各部门的高度重视，没有各部门员工的主动执行协作，那么一切都只能是一种形式。 篇4：行政主管工作总结 首先，特别感谢熊总能够给我这样一个机会，让我能够跟公司最高领导人干脆汇报工作，同时也对熊总能够抽出珍贵时间对我进行考核表示由衷的感谢。自从上次接受了熊总的点拨之后，我忽然领悟到了这样的机会对于我来说意味着什么。并对自己以前的错误相识感到惭愧。加入四方之家的这140天对我来说是充溢的、愉悦的，在各位领导及同事的帮助下，通过实践和积累，我在职业生涯上又迈进了一步。现将我对工作的相识及工作实况总结如下： 一、我的工作是什么？我的工作是什么？从表面上看
42、，行政部门所做的都是些繁琐的、短时间看不出功效的小事，比如，制度、档案、接待、公文、活动、大事记、年检、车辆、食堂、宿舍、平安、票务等等，但是，就是这样一个部门，却肩负着公司内外部协调与后勤管理的重任。行政工作做好了，可以推动公司其他部门业务的顺当进行；一旦做得有漏洞，将阻碍整个公司的前进。作为行政部的一名主管，我的主要工作包含会务接待、活动组织与策划、发文管理、固定资产管理、资料管理及领导交办的其他任务。在这样的一个岗位上，我觉得自己应当做到出得厅堂，入得厨房，在对外的事务上，要能够时刻做到敬重他人、有礼有节、不卑不亢，展示出我们四方人的好形象与好修养；在对内的事务上，要做到敬重群众、服务群
43、众、细致入微，把公司领导对员工的关怀以各种方式传递给公司的每一位员工，让员工感受到四方之家的暖和。我做了什么？ 二、140天，我做了什么？前40天，我完成20xx年终庆典活动的策划与执行；中间的60天，我在邢总的指导下一步一步完成了新的固定资产管理制度，并与秦淑萍、漆文平一起逐个部门进行盘点，对资产信息进行系统处理，建立了固定资产台账；后面的40天，在总经办与人力资源部的帮助下组织了公司员工及部分家属的张家界之旅。期间，我完成了大大小小的会议接待共18次，制度及通知发文17次，大事记更新3次，公司营业执照年检1次。会议室巡查、日常公务用车协调等工作除外。 IT主管工作总结 2022年工作总结一
44、个不行否认的事实是，大到国家军队，小到一个小企业，现在都在不断的加强信息化建设。其实，信息化只是个概念，详细可以理解成就是各种计算机、服务器、路由器、交换. 主管工作总结 主管总结2022年已经过去，回首这一年的工作，只觉得时间过的太快。一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。这一年里，我们用计算机键盘绘出了满天霞光；我们守着一份愉悦，一份执着，一份收. 主管工作总结 主管工作总结9篇光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充溢，收获良多，为此要做好工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的主管. 主管工作总结 接触教室保洁工作已经一年多了，从一名教室
45、保洁组员到一名教室保洁组长，再到后来的教室保洁区域长，在教室保洁这一队伍中担当了不同的职务，扮演着不同的角色，同样的工作在不同的时. 主管工作总结 主管工作总结作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，以下就是小编整理的主管工作总结范文，一起来看看吧！ 各位领导、同事们大家好，本人于201x. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页