企业中层管理干部军训感想.doc

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1、企业中层管理干部军训感想企业中层管理干部军训感想。*日下午，我们第*期中层管理人员为期一周的军训生活由此拉开了序幕。“军训”二字对于我来讲并不生疏，但这次军训却与以往不同，意义深远。一周的时间很快过去，却留给我许多思绪和感慨。感慨一：从野外拓展训练得以启示。军训第一天，我们来到百花湖拓展训练基地。从“有轨电车”“巨人梯”“过电网”“信任背摔”“成功墙”这些详细训练工程中，给了我很多的启示。所谓“有轨电车”，要求5个人一组，人的两只脚分别踏在两条木方上，另外用手拉住木方上的绳子，然后带动脚下的两根木方到终点。可以想象，假如5个人当中，任何一个人不配合，这个“电车”都不会行走。一个团队只有互相配合

2、步调一致，才可实现目的作好工作。而“过电网”这项活动告诉我们，只有集中了集体的智慧和力量，才能作到万无一失。那么“信任背摔”，顾名思义，讲求的就是同志间的信任问题，不管是领导班子成员之间还是同事之间;不管是部门与部门之间还是基层单位之间，都要讲互相信任，只想保全自己和不相信别人，都会阻碍我们事业的开展。“巨人梯”这项活动，讲求的是配合与协调，一个团队不仅要有配合，还要配合协调，才能收到最好的效果;而翻越“成功墙”那么告诉我们，不仅要有集体的力量，集体的配合，还方法得体并利用每个人的长处精心组织安排，这样团队的力量才能充分发挥出来。感慨二：参军营的训练和生活中得以收获。“稍息、立正”是一个军人最

3、根本的东西，也是我们在军训中做得最多的动作。早晨起床出操，晚上熄灯睡觉，上午的队列训练，下午理论学习，都必须集合列队，完成“稍息”、“立正”。军营给我们讲述了一个做人最根本的道理，那就是要守规那么，承受约束。细想一下，现实生活中，就是这样的。在家有家规，在单位有制度，在社会上有国家的法律。你假设违背了这些规那么，你将受到惩罚和制裁。所以不管我们处在什么地位，从事什么工作，都应该养成自觉遵守规那么，自觉承受约束的习惯，决不能马马虎虎，更不能视规那么于不顾。感慨三：认识军训的目。众所周知，军队有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，所以才使军队步调一致，铸就了钢铁长城。企业不是军队，但企业是一个团队。企

4、业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。当今时代，我们追求的不再是个人英雄，而是团队的整体实力，企业的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说：军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应该这样，企业再好的决策，再好的经营理念，假如没有强有力的执行也永远是空谈。一个企业有高效的执行力，就可以很快的将企业的决策落到实处。这些不都是我们要参军训得到的东西吗?通过一周的训练和学习，确实让我收获不少，感慨太多。不过，我认为更重要的是我们在今后的工作中得以充分的表达。公司中层管理干部培训心得体会集团于2023年9月6日晚上举办了学习培训班，董事长请来了省粮食厅x处长和xx业务总代理张经理。首先张经理

5、就xx和如何做合格做了精辟的讲解；然后汤处长就粮食行业国家大政策，我们面临机遇和挑战作了指导性的演讲，最后指导经理们“怎样当好的中层干部？”。两位领导讲得非常精彩，我受益非浅。董事长办这次培训学习班的目的，是想进步领导层的综合素质。培训学习是企业文化内容之一，先进的企业文化是企业持续开展的精神支柱和动力泉，是企业核心竟争力的重要组成局部。是企业深化改革、加快开展、做强做大的迫切需要；是企业进步管理程度，增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。企业的最终目的是为了让顾客满意，获得最大利润，实现企业价值。顾客固然重要，但员工同样重要。员工是水，企业是舟，“水能载舟亦能覆舟”，企业核心价值理念一定要获

6、得员工认同，否那么企业文化就是没有用的附庸。董荐瑞能捐躯炸碉堡，就是共产党先进文化洗理着当时的军人。我们也必须形成一个好的企业文化，遵重员工，为员工谋幸福。使员工对企业有一种献身精神！不能动不动就认为，能干就干，不能干就滚，我有钱找到人。好的员工是企业财富，要留得住，使之为企业做奉献。企业要做到让员工有归属感，成长感，成就感，这样才能发挥员工的最大价值，使员工产生最终的使命感。企业为员工提供平台，员工应当对企业感恩。这本身就是企业文化内涵之一。但是某些人歪曲了这种文化。把感恩当首要，当面一套，背后一套。老板来了拿条把，拿个镐，老板走了就丢掉。自已不好好干，成天把心思放在如何做讨老板喜欢，到达某

7、种目的。我个人认为，干好工作是对企业真正的感恩！一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间互相协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的开展。我们应该发挥“没有完美的个人，只有完美的团队”的精神，做一个积极向上，有朝气，有正气，有爱心，讲团队精神的渡民人。充分发挥“我的渡民，我的家”的主人翁精神，把渡民当做自已的家，去保护她，保护她，建立她，时刻保持高度的责任感和使命感，具有无私的奉献精神，热情工作，认真做事，踏实做人，使自已从思想上到理论中有一个质的飞跃，使自已真正成为一名合格的员工。为渡民集团成为国家级龙头粮食企业添砖加瓦。企业管理干部学习心得主题： 弘扬企业文化，提倡以

8、人为本的管理方针，建立科学合理的管理制度，加强业务才能的培训，努力建立新兴的安兴汇东！ 引：通过这次的学习，我深入领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。在我们今天面临金融危机挑战的时候，组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必需要不断的去学习和理解，才能立足于不败。 通过学习，我感受到企业管理分为以下几个局部。 一：合理的管理体系。 1, 从上到下要紧扣环节。企业就如同一部机器，无论那一个部件松动，都无法正常运转。所以我们要明确领导职能，加大监管力度，保证我们的制度能及时有效的落实。 2 ，各部门之间组织协调。企业好比一个舞台，老板才是主角，我们员工就是

9、配角，都担着不同的角色。我们不但要做好自己的工作，还要努力配合其他部门做好工作，我们只有步调一至，同心协力才能向前开展。 3. 做好表率模范带头。 企业是一个团体，就如同一个部队。要想打赢商战，不但要有英明果断的指挥官，还要有勇猛无敌的将士。我们任何一道命今都需要有人带头执行，那就是我们的基层管理者。假如打仗没有班排长带头在前面冲，能有几个像董存瑞，黄继光那样的英雄？ 二， 人性化的管理。 1. 先做好人，首先具备良好思想品德，你的言行举止都透露出你的人格，你只有真正做好了，下属自然从心里佩服你，欣赏你。 2. 去理解你的下属。 我们要以朋友的身份去理解关心下属，只要掌握了人的内心，你才能做好

10、有效的管理。如同我们使用的机器，你不理解他的性能，你又怎么去使用呢？ 3. 培养员工 每一个有才能的领导精力都是有限的，都不是万能的。每一项工作都需要下属的支持配合，为了减少你自己的压力，就要培养一批有才能的下属。 三， 树立领导者的特性 1. 基层领导多面性。 略 2. 中层领导单面性 略 3. 高层领导双面性。略 可以参加这次学习，真是很荣幸，感谢公司给我这次学习的时机。能来到安兴汇东，是我人生的一大亮点，在这样一个大舞台中，我会努力去学习，创造，让我的明天更加美妙，祝愿安兴汇东更加灿烂辉煌！2023企业管理干部学习心得主题： 弘扬企业文化，提倡以人为本的管理方针，建立科学合理的管理制度，

11、加强业务才能的培训，努力建立新兴的安兴汇东！ 引：通过这次的学习，我深入领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。在我们今天面临金融危机挑战的时候，组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必需要不断的去学习和理解，才能立足于不败。 通过学习，我感受到企业管理分为以下几个局部。 一：合理的管理体系。 1, 从上到下要紧扣环节。企业就如同一部机器，无论那一个部件松动，都无法正常运转。所以我们要明确领导职能，加大监管力度，保证我们的制度能及时有效的落实。 2 ，各部门之间组织协调。企业好比一个舞台，老板才是主角，我们员工就是配角，都担着不同的角色。我们不但要做好自己

12、的工作，还要努力配合其他部门做好工作，我们只有步调一至，同心协力才能向前开展。 3. 做好表率模范带头。 企业是一个团体，就如同一个部队。要想打赢商战，不但要有英明果断的指挥官，还要有勇猛无敌的将士。我们任何一道命今都需要有人带头执行，那就是我们的基层管理者。假如打仗没有班排长带头在前面冲，能有几个像董存瑞，黄继光那样的英雄？ 二， 人性化的管理。 1. 先做好人，首先具备良好思想品德，你的言行举止都透露出你的人格，你只有真正做好了，下属自然从心里佩服你，欣赏你。 2. 去理解你的下属。 我们要以朋友的身份去理解关心下属，只要掌握了人的内心，你才能做好有效的管理。如同我们使用的机器，你不理解他

13、的性能，你又怎么去使用呢？ 3. 培养员工 每一个有才能的领导精力都是有限的，都不是万能的。每一项工作都需要下属的支持配合，为了减少你自己的压力，就要培养一批有才能的下属。 三， 树立领导者的特性 1. 基层领导多面性。 略 2. 中层领导单面性 略 3. 高层领导双面性。略 可以参加这次学习，真是很荣幸，感谢公司给我这次学习的时机。能来到安兴汇东，是我人生的一大亮点，在这样一个大舞台中，我会努力去学习，创造，让我的明天更加美妙，祝愿安兴汇东更加灿烂辉煌！企业军训感想企业军训感想范文一今天，为期一周的军训生活完毕了，当总是盼着回家的我们坐上班车分开部队的时候，当教官们列队欢送我们的时候，心里突

14、然酸酸的有些不舍，尽管只是短短的七天，但在与教官的相处中，不知不觉地建立了深深的友谊，虽然在训练的时候，他们也曾严厉过，但我可以深切地感受到他们的真心，诚心和用心良苦。作为一名企业的员工，驻扎在部队进展军训，对我还是第一次。我从小就喜欢军人，除了对自己家庭和孩子的牵挂，我还是挺享受这次军训的，因为我当了一回真正的军人，吃在部队，住在部队，训练在部队。尽管腿很疼，尽管每天八小时呆在外面，很冷，但与这次军训的意义相比，已显得微缺乏道了。军训场上既严肃又艰辛，它既考验你的坚韧力，也检验你的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从，坚持，协作，忍受，也体会到了细节的重要性。军训展现了一种纪律严明，团结

15、向上，整齐划一，一切行动听指挥的精神风貌，让我们增强了责任感，使命感和荣誉感，并鼓励我们今后成为最有纪律，有效率，有激情，有协作精神的团队。这次来军训的有一大局部都是新入职没多久的员工，互相都很生疏，但经过这次军训后，大家都开场变得熟悉，今后可以很快融入这个集体，并更有效率地去工作。对于车间操作工的意义就更大了，一方面使企业对他们的管理更有效，他们在工作中也会更服从指令;另一方面，对于个人，他们的内在素质也得到了很大的提升。而对于我，一名人资部的职员，也是一名新入职仅一个多月的员工，通过这次军训，我认识了更多的同事，也强化了我的纪律性和执行力，为我成为一名合格的每轮员工奠定了良好的根底。这次军

16、训使我人生中的第二次军训，也是意义最大的一次军训，我将永远不会忘记这次军训给我带来的意义，我也会在这次军训精神的鼓舞下，走好自己脚下的每一步，做好人生中的每一个细节，实现自己所追求的人生价值。企业军训感想范文二回过头来，看看自己走过的脚步，有的深有的浅，有的快有的慢，但最终经过层层训练，我们步调一致并肩齐进。还记得当客车满载着我们急迫的心情与无比自豪之感渐渐驶进绿色军营之中，我们整个人的身心完全被震慑住了面对如此之庄严，我们肃然起敬，心生敬畏。我们带着浑身的力气于士气轻装上阵，便有了后来一幕幕x公司人意气风发而又充满力量的演绎短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教

17、诲，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时承受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。在绿色军营里面，时常出现这样一幅画面：一群身穿蓝色t恤的x公司人，铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后，只要稍有空暇的时间，总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下

18、，偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着，原来是x公司人正在操作动作要领，动作要领掌握好的帮助比拟慢的队员，手把手教着，一步一个脚印，汗水浸透了衣衫，但却没有人停下脚步，队长喊着;一二一立定，声音似乎沙哑了许多，但却浑厚有力，不失为一种霸气，鼓舞队员们的士气，队员们没有一个说苦怕累的，因为我们坚信：只要我们认真，去努力，我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰，都是百合的精英!无数条溪流向一方会聚，将形成一片大海，海纳百川，有容乃大.每个人将自己手中的力量推向同一个方向，我们的力量将无限大，x公司人将在创辉煌!基层管理干部培训体会虽然在技术与管理工作多年，具备一定的经

19、历和素养，但通过这次培训，对自己的岗位要求有了新的认识，对如何更好地胜任自己的工作有了新的理念和目的。在企业实际管理当中，基层管理干部在一定程度上起着决定性的作用，我们所消费的产品质量好坏，消费效率的上下，都取决于基层管理干部管理的成败。作为一名基层消费管理管理干部，要想管理好自己的队伍，个人的综合才能要强，对于整个装置消费流程上的一些岗位技能必需要懂，具备手下所要掌握的岗位技能是必不可少的，只有自己技高一筹，才能在突发事件或是人员紧缺的情况下起到出之为兵，入那么为将，老将出马，一个顶俩的临场效应。管理是一个复杂而又烦琐的工作，特别负责消费装置管理，管理者必需要具备强有力的耐心与决心。不管遇到

20、什么事都要心平气和地去处理解决，要想方设法去控制自己的情绪，竭力制止发火的行为。管理者做事要细心，可以勇于承当责任，不仅仅可以为众人树立典范，对于管理者个人的声威也是最为受益的。所以，只有敢于承当责任，凡事冲在前锋，为人刚直，组织才有信心把重任委托于你，也只有这种过硬的人格保障，才能把团队组建好，把队伍引领前进！作为一名管理者，沟通是非常重要的，因为沟通不到位或不擅长沟通而与沟通高手处理问题出现截然不同的结果。在沟通上有很多技巧与方法，在很多时候跟性格、外在形象及学识有关，但假如可以在理论中不断积累经历，总结出一套符合自我特征的方法是很有必要的，有效的。一个管理者必须心态要好，要积极向上，做到

21、公平公正，考虑要周全，要有强烈的团队意识，不管别人做得怎么样，我们首先要做好自己的事情，将自己的事情做到精益求精，用自己的实际言行去感化别人，尽力去提携别人，引导别人，引导自己手下的员工积极向团队靠拢，形成一股强有力的力量泉，强化自我强大的团队意识。把企业的利益放在首位，个人与集体的利益始终是联络在一起的，假如企业的效益提升了，相对受益的也就是我们自己，正所谓一荣俱荣,一损俱损。随着化纤市场竞争的日益剧烈，国有化纤消费的企业必须迅速、完全地进入市场经济，涤纶纤维产品的市场概念出现了转变，纤维产品从简单的占领市场到开拓新的市场。转变观念，建立涤纶纤维装置开展和生存的核心价值观，是企业生存的必走之路。纤维产品必须从简单的占领市场到开拓新的市场，从加工链的单一环节到整个产品链的综合考虑，从追求过程产品的利润最大化到可持续开展的多行业技术的综合应用。在化纤市场目前严峻的形式下，我们已经没有退路，只有不断地开拓开展的打破口。在新产品开发的过程中和体制创新的过程中会不断地遇到挫折和失败，作为化纤消费装置的管理者，一面是要永不动摇的勇气, 充满必胜的信心和决心，不做一个对前途绝望的将军，另一方面又要居安思危，意识到逆水行舟、不进那么退的困境，正如比尔盖茨所说：我们距关门永远只有十五天，只有这样才能保持涤纶纤维装置的创新、活力和生存空间。第 15 页 共 15 页