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1、2023年综合管理部负责人述职报告 综合管理部负责人述职报告 各位领导、各位同仁： 20xx年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下： 一、主要业务指标完成情况 分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43。 二、阶段性的突击工作情况 2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活
2、动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100，在6个部门中名列第一；区消委710月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队（20xx年至20xx年）第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于20xx年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾
3、协小组。 三、规范办文 一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司OA网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。 四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能 一年来，综合管
4、理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司组织的培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。 五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行 根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。 一是及时购买安全生产法200余本，做到员工人手一册
5、，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对安全生产法的理解和执行力度； 二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理； 三是先后更换灭火器具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态； 四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项制度落实； 五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877。30元，为企业挽回了一定损失。 六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务 经与北
6、部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作，我部着重抓了四个坚持： 一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法； 二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标； 三是坚持每月一次安全学习制度，为学好道路交通安全法，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任； 四是坚持为通信生产工作服务。 综合管理部负责人述职报告 综合管理部负责人述职报告时间过得太快，让人猝不及防，回顾坚强地走过的这段时间，取
7、得的成绩实则来之不易，快快来写一份述职报告吧。那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家收. 综合管理部述职报告范文 综合管理部述职报告范文各位领导、各位同事：大家好！20xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新. 综合管理部述职报告 综合管理部述职报告指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家收集的综合管理部. 综合管理部述职报告 综合管理部述职报告各位领导、各位同事：大家好！20xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求. 通信公司综合管理部负责人2023年度工作述职报告 综合管理部负责人2023年度工作述职报告各位领导、各位同仁：2023年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达.