2023年安质部工作总结_分公司安质部工作总结.docx

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1、2023年安质部工作总结_分公司安质部工作总结 安质部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“分公司安质部工作总结”。 安质部工作总结 一、工程概况 本段为新建郑州至徐州铁路客运专线站前工程ZXZQ03标段四分部,标段始于开封市,行经开封市北部向东,终于开封市兰考县。施工起讫里程为DK85+500DK97+368,正线长11.868km,主要工程量包括:预应力混凝土连续梁48+80+48m/1联(跨兰南高速)、70+125+70m/1联(跨连霍高速)、开兰特大桥944号墩1031号墩桩基、墩台及桥面系工程,桩基共154121.5米,其中桩径1米的147639米,桩径1

2、.5米的1848米,桩径1.25米的2438.5米,桩径2米的2196米,承台混凝土4.99万方,墩身混凝土4.93万方。 二、安全工作总结 1、制度、办法、体系等的完善及执行 年初以来,安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目安全管理制度、安全管理办法、安全管理体系、综合管理奖惩制度等文件,并取得了上级主管部门的审批。同时,根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定,对现场违规违章行为及时给予制止、纠正,做到了有据可依,有据必依,安全工作文件执行情况良好。 2、学习培训及考核情况 在项目安全管理工作开展的同时,安全管理人员注重自身的学习,每个月月末安质部制

3、定下月学习计划,并聘请专业人员对安全管理人员进行培训,充分学习了解国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时,安质部还组织安全管理人员进行内部考核,考核成绩优良。通过学习培训及考核,安全管理人员 隐患、违规违章作业问题共110个,下发安全整改通知书45份,下发罚款通知单32份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查,复查合格率为100。针对检查过程中发现的共性问题,安质部及时组织人员召开专题会议,对产生问题的原因进行分析,落实整改及今后避免措施,形成会议纪要15份;针对共性问题项目安

4、质部开展专项整治活动,共开展专项整治5次,对活动开展情况进行总结,形成书面材料5份;同时,编写并下项目分部红头文件5份。安质部还多次组织联合各部门对施工现场安全隐患进行大检查,发布安全大检查通报共12份。通过安全管理各项工作的开展,目前我项目工程安全管理工作进展良好,未发生任何安全事故,无任何人员伤害事件发生。安全施工进展顺利,现场安全管理可控。 5、环境保护工作情况 加强环境保护是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策,其意义十分重大。项目部认真贯彻国家法规及业主、局指、公司的有关规定,推行环境保护管理体系ISO14000的国际标准,根据本项目的施工特点,制定了详细的施工环保体系及环保措施

5、。我们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性,从思想上控制施工过程的污染源,实行环保目标责任制,把分解的指标以责任书的形式层层分解落实到各个施工班组,列入岗位责任制中,同时安质部开展了重点针对施工过程中产生的建筑垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保检查活动,检查效果良好。目前项目能够很好的确保施工中的环境保护工作,做到安全生产文明施工。 三、质量工作总结 1、制度、办法、体系等的完善及执行 年初以来,安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善 措施,落实到人,积极避免质量事故的发生。为实现质量管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场质量管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况,安质

6、部制定了月质量检查计划、季度质量检查计划,同时制定落实质量责任制,本着“横到边,纵到底”的原则,落实到每个人。建立了从项目经理到各施工队的各个班组长的质量管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天质量管理人员进行对各施工环节进行质量控制巡视和指导,共发现并纠正现场质量隐患共32个,下发质量整改通知书20份,下发罚款通知单6份。在质量隐患发现的三天内对整改情况进行复查,复查合格率为100。针对检查过程中发现的共性问题,安质部及时组织人员召开专题会议,对产生问题的原因进行分析,落实整改及今后控制措施,形成会议纪要12份;针对共性问题项目安质部开展专项排查整治活动,共开展专项整治6次,对活动开展情

7、况进行总结,形成书面材料6份;同时,编写并下关于质量的项目分部红头文件6份。安质部还多次组织联合各部门对施工现场质量隐患进行大检查,发布质量大检查通报共12份。通过质量管理各项工作的开展,目前工程质量管理工作进展良好,未发生任何一起质量事故,现场质量管理可控。 四、存在的困难与不足 尽管各项工作已取得新的进展,安全生产形势开创了新局面,但总体来说,安质工作的开展还是存在一定的困难,仍有很长一段路要走,主要体现在: 1、项目部部分管理人员安全意识不强。 自满,安全质量管理需警钟长鸣,在今后的工作中将继续努力,为项目工程建设严把安全、质量关。根据工程进度,项目线下工程目前已完成过半,今后安全质量管

8、理工作重点连续梁、高墩、桥面系施工安全质量控制。 安质部将继续秉承以往的优良传统,对不足的地方加以改正,严格执行现有的制度、办法、文件等的要求,针对今后施工中的重点进行重点防控。施工现场安全重点排查对象为:施工人员安全防护用品佩戴情况;施工用电情况;防止高空落物措施实施情况;吊车吊装作业及特种设备操作安全保障措施情况;特种作业人员持证上岗情况;施工现场违章违规情况等等。施工现场质量重点排查对象为:原材料及混凝土质量控制情况;模板打磨涂刷脱模剂情况;钢筋绑扎质量情况;混凝土浇筑过程质量控制情况;混凝土后期养护情况;预留钢筋防锈处理情况等。针对施工中存在的安全质量隐患,安质部将及时给予纠正,及时召

9、开相关会议分析安全质量隐患产生的原因,积极落实整改措施、整改责任人、整改期限,严格执行有隐患不施工的原则。安质部将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目质量管理制度、安全管理制度、综合管理奖惩制度等文件要求,对相关问题及时进行纠正、整改;同时,安质部将加大处罚力度,坚决杜绝安全质量事故的发生,确保我项目工程安全保质的完成。 郑徐客专项目部安质部 2023年11月5日 质安部工作总结 河南高速公路建设有限公司(2023)安质部年度工作总结二一二年十二月五日河南高速公路建设有限公司 2023年度安质部工作总结 2023年12月5日 2023年以来,高速公路工程质量和. 安质部年度工作总结 一年来

10、,我单位坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,认真贯彻、执行国家的安全生产法律、法规,认真落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,把安全生产做为一项重要工作来抓,充. 年度质安部工作总结 质安部2023年度总结“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理工作的首要任务和目标。展望2023年公司质安部在沈总的正确领导和高度重视下,以积极的态度和责任感全身心. 质安部工作总结(推荐) 2023年上半年安全生产总结及下半年安全工作计划二一一年六月十五日2023年上半年安全生产总结及下半年安全工作计划XXXX在贵阳市安监局的指导和帮助下,在集团公司领导的正确. 质安部工作总结 附件:质量安全部2023年度工作总结及2023年工作思路现将2023年工作情况、存在的问题及2023年工作思路汇报如下:一、部室管理目标完成情况 质量安全部管理目标完成情况:1、有效的.

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