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1、某页岩砖厂上墙管理制度 安全生产管理制度 1、对员工进行安全生产培训工作。2、现场机械设备由专人负责。3、夜间施工应设置足够的照明。4、危险地区设置警示牌。5、临时用电由专人负责。6、对以下有关人员给予警告并处壹佰元至伍佰元罚款。（1）违反安全生产规范操作者（2）酒后作业者（3）不戴安全帽者。（4）在生产现场打闹、争吵者（5）私接乱接电源者（6)挪用工厂材料、设备工具者（并对挪用材料、设备照价赔偿）（7)损坏工厂设施者(并对损坏设备照价赔偿）员工宿舍管理制度 为维护宿舍区公共秩序，保护宿舍环境卫生，确保员工获得较好达的休息环境，任何员工都必须以下规定:1、服从舍长监管理、派遗与监督;2、禁止在
2、宿舍内烧煮烹饪，严禁私自接配电线及装接电器;3、室内不得使用或存放危险及违禁物品；4、不得擅自在宿舍内留宿外人或亲友。如要接访外人或亲友员工应向厂部办公室登记报告，否则发生意外事故由接待员工承担责任。5、贵重物品应自行保管好，遗失由各自负责；6、通道及门前禁止倒放垃圾，污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒，确保公共场所卫生整洁。7、各房间的清洁卫生由住宿者轮流打扫整理。8、禁止在宿舍区豢养家畜、宠物；不准偷电使用，违者罚款 50 元100 元。9、严禁在宿舍内赌博、斗殴、酗酒和留宿亲属以外异性客人，否则造成一切后果自行承担。10、爱护公物财产,提高警惕,严防偷盗不法分子破坏。11、夜间最迟应
3、于 23 时前返回宿舍,并注意关闭门窗。逾时部返必须向舍长报告。反之，后果自负。12、本制度由厂部办公室监督执行。机电修理工岗位规范 机电设备是本厂生产的主要生产力，是企业员工的命根子，每个员工都必须爱护工厂的设备。1、机电修理工要以厂为家，要确保各种设备运转正常，不能让机器设备带病工作；上班前后要经常检查机器设备润滑、关健部件运转等情况的变化，发现异常要立即处理和报告，绝不能久拖不决。2、对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏等情况情况要组织攻并研究，及时解决。3、对操作人员要经常培训指导，对培训后仍不改者要及时向厂领导提出更换岗位建议,建立健全操作人员登记管理制度,做到设备专人负责,不能随便更换人
4、员。4、建立巡检工制度,发现设备缺陷、隐患，要及时安排检修,并做好易损件采购计划。5、巡检中发现的设备缺陷，立即停机处理，待处理正常后,方能开机生产。否则,造成损失应承担相应责任.6、对在运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位，运行中影响产品质量和产量的设备、部位，存在安全隐患(人身及设备安全）且日常维护和修理无法解决等问题，要及时向领导汇报并提出改进修理方案，做到随叫随到，经研究决定后立即组织人员解决.7、要做好设备维修记录，以便查阅处理.8、要严肃工作纪律，在开始工作前要严格关好电源,告知周围人员远离不能靠近，确保安全后方能开展工作，否则，后果自负。9、工作必须认真细致、吃苦耐劳，大公
5、无私；要爱厂如爱家,励行修理节约原则，不该换的零件坚决不换，既要保证设备运转正常，又要尽可能减少成本支出.对某项目作出贡献的将给予奖励。制砖车间负责人岗位规范 1、遵守厂的各项规章制度，服从领导，听从指挥。2、负责制砖工段的各项工序生产，对各项工序、生 产设备要经常检查，发现问题要及早处理。3、根据国家和本厂的劳动、安全、奖罚制度监督工 人上班严禁穿拖鞋，要求工人做好戴安全帽等安全防护，严格贯彻执行“安全生产第一,预防为主”工作方针。注意提高工人积极性,确保安全生产.4、教育工人严守操作规程，想方设法提高产量和质量,认真把好质量关，对不合格的砖坯不得装车，并教育工人工作中要小心轻放,按规格规范
6、垫砖，确保砖坯完好。5、要克已奉公，严于律已，节约开支,废旧物件一律交仓库保管。6、上岗前要负责和定时对所有机械设备及电器设备进行检查、加油保养以及维修.7、加强安全生产教育，坚决贯彻“预防为主、排除隐患”要求，防止事故发生。发生事故立即采取急救措施,就地召开现场会，不得拖拖延,并向领导报告，并根据具体情况，罚款 50 元至 500 元。切坯机手岗位规范 1、切坯开机前要检查操作扶手是否灵活，电器开关是否良好,电器转动部位是否有障碍物,切坯用润滑油要准备好，并保养好各润滑油点，备好需要更换的钢线，在确认完好后才能开机。2、操作机手要灵活，坯条摆正后才能推压 切坯,时刻注意切坯钢线间距，并与接坯
7、手配合好，每次切坯，要扫净粘物，同时擦润滑油。3、切坯机手不得往两边摆动，换钢线时要 注意安全。4、停机下班要切断电源，清扫坯台杂物确 保坯台干净。5、要保质、保量完成当天生产任务,班长 及机修工要做到严把质量关，每班检查各种设备，保证生坯外观质量及规格符合要求。烧窑工岗位规范 1、遵守厂部各项规章制度，顾全大局，听 从指挥.2、严格遵守各项操作规程，努力做好本职工作，工作中要做到勤观察,勤加煤,煤量要合适，发现问题要及早处理.3、要按不同的砖坯、不同的季节进行焙烧，控制“五带”平衡，减少生老、杜绝崩门，减少成本,确保产品质量及提高产量。4、有事要提前请假,不迟到、不早退、不离岗、不睡岗，并要提前 15 分钟到车间做好交接班手续.5、要认真填写焙烧记录，将当班的情况及存在的问题填写清楚,以供下班参考及处理。6、发扬团结协作精神，承上启下，互相学习，取长补短,不断提高焙烧技术素质。