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1、集 团 企 业 文 化 管 理 制 度 编 号：发布日期：2011年5月13日 编制部门：审 批：页 数：共 页 第一章 总则 第一条 为了有效的维护企业文化的执行,夯实文化基础,打造文化品牌,加强员工对企业文化的认知程度,把企业文化推上战略管理日程,特制定本制度;第二条 本制度适用于对企业文化的执行管理;第三条 企业文化包括企业物质文化、企业行为文化和精神文化;1、企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、工作环境等构成的器物文化；2、企业行为文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化；3、企业精神文化层：包括企业使命、企业愿景、管理理念、经营理念、人标准、企业精神
2、、企业发展观、人正气歌等在生产经营中所形成的精神文化;第二章 职责 第四条 集团总经办 1、负责本制度的编制、审核、监督执行；2、负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新；3、负责分类汇总企业文化建议,提出初步建议和解决办法；4、负责集团报刊荣钢人 的编制工作;第五条 分公司经办室 1、负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新；2、收集各类企业文化建议,并提出初步建议；3、负责协调企业文化宣传的活动；4、负责收集分公司内报刊投稿的筛选工作;第六条 其他部门 1、各部门主管负责本制度的宣传、贯彻执行；2、所有员工必须融入企业文化氛围中,并大力宣传；3、所有员工主动投稿,提供合理化建议;第三章 物质文化管
3、理 第七条 企业物质文化管理 1、企业器物 1 企业产品 企业产品指各工序生产的产品,产品以市场为存在前提,产品的存在价值体现了企业精神;以品质取得信任,以品牌提升价值,以创新制造差异,以成本赢得竞争;全体员工应以保证产品质量为己任,不断提高企业竞争力;2 企业生产资料 生产资料就是劳动者进行生产时所需要使用的资源或工具;包括土地、厂房、机器、工具、燃料、原材料、辅助材料等等;所以,生产资料就是能创造财富的资源,我们要在日常的维护和保养中,建立起与生产资料的深厚感情,有意识的珍惜、爱护保养这些资料;2、企业标识 1 企业名称：天津联合钢铁集团有限公司 2 企业商标：3 内部刊物：荣钢人 3、工
4、作环境 工作环境是指处在室内的一些用具、桌椅和外部的绿化、场地的一些健身器械等等;是我们工作生活的家园,我们应该注意保护我们生存的环境,爱护他,才能让大家在一个干净、宽松的环境里快乐的工作;在我们是整体形象的一部分,在社会我们每一个员工都代表着的形象;我们每一个员工都应该维护荣誉与利益,并保持的整体形象;这都要求每一个员工从我做起,从小事做起;第四章 行为文化管理 第八条 行为文化指公司的各项制度、企业目标、企业文化活动;1、各项制度包括行政办公管理制度、财务管理制度、营销管理制度、技术管理制度、生产管理制度、企业文化建设管理制度等;这些制度是企业文化执行的基础,是企业文化得以贯彻实施的基本保
5、障,也是员工应该严格遵照执行;2、企业目标 截止 2012 年底利润 6 亿,员工年平均收入达万元;3、企业文化活动 1 每年 4 月 28 日,举行厂庆活动；2 每年举办一次文体比赛、技术技能比拼活动；3 每年假期间外出旅游一次；4 每月从基层一线推荐 30 名员工与干部进行思想交流；5 每年三八节、五一劳动节、年度时,选拔劳模;第五章 精神文化管理 第九条 企业精神文化管理 1、企业使命：以钢铁般意志,为社会和客户持续创造价值愿景 2、企业愿景：打造百年绿色 3、管理理念：以人为本 追求精益管理 实现卓越经营 4、经营理念：诚信立业 责任为本 创新争先 创造价值 5、人标准：责任心 感恩心
6、 进取心 包容心 尊敬心 6、企业精神：自强不息、奋斗不止、永不言败 7、企业发展观：坚持“五项原则”实现可持续发展的核心 提高盈利能力 实现可持续发展的动力 保持创新能力和技术领先 实现可持续发展的准则 承担履行社会责任 优化企业内部治理的宗旨提高效率 防范经营风险的措施 接受外部监督和做好内审内控 8、人正气歌 未来,梦想舞台 热爱是第一,维护形象重礼仪；感恩心态讲团结,激情创业有毅力；诚实守信守纪律,敬业尽责出新意；心态坦诚勤沟通,换位思考要牢记；敢于问责不怕事,勇于担当不逃避；降本增效系环保,节约资源身边起；作风最干脆,人人有朝气；奉献社会传美德,心有大爱立天地;第六章 企业文化宣传
7、第十条 企业文化宣传栏是对内对外的窗口,也是员工了解动态、决策的窗口;宣传栏由集团总经办负责协调、管理;1、“简介”是对发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解的一个窗口;2、“企业文化”是对公司的各项文化理念的展示,更是一个企业的灵魂,通过此窗口的学习,让员工产生共鸣,也让企业文化得到更好的传承;3、“通告、通知栏”是最新的决议事项,是员工及时了解相关政策、决定的通道;4、“安全图画栏”是将各种事故采用图画的方式展示出来,对员工起到警示和预防的作用;5、“工艺栏”是将公司生产制造流程按照图像的形式概括出来,让员工初步了解公司的各工序间的差异和联系;6、“公司经济指标”是指生产过程的成
8、本、产量,还有销售情况、利润情况、经营情况让员工有所掌握;7、“文化活动栏”是发展员工业余生活,提高员工积极性,加强员工生活质量,促进与员工之间的沟通的最好途径;例如的厂庆、春游会、定期的文娱活动、员工集体婚礼等,由总经办拟定活动的时间安排及具体实施计划,经总经理批准后,安排全体员工参加,活动内容应有创新,吸引员工踊跃参与;第十一条 荣钢人报刊 1、荣钢人报刊是员工了解,了解员工的最好园地,也是对外整体形象的完美体现;由集团总经办采取内部征文的形式收集文稿,可以是员工对建议、感悟或者从其他书籍或报刊上收集的均可,由集团总经办排版后做出初稿,经总经理批准后印制发行;2、总结大会的讲话,体现了对过
9、去的总结,对未来的规划以及对员工的期盼；让更多的员工了解公司的经营情况和管理情况;3、综合新闻,如“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径,同时也是为员工提供学习、休闲的一种方式;4、生活,如歌颂荣钢的诗篇、各种娱乐活动、各种先进的表彰等等;第十二条 大事记及荣誉“大事记及荣誉”是发展历史的记录,是员工荣誉感的源泉;由总经办负责记录并提供,并每半年更新一次;“十大人物评选”是对优秀员工的一种肯定,同时也是新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励;第十三条 网络宣传 通过 OA 系统,实现公司的各项管理制度以及各类通知发布,实现员工与员工间各类邮件的发送、也可实现各种单据的审批流程,更好的方便员工的使用和宣传作用;网站宣传是对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网站宣传已经成为每一个企业文化宣传不可忽缺的一部分;其中集团新闻、行业动态、技术创新、产品展示,公司招聘等内容;第七章 附则 第十四条 本制度由集团总经办负责解释;第十五条 本制度由集团总经办制定和修改;第十六条 本制度每年调整一次;第十七条 本制度自公布之日起实施;集团总经办 2011-5-13