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1、2023年医院搬迁发展规划_医院长期发展规划 医院搬迁发展规划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院长期发展规划”。 定远县总医院新区整体搬迁及发展规划 定远县总医院新区将于2023年7月正式搬迁投入使用，为了做好新区搬迁后我院各项工作的顺利衔接，院部召开了新区搬迁工作筹备专题会，听取各职能部门负责人的意见和建议，现将新区搬迁、发展规划梳理如下： 1、成立肿瘤中心 项目负责人：王远近 医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、严璟 负责人员配置、培训和岗位设置等。 设备组成员：杨爱军、陆忠宏 负责对科室所需设备的采购、管理等。 项目具体承办人：严璟 办结期限：
2、2023年5月 2、成立心血管中心和ICU 项目负责人：王远近 医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、马新民 负责人员配置、培训和岗位设置等。（针对患者数量较多的情况，开设两个病区的可行性，以及重症监护ICU的建设工作） 设备组成员：杨爱军、陆忠宏 负责对科室所需设备的采购、管理等。 项目具体承办人：马新民 办结期限：2023年5月 3、加强神经内科建设 项目负责人：王远近、范明勇 医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤 负责科室划分、人员配置、培训和岗位设置等，要融入西医治疗、中医康复一体化 设备组成员：杨爱军、陆忠宏 负责对科室所需设备的采购、管理等。 项目具体承
3、办人：葛连云 办结期限、2023年5月 4、胸外科建设 项目负责人：王远近、范明勇 医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、汤宗尧 负责人员配置、培训和岗位设置等。 设备组成员：杨爱军、陆忠宏 负责对科室所需设备的采购、管理等。 项目具体承办人：汤宗尧 办结期限：2023年5月 5、大五官科建设 项目负责人：王远近、范明勇 医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、胡运东、高学军、王进。 负责科室整合、人员配置、培训和岗位设置等。 设备组成员：杨爱军、陆忠宏 负责对科室所需设备的采购、管理等。 项目具体承办人：胡运东、高学军、王进 办结期限：2023年5月 6、内镜治疗，
4、重点加强妇产科腔镜治疗技术 项目负责人：王远近、范明勇 医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、王晓琴、项东玉 负责做好各项相关工作。 项目具体承办人：王晓琴、项东玉 办结期限：2023年5月 7、单病种管理 项目负责人：徐又平 项目小组成员：段明刚、尚迎兵、肖玲、雍凤银 主要负责医院单病种项目的设置与管理，并争取新农合、医保政策支持。 项目具体承办人：段明刚 办结期限：2023年5月 8、完善科室建设，符合等级医院建设标准 项目负责人：王远近、范明勇 项目小组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤 总院合并以后，大五官、供应室、手术室等科室建设不仅要符合西医二甲标准，还要符合中医二甲标准
5、项目具体承办人：段明刚 办结期限：2023年6月 9、加强院前急救建设 项目负责人：范明勇 项目小组成员：段明刚、张晓春、杨爱军、高传发、高先凤、肖俊松 负责对120急救中心的人员、车辆、设备的配备，并加大人员院前急救培训力度。 项目具体承办人：肖俊松 办结期限：2023年5月 10、放射科拟在新区再配置一台CR 项目负责人：徐又平 项目小组成员：杨爱军、陆忠宏、陈险峰、田京江 负责对配置CR进行可行性研究，提交研究报告。 项目具体承办人：田京江 办结期限：2023年5月 11、新区财务、收费软件系统建设，完善全成本核算 项目负责人：徐又平 项目小组成员：尚迎兵、刘开琴、梁海辉 针对县医院、中
6、医院原财务软件不同的情况，提出可行的整合方案，及时完成整合工作，确保新区搬迁后系统正常使用；负责前期准备和新区搬迁后全成本核算各项工作。 项目具体承办人：尚迎兵 办结期限：2023年4月 12、人员定编定岗 项目负责人：徐又平 项目小组成员：袁利、段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤。 负责新区各科室岗位设置、人员配置工作。 项目具体承办人：袁利 办结时间：2023年5月 13、加大打击外出行医的力度，医疗纠纷需出台一些政策性规定，规范医生的执业行为 项目负责人：徐又平 项目小组成员：沈永祥、李洪兵、李祥 负责医德医风、医院执业纪律相关工作。 项目具体承办人：沈永祥 办结时间：2023年12
7、月 14、标准化中药房建设 项目负责人：范明勇 项目小组成员：杨爱军、陆忠宏 项目具体承办人：杨爱军 办结期限：2023年5月 15、加强病区用电管理 项目负责人：徐又平 项目小组成员：张晓春、袁胜勇 可考虑购置IC卡插卡式用电管理系统，由后勤提交可行性研究 报告。 项目具体承办人：张晓春 办结时间：2023年5月 16、对固定资产进行清产核资 项目负责人：徐又平 项目小组成员：尚迎兵、杨庆宇 负责县医院、中医院搬迁前全部固定资产的清产核资工作，为总院顺利搬迁整合提供依据。 项目具体承办人：杨庆宇 办结期限：2023年4月 17、伟华门诊部顺利搬迁投入使用 项目负责人：范明勇 项目小组成员：段
8、明刚、张晓春、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、沈建国 项目具体承办人：沈建国 办结期限：2023年4月 18、后勤社会化管理 项目负责人：徐又平 项目小组成员：张晓春、袁胜勇 项目具体承办人：张晓春 方案一：后勤人员全部社会化运作，由后勤通过公开招标。方案二：后勤工作部分社会化，需提前扩招部分水、电、气、设备维护等后勤工作人员，保障新区的日常后勤工作。 医院年度发展规划 医院工作计划（一）2023年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医. 医院发展规划 医院五年发展规划（2023202
9、3）2023年2023年是实现全面建设小康社会奋斗目标的关键时期，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是深化医药卫生体制改革. 医院发展规划（推荐） 医院10年发展规划2023年至2024年是医院全面发展，医院步入良性发展轨道的时期，也是医院加快发展的要害阶段，因此，科学合理安排发展10年规划，具有十分重大的意义，结合我院实际，提出医. 医院搬迁工作总结 中医康复科搬迁总结搬迁工作终于结束了，从院务会下达将于12月15日正式搬迁任务后，科主任和护士长高度重视，按照医院部署带领全科人员着手做好各项准备工作，于12月8日按照周院长. 医院搬迁实施细则 XXXXX医院 整体搬迁实施细则9641032 各科室：医院迁建工程XXXX年X月开工，历经近X年的建设，现已全面竣工，即将投入使用。新医院搬迁是一项宏大的系统工程，任务繁重、牵涉面广，需.