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1、中医院长期发展规划方案(最新) 中医院长期发展规划方案 中医药是中华民族的传统文化瑰宝，是人类医学的宝贵财富，为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。为了更好的利用中医药，发展中医院，为医院发展提供可靠的依据思路，特制定X市中医院中长期发展规划。 一、指导思想 以X理论和“xx”重要思想为指导，坚持“传承创新、特色立院”的办院宗旨，突出“科技兴院、人才立院、质量建院、管理强院”的四大战略重点，坚持以中医为主，中西医结合的办院方向，保证在内涵建设、特色优势等方面发挥中医特色，推进医疗、教学、科研的同步发展，建立与市场经济体制相适应、与社会和科技进步相适应，与人民群众医疗需求和经济承受能力相适应的医疗服
2、务体系，为林区人民提供优质、便捷、经济的医疗服务，为我市现代化新城市及社会主义新农村建设作出贡献。 二、发展目标 通过全体医院职工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的以中医药为主的医疗保健服务。使医务人员素质普遍提高，医院硬件设施能满足医院发展需要，医疗设备比较先进，服务质量有明显改善。 三、具体工作指标 1、中医特色指标 逐年引进本科以上中医临床人员，建设期末中医临床人员占卫技人员比例?60%； 中医临床科室数?60%； 广泛应用中药饮片和传统中医非药物疗法，门诊病人中医药处方量占门诊总处方
3、量比例?60%，住院病人中接受中医（中西医结合）服务病人占住院病人总数比例?60%； 具有中医药特色和优势的专科、专病3个，5年内建成市级以上重点专科2个； 每年开展临床中医（中西医结合）单病种诊疗规范及研究的病种23个，5年内达到5个以上。 2、人员建设指标 争取市政府支持，积极引进专业人员，正式职工总数达120人以上，每年引进、招聘各类医务人员，卫技人员占职工人数80%以上，逐步使中高级卫技人员占卫技人员的比例?40%以上，具有一支结构合理、素质优良、专业齐全的人才技术队伍； 培养市级以上（含市级）中医药学科带头人、中医药中青年临床名中医2名以上； 3、科技建设指标 积极开展中医药对口支援
4、工作，每年向区局医疗卫生单位推广中医药适宜技术12项，中医药人员对口交流1人。 4、硬件建设指标 建设期内规划开设床位总数达150张以上，合理设置外科、内科、眼科、耳鼻喉科、针灸科、康复科等病区，购买各类医疗仪器设备以满足临床需求。 5、两个效益指标 年门诊量3万人次，床位使用率?30%，平均住院床日?13天； 加强医务人员职业道德教育，使病人综合满意率在95%以上。 四、主要任务 1、实施“名医”战略。人才是基础，人才是关键，充分把握目前机遇，大力培养中医、中西医结合人才。造就一批高素质队伍，是中医药工作的基石，也是中医药工作的重点与难点。把基础条件建设与特色专科专病建设、专科专病技术骨干培
5、训建设紧密结合起来，切实做好以下几个方面的中医人才培养。 开展院科两级的院内学术交流、业务讲座活动；举办西医学习中医、中医学习现代医学科技知识培训班，中西医团结互学，普及中医药“三基”知识，提高中医药人员运用现代医学科学技术能力； 选派专科专病人员到省级以上中医院相应的专科深造学习，特别注重中医护理人员的培养；积极鼓励专业技术人员立足本职工作，积极撰写学术论文，总结临床经验，开展科研项目，引进推广中医药新技术、新项目，营造浓厚的学术氛围和科技创新精神。同时注重提升专业技术人员学历水平，5年内大专以上学历达到90%；做好院内名、老中医的临床、学术师承工作，为他们配备学术继承人，营造良好的工作、学
6、习、生活环境和条件，充分发挥其传、帮、带作用。造 就一支能适应现代医学科学发展和医学模式转变需要的中医、中西医结合人才队伍，形成学历结构合理、专业门类齐全的人才布局。 2、医疗学科建设 加强专科专病建设。临床科室设置充分体现中医特色，进一步完善中医特色门诊建设，到X年不仅在数量上完成二级医院要达到15个特色门诊的要求，更要把精力聚集到重点专科专病建设上来，集人力、物力、财力于一体，搞好重点专科的科室设置、病房建设、设备配置、人员配备、制度建设、临床诊疗规范建设。重点专科专病人员重点配备，设备重点投入、条件重点改善、分配重点倾斜，真正做到院有专科、科有专病、病有专治、治有专方。开设具有中医药治疗
7、特色优势的康复专科、肾病专科，增设针灸减肥项目等，做大做强针灸康复专业，具有一定规模的病床和患者。切实解决群众的常见病、多发病和疑难病，同时使骨折病、心脑血管病后遗症等需要康复的患者在中西医结合诊治方面在科研和实践中有较大突破。力争通过5年努力，使各临床一线科室设置达到“二级甲等”中医医院标准，营造出一批优势特色明显、具有社会影响力、科室建设规范、专业技术精湛的重点专科专病科室，带动全院整体又好又快发展。 加强科普科技建设。设兼职健康教育科室和人员，继续开展中医医疗保健科普宣传，除加强对住院病人、门诊病人的健康咨询、保健指导外，利用报刊、电台、网站等各种宣传工具，大力宣传健康知识，促进健康行为
8、形成；定期对区局中医药工作进行指导，每年开展各类中医药新技术新项目推广或中医药临床技术培训1次。 加强医疗协作体系建设。与省中医研究院、哈医大四院、省中医药大学、X卫校在医疗、科研、教学、人才培养等诸方面建立全面的对口协作关系。借助省级医院先进的医疗技术，加快医院的人才培养和学科建设。 3、发挥中医药在农村中医药工作中的龙头作用。积极指导农村卫生院工作和培训乡村医生，确定对口支援单位，每年安排1人到对口单位进行中医药技术推广和中医药业务指导，提高中医药的覆盖率。加强以急诊急救能力建设为重点的综合服务功能建设。大力发展中医药社区卫生服务，充分发挥中医药的特色和优势，使其在预防、保健、康复、健康教
9、育和常见病、多发病的诊疗服务X发挥重要的作用。 4、加强中医药应对突发公共卫生事件能力建设和重大疾病预防。加强中医急诊急救能力建设，积极加强急诊急救基础设施条件建设和急诊急救技术培训；提高中医院对感染性疾病的救治能力。鼓励中西医人员相互学习，坚持中西医结合，中医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识与技能。在进一步提高中医药防治常见病、多发病的基础上，重点加强心脑血管病、糖尿病、胃肠肝病、肿瘤等重大慢性病的中医药防治。 5、加强中药管理工作。扩大中药房使用面积，严把中药采购和质量关，重视饮片保管及出入库等项工作，利用5至7年时间引进免煎颗粒，建设期末引进饮片小包装，以满
10、足患者对中药的需求。 6、中医“治未病”预防保健服务。加强中医药防治常见病、多发病能力建设，初步在门诊设立“治未病”服务点，制定相关制度，完善计算机及应用软件等配套设施，注重中医预防保健人才培养，利用各种媒体加大中医预防保健宣传，拓宽服务项目。 7、基础设施建设 加强基础设施建设，努力改善办院条件，积极争取上级扶持资金，在3到5年内争取新建一座病房楼，完善病房楼配套设施建设，满足医院发展需要，在建筑风格、内部装饰等方面要充分体现中医药文化。进一步优化医疗服务环境、提高医疗质量，促进医院的科学发展。 根据医院发展需要，积极加大先进医疗设备的投入，利用5年时间逐渐淘汰落后的医疗设备，优先配置中医药
11、诊疗和制剂设备，使医院的诊疗仪器能达到同级医院先进水平。 8、内涵建设 坚持以病人为中心的服务宗旨，加强成本核算，规范医院服务和收费行为，努力降低医疗费用，通过限制大处方、降低大型医疗设备检查费等办法减轻低收入人群的医疗费用负担，努力缓解百姓看病难、看病贵，创建节约型医院。 加强制度建设。健全完善医院各项医疗服务规章制度、管理制度、各级各类工作人员职责，形成科学、规范的服务、管理体系，尤其是要认真执行落实好医疗质量和医疗安全的各项核心制度，重点落实三级医师查房制度、各级各类人员的岗位职责。 创新管理机制和体制。在贯彻执行国家医疗卫生体制改革政策的基础上，继续推行院务公开制度，深化人事分配制度改
12、革，实行岗位管理和人员聘用制度，按需设岗，竞聘上岗，按工作数量、工作质量、岗位职责、风险系数、医德医风等要素对职工进行全面考核，拉开分配差距，同时逐步缩小编内、外职工待遇差别，以调动广大职工积极性。 加大宣传力度。对当前国家中医药政策、法律、法规要加强对内对外宣传，形成有利于中医药事业发展的良好社会氛围；对我院先进人物、事迹进行宣传，塑造白衣天使形象；对我院名科、名医及其建设情况进行宣传，以提高群众声誉；对中医药在预防、医疗、保健、康复中的作用进行宣传，鼓励群众使用中医药、医生运用中医药技术治疗疾病。 9、加强信息网络建设 建立医院网站，加强与省级医院合作，实现网络远程会诊。利用3年时间增设收
13、费系统，利用5年时间增设住院管理系统、药库管理系统，建设期末前完成增设医学影像系统、临床检验系统、医技管理系统和医疗服务查询系统，做到各系统之间数据实时交换共享。 五、保障措施 1、加强职工的思想道德教育，以“感恩”教育为契机，弘扬“大医精诚”的医德医风，树立既体现中医药传统优秀品德又符合新时代要求的服务理念，以创建“平安医院”为目标，努力构建和谐单位。 2、强化医院管理，整顿服务秩序，规范执业行为，坚决抵制医药购销领域的不正当交易和医疗服务中的不正之风，积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益的长效机制，以实现行业风气的根本好转，使社会和群众的满意度明显提高。 3、积极实施医疗惠民工程，缓
14、解群众看病难、看病贵的问题。围绕解决群众看病难、看病贵问题，严格执行国家医疗收费价格标准，坚持合理检查、合理用药、合理收费的原则，全面落实价格公示制度，单病种费用控制；对大型医疗设备检查阳性率实施检验结果互认，努力打造“诚信品牌”。 4、加大监督检查力度，确保规划运行和实施。本着查漏补缺、整体推进和重点突破的原则，对其中难度较大的规划任务，要组织力量加大工作力度，狠抓落实。对量化指标，在注重完成数量任务的同时，更要注重质量和综合社会效益的提高，对定性指标，要努力做到以社会和群众满意为评价标准，使我院的医疗服务环境明显优化，服务意识明显增强，医疗服务质量进一步提升，社会和群众的综合满意度进一步提高，中医药的特色优势明显发挥，医院的发展步伐进一步加快。