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1、2023年发言稿_会议报告发言稿 发言稿由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“会议报告发言稿”。 XX队先进班组建设经验和做法演讲稿 尊敬的各位领导，同志们： 大家好。我是XX队队长XX，首先感谢矿举办这次报告交流会，给了我与矿各个先进班组之间学习和交流的机会。这次活动的意义很重大，不仅是对我们队现期工作的总结也是我们对照其他的先进班组查找自身不足的一次机会，我们XX队是一个特别能吃苦、特别能战斗的队伍，我们队现有成员XX人。自参加“星级班队”评比活动以来，我们队奋勇进击，迅速掀起比安全、比质量、比出勤、比工效、比进尺的竞赛热潮，在矿工程质量检查中消灭了不合格品，优良品率达
2、100%，在工区工程质量检查中被评为样板工程，消灭了工伤事故，人均收入达5千元，呈现高出勤、高工效、高收入的良好态势，被工区誉为掘进里的尖兵，班队中的典范下面我从以下五个方面把我们队在区队管理方面的一些做法向领导和同志们做简要汇报。 一、树立“安全第一”的思想，切实抓好班队的安全基础管理工作。我们队始终坚持把安全摆在“先于一切，高于一切，重于一切，压倒一切”的地位，从提高职工安全意识着手，以现场为阵地，现场学安全，讲安全，我身先士卒率先与班队业务较差的成员结成了安全伙伴，在发挥传帮带和安全互保的基础上，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，并以自身的经历与现场实际情况相结合来教育职工，每天我都
3、要求队里的职工下井前认真的宣读安全誓词，并要求他们在现场工作中严格按照誓词自我约束，正因为如此，我们队里没出现过一起违章事故，由于我所讲的，所做的都是日常职工们能亲身体 会到的。我每天与职工们一起做事，凡是遇到容易出问题或易被职工在工作当中忽视的一些工作，我总是亲力亲为的给职工们做示范，所以班队的职工都很乐意接受。 二、开展全面质量管理，抓好安全质量标准化动态达标。 我们充分认识到质量是安全的基础，以质量标准化要求为准绳，建立了班队内部考核机制，以一流的工作态度确保一流的工程质量，从生产的各个工序上紧把质量关，每一道工序完成后，由交接队长互相督察，发现不合格的立即整改，未整改好就不进行下道工序
4、，并在第二天的队前会上予以通报考核，将质量标准化由成品验收过渡深化到零配件验收，从源头上消灭不合格的工程质量，因此工区曾多次组织其他队的班队长到我队现场去学习一些先进的管理方法、工作经验和精细化管理。 通过班队内部考核机制，牢固树立“一次做对、一次做好”的质 量理念，推行安全质量承诺，所有成员在开工前，人人作出“此项工作我承担，出了问题我负责”的承诺，若在安全质量上出现了问题，依据承诺进行问责和处罚。在此基础上，把工程质量作为班队工作的重中之重，每月评选最优工程班，对优胜者给予奖励。在工程质量上精确到厘米，差一点都不行。在交接班时，不能将不合格工程交给下班，直至整改合格，达到标准要求，班长才在
5、交接记录上签字。正因为如此每次工程质量验收时，验收人员都会半开玩笑的说：“五队都快成免检队了”。 三、夯实业务基础，建设学习技能型班组。 打铁必须自身硬，要想提高单进就要苦练技术，我队通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高员工的技术水平。突出“岗位练兵”提高技术技能水平。在每施工一条巷道时，首先让每一位职工在每一道工序上操作，最后评选出每条工序的第一名，然后根据评选结果，制定后一段时间的工种安排，如果谁钻眼钻的好，就安排他去钻眼，哪个放炮员放炮放的好就安排他去放炮，即发挥职工各自的优势，又能将班队的整体力量发挥到极限，从而在整体作战上优势显现，我们队在工区生产竞赛中总是名列前茅，
6、犹如开拓的一把尖刀，总是冲在最前面。 提高员工技术水平的基础是坚持基本功训练。每当有新职工入 队，都让他们认识到“要做一名优秀班队成员，就要向老师傅那样，第一条就得在技术上过得硬”。每有一个新职工入队，经验丰富的老职工就自愿和他结成“一帮一”对子，手把手教他岗位操作技能和安全注意事项。同时还把操作步骤分解、细化，并通过现场演练讲流程等方法使他掌握了学习的诀窍，及时让新职工成长为一名岗位能手。 四、团结拼搏，建设效益型班组。 求规范，优化工艺操作流程。我们对每一个工种、每一个岗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、质量最优的标准在班前会、班后会上组织职工进行讨论，经过矿技术人员的指导，分工种
7、、分岗位先后制定出不同的操作标准，确立了最佳操作工艺流程，组织我队职工按规范操作工艺流程进行演练，现场及时纠正不规范的操作行为，减少了误操作现象的发生。 五、增强班队凝聚力，建设和谐型班队。 我经常在工作之余与职工小聚在一起，谈谈心交流感情，增加相互之间的个人感情和配合的默契程度，充分发挥班队职工的积极性，主动性和创造性。特别班队职工有什么困难队里都会积极帮助、前去慰问，让职工们感觉到大家庭的温暖。人人主动参与班队民主管理，坚持分配公平、公正、透明，每月工资级别由班队职工大家来评，扣分、加分要有理有据，并将工资表、扣分罚款等及时上墙公布。对于优秀员工、安全生产先进个人的评选，都充分征求队员的意见，民主选举产生，从而增强了班队的和谐团结。 成绩已成为过去，展望未来，我们任重而道远，在往后的工作中，我们将团结全体职工向更高效、安全、标准要满意的答卷。为北徐楼煤矿创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。最后感谢在座的各位能够在百忙之中抽出时间来听我做这次演讲。谢谢！ 发言稿格式