第2章--企业资源和基础数据-ERP系统原理和实施(第二版)-教学课件.ppt

上传人:可****阿 文档编号:73765504 上传时间:2023-02-22 格式:PPT 页数:57 大小:2.52MB
返回 下载 相关 举报
第2章--企业资源和基础数据-ERP系统原理和实施(第二版)-教学课件.ppt_第1页
第1页 / 共57页
第2章--企业资源和基础数据-ERP系统原理和实施(第二版)-教学课件.ppt_第2页
第2页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《第2章--企业资源和基础数据-ERP系统原理和实施(第二版)-教学课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第2章--企业资源和基础数据-ERP系统原理和实施(第二版)-教学课件.ppt(57页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、第第2章章 企业资源和基础数据企业资源和基础数据案例研究 教学目标本章内容2/21/20231案例研究:名菜百鸟朝凤的菜谱案例研究:名菜百鸟朝凤的菜谱1.名菜百鸟朝凤的原材料包括哪些?名菜百鸟朝凤的原材料包括哪些?2.在这道菜谱中,无论是主料,还是配料、佐料,都标出了具体的在这道菜谱中,无论是主料,还是配料、佐料,都标出了具体的数量。你认为这样做有必要吗?为什么?数量。你认为这样做有必要吗?为什么?3.按照这里描述的菜谱,你认为自己能够做成这道菜吗?为什么?按照这里描述的菜谱,你认为自己能够做成这道菜吗?为什么?4.你认为这里描述的菜谱是否完整?如果不完整,缺少了哪些内容你认为这里描述的菜谱是

2、否完整?如果不完整,缺少了哪些内容?如何才能使该菜谱更加完整?如何才能使该菜谱更加完整?5.你认为菜刀、火炉和炒锅等工具是否应该添加到菜谱中?为什么你认为菜刀、火炉和炒锅等工具是否应该添加到菜谱中?为什么?6.按照组成结构,你能否绘制出名菜百鸟朝凤的原材料成份树型结按照组成结构,你能否绘制出名菜百鸟朝凤的原材料成份树型结构?如何评判该树型结构的优劣?构?如何评判该树型结构的优劣?7.你认为能否使用你认为能否使用ERP系统管理菜谱,管理内容包括整个主料、配系统管理菜谱,管理内容包括整个主料、配料、佐料、点菜和结算。料、佐料、点菜和结算。8.根据自己的理解,讨论菜谱和根据自己的理解,讨论菜谱和ER

3、P系统之间相似之处与不同之处。系统之间相似之处与不同之处。2/21/20232教学目标教学目标l理解和掌握企业资源的概念和特点理解和掌握企业资源的概念和特点l理解基础数据在理解基础数据在ERP系统中的重要作用系统中的重要作用l理解基础数据在企业管理中的重要作用理解基础数据在企业管理中的重要作用2/21/20233本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基

4、础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/202342.1企业资源和基础数据企业资源和基础数据l企业资源是企业进行正常生产经营活动所企业资源是企业进行正常生产经营活动所必不可少的物质因素。必不可少的物质因素。l企业管理理念的核心,是优化和合理配置企业管理理念的核心,是优化和合理配置企业资源。企业资源。l企业资源通过基础数据的形式表现在企业资源通过基础数据的形式表现在ERP系统中,系统中,ERP系统对基础数据的各种加工系统对基础数据的各种加工处理过程实际上就是对相应的企业资源管处理过程实际上就是对相应的企业资源管理和配置的过程。理和配置的过程。2/21/20236描述和优化描述和优化l

5、在企业的经营管理过程中,为了提高企业在企业的经营管理过程中,为了提高企业的管理水平,需要对企业资源的结构、属的管理水平,需要对企业资源的结构、属性进行精细和准确的描述,以便实现企业性进行精细和准确的描述,以便实现企业资源的优化配置和合理调度。资源的优化配置和合理调度。l这项工作在这项工作在ERP系统的实施和应用中,表系统的实施和应用中,表现为基础数据类型的合理划分和定义、编现为基础数据类型的合理划分和定义、编码、管理方式的认定和量化以及属性的设码、管理方式的认定和量化以及属性的设置和属性值的采集等。置和属性值的采集等。2/21/20237本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础

6、数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/20238物料编码的作用和原则物料编码的作用和原则 l物料编码的物料编码的8个基本原则包括:个基本原则包括:惟一性原则惟一性原则正确性原则正确性原则分类性原则分类性原则扩展性原则扩展性原则统一性原则统一性原则不可更改性原则不可更改性原则重用性原则重用性原则简单性原则简单性原则2/21/202310物料的基本属性物料的

7、基本属性 l物料的基本属性用于描述物料的设计特征物料的基本属性用于描述物料的设计特征l这些属性主要包括物料编码、物料名称、物这些属性主要包括物料编码、物料名称、物料类型编码、物料类型名称、设计图号、设料类型编码、物料类型名称、设计图号、设计版次、生效日期、失效日期、品种规格计版次、生效日期、失效日期、品种规格(牌号、技术规格、技术条件和技术状态牌号、技术规格、技术条件和技术状态)、默认计量单位、单位重量、重量单位、单位默认计量单位、单位重量、重量单位、单位体积和体积单位等。体积和体积单位等。2/21/202311物料的计划类属性物料的计划类属性 l物料的计划类属性主要描述与生产计划管理相关物料

8、的计划类属性主要描述与生产计划管理相关的信息的信息l这些信息包括确定物料需求的方式和物料需求的这些信息包括确定物料需求的方式和物料需求的各种期量数据。例如,是否独立需求、补货政策、各种期量数据。例如,是否独立需求、补货政策、补货周期、订货点、订货批量、采购或加工提前补货周期、订货点、订货批量、采购或加工提前期、生产已分配量、销售已分配量、不可用量、期、生产已分配量、销售已分配量、不可用量、库存可用量、批量政策、批量周期、默认工艺路库存可用量、批量政策、批量周期、默认工艺路线编码、默认工艺路线名称、是否可以替换、可线编码、默认工艺路线名称、是否可以替换、可替换物料编码以及是否虚拟件等。替换物料编

9、码以及是否虚拟件等。2/21/202313订货点理论示意图订货点理论示意图2/21/202315批量政策批量政策l批量政策是确定物料批量大小的方法。批量政策是确定物料批量大小的方法。l常见的批量政策包括:常见的批量政策包括:直接批量法直接批量法固定批量法固定批量法固定周期法固定周期法最大批量法最大批量法最小批量法最小批量法倍数批量法倍数批量法经济批量法经济批量法2/21/202316物料的质量属性物料的质量属性 l物料的质量信息由质量属性来描述,这些物料的质量信息由质量属性来描述,这些属性主要包括是否检验标志、检验标准文属性主要包括是否检验标志、检验标准文件、检验方式、检验水准分类、检验水准件

10、、检验方式、检验水准分类、检验水准等级、检验程度、是否设置存储期限、存等级、检验程度、是否设置存储期限、存储期限和检验工时等。储期限和检验工时等。2/21/202318物料的财务属性物料的财务属性 l物料的财务属性是会计核算、成本分析、物料的财务属性是会计核算、成本分析、财务控制和经济效益评价的重要基础数据。财务控制和经济效益评价的重要基础数据。在物料的财务属性中,除了财务类别、记在物料的财务属性中,除了财务类别、记账本位币、会计科目和增值税代码等通用账本位币、会计科目和增值税代码等通用属性之外,更重要的是确定企业的成本费属性之外,更重要的是确定企业的成本费用结构、存货计价方法、成本计算方法以

11、用结构、存货计价方法、成本计算方法以及成本计算体系等。及成本计算体系等。2/21/202319生产经营成本费用生产经营成本费用l企业的生产经营成本费用包括产品成本和企业的生产经营成本费用包括产品成本和经营费用。经营费用。l经营费用也被称为期间费用,由管理费用、经营费用也被称为期间费用,由管理费用、销售费用和财务费用组成。销售费用和财务费用组成。l产品成本也被称为生产成本或制造成本,产品成本也被称为生产成本或制造成本,包括直接材料费用、直接人工费用、变动包括直接材料费用、直接人工费用、变动制造费用和固定制造费用,其结构示意图制造费用和固定制造费用,其结构示意图如图如图2-2所示。所示。2/21/

12、202320本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/2023212.3 物物 料料 清清 单单 l物料清单物料清单(bill of material,BOM)是定义是定义产品结构的技术文件,也被称为产品结构产品结构的技术文件,也被称为产品结构表或产品明细表。表或产品明细表。l因为因为BOM是一种树型结

13、构,又被称为产品是一种树型结构,又被称为产品结构树。结构树。lBOM描述了构成父项装配件的所有子装配描述了构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料之间的结构关系,是制件、零件和原材料之间的结构关系,是制造一个装配件所需每种零部件数量的清单。造一个装配件所需每种零部件数量的清单。2/21/2023222/21/2023242/21/202325BOM的作用的作用l是是ERP系统识别各个物料的工具。系统识别各个物料的工具。lBOM是是MRP运行的最重要的基础数据之一,是运行的最重要的基础数据之一,是MPS转变成转变成MRP的关的关键环节。键环节。l各个物料的工艺路线,通过各个物料的工艺路线,通过

14、BOM,可以生成最终产品项目的工艺路线。,可以生成最终产品项目的工艺路线。l是物料采购的依据。是物料采购的依据。l是零组件外协加工的依据。是零组件外协加工的依据。l是仓库进行原材料、零组件配套的依据。是仓库进行原材料、零组件配套的依据。l是加工领料的依据。是加工领料的依据。lBOM可以包含各个项目的成本信息,是成本计算的重要依据。可以包含各个项目的成本信息,是成本计算的重要依据。l是制定产品销售价格的基础。是制定产品销售价格的基础。l是质量管理中从最终产品追溯零件、组件和原材料的工具。是质量管理中从最终产品追溯零件、组件和原材料的工具。2/21/202326虚拟件虚拟件l虚拟件表示的是一种实际

15、上并不存在的假想物料虚拟件表示的是一种实际上并不存在的假想物料项目,但是使用虚拟件可以用来简化业务管理和项目,但是使用虚拟件可以用来简化业务管理和提高提高BOM的计算效率。的计算效率。l例如,在如图例如,在如图2-5所示的台式计算机硬件的所示的台式计算机硬件的BOM结构中,集成主板并不是一个真正存在的组件,结构中,集成主板并不是一个真正存在的组件,它是由主板、它是由主板、CPU、CPU风扇、风扇、512M内存条、内存条、显示卡和硬盘等零组件逻辑组合而成。同样,位显示卡和硬盘等零组件逻辑组合而成。同样,位于第于第2层的可选附件本身并不是一个实实在在的组层的可选附件本身并不是一个实实在在的组件,而

16、是由若干个零组件组合起来的逻辑物料项件,而是由若干个零组件组合起来的逻辑物料项目。目。2/21/202328台式计算机硬件的台式计算机硬件的BOM结构图结构图 2/21/202329BOM的种类和输出格式的种类和输出格式 l一般地,根据一般地,根据BOM在产品设计制造中的用途和包在产品设计制造中的用途和包含的信息,可以分为含的信息,可以分为4种类型,即工程设计种类型,即工程设计BOM、工艺规划工艺规划BOM、生产制造、生产制造BOM和成本和成本BOM。lBOM的输出格式可以分为物料用量清单和物料用的输出格式可以分为物料用量清单和物料用途清单两种类型。物料用量清单包括单阶途清单两种类型。物料用量

17、清单包括单阶BOM展展开、多阶开、多阶BOM展开和尾阶展开和尾阶BOM展开,物料用途清展开,物料用途清单包括单阶物料用途清单、多阶物料用途清单和单包括单阶物料用途清单、多阶物料用途清单和尾阶物料用途清单。尾阶物料用途清单。2/21/2023312/21/202332BOM的创建原则的创建原则 l准确地定义物料编码和物料属性。准确地定义物料编码和物料属性。l产品的结构层次的划分应该在满足功能性、工艺性原则的产品的结构层次的划分应该在满足功能性、工艺性原则的基础上,尽可能地简单。基础上,尽可能地简单。l合理地设置物料代用的原则。合理地设置物料代用的原则。l合理地设置选用件的选用原则。合理地设置选用

18、件的选用原则。l合理地设置虚拟件和模块化,简化合理地设置虚拟件和模块化,简化BOM结构。结构。l根据生产需要,可以考虑将工装夹具构造在根据生产需要,可以考虑将工装夹具构造在BOM中。中。l为了加强控制,可以考虑将加工过程中的重要工艺环节例为了加强控制,可以考虑将加工过程中的重要工艺环节例如质量检验、质量检测和加工状态等构造在如质量检验、质量检测和加工状态等构造在BOM中。中。2/21/202333BOM的创建步骤的创建步骤l第一步,组建第一步,组建BOM创建小组。创建小组。l第二步,完成物料数据的定义。第二步,完成物料数据的定义。l第三步,熟悉产品的工程图纸。第三步,熟悉产品的工程图纸。l第四

19、步,生成零组件清单。第四步,生成零组件清单。l第五步,生成单阶第五步,生成单阶BOM。l第六步,认真核查单阶第六步,认真核查单阶BOM。l第七步,自动生成多阶第七步,自动生成多阶BOM。2/21/202334本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/2023352.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管

20、理l工作中心,英文名称是工作中心,英文名称是Working Center,是指直接改变物料形态或性质的生产作业是指直接改变物料形态或性质的生产作业单元。单元。l工作中心的特点和确定原则工作中心的特点和确定原则 l工作中心能力的度量和管理工作中心能力的度量和管理 2/21/202336工作中心的确定原则工作中心的确定原则 l原则一,按照企业机器设备的合理布局,确定工原则一,按照企业机器设备的合理布局,确定工作中心。作中心。l原则二,工作中心应该尽可能地细。原则二,工作中心应该尽可能地细。l原则三,按照机器设备的功能相同或相似性,可原则三,按照机器设备的功能相同或相似性,可以把这些机器设备合并成一

21、个大的工作中心。以把这些机器设备合并成一个大的工作中心。l原则四,生产作业班组应该按照工作中心来设置,原则四,生产作业班组应该按照工作中心来设置,可以考虑把工作中心作为一级组织来管理。可以考虑把工作中心作为一级组织来管理。2/21/202337工作中心能力的度量和管理工作中心能力的度量和管理 l工作中心能力是指工作中心可以完成生产作业任工作中心能力是指工作中心可以完成生产作业任务的能力,可以使用单位时间内的产出量来度量。务的能力,可以使用单位时间内的产出量来度量。不同类型的企业,往往使用不同的产出量单位计不同类型的企业,往往使用不同的产出量单位计量能力。量能力。l例如,流程型的石化企业往往采用

22、单位时间吨来例如,流程型的石化企业往往采用单位时间吨来表示能力,纺织行业采用单位时间米来表示能力,表示能力,纺织行业采用单位时间米来表示能力,离散型的制造企业往往采用单位时间件数来表示离散型的制造企业往往采用单位时间件数来表示能力。能力。l但是,对于某一个企业来说,基于单位时间的工但是,对于某一个企业来说,基于单位时间的工时数量往往可以表示企业或企业内部的生产作业时数量往往可以表示企业或企业内部的生产作业能力。能力。2/21/202338工作中心能力的度量方式工作中心能力的度量方式l从机器设备角度来看,工作中心能力数据包括同种功能的从机器设备角度来看,工作中心能力数据包括同种功能的设备的数量和

23、每一台设备每个工作日的标准工时。但是,设备的数量和每一台设备每个工作日的标准工时。但是,由于工作中心的机器设备往往由于折旧、维修和破损等原由于工作中心的机器设备往往由于折旧、维修和破损等原因,很难达到额定的标准工时能力,因此,工作中心能力因,很难达到额定的标准工时能力,因此,工作中心能力还包括了每一台机器设备每个工作日的作业效率,以便对还包括了每一台机器设备每个工作日的作业效率,以便对标准工时能力进行校正。标准工时能力进行校正。l从作业人员角度来看,工作中心能力数据包括工作中心作从作业人员角度来看,工作中心能力数据包括工作中心作业人数和每个人每日的标准作业工时。但是,同一个作业业人数和每个人每

24、日的标准作业工时。但是,同一个作业人员由于不同的技术熟练程度,其作业能力也有很大的差人员由于不同的技术熟练程度,其作业能力也有很大的差别。因此,在确定作业人员的标准作业工时的时候,一定别。因此,在确定作业人员的标准作业工时的时候,一定要选择一个基准的技术等级,不同的技术等级对应有一个要选择一个基准的技术等级,不同的技术等级对应有一个调整系数,该调整系数对标准作业工时进行校正。调整系数,该调整系数对标准作业工时进行校正。2/21/202339本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心

25、和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/2023402.5 提前期管理提前期管理l提前期,英文是提前期,英文是lead time,简称,简称LT,是指作业开,是指作业开始到作业结束花费的时间,是设计工艺路线、制始到作业结束花费的时间,是设计工艺路线、制定生产计划的重要基础数据之一。定生产计划的重要基础数据之一。l有时也把提前期称为作业时间或作业工时。如果有时也把提前期称为作业时间或作业工时。如果把提前期称为工时,则体现了对作业开始至作业把提前期称为工时,

26、则体现了对作业开始至作业结束这一段时间长度的重视。结束这一段时间长度的重视。l从本质上来说,提前期管理是对生产作业和管理从本质上来说,提前期管理是对生产作业和管理作业的量化管理形式。作业的量化管理形式。2/21/202341提前期类型提前期类型l从生产过程视角来看,提前期可以分为产从生产过程视角来看,提前期可以分为产品设计提前期、生产准备提前期、采购提品设计提前期、生产准备提前期、采购提前期、生产加工提前期、装配提前期、试前期、生产加工提前期、装配提前期、试验和测试提前期以及发货运输提前期等类验和测试提前期以及发货运输提前期等类型。型。l有时也把采购、加工和装配提前期的总和有时也把采购、加工和

27、装配提前期的总和称为累计提前期,因为采购、加工和装配称为累计提前期,因为采购、加工和装配是是ERP系统主要考虑的生产环节。把产品系统主要考虑的生产环节。把产品的整个生产周期称为总提前期。的整个生产周期称为总提前期。2/21/202342计划的角度计划的角度l从计划的角度来看,可以把提前期划分为标准提从计划的角度来看,可以把提前期划分为标准提前期、计划提前期和实际提前期。前期、计划提前期和实际提前期。l标准提前期是指在正常情况下,针对单个零部件标准提前期是指在正常情况下,针对单个零部件或产品,某项作业从开始至结束所需要的时间。或产品,某项作业从开始至结束所需要的时间。l计划提前期是指在正常情况下

28、由计划下达至计划计划提前期是指在正常情况下由计划下达至计划完成所需要的时间,它是在考虑了作业数量、并完成所需要的时间,它是在考虑了作业数量、并行操作方式等因素的基础上通过标准公式计算得行操作方式等因素的基础上通过标准公式计算得到作业时间。到作业时间。l实际提前期是作业在实际环境影响下所需要的时实际提前期是作业在实际环境影响下所需要的时间。间。2/21/202343交叉作业和提前期之间的关系示意图交叉作业和提前期之间的关系示意图 2/21/202344变动提前期和固定提前期变动提前期和固定提前期l对于生产加工提前期,按照与产品数量之对于生产加工提前期,按照与产品数量之间的关系,可以把提前期分为变

29、动提前期间的关系,可以把提前期分为变动提前期和固定提前期。和固定提前期。l与加工产品数量有关的提前期称为变动提与加工产品数量有关的提前期称为变动提前期前期l与加工产品数量无关的提前期称为固定提与加工产品数量无关的提前期称为固定提前期。前期。2/21/202345本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/

30、2023462.6 工序和工艺路线工序和工艺路线 l工艺路线,英文是工艺路线,英文是routing,是描述物料加,是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件,工、零部件装配的操作顺序的技术文件,是多个工序的序列。是多个工序的序列。l工序是生产作业人员或机器设备为了完成工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做的一个动作或一连串动作指定的任务而做的一个动作或一连串动作l工艺路线是一种关联工作中心、提前期和工艺路线是一种关联工作中心、提前期和物料消耗定额等基础数据的重要基础数据,物料消耗定额等基础数据的重要基础数据,是实施劳动定额管理的重要手段。是实施劳动定额管理的重要手段。2/21/

31、202347作用作用l在在MRP中,可以根据产品、部件、零件的完工日中,可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线和工序提前期,计算部件、零件和期、工艺路线和工序提前期,计算部件、零件和物料的开工日期,以及子项的完工日期。物料的开工日期,以及子项的完工日期。l在在CRP中,可以基于工序和工艺路线计算工作中中,可以基于工序和工艺路线计算工作中心的负荷心的负荷(消耗的工时消耗的工时)。因此,工艺路线也是计。因此,工艺路线也是计算工作中心能力需求的基础。算工作中心能力需求的基础。l根据在每一道工序采集到的实际完成数据,企业根据在每一道工序采集到的实际完成数据,企业管理人员可以了解和监视生产进度完成

32、情况。管理人员可以了解和监视生产进度完成情况。l工艺路线提供的计算加工成本的标准工时数据,工艺路线提供的计算加工成本的标准工时数据,是成本核算的基础和依据。是成本核算的基础和依据。2/21/202348工艺路线数据工艺路线数据l一般情况下,工艺路线数据主要包括工艺一般情况下,工艺路线数据主要包括工艺路线编码、工艺路线名称、工艺路线类型、路线编码、工艺路线名称、工艺路线类型、制造单位、物料编码、物料名称、工序编制造单位、物料编码、物料名称、工序编码、工序名称、加工中心编码、是否外协、码、工序名称、加工中心编码、是否外协、时间单位、准备时间、加工时间、移动时时间单位、准备时间、加工时间、移动时间、

33、等待时间、固定机时、变动机时、固间、等待时间、固定机时、变动机时、固定人时、变动人时、替换工作中编码、生定人时、变动人时、替换工作中编码、生效日期、失效日期和检验标志等。效日期、失效日期和检验标志等。2/21/202349本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/2023502.7 制制 造造 日日 历

34、历 l制造日历是一种表示上班日期、休息日期制造日历是一种表示上班日期、休息日期的日历,又是也把它称为工作日历。的日历,又是也把它称为工作日历。l制造日历的作用是:作为考勤计算的依据;制造日历的作用是:作为考勤计算的依据;在在MPS、MRP中基于提前期计算主生产计中基于提前期计算主生产计划、作业计划时用于确定开工日期、完工划、作业计划时用于确定开工日期、完工日期的依据;计算工作中心产能负荷时的日期的依据;计算工作中心产能负荷时的日期基础;资金实现日期的认定。日期基础;资金实现日期的认定。2/21/202351制造日历类型制造日历类型l制造日历有两种类型,即单一制造日历和复杂制造日历。制造日历有两

35、种类型,即单一制造日历和复杂制造日历。l对于一个企业来说,无论是生产部门还是管理部门,无论对于一个企业来说,无论是生产部门还是管理部门,无论是执行表面处理作业的工作中心还是完成产品装配作业的是执行表面处理作业的工作中心还是完成产品装配作业的工作中心,都使用同一个制造日历,则这种企业的制造日工作中心,都使用同一个制造日历,则这种企业的制造日历被称为单一制造日历。历被称为单一制造日历。l在一个企业中,由于环境条件限制例如能源消耗等、管理在一个企业中,由于环境条件限制例如能源消耗等、管理需要例如设备维修等,不同的部门、不同的工作中心有可需要例如设备维修等,不同的部门、不同的工作中心有可能采用不同的生

36、产日期和休息日期,从而具有不同的制造能采用不同的生产日期和休息日期,从而具有不同的制造日历。则这种企业的制造日历被称为复杂制造日历。日历。则这种企业的制造日历被称为复杂制造日历。2/21/202352本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/2023532.8 其他基础数据其他基础数据 l日期的标准格式

37、、记账的本位币、单据审核日期日期的标准格式、记账的本位币、单据审核日期设定、税额计算方式、库存账目的参数、会计年设定、税额计算方式、库存账目的参数、会计年度和会计期间、币种与汇率、常用语、页脚和签度和会计期间、币种与汇率、常用语、页脚和签核等。核等。l例如:例如:最基础的数据包括日期的标准格式和账本记账的本位最基础的数据包括日期的标准格式和账本记账的本位币。在中国市场上销售的币。在中国市场上销售的ERP系统中,默认情况下,系统中,默认情况下,日期的标准格式应该是日期的标准格式应该是YYYYMMDD,账本记账的本位,账本记账的本位币应该是人民币币应该是人民币(RMB)。有关单据审核日期的认定基础

38、可以按照企业的需要来有关单据审核日期的认定基础可以按照企业的需要来设定,既可以设置为依照单据录入计算机时的系统日设定,既可以设置为依照单据录入计算机时的系统日期,也可以设置为依照单据业务发生时的实际日期。期,也可以设置为依照单据业务发生时的实际日期。2/21/202354本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结

39、2/21/2023552.9 本章小结本章小结l本章介绍本章介绍ERP系统中涉及的企业资源和基础数据。系统中涉及的企业资源和基础数据。首先分析了企业资源和基础数据之间的关系。第首先分析了企业资源和基础数据之间的关系。第二,对物料、物料编码和物料属性进行了详细的二,对物料、物料编码和物料属性进行了详细的研究。第三,讨论了物料清单的作用、类型和特研究。第三,讨论了物料清单的作用、类型和特点。第四,主要介绍了与工作中心和能力数据相点。第四,主要介绍了与工作中心和能力数据相关的知识。第五,解释了提前期的概念。第六,关的知识。第五,解释了提前期的概念。第六,阐述了工艺路线和工序的特点和作用。第七,对阐述了工艺路线和工序的特点和作用。第七,对常用的制造日历的特点和作用进行了介绍。最后常用的制造日历的特点和作用进行了介绍。最后对其他类型的基础数据进行简单介绍。对其他类型的基础数据进行简单介绍。2/21/202356本章内容本章内容2.1 企业资源和基础数据企业资源和基础数据2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.3 物料清单物料清单2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线2.7 制造日历制造日历2.8 其他基础数据其他基础数据2.9 本章小结本章小结2/21/202357

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 生活常识

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁