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1、精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 1 页 共 3 页 生产厂长岗位职责 厂长也有许多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。依据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。1坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；3组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、掌握及执行；4帮助总经理编制公司中长期进展规划，审定年度生产、销售综合方案，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5负责编制年、季、月度和平常作业、设备修理方案准时组织实施、检查、协调、
2、考核；6负责设计工厂的改造方案、设计工厂的产品布局和工序间的协调；7亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；8协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9负责抓好生产平安训练，加强平安生产的掌握、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 2 页 共 3 页 设备、人身伤亡事故的发生；1负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施方案；11加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管
3、理体系；12准时编制年、季、月度生产统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转；14抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料；15负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间；16负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严
4、厉 调度纪律，提高一线管理人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源；17抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作力精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 3 页 共 3 页 量定期检查、考核、评比；18.贯彻、执行公司的成本掌握目标，乐观削减厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；19.仔细抓好超领物料的损耗统计，必需做到有因必补无因不批的原则。19负责拟定本部门目标、工作方案。组织实施、检查监督及掌握；2按时完成公司领导交办的其他工作任务。