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1、2023年企业文化建设总结_总结企业文化建设 企业文化建设总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“总结企业文化建设”。 *有限公司 2023年企业文化建设总结 2023年，*设备有限公司深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中、七中全会精神和党的十九大精神、深入学习习近平总书记治国理政新理念新思想新战略和习近平新时代中国特色社会主义思想，以中国集团企业文化为指导，与企业思想政治工作和精神文明建设紧密结合，通过不断总结提炼和大力宣传企业精神和企业理念，形成公司改革发展的强大推动力。一年来，*积极推进制度创新，强化企业管理，不断完善管理体制、经营机制、规章制度
2、以及员工行为规范，形成适合*设备有限公司实际工作的企业文化，创新人才机制，加强人才队伍建设，推进科技创新，改进技术装备水平，提升企业的核心竞争力，把*设备有限公司逐步建设成为文化先进、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的清洁能源设备制造与服务集成供应商。 一、2023年公司企业文化建设的主要工作 2023年，*按照集团公司关于加强文化建设的总体部署，在继承中创新，在创新中发展，总结和宣传了集团的企业文化，对推动企业经营、统一职工思想、振奋职工精神、凝聚职工队伍发挥了积极的作用，取得了有效的成果。 （一）企业（VI)视觉识别系统进一步更新 为了认真挖掘和整合公司
3、文化资源，增加企业文化的新内容，在重要场所展示公司的深厚文化底蕴，根据集团公司新的（VI)标准，公司在2023年进一步完成了企业（VI)视觉识别系统的安装工作，公司南京基地办公楼玻璃墙贴膜以及安全帽新标识全部更换完成。 （二）拍摄企业形象宣传片 为对外宣传企业文化，展示公司良好形象，2023年公司组织安排了拍摄企业形象宣传片的工作。宣传片分为文化篇和产品篇两部。文化宣传片富有历史的厚重、文化的沉淀、人文的气息，气势恢弘壮观。通过过去、现在、将来不同时态展现一个企业的历史传承与创新发展，透视企业未来的广阔空间；产品宣传片大气、简洁、精致、专业，富有创新力，能够体现*的作为制造业的涉核、涉军、涉制
4、造业的特点。宣传片整体综合企业品牌、形象、产品、文化的不同元素体现*的特质，通过企业形象宣传片的推广，增强了企业文化建设和对外宣传的工作力度，丰富企业宣传载体，扩大传播辐射效益，提升了企业品牌。 （三）创建公司官方微信公众号 为宣传企业文化，增强企业的凝聚力，展示动力员工的风采，公司官方微信公众号于2023年4月正式上线，不定期推送国家相关政策、企业要闻、群团活动等内容，一年以来共推送信息49期，推送稿件63篇。通过创建微信公众号使新媒体成为企业文化的重要载体，有效加强了公司内外沟通与交流，成为公司客户与内部员工了解*的新媒体窗口、展示“*人”精神风貌的新媒体平台、公司全员学习和交流的职工之家
5、。 （四）以多种载体宣传企业文化 公司加强对企业文化建设载体的培育，不断强化企业文化内外部宣传、渗透和应用，通过企业网站、*刊、“*小微”微信公众号、公司展厅、宣传展板、电子宣传屏等内外宣传载体，及时地将企业的生产经营动态、精神文明建设、先进事迹在广大职工群众中大力宣贯“责任、安全、品质、卓越”的核心价值观等企业文化理念，使企业文化理念融入每个职工的行为。及时发现并树立企业中的先进典型人物事迹，发挥示范和引导作用，不断提高职工思想道德修养。2023年公司还在重要外部媒体军工文化杂志刊登文章2篇；甘肃工人报刊登文章1篇、*刊登文章2篇；一年以来公司通过传统媒体与新媒体构成的宣传网络，及时准确地将
6、党和国家的方针政策、集团的决策部署、企业的发展愿景、企业取得的新成就等理念传递到职工中，进一步引导职工明确目标，坚定信心，在新的时代踏上新的征程，自觉把个人理想融入到夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利中。 （五）积极开展各类培训教育 企业的持续稳定发展离不开高素质的员工队伍。一年以来，公司结合实际情况，开展新入职员工企业文化培训与考核，规范职工日常行为规范。在十九大前后开展了安全月培训、基层党组织书记集中轮训、法制宣传周培训等各类培训教育活动。通过培训教育增强企业文化的说服力和感召力，促进企业文化建设工作与企业生产经营管理的有机结合，使企业文化根植于基层单位和产品过程，发扬光大。同时并把开展各
7、种载体活动，作为弘扬新时代*精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。 （六）为职工发放节日慰问品，体现人文关怀 为体现企业对员工的人文关怀，2023年公司颁布实施了员工节日福利管理办法。根据相关制度，公司在端午节、劳动节、中秋节、国庆节以及员工生日到来时，为员工发放节日（生日）福利；公司在夏季高温天气到来时向基层发放防暑降温药品及饮品，为员工送清凉。同时，公司领导在国庆前夕与春节前夕，亲自慰问困难职工及离退休老党员，为基层困难职工送温暖。 （七）积极开展群团活动，通过活动将企业文化深入人心 2023年，公司开展了一系列群团活动，如学雷锋日组织青年员工去特殊教育学校献爱心；五四青年节组织青年员工
8、参观南京大屠杀纪念馆；组织员工参观八路军驻兰办事处，对青年员工进行爱国主义教育；七一建党节举行升旗仪式，公司总经理带领全体员工朗诵企业文化；十九大召开后，公司举办了“不忘初心跟党走，牢记使命勇担当”主题演讲比赛、组织青年员工集中学习十九大精神等活动。通过一系列的群团活动，将企业文化渗透进基层青年员工群体的思想中。 二、存在的问题 （一）一年以来，公司对于企业文化的工作虽然在逐步提高，但在认识上还缺乏一定的高度，仍然需要进一步加强。 （二）企业文化组织管理体系虽已逐步建立，但仍然不成熟，缺乏统一的执行组织。 （三）文化建设工作存在上热下冷情况，在挖掘制造业特色亮点上做的还不够。 （四）企业文化建
9、设基础工作比较滞后，文化活动场所比较单一，文化生活比较单调。 三、企业文化建设的下一步工作 （一）持续宣贯企业文化理念 大力宣贯集团公司企业文化建设的要求和企业形象识别系统手册，着力推进理念制度化建设，把集团文化理念逐步固化于各项规章制度之中，渗透到企业经营管理的各个环节，进一步发挥文化引领发展、提升管理的重要作用，使之成为干部职工共同践行的价值标准。 （二）加强制度文化体系建设 加强领导力建设和建立以激励约束机制为重点的制度文化体系建设，做好“以人为中心”、“以人为目的”的人力资源培养、开发和管理。要把企业精神、核心价值观、经营理念变成具体的规章制度，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机
10、制，使企业文化“靠制度规范、靠机制保障、进入管理起作用”。通过把公司愿景内化为每一名员工的个人目标和自觉行动，引导员工从实施发展战略的高度来认识和对待工作，既要把企业文化的精神力量变为推动企业发展的物质力量，又要为企业文化的发展赋予新的丰富内涵。 （三）加强企业文化人才队伍建设 建立健全企业文化人才培训机制，加强基层人才的培养力度，制定实施各类文化人才培训计划；积极建立健全企业文化人才激励机制，对有着突出贡献的企业文化工作者要进行表彰和奖励，形成保障和促进企业文化发展的长效机制。今后要加强企业文化的人力投入，资金投入，专门设置文化专干负责公司企业文化工作。 （四）加强文化活动阵地建设 在充分发
11、挥原有文体设施功能的基础上，有计划、有重点地调整补充完善一批职工活动场所，计划改造企业文化展厅，创建群团文化读书室、打造劳模创新工作室、加大在生产一线基层文化设施的建设力度，提高各类文化场所的利用率，为职工群众提供更为便捷的服务。 当前，中国特色社会主义已进入新时代，国企体制改革将不断深化，公司改革发展也将逐步推进，这既为企业文化建设提出了更高要求和繁重任务，同时也提供了宝贵机遇和广阔舞台，企业文化建设可以大有作为。我们将把握机遇，迎接挑战，开启新时代，踏上新征程，努力加强和改进企业文化建设，着力培育适应市场经济要求、符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和集团特色的企业文化，推动集团公司和企业的协调快速发展。 *公司 2023年1月15日 企业文化建设年度总结