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1、 企业文化建设总结企业文化建设工作总结 下面是小编为大家整理的企业文化建立总结 企业文化建立工作总结,供大家参考。 企业文化建立工作总结 企业文化提现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德标准，是支撑企业安康、持续、快速进展的强大精神支柱和抱负新年，也是员工的精神家园。2023年，虽然疫情来袭，但是我们积极加强企业文化建立，用社会留意先进文化教育、引导、分散广阔员工，鼓励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续进展和美妙明天而努力奋斗。详细如下： 一、 2023年企业文化工作总结 1、齐心协力抗击疫情，助力复工复产 （1）2023年疫情来袭，
2、疫情就是命令，防控就是责任。仔细贯彻落实上级行有关疫情防控工作要求，全行上下齐心协力，快速行动，全面做好疫情防控天宁集团快速召开疫情防控紧急工作会议，成立新型肺炎疫情防控工作领导小组，负责全面部署和落实工作要求。严格执行信息报告制度，每日上报体温监测状况，并做好台账登记整理，全面把握员工安康状况，做到发觉特别状况准时报告，重要信息准时传达。准时为员工配备口罩、体温检测仪、消毒液、酒精喷雾等防护用品，确保员工做好自身安全防护； 组织落实好办公场所卫生防疫，加强消毒频次，确保为员工供应安全卫生的环境。 2、进一步加强党工团建立，统领企业文化建立 （1）党、工、团是企业文化建立的根本，一年来，在党支
3、部的正确领导下，积极推动各项工作。一方面健全党、工、团组织，通过屡次开党员大会，转正预备党员2名，进展预备党员3名，集中推举两批入党积极分子共14名； 为增加公司青年员工的分散力，将公司101名团员，95名青年组织建立团委，并建立7个团支部，接收大学生团员15名； （2）为进一步做好文明城市创立工作，天宁建工党支部响应秦楼街道党工委的号召，8月中下旬，集团公司党支部积极发动入党申请人、入党积极分子、预备党员、正式党员和广阔职工群众成立志愿者效劳队，员工们变身文明劝导员，分别走进包联社区学苑社区、尚德社区开展创城志愿效劳活动，充分发挥党员的先锋榜样作用和基层党组织的战斗堡垒作用，履行企业的社会责
4、任。 （3）参与了东港区两新组织“百千万提升工程”培育单位临沂集中培训，学习相关的党建建立学问，并参观赵志全纪念展览馆，鲁南制药企业文化展览馆，切实提升了企业文化的相关学问建立。 2、丰富文化活动，全面推动企业文化 在全面推动企业文化建立工作的过程中，将文化活动视为企业文化建立行之有效的载体。福利方面，为公司员工发放三八妇女节福利、中秋节福利等，深切以员工为本； 为彰显公司关爱员工，安康生活的企业精神，组织380名员工进展年度安康体检。活动方面，协作完成中国杜鹃花园的志愿者组织效劳相关工作；君悦府南区开盘、认筹工作人员的组织、后勤保障；劳动节，为天宁各岗位上的劳动者拍摄照片，为他们节日期间坚守
5、岗位的精神表示敬畏；在中秋节，走进各个工程部采访了局部家在外地的员工们，倾听了他们的节日心声和祝愿。通过以上活动，员工的仆人翁意识和参加意识显著增加，积极融入天宁大家庭。 4、 强化宣传，内刊上阵 内刊是员工呈现自我风采，相互沟通沟通的平台，打造企业文化“软实力”，吸引广阔员工写稿投稿的积极性，以此增加企业核心文化理念的渗透力和影响力。首先，协调内刊的收稿、组稿，积极和通讯员联络，共出刊内3期天宁家园，准时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工，努力使之成为公司内部沟通的桥梁。 二、2023年企业文化建立存在问题： 1、工作开展缺乏应有的深度 上半年主要侧重于企业文化精神硬件方
6、面的打造，对人员思想方面你的文化熏陶做的还不够到位，方法比拟单一，企业文化建立还主要徘徊在硬件建立的层面上，缺乏深度和广度，对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。文化活动开展过少，员工参加度不够高。 2、 企业文化建立缺乏特色 企业文化旺盛的生命力和独特的魅力，来源于其自身的独创性。由于目前未形成规模化，没有将企业文化建立视为一项长期性、系统性的工程来做，缺乏一些天宁特色创新。 3、企业文化建立工作的提炼整合还不够 系统化的企业文化建立工作才刚刚起步深投进展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传平台，形成员工统一共识，最终
7、使企业文化成为企业进展的强大动力 三、2023年企业文化工作规划 （一）连续推动党、工、团建立工作 1、依据公司要求和公司实际状况，在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动进展力强、改革创新力强、分散保障力强”为主要内容的“四强”党支部，在党员中开展以争做“政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动，通过“四强四优”活动提升党建水平。 2、做好党支部集中推举积极分子、党员进展对象等会议和进展工作，组织好党员志愿效劳活动，增加党员以身作则的意识，提高党员队伍的分散力。组织公司团委内青年积极参与市、区组织的活动，并且积极参与市、区评优活动。 （二）建立企业家园文化
8、，增加企业的分散力 1、通过建立企业家园文化，极大增加了企业的分散力，培育了员工喜爱企业的朴实思想感情，使每个员工真正把企业文化当作自己的家园，自觉为企业的进展奉献力气。2023年，将重点打造员工运动会，增加竞赛的趣味性，提高员工参加度，充分呈现员工优良的体魄、超群的才智以及良好的团队协作精神，让员工感受到企业大家庭的暖和。 2、积极组织开展员工内部活动，提倡节省兴业活动，开展“环保哲学家”活动，以创业者的心态厉行节省； 开展读一本好书，做一件好事志愿效劳活动等相关的企业文化活动；组织一届员工才艺大赛，包括书法、绘画、演唱、乐器、舞蹈等丰富门类，极大丰富员工的业余文化生活；开展一次心灵之旅，组
9、织访贫问苦活动，扶危济困，让心灵受到一次洗礼；进行一次集团年会，打造企业文化第一品牌，天宁人的“春晚”。 （三）构建企业文化宣传体系，塑造共同价值观 企业文化建立需要通过宣传教育，使员工逐步形成共同的核心价值观，2023年，打造一个全媒体宣传平台。包括集团官网、月刊杂志，切实推动公司刊物天宁家园的整合作用，通过刊物塑造公司形象，传递公司治理理念加大宣传力度，优化现有平台，形成员工对企业文化的共同熟悉，形成掩盖全面、准时有效的企业文化传播体系。 2023年，依据公司企业文化建立规划，围绕公司“家和万事兴 人和天下宁”的核心价值观，全面建立公司文化架构体系的宣传推广工作，要进一步整合企业文化资源，借助企业各种宣传渠道和载体，扩大企业文化建立的有效掩盖面，加强引导，组织开展安康向上、特色鲜亮、形式多样的群众性文化活动，保持企业文化旺盛的生气与活力。通过企业文化建立增加企业的分散力、向心力、竞争力，促进公司效劳水平和经营效益的提高。