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1、基本资料 职位名称 绩效主管 定员人数 1 人 直接上级 副经理 直接下属 0 工资水平 辖员人数 0 二、工作概要 负责公司绩效管理工作的开展 三、工作任务 工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范 负责修订和实施绩效管理程序 主办 完成率、可行性 有关规定 负责公司奖惩的调查及跟踪 承办 及时率 有关规定 统计、分析绩效考核结果，并提出报告 主办 规范性、有效性 有关规定 1/2 四、任职资格 所 需要 的最 低学历 初中毕业 高中毕业 中等专科 大学专科 大学本科 硕士以上 专业 工科背景，管理类及相关专业 所 需要 的技 能培训 培训技能 培训科目 培训周期 说明 工 作经 验 适应年
2、龄 25-32 适应性别 不限制 编号 相关工作经验 工作年限 1 2 3 能 力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力 要求程度 强 强 一般 一般 技 能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称 口语 听力 写作 阅读 要求程度 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 个 性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向 要求程度 强 强 强 强 中等 特 别要求 要掌握多种考核方法 职 位关系 可直接升迁的职位 副经理 可相互转换的职位 人资各模块主管 可升迁至此的职位 人资专员 五、体能需求及工作环境 体 能需求 工作姿势（%）工作紧张程度 体力消耗 站立：10 走动：20 端坐：70 一般 一般 工 作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班 室内：90 室外：10 高低几乎不危险 经常偶尔几乎不 2/2