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1、班组安全生产标准化建设考核细则 序号 项目 考核内容 扣分情况 得分 1 班组组织机构（20分）明确设置班组长和班组安全员（5 分）没有设置班组长的，扣 3 分，没有设置班组安全员的，扣3 分/落实班组全员安全生产责任制（5 分）没有建立班组安全生产责任制的，扣 5 分，没有明确各岗位安全职责的扣 2 分。签订班组安全生产责任书（5 分）没有签订班组责任书的不得分，责任书没有安全目标的，扣 2 分。班组人对本岗位的安全职责熟悉和履行情况（5 分）班组人员对本岗位的安全职责不熟悉的，扣 2 分，在日常工作中不履行的，扣 3 分。2 操作规程和管理制度（20分）制订设备运行操作规程和工作流程（5
2、分）没有制订操作规程和工作流程的，扣 5 分 制订完善安全管理制度，包括班组安全教育，安全检查，交接班，现场管理等到制度（5 分）没有制订安全管理制度的，扣 5 分，管理制度不齐全的，每少一项扣 2 分。班组人员对安全管理制度和操作规程熟悉情况（5 分）班组人员对安全管理制度的操作规程不熟悉的，1 次扣 2分。对岗位和工作现场危险源（点）识别及应对措施熟悉情况（5分）对危险源（点）情况不了解的，扣 2 分，应对措施不熟悉的，扣 2 分。3 现场安全管理（35分）班组人员对安全管理制度，岗位操作规程执行情况（10 分）不熟悉操作规程的扣 2 分，应对措施不熟悉的，扣 2 分。坚持班前会和班后会制
3、度和交接班制度（5 分）查看班长日志及相关工作记录，发现未做的 1 次扣 1 分。坚持“一班三检”（班前，班中，班后）制度，对各个工作点进行巡回检查，排查在岗职工精神状况，班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患，并做好记录。（10 分）查看安全检查台帐，发现未做的 1 次扣 2 分 坚持“三必谈”制度（5 分）查看班长日志，发现未做扣 1-5分 劳动纪律执行，文明生产执行情况（5 分）现场检查违规的，发现 1 次扣 1 分 4 安全教育培训与文化 建 设（25）班组人员岗位技能，安全知识等掌握情况。（5 分）对岗位技能，安全知识不掌握的，扣 2 分 班组安全教育培训开展情况。（5 分）未开展教育培训的，扣 5 分，未开展应急演练的扣 2 分 特种作业岗位必须持证上岗。（5 分）未做到的，扣 5 分 安康杯，安全生产月等安全活动开展情况（5 分）未开展部署的安全活动，扣 5 分，每少开展一次的，每次扣 2 分 建立安全教育培训档案。（5 分）教育培训档案不完整的，扣 1-5分。5 安全事故情况 安全生产事故控制为 0