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1、炼钢厂班组安全标准化考核验收细则项目考核内容和要求标准分评分标准扣分得分一、组织 网 络 标准（ 3 分）成立班组安全生产管理小组，设立“一长两员”( 即班组长、安全员、工会小组劳动保护检查员 ) 3 未成立或未设立或工作不到位各扣1.5 分。二、安全基础管 理 标 准（32）1、建立健全安全生产责任制，“一长两员”和每个工种均有安全职责。4 未制订安全责任制扣2分，安全职责不明确、没有扣2 分。2、班组必须设1 名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。3 未成立或未设立或工作不
2、到位各扣1.5 分，未建立班长安全生产责任制扣1.5 分。3、实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，每月考核一次， 奖惩兑现、安全责任书签订到个人。5 未制订安全目标扣1 分，考核次数不够或不严扣12分，没有与经济挂钩扣2 分，责任书未签到个人扣1 分。4、班组有安全管理制度，每个岗位有安全操作规程、规范和工艺要求。4 安全管理制度未有，扣2分，安全操作规程每少一个扣1 分，规程未上墙扣1 分。5、坚持“一班三检”( 班前、班中、班后) 制度，有安全隐患应及时处理。并将处理情况进行记载。5 无“一班三检”制度扣全分，发现安全隐患班组能处理，而未不及时处理或采取临时防护措施的扣1 分，
3、未建立班组安全隐患及整改台账扣5分。6、班组长每月要有上月安全总结，本月安全计划5 未有总结、计划扣全分7、班组应有与其工作有关的国家安全技术、法规6 无相对应的资料扣3 分，班组无上述资料培训记录扣3分。三、安 全 教 育与 训 练 标准 （20 分）1、积极开展国家安全法律法规学习、厂纪厂规和事故案例及交通安全、法制教育。5 每两月至少进行一次专题教育，全年每少一次扣1 分，全年少 3 次扣全分。2、组织岗位练兵和安全操作技能训练。各种事故的处理，紧急救护知识。实际安全操作示范，以老带新5 每月至少组织一次专门训练，少一次扣1 分。3、新工人、调岗工人和特种作业人员培训教育率达100、休假
4、 1 个月以上人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责任者、 “三违”人员必须经过安全教育考试合格者后方可上岗。5 培训教育率每降低10扣 3 分，不及时对上述七种对象进行培训教育扣2 分，上述培训班组记录扣全分。4、组织员工学习本班组的危险源及控制措施；本岗位工种的安全规程、作业指导书，安全职责； 公司安全通则；通用和相关安全规程及有关安全生产制度。本岗位安全锁定清单和执行安全锁定方法5 每两月至少组织一次专门学习并记录在班组教育台账，少一次扣1 分。定期开展班组安全活动，如黑板报、安全警语、一题一答竞赛活动和“十个一”， “四不伤害”活动；2 活动形式多样，内容力求丰富多彩，为员工喜闻乐见
5、。每月组织一次得全分。全年少于五次扣1 分，少于三次扣2分，四、班组 安 全 活动标准（7分）班组每周必须组织一次安全活动，活动时间应安排在周三，并通知相关车间主任或安全员参加。如遇特殊情况，经车间主管领导批准后，可在本周其它时间补上。1 全年每周组织四次得全分，每月少一次扣0.5 分，全年少三次扣全分。安全活动内容总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本周工作1 未按要求记录扣全分结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程；学习安全生产法律法规；研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查不安全因素和隐患提出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分
6、析事故吸取教训等；总结安全工作和经验、开展安全教育和考试。1 未按要求开展扣全分每次活动必须有员工3 人次，发言对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录结束处加以注明。1 未按要求员工发言扣0.5分，缺席人员无补课记录扣0.5 分。五、员工互保、联保标准（4 分）签订师徒合同， 实行互保、联保。互保、联保措施得力有效。互保对子违章，互保人也要接受班组安全教育考试合格后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果， 并签署是否同意上岗的意见。班组严格对互保、联保对子实行同奖同罚。2 师徒合同少一份扣0.5分，在全年班组事故台账中有因为互保、联保措施不力、不实或流于形式造成事故的
7、扣全分。班组必须制定班组互保制度，互保对象明确，有图表或文字确认。2 无制度、无互保清单扣全分经常进行安全检查，一般要求班组每天查一次，特殊情况还须增加检查频率，对查出的隐患和问题，5 全年班组检查次数不少于 360 次 ( 查记录 ) ，每少5次扣 2 分，不足 20 次扣全分，事故隐患未落实整改措施，每六、安全检查标准 （ 9分）认真落实整改措施。安全检查查出问题无论是否整改都应记入事故隐患检查、登记、整改记录本。一时无法整改的应立即上报，并注明报告部门和接受报告人姓名。一项扣 1 分，较大事故隐患不整改扣全分。班组安全隐患整改低于 80% 扣 5 分。事故隐患在班组安全隐患及整改台账未见
8、记录扣5分。公司、分厂、车间制定事故四不放过材料，班组应严格执行4 班组有未执行被查出的记录扣全分七、标准化岗位建设（5分）标准化岗位要求：(1)作业程序标准化；(2) 生产操作标准化；(3) 安全设施标准化； (4) 色标、警语标准化； (5) 机器挂牌亮证标准化； (6) 工具物料摆放标准化； (7) 防护用品穿戴标准化。7 每个岗位达到上述七项标准的为“标准化岗位”要求岗位达标率100，每降低10扣 1 分。八、安防护装置可靠齐全。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整16 现场检查发现一起违章行为扣 1 分，发现一般事故隐患，每件扣1 分，发现较大事故隐患，每件扣2-5 分
9、。全生产标准（20 分）洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，通道畅通，安全标志明显。员工严格遵守操作规程和各项制度。5、凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图（表）每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。要根据生产工艺，环境等的变化，及时对“危险源”进行核实，根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等，及时修改、补充“危险源”控制图（或表）。并使职工及时熟知4 无危险源控制图、表扣1.5分，员工抽查不清楚，扣1.5 分，未及更新扣1 分。说明： 1、达到 80 分以上的班组为标准化班组。 2 、达不到“六无”即无死亡、无重伤、无火灾。无职业中毒、无重大交通事故、无重大设备事故和爆炸事故) ，则取消评比资格。