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1、打打 牛牛厂厂煤煤矿矿优优秀秀班班组组考考核核标标准准及及评评分分细细则则队队别别：项目考核项目及标准评分标准存在问题负责人标准分30实得分一1、建立健全班组安全生产管理制1、小项 5 分，缺一项制度扣 1 分。、度。2、小项 5 分，劳保不符合安全要求或不按时安2、劳动保护工作正常，并符合安全全要求。发放制度配备齐全扣 1 分。3、小项 5 分，未组织安全学习活动，无记录，管3、每班开展班组安全学习活动，有理记录。4、每班开展一次岗位风险辩识及缺一次扣 1 分，按知识问答形式抽查，1人不合格扣 1 分，该大项分扣完为止。4、小项 5 分，未开展，无记录，缺一次扣 1危险源告知话动，有记录。5
2、、无人身伤亡事故。6、无非伤亡责任事故。7、无“三违”现象。分。5、6、7、小项合计 10 分，违反其中任何一项，小项不得分。二1、合理组织班组生产，日，月计划 1,、小项 10 分完成生产任务的满分，距生产30、生周密，完成或超额完成各项生产任务。任务计划每差 1，扣 2 分。2、小项 4 分，未制定班组岗位标准扣 1 分，未有效执行，出现一次扣 2 分。3、小项 6 分，材料消耗报表完成任务，不超成本得满分，成本每超 1，扣 1 分，修旧利废、捡“黄金”活动成绩显着另加 2分。产2、严格执行操作程序，做到上标准任岗，干标准活，交标准班。务3、材料消耗不超准，双增双节好。与4、全员对班组工艺
3、过程，技术标准质应知应会。量5、对工作中存在的安全隐患和质4、小项 2 分，检查发现一人次不知不会，扣量问题能及时认真整改。6、对班工程质量符合要求（质量标2 分，扣完该大项分为止。5、小项4 分，隐患整改不及时，一次扣4 分。6、小项 4 分，现场检查，抽查，一处质量不合格扣 2 分。准化工作）三1、认真执行机电运输管理和包机1、小项 8 分，未按要求抓好机电设备管理和设制，设备完好率达到要求。包机制工作不得分，设备有一台包机责任不到位扣 2 分，设备完好率每逢 1扣 3分。25备2、交接班时司机认真填写交接班管记录持特证上岗。理2、小项 4 分，未镇写交接班记录扣 1 分，未持证上岗不得分
4、。三3、设备，设施，仪器齐全可靠，设3、小项 6 分，设备，设施，仪器维护，一项、备不带病运行。不合格扣分，设施带病运行扣 3 分，造成设备损坏，小项不得分。设4、电缆悬挂合格率 95以上。备5、按机电设备操作规程作业并执4、小项 2 分，电缆悬挂不合格扣 2 分。管理四1、建立健全各岗位责任制。、2、建立健全各工种操作规程。基3、各类检查检修记录齐全完整。础4、班前会记录齐全。行各项运输规定，制度。5、小项 5 分，现场检查，违规一次扣 3 分，出现失爆不得分。1、小项2、小项3、小项4、小项1 分，检查缺一项扣分。1 分，检查缺一项扣分。2 分，检查缺一项或不认真镇写扣分。2 分，检查缺一
5、项扣分。10设5、班组职工教育培训和专业知识5、小项 3 分，查记录，缺一项扣 1 分。备学习及时，开展“一日一题，一6、小项 1 分，未持证上岗不得分。周一评，一月一考”活动。7、小项不舍分，活动开展好可加 2 分，不开6、职工持证上岗率 100。展不加分，做好事 1 人次加分。7、班组开展劳动竞赛、岗位技术练兵比武和学雷锋做好事活动。五1、作业场所，工作环境文明整浩。1、小项 1 分，一处不合格扣分。、2、设备，设施卫生干净整浩。2、小项分，一处不合格扣分。5文3、物品物料分类码放整齐，标志牌3、小项分，一处不合格扣分。明板齐全，道路畅通。4、小项 1 分，未按要求佩戴，发现一人扣分。生4、个人防护齐全，穿戴整齐。产考核总得分:每月一评比，每月一评比，70708080 分为合格班组；分为合格班组；81819090 为先进班组；为先进班组；9090 分以上为优秀班组。分以上为优秀班组。