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1、总裁办公室副主任岗位讲明书总裁办公室副主任岗位讲明书岗位编号：岗位名称直截了当上级直截了当下属编写日期工作目的工作目的为了给集团的开展提供良好的支持与保障，在集团公司相关政策和标准的指引下，协助总裁办主任有效地开展工作，完成集团下达的各项治理工作目标。工作职责工作职责1.1.为保证公司各项工作标准、有序地开展，协助总裁办主任做好集团内、外部关系的协调工为保证公司各项工作标准、有序地开展，协助总裁办主任做好集团内、外部关系的协调工作，参与与公司各项治理制度、规程的制定和实施督导工作。作，参与与公司各项治理制度、规程的制定和实施督导工作。参与协调处理集团对外公共关系组织汇总集团年度综合性资料，草拟
2、公司年度总结、工作方案等综合性文稿组织拟定、修改和编写集团规章制度参与协调集团部门之间、集团总部和下属公司之间的关系参与集团开展规划的拟定、年度经营方案的编制和公司重大决策事项的讨论治理公司局域网和信息化建设工作列席集团有关会议，记录会议纪要，并传达会议决策2.2.为确保公司各项工作的有效开展，协助总裁办主任做好各项后勤保障治理工作。为确保公司各项工作的有效开展，协助总裁办主任做好各项后勤保障治理工作。协调处理集团业务接待工作协助总裁办主任治理集团车队、食堂、保卫和卫生工作3.3.为保障部门内部工作效率的提高，参与部门人员的绩效治理工作。为保障部门内部工作效率的提高，参与部门人员的绩效治理工作
3、。对下属职员进行业务指导与培训监督本部门职员的工作实施，负责对下属职员的绩效进行治理4.4.协助总裁办主任抓好集团的法务工作。协助总裁办主任抓好集团的法务工作。工作权限工作权限1.对本部门职员的人事建议权2.对下属职员的工作指导监督权3.经总裁办主任授权，可代行总裁办主任的工作职权总裁办公室副主任总裁办公室主任所属部门总裁办公室待定2002 年 12 月编写部门重要工作联系重要工作联系集团内部集团内部总裁办主任各部门子分公司临时事件集团外部集团外部政府相关部门法律部门客户需求商等任职者资格要求任职者资格要求1所需知识技能1.11.21.31.41.51.62较扎实的企业治理专业知识出色的沟通能
4、力较强的组织协调能力和文字表达能力良好的效劳意识强烈的责任感和事业心工作细致、踏实信息交办事项工作需求、工作需求信息信息文件相关信息法律纠纷法律纠纷信息总裁办公室主任集团内部集团内部承办结果总裁办主任总裁总裁办副办副主任主任办理结果各部门办理结果子分公司处理结果临时事件信息集团外部集团外部文件传递政府相关部门法律部门处理结果客户处理结果需求商等待定年龄、教育背景及工作经验2.12.22.32.4年龄：40 岁以下学历：大学本科及以上学历专业：治理及相关专业工作经验：五年以上企业工作经验，二年以上企业治理工作经验3所需相关培训3.13.23.3企业文化与企业标准专业知识、技能与行业信息治理知识和技能