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1、总裁办公室副主任岗位说明书 岗位编号：岗位名称总裁办公室室副主任任所属部门总裁办公室室直接上级总裁办公室室主任直接下属待定编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为了给集团团的发展展提供良良好的支支持与保保障，在在集团公公司相关关政策和和规范的的指引下下，协助助总裁办办主任有有效地开开展工作作，完成成集团下下达的各各项管理理工作目目标。工作职责1. 为保证公司司各项工工作规范范、有序序地开展展，协助助总裁办办主任做做好集团团内、外外部关系系的协调调工作，参参与与公公司各项项管理制制度、规规程的制制定和实实施督导导工作。_ 参与协调处处理集团团对外公公共关系系_ 组织汇总集集团年度度综合性性
2、资料，草草拟公司司年度总总结、工工作计划划等综合合性文稿稿_ 组织拟定、修修改和编编写集团团规章制制度_ 参与协调集集团部门门之间、集集团总部部和下属属公司之之间的关关系_ 参与集团发发展规划划的拟定定、年度度经营计计划的编编制和公公司重大大决策事事项的讨讨论_ 管理公司局局域网和和信息化化建设工工作_ 列席集团有有关会议议，记录录会议纪纪要，并并传达会会议决策策2. 为确保公司司各项工工作的有有效开展展，协助助总裁办办主任做做好各项项后勤保保障管理理工作。_ 协调处理集集团业务务接待工工作_ 协助总裁办办主任管管理集团团车队、食食堂、保保卫和卫卫生工作作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提
3、高高，参与与部门人人员的绩绩效管理理工作。_ 对下属员工工进行业业务指导导与培训训_ 监督本部门门员工的的工作实实施，负负责对下下属员工工的绩效效进行管管理4. 协助总裁办办主任抓抓好集团团的法务务工作。工作权限1. 对本部门员员工的人人事建议议权2. 对下属员工工的工作作指导监监督权3. 经总裁办主主任授权权，可代代行总裁裁办主任任的工作作职权重要工作联联系总裁办公室主任集团内部信息集团内部信息总裁办副主任总裁办主任承办结果总裁办主任交办事项各部门办理结果各部门工作需求、子（分）公司办理结果子（分）公司工作需求临时事件处理结果临时事件信息集团外部信息政府相关部门文件传递集团外部信息政府相关部
4、门文件法律部门法律部门相关信息客户处理结果客户法律纠纷供应商等处理结果供应商等法律纠纷待定任职者资格格要求1 所需知识技技能1.1 较扎实的企企业管理理专业知知识1.2 出色的沟通通能力1.3 较强的组织织协调能能力和文字表表达能力力1.4 良好的服务务意识1.5 强烈的责任任感和事事业心1.6 工作细致、踏踏实2 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄：400岁以下下2.2 学历：大学学本科及及以上学学历2.3 专业：管理理及相关关专业2.4 工作经验：五年以以上企业业工作经经验，二二年以上上企业管管理工作作经验3 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能与行行业信息息3.3 管理知识和和技能