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1、中国医药行业物流改造点滴谈中国医药行业物流改造点滴谈进入新的世纪，物流及物流办理在中国逐渐升温。物流，这样一个古老进入新的世纪，物流及物流办理在中国逐渐升温。物流，这样一个古老的行业，正成为一个新兴的财产。各相关媒体也投入了大量的篇幅对中国的物的行业，正成为一个新兴的财产。各相关媒体也投入了大量的篇幅对中国的物流现状及未来展开了多种角度的讨论。流现状及未来展开了多种角度的讨论。随着中国随着中国 WTOWTO 的参加，的参加，20032003 年国内的畅通领域将全面放开，在这种形式年国内的畅通领域将全面放开，在这种形式下，如安在面临机遇与挑战并存的商业环境中，进一步降低成本，开展现代化下，如安在
2、面临机遇与挑战并存的商业环境中，进一步降低成本，开展现代化物流并通过现代化物流的建设来进一步整合企业供应链办理已经逐渐被各企业物流并通过现代化物流的建设来进一步整合企业供应链办理已经逐渐被各企业纳入企业开展的战略摆设。纳入企业开展的战略摆设。医药畅通领域，这样一个与老苍生息息相关的行业，作为物流领域的一个医药畅通领域，这样一个与老苍生息息相关的行业，作为物流领域的一个特殊分支，在现今中国的物流开展中长短常具有代表性的。在这里我借此时机特殊分支，在现今中国的物流开展中长短常具有代表性的。在这里我借此时机结合我们在国内工程的经验谈谈个人的一些看法。结合我们在国内工程的经验谈谈个人的一些看法。针对中
3、国的医药畅通领域，医药公司的分布存在必然的地域性的特征，目针对中国的医药畅通领域，医药公司的分布存在必然的地域性的特征，目前国内经营规模较大的医药公司，北边有北京医药公司，南边有广州医药公前国内经营规模较大的医药公司，北边有北京医药公司，南边有广州医药公司，东部有上海医药公司，西部有重庆医药公司。从经营运作上来看，企业的司，东部有上海医药公司，西部有重庆医药公司。从经营运作上来看，企业的经营又带有某些方案经济遗留的一些特色。就目前国内医药行业的现状，国家经营又带有某些方案经济遗留的一些特色。就目前国内医药行业的现状，国家对药品的价格实行比较严格的监管，药品的市场发卖价格国家已使用统一价对药品的
4、价格实行比较严格的监管，药品的市场发卖价格国家已使用统一价格，而药品的采购价格又由制造厂商决定，因此，如安在经营运作中，优化供格，而药品的采购价格又由制造厂商决定，因此，如安在经营运作中，优化供应链的办理，降低成本，尤其是供应链中的物流成本以获得企业利润的恢复，应链的办理，降低成本，尤其是供应链中的物流成本以获得企业利润的恢复，对于公司的经营来说，尤其重要。对于公司的经营来说，尤其重要。对于医药行业的物流，国家对药品的畅通有对于医药行业的物流，国家对药品的畅通有 GSPGSP 的规定，在的规定，在 GSPGSP 的规定的规定中，需要对经营的药品在整个供应链的领域进行全程的质量跟踪。正是因为这中
5、，需要对经营的药品在整个供应链的领域进行全程的质量跟踪。正是因为这样的要求，医药公司就需要对药品的采购、运输、存储、拣选、配货、发运等样的要求，医药公司就需要对药品的采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的物流运作都需要严格按照一系列的物流运作都需要严格按照 GSPGSP 的规定进行操作，并在全程实行批号的规定进行操作，并在全程实行批号的严格办理及监控。此外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务。又的严格办理及监控。此外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送效劳。因此，在物流运作中，既会有整箱的操作，又会有有针对连锁店的配送效劳。因此，在物流运作中，既会有整箱
6、的操作，又会有拆零的配送。而且，随着竞争的加剧，客户对配送时间的要求业越来越高。这拆零的配送。而且，随着竞争的加剧，客户对配送时间的要求业越来越高。这样就对物流的操作提出了更高的要求。也就是说，比拟较过去的物流操作来样就对物流的操作提出了更高的要求。也就是说，比拟较过去的物流操作来讲，作为后台的物流操作，既要在严格的质量监控的前提下提高运作效率，降讲，作为后台的物流操作，既要在严格的质量监控的前提下提高运作效率，降低出错率，而且需要对运作成本进行有针对性地阐发和控制。如何能够满足新低出错率，而且需要对运作成本进行有针对性地阐发和控制。如何能够满足新形势下的物流运作要求，是摆在医药行业的物流运作
7、上必需面对且亟待解决的形势下的物流运作要求，是摆在医药行业的物流运作上必需面对且亟待解决的课题。课题。由于物流的问题来自方方面面，下面可以分为以下几个层次，挑出一些相对由于物流的问题来自方方面面，下面可以分为以下几个层次，挑出一些相对关键的问题点展开讨论：关键的问题点展开讨论：企业战略层：企业战略层：WTOWTO 的参加及竞争的日益加剧的参加及竞争的日益加剧随着中国随着中国 WTOWTO 的参加，的参加，20032003 年年 1 1 月月 1 1 日起，将允许外资在中国成立独日起，将允许外资在中国成立独资的物流企业。在流资的物流企业。在流通领域与零售行业，尤其是医药的分销行业。企业与企业的竞
8、争已由前通领域与零售行业，尤其是医药的分销行业。企业与企业的竞争已由前台的竞争转化为后台台的竞争转化为后台的竞争。已由联锁店的竞争转化为物流操作的竞争。的竞争。已由联锁店的竞争转化为物流操作的竞争。区域性物流网络撑持业务扩张区域性物流网络撑持业务扩张区域性物流网络的成立，是企业战略开展的关键一步，如安在较短的时区域性物流网络的成立，是企业战略开展的关键一步，如安在较短的时间内摆设企业的物流间内摆设企业的物流网络架构将对企业未来的开展与扩张发生深远的影响。网络架构将对企业未来的开展与扩张发生深远的影响。供应链的整合供应链的整合企业中的物流运作，可以看作是企业中其他部分操作的延伸。企业中的企业中的
9、物流运作，可以看作是企业中其他部分操作的延伸。企业中的运作问题往往最终表露在物流部分。所以，对于某些问题的解决必需从运作问题往往最终表露在物流部分。所以，对于某些问题的解决必需从源头抓起。如何进一步完善医药公司与药品制造商，以及与病院等客户源头抓起。如何进一步完善医药公司与药品制造商，以及与病院等客户的关系，形成一个高效的价值链。也是我国医药行业的面临的一个不小的关系，形成一个高效的价值链。也是我国医药行业的面临的一个不小的课题。的课题。降低物流运作成本降低物流运作成本物流总成本也就是通常讲的物流总成本也就是通常讲的 Total Logistics CostTotal Logistics Co
10、st。由于物流成本对于其由于物流成本对于其他成本来说，通常缺他成本来说，通常缺乏透明度，而且，按照企业传统的成本核算方式与东西，通常只能够按乏透明度，而且，按照企业传统的成本核算方式与东西，通常只能够按照期间的成本来进行照期间的成本来进行核算，而缺乏对物流成本更为深入的核算及阐发，如何尽快实现物流成核算，而缺乏对物流成本更为深入的核算及阐发，如何尽快实现物流成本的可视化办理，同本的可视化办理，同样是企业战略层必需考虑的问题样是企业战略层必需考虑的问题)提高顾客效劳程度加强应付特殊和快速订单的的可变性提高顾客效劳程度加强应付特殊和快速订单的的可变性由于药品的特殊性，客户对送货时间以及产物的批号控
11、制会有特殊的需由于药品的特殊性，客户对送货时间以及产物的批号控制会有特殊的需求，这无疑为企业物流的运作带来相当大的挑战，但同样也是企业如何求，这无疑为企业物流的运作带来相当大的挑战，但同样也是企业如何获得竞争优势的关键地点。获得竞争优势的关键地点。企业方案层：企业方案层：企业人员及设备的有效使用企业人员及设备的有效使用由于国内人工成本较低的原因，目前在企业中通常未对物流人工成本进由于国内人工成本较低的原因，目前在企业中通常未对物流人工成本进行较详细的统计，随着竞争的加剧，利润的降低，对企业的人工及设备行较详细的统计，随着竞争的加剧，利润的降低，对企业的人工及设备进行阐发并有效使用将非常重要。进
12、行阐发并有效使用将非常重要。降低板滞和周转迟缓的库存程度，增加库存周转次数降低板滞和周转迟缓的库存程度，增加库存周转次数因为药品的库存成本相对较高，如何降低板滞库存，无疑相当关键。因为药品的库存成本相对较高，如何降低板滞库存，无疑相当关键。产物生命周期的控制产物生命周期的控制对于医药行业的批号控制，是提高客户效劳水品，减少退货率，控制库对于医药行业的批号控制，是提高客户效劳水品，减少退货率，控制库存成本的有效途径。存成本的有效途径。企业操作层：企业操作层：仓储空间的最大化使用仓储空间的最大化使用在没有信息系统撑持的情况下，仓库内部通常使用固定货位的存储方在没有信息系统撑持的情况下，仓库内部通常
13、使用固定货位的存储方式，因此造成仓库空间的操纵率较低。在信息系统的配合下，改进为分式，因此造成仓库空间的操纵率较低。在信息系统的配合下，改进为分区域随机存储的方式，并在此根底上，通过软件的帮忙，大大提高仓库区域随机存储的方式，并在此根底上，通过软件的帮忙，大大提高仓库的容积操纵率。的容积操纵率。减轻劳动量减轻劳动量如何针对仓库中的货物进行规划并更为合理化的存储同一货物不同包如何针对仓库中的货物进行规划并更为合理化的存储同一货物不同包装进行别离的存装进行别离的存储，这样便可以在操作中大大提高效率，并在瓶颈操作点上适当的投储，这样便可以在操作中大大提高效率，并在瓶颈操作点上适当的投入物流设备，以减
14、轻入物流设备，以减轻劳动强度，提高运作效率劳动强度，提高运作效率精确的库存精确的库存在操纵软件以及物流设备的根底上存储设备及拣选设备提高运作的在操纵软件以及物流设备的根底上存储设备及拣选设备提高运作的进度，在此根底上，库存的进度也可大大提高进度，在此根底上，库存的进度也可大大提高如何操纵有限的资金来合理的引进自动化设备来提高效率如何操纵有限的资金来合理的引进自动化设备来提高效率充实考虑企业现有的情况，由针对性的引进使用一些物流设备，在瓶颈充实考虑企业现有的情况，由针对性的引进使用一些物流设备，在瓶颈运作的环节大大提高效率，使得企业整体的物流运作更为顺畅。运作的环节大大提高效率，使得企业整体的物
15、流运作更为顺畅。正是基于以上的考虑，作为医药畅通领域的公司，如何适应市场开展的正是基于以上的考虑，作为医药畅通领域的公司，如何适应市场开展的需要，并配合公司的“持续不变开展战略，如何找到物流改造的切入点，并需要，并配合公司的“持续不变开展战略，如何找到物流改造的切入点，并借此时机对企业经营运作进行全面整合。借此时机对企业经营运作进行全面整合。因此对于医药公司的经营，尤其是对物流改善来讲，其核心问题可以归结为：因此对于医药公司的经营，尤其是对物流改善来讲，其核心问题可以归结为：如何针对企业自身的开展情况，通过物流建设的合理投入，获取成本的领先优如何针对企业自身的开展情况，通过物流建设的合理投入，
16、获取成本的领先优势，进一步提高客户效劳程度并借此提升企业的核心竞争力。势，进一步提高客户效劳程度并借此提升企业的核心竞争力。基于我们以往在国表里工程的一些经验，对于一个较大规模的物流工程总基于我们以往在国表里工程的一些经验，对于一个较大规模的物流工程总体上分为两个大的标的目的来看，即：物流中心的建设和物流网络的规划体上分为两个大的标的目的来看，即：物流中心的建设和物流网络的规划物流中心的建设：基于目前的物流运作情况，充实操纵现有的资源，在优化物物流中心的建设：基于目前的物流运作情况，充实操纵现有的资源，在优化物流运作流程的根底之上，改造或建设现代化的物流配送中心，有选择的引入物流运作流程的根底
17、之上，改造或建设现代化的物流配送中心，有选择的引入物流信息系统和物流设备，提高客户效劳程度，降低物流运作成本。并在这个根流信息系统和物流设备，提高客户效劳程度，降低物流运作成本。并在这个根底上，逐步扩大配送效劳的辐射范围。底上，逐步扩大配送效劳的辐射范围。物流网络的规划：在实现物流配送中心的根底上，整合企业供应链办理，完善物流网络的规划：在实现物流配送中心的根底上，整合企业供应链办理，完善物流网络，进一步扩大业务辐射范围。逐步实现企业的集中式办理，区域性配物流网络，进一步扩大业务辐射范围。逐步实现企业的集中式办理，区域性配置以及相关的物流办理的协同运作。置以及相关的物流办理的协同运作。在物流中
18、心的建设中，通常可以分为假设干个子工程来进行，下面结合我在物流中心的建设中，通常可以分为假设干个子工程来进行，下面结合我们在国内的一个工程案例的情况，将工程的底子情况描述如下，供大师进行交们在国内的一个工程案例的情况，将工程的底子情况描述如下，供大师进行交流讨论：流讨论：一物流运作的阐发及物流中心的规划设计一物流运作的阐发及物流中心的规划设计二业务相关流程阐发二业务相关流程阐发三物流软件系统的实施与集成三物流软件系统的实施与集成四物流设备的招标与采购四物流设备的招标与采购五物流设备安装实施五物流设备安装实施六物流系统整体测试六物流系统整体测试七系统上线撑持七系统上线撑持一物流运作的阐发及物流中
19、心的规划设计一物流运作的阐发及物流中心的规划设计此阶段，是物流中心建设的规划阶段，需要充实考虑企业物流运作的现状此阶段，是物流中心建设的规划阶段，需要充实考虑企业物流运作的现状及未来的开展趋势。针对企业而言，既要脚踏实地、量力而行又要具备必然的及未来的开展趋势。针对企业而言，既要脚踏实地、量力而行又要具备必然的前瞻新，适合现代化物流的开展需要。因此，成立一个具备先进功能的物流中前瞻新，适合现代化物流的开展需要。因此，成立一个具备先进功能的物流中心的根底是大量的数据阐发，只有在进行实地调研并针对大量的数据进行科学心的根底是大量的数据阐发，只有在进行实地调研并针对大量的数据进行科学阐发的根底上，才
20、有可能提出科学的、切实可行的设计方案。此阶段可以分为阐发的根底上，才有可能提出科学的、切实可行的设计方案。此阶段可以分为以下几个分阶段进行：以下几个分阶段进行：系统调研和数据采集系统调研和数据采集系统调研和数据采集包罗系统调研和数据采集包罗 物流中心处置货物的品种、数量、尺寸分布、物流中心处置货物的品种、数量、尺寸分布、订单分布；存放、搬运、拣选、包装形式；业务流量的分布；订单分布；存放、搬运、拣选、包装形式；业务流量的分布；此后的开展目标，功能调整；品种、数量、订单分布的定义；配送效劳此后的开展目标，功能调整；品种、数量、订单分布的定义；配送效劳范围、内容、数量；范围、内容、数量；物理限制条
21、件，如可操纵改造的厂房、仓库、周围交通、道路系统；厂房内部物理限制条件，如可操纵改造的厂房、仓库、周围交通、道路系统；厂房内部构造、尺寸、负载和限高等。构造、尺寸、负载和限高等。数据阐发数据阐发在确定上述有关资料后，我们会对物流中心所处置的商品货物进行统计阐发，在确定上述有关资料后，我们会对物流中心所处置的商品货物进行统计阐发，发现分布和构成特征，以便采用适当的硬件设施和适宜的规格和数量：发现分布和构成特征，以便采用适当的硬件设施和适宜的规格和数量：EIQEIQ 阐发阐发PCBPCB 阐发阐发SKUSKU拣选量对应阐发拣选量对应阐发包装单元拣选量对应阐发包装单元拣选量对应阐发订单品种、数量统计
22、分布特征订单品种、数量统计分布特征沿时间的处置量分布特征，如采购、订单发放、拣选和发货沿时间的处置量分布特征，如采购、订单发放、拣选和发货存放体积和外形尺寸的分布存放体积和外形尺寸的分布初步设计方案初步设计方案在统计阐发的根底上，计算出未来系统的功能参数和详细指标，如每日订在统计阐发的根底上，计算出未来系统的功能参数和详细指标，如每日订单数、品种和拣选单元数、操作类别、时间段划分、物流总量的计算等，并提单数、品种和拣选单元数、操作类别、时间段划分、物流总量的计算等，并提出概念设计出概念设计.流程规划，包罗流程规划，包罗 货物和信息流货物和信息流库存方案库存方案拣选方案拣选方案设备配置：包罗设备
23、配置：包罗 存储设备、搬运设备、拣选设备、包装设备；无线系存储设备、搬运设备、拣选设备、包装设备；无线系统、控制软件等统、控制软件等对成本和效率影响最大的拣选环节，针对不同特征的商品组采用有效的技对成本和效率影响最大的拣选环节，针对不同特征的商品组采用有效的技术和设备，通常提供以下技术可以明显改善拣选效率。术和设备，通常提供以下技术可以明显改善拣选效率。增加搬运速度，如动力托盘搬运车、持续输送辊道、持续垂直升降机等增加搬运速度，如动力托盘搬运车、持续输送辊道、持续垂直升降机等减少行进距离：采纳重力式托盘或纸箱拣选货架，可以极大提高拣选速减少行进距离：采纳重力式托盘或纸箱拣选货架，可以极大提高拣
24、选速度、降低工作负荷度、降低工作负荷批量拣选：为提高拣选速度，采用批量拣选，可按顾客类别、商品类批量拣选：为提高拣选速度，采用批量拣选，可按顾客类别、商品类别、存放区域类别或配送地域类别进行组合，以便达到最大的效率。别、存放区域类别或配送地域类别进行组合，以便达到最大的效率。货到人：对于流动迅速且数量较大的货物应采纳货物到人的技术，如小货到人：对于流动迅速且数量较大的货物应采纳货物到人的技术，如小型自动存储高架库和自动拣货输送线系统型自动存储高架库和自动拣货输送线系统无纸化作业：采用数字化拣选技术，如无线和电子标签，可以提高工人无纸化作业：采用数字化拣选技术，如无线和电子标签，可以提高工人作业
25、效率并极大降低过掉率作业效率并极大降低过掉率快速分拣器：直线式分拣器配合重力式滑道出口可高效完成货物的按订快速分拣器：直线式分拣器配合重力式滑道出口可高效完成货物的按订单分类，然后经订单整合、包装即可发运。单分类，然后经订单整合、包装即可发运。人员计算：基于工人效率和设备工作节拍的工作量计算以得出所需员工人员计算：基于工人效率和设备工作节拍的工作量计算以得出所需员工数量以及相应的配置和设施，如手持终端等。数量以及相应的配置和设施，如手持终端等。控制系统以及控制软件系统设计控制系统以及控制软件系统设计系统的柔性，以便适应未来需求的变化系统的柔性，以便适应未来需求的变化初步工程预算初步工程预算实施
26、进度实施进度详细设计方案：详细设计方案：详细设计图纸：设备清单和布局、货架尺寸、通道设计、土建改造详细设计图纸：设备清单和布局、货架尺寸、通道设计、土建改造需求需求人员计算：基于工人效率和设备工作节拍的工作量计算以得出所需人员计算：基于工人效率和设备工作节拍的工作量计算以得出所需员工数量以及相应的配置和设施，如手持终端等。员工数量以及相应的配置和设施，如手持终端等。控制系统以及控制软件系统设计控制系统以及控制软件系统设计系统的柔性，以便适应未来需求的变化系统的柔性，以便适应未来需求的变化初步工程预算初步工程预算实施进度实施进度二业务相关流程阐发二业务相关流程阐发在整个工程过程中，业务流程的阐发
27、与改善与物流中心的设计阶段并在整个工程过程中，业务流程的阐发与改善与物流中心的设计阶段并行。任何一个企业在物流中心的建设过程中，都不成能脱离物流的操作来谈业行。任何一个企业在物流中心的建设过程中，都不成能脱离物流的操作来谈业务流程，科学的业务流程也是以物流的快速、有效的运作为目标。在此阶段，务流程，科学的业务流程也是以物流的快速、有效的运作为目标。在此阶段，同样既要吸取国表里同行的经验，依据最正确模板同样既要吸取国表里同行的经验，依据最正确模板(Best Practise)(Best Practise)为目标进行为目标进行改善，又要考虑到国内物流的特殊环境，只有这样，才能够讨论出切实可行的改善
28、，又要考虑到国内物流的特殊环境，只有这样，才能够讨论出切实可行的业务流程。同时，在对物流的业务流程进行阐发与改善的过程中，必然会关联业务流程。同时，在对物流的业务流程进行阐发与改善的过程中，必然会关联到与物流运作相关的各部分的流程与操作，甚至会影响到企业的整个供应链的到与物流运作相关的各部分的流程与操作，甚至会影响到企业的整个供应链的测略。所以，在此阶段，需要企业中各阶层的办理人员进行深入的沟通讨论，测略。所以，在此阶段，需要企业中各阶层的办理人员进行深入的沟通讨论，以便能够寻找并制定出既能够大幅度提高效率，使引进的物流设备阐扬最大的以便能够寻找并制定出既能够大幅度提高效率，使引进的物流设备阐
29、扬最大的效益，又能够鞭策与物流运作相关的流程并进行循序渐进的改善。效益，又能够鞭策与物流运作相关的流程并进行循序渐进的改善。三物流软件系统的实施与集成三物流软件系统的实施与集成此阶段，由软件实施小组先进行系统安装并搭建测试环境。在测试环境中此阶段，由软件实施小组先进行系统安装并搭建测试环境。在测试环境中针对业务流程进行物流流程的构建办理软件需要考虑针对不同的仓库，不同针对业务流程进行物流流程的构建办理软件需要考虑针对不同的仓库，不同的客户及不同的产物灵活构建业务操作规程。实施小组按照的客户及不同的产物灵活构建业务操作规程。实施小组按照 实际状况的针实际状况的针对典型的流程进行情景模拟及原型测试
30、，此测试将在尺度业务流程的根底上，对典型的流程进行情景模拟及原型测试，此测试将在尺度业务流程的根底上，针对特殊性及需求进行反复的讨论模拟，并详细记录测试的过程及成果，形成针对特殊性及需求进行反复的讨论模拟，并详细记录测试的过程及成果，形成文档纪录。在此阶段，需要客户与软件供应商进行深入的配合，以期测试过程文档纪录。在此阶段，需要客户与软件供应商进行深入的配合，以期测试过程尽量覆盖当前以及将来的业务需求。此阶段，软件供应商的实施人员会更加了尽量覆盖当前以及将来的业务需求。此阶段，软件供应商的实施人员会更加了解客户的业务特性，客户的核心小组也可操纵此段时间更深入理解物流软件的解客户的业务特性，客户
31、的核心小组也可操纵此段时间更深入理解物流软件的特点及其灵活性。在此原型测试通过的根底上，双方可以一同草拟面对最终操特点及其灵活性。在此原型测试通过的根底上，双方可以一同草拟面对最终操作用户的操作手册。以便在系统上线之前针对最终用户进行岗位培训。作用户的操作手册。以便在系统上线之前针对最终用户进行岗位培训。此阶段的工作还包罗此阶段的工作还包罗 以下其他的两个方面：以下其他的两个方面：1 1物流软件需要实现的功能需要满足广药现行使用的仓库办理和运输办理物流软件需要实现的功能需要满足广药现行使用的仓库办理和运输办理软件的功能模块，在工程调研阶段之后经双方承认形成工程需求陈述。无法解软件的功能模块，在
32、工程调研阶段之后经双方承认形成工程需求陈述。无法解决的特殊问题，须经双方同意可列入二次开发。在此应尽量注意控制二次开发决的特殊问题，须经双方同意可列入二次开发。在此应尽量注意控制二次开发工作的优先级及工作量，以免影响整个工程的进度。工作的优先级及工作量，以免影响整个工程的进度。2 2与现有的信息系统进行接口并集成运作。与现有的信息系统进行接口并集成运作。四物流设备的招标与采购四物流设备的招标与采购按照按照 第一阶段双方通过的物流系统设计方案，草拟并制定物流设备的招第一阶段双方通过的物流系统设计方案，草拟并制定物流设备的招标文件，在招标文件通过工程指导委员会批复之后开始设备招标工作。在设备标文件
33、，在招标文件通过工程指导委员会批复之后开始设备招标工作。在设备招标工作中，需要完成设备供应商的评估及审核工作。并在工程期限内签订设招标工作中，需要完成设备供应商的评估及审核工作。并在工程期限内签订设备供货合同并监督合同执行状况。备供货合同并监督合同执行状况。工程招标设备清单举例说明工程招标设备清单举例说明拣选纸箱和周转箱传送系统：拣选纸箱和周转箱传送系统：包罗包罗 跨楼传送机，滚道输送机，辊式动力输送机，直角传输，皮带输送机，跨楼传送机，滚道输送机，辊式动力输送机，直角传输，皮带输送机，持续升降机等；持续升降机等；分拣机系统及相应控制系统分拣机系统及相应控制系统电子标签电子标签(PTL)(PT
34、L)系统及相应的控制系统：包罗系统及相应的控制系统：包罗 显示装置等；显示装置等；拣选系统：包罗拣选系统：包罗 手持条码扫描器，终端，手持条码扫描器，终端，UPSUPS，条码打印机，打印机、效，条码打印机，打印机、效劳器，劳器，Modem Modem 等；等；无线数据传输设备：包罗无线数据传输设备：包罗 网络控制器，基站，手持终端等附件；网络控制器，基站，手持终端等附件；制定提供招标采购工作的范围制定提供招标采购工作的范围1 1制定标书：按照制定标书：按照 工程设计方案中提供的详细图纸和设备说明，结合工程工程设计方案中提供的详细图纸和设备说明，结合工程资金情况，制订一系列招标书。资金情况，制订
35、一系列招标书。2 2邀标：按照邀标：按照 标书中制订的条件，充实考虑投标人应当具备的底子条件和标书中制订的条件，充实考虑投标人应当具备的底子条件和资格，向适宜的供应商发出邀标书。资格，向适宜的供应商发出邀标书。3 3召开标前会议召开标前会议4 4符合性审查符合性审查在详细的评标前，判定每份标书是否符合投标文件的要求。符合要求的标书是在详细的评标前，判定每份标书是否符合投标文件的要求。符合要求的标书是符合投标文件的所有条件和规格，而没有本色上的偏差或保留。本色偏差是指符合投标文件的所有条件和规格，而没有本色上的偏差或保留。本色偏差是指对工程的范围、质量、办理有本色影响，或与投标文件不符。对工程的
36、范围、质量、办理有本色影响，或与投标文件不符。5 5详细评标详细评标工程的评标由技术专家组成的评审委员会进行评审。工程的评标由技术专家组成的评审委员会进行评审。委员会在评标前制定具体的评标方法。委员会在评标前制定具体的评标方法。评标方法的原那么为：评审委员会将依据报价可信、工期合理、施工方案可评标方法的原那么为：评审委员会将依据报价可信、工期合理、施工方案可行、行、施工技术可靠、确保工程质量的原那么，全面比较后拔取综合条件最优施工技术可靠、确保工程质量的原那么，全面比较后拔取综合条件最优的投标人中标。的投标人中标。委员会对投标方案的技术可行性、先进性、风险程度、工程进度及费用等进行委员会对投标
37、方案的技术可行性、先进性、风险程度、工程进度及费用等进行评审评审,写出版面评审定见。写出版面评审定见。6 6投标文件的澄清与过掉的修正投标文件的澄清与过掉的修正7 7授标与签订合同授标与签订合同按照按照 评审委员会的评审定见确定中标者评审委员会的评审定见确定中标者,评标成果报请上级主管部分批准后，评标成果报请上级主管部分批准后，并统一发布招标成果并统一发布招标成果,招标单元在投标有效期截止前向中标的投标人发出中标招标单元在投标有效期截止前向中标的投标人发出中标通知书，确认其投标已被接受。通知书，确认其投标已被接受。五物流设备安装实施五物流设备安装实施在物流设备供应商合同的根底上，督导设备供应商
38、按时进行设备的交付与安装在物流设备供应商合同的根底上，督导设备供应商按时进行设备的交付与安装实施。在此，也可将此阶段分为多项任务。例如：实施。在此，也可将此阶段分为多项任务。例如：存储设备：货架及托盘存储设备：货架及托盘搬运设备：叉车及油压车搬运设备：叉车及油压车拣选设备：拣选设备：PTLPTL电子标签的安装及实施调试电子标签的安装及实施调试RFRF无线射频终端的安装及实施调试等无线射频终端的安装及实施调试等分拣系统：传输带及分拣机等分拣系统：传输带及分拣机等六物流系统整体测试六物流系统整体测试在此阶段之前，需要所有的物流设备的硬件安装及运转测试通过。在此根在此阶段之前，需要所有的物流设备的硬
39、件安装及运转测试通过。在此根底之上，系统集成小组同物流设备供应商的售后工程师一同完成物流软件及物底之上，系统集成小组同物流设备供应商的售后工程师一同完成物流软件及物流设备之间的集成开发与集成测试工作。并进行物流系统的整体流设备之间的集成开发与集成测试工作。并进行物流系统的整体 联调测试。联调测试。详细纪录集成开发详细纪录集成开发 与集成测试的过程与成果，形成设备接口文档归入工程总与集成测试的过程与成果，形成设备接口文档归入工程总文档。颠末一段时间的实时监控运行可交付客户进行试运行。文档。颠末一段时间的实时监控运行可交付客户进行试运行。七上线运行七上线运行这项任务的目的是依据设计方案中所发生的交
40、付件这项任务的目的是依据设计方案中所发生的交付件 系统设备和控制系统系统设备和控制系统说明说明 制订应用集成测试的方案。在客户的配合下，制定系统集成测试方案制订应用集成测试的方案。在客户的配合下，制定系统集成测试方案(含含功能和性能测试功能和性能测试)同时，制定系统集成测试的实施方案；包罗同时，制定系统集成测试的实施方案；包罗 系统的联调，分系统的联调，分阶段和分步调测试，最终通过并行测试实现整个系统的正常运转，并达到系统阶段和分步调测试，最终通过并行测试实现整个系统的正常运转，并达到系统设计目标。测试完成后，由客户提交系统集成测试陈述。为了确保客户从中中设计目标。测试完成后，由客户提交系统集
41、成测试陈述。为了确保客户从中中得到最大利益，我们协助客户进行：得到最大利益，我们协助客户进行：尝试室试运行撑持尝试室试运行撑持一旦完成了验收测试并签发了验收合格证，那么客户将可以开始对系统进行一旦完成了验收测试并签发了验收合格证，那么客户将可以开始对系统进行商业使用。由于系统的复杂特性，我们的建议是，系统最好是在商业使用。由于系统的复杂特性，我们的建议是，系统最好是在 6 6 周内慢慢地周内慢慢地达到满负荷运转状态。在试运行阶段，出格是在商业使用的最开始几周内，通达到满负荷运转状态。在试运行阶段，出格是在商业使用的最开始几周内，通过运行系统，在较短的班期内处置有限量的产物，可以使客户操作人员有
42、时机过运行系统，在较短的班期内处置有限量的产物，可以使客户操作人员有时机逐步增强操作信心，而不必承受立刻在系统满负荷情况下进行操作的压力。同逐步增强操作信心，而不必承受立刻在系统满负荷情况下进行操作的压力。同时也使得系统有时机逐步适应，这样即使系统发生问题，也可以将其对客户业时也使得系统有时机逐步适应，这样即使系统发生问题，也可以将其对客户业务的冲击降至最低程度。务的冲击降至最低程度。培训培训我们同设备供应商一同提供对客户操作人员的培训。尺度培训方案安身于我们同设备供应商一同提供对客户操作人员的培训。尺度培训方案安身于“培训培训者的原那么，并包含两个步调。客户在培训期间能够提供适宜的“培训培训
43、者的原那么，并包含两个步调。客户在培训期间能够提供适宜的技术熟练的人员。在培训过程中，将对客户人员进行测试，以便对培训效果进技术熟练的人员。在培训过程中，将对客户人员进行测试，以便对培训效果进行评估。鄙人一阶段培训开始之前，按照行评估。鄙人一阶段培训开始之前，按照 评估效果确定是否能够进行提高培评估效果确定是否能够进行提高培训。训。动手操作培训动手操作培训室内教学培训将在子系统调试初期完成，这就使得两组在结束“室内教室内教学培训将在子系统调试初期完成，这就使得两组在结束“室内教学培训后开始动手操作学培训后开始动手操作(“hands onhands on)培训。该培训阶段底子上长短正式培训。该培训阶段底子上长短正式的，鼓励小组成员通过与工地设备的互动来安定技能。随着移交工作的进展，的，鼓励小组成员通过与工地设备的互动来安定技能。随着移交工作的进展，客户的操作人员将逐步增加参与的程度，以使得在系统接收后他们有能力运转客户的操作人员将逐步增加参与的程度，以使得在系统接收后他们有能力运转此系统。此系统。