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1、 1 施工安全应急预案紧急情况的处理措施和预案以及抵抗风险的措施 一、施工安全应急预案（一）触电伤害事故应急救援预案 1、应急事故的确定（1）施工作业人员，管理人员，在生产、生活、办公区域发生触电，造成人身伤害。（2）根据触电人员人身伤害程度，确定抢救方法和上报范围。2、应急响应及抢救方法（1）立即切断电源，或用绝缘物及非导电物体将触电人员迅速脱离电源，并做好脱离电源后的保护，防止二次摔伤。（2）将触电人员放在通风处，进行脉搏及呼吸检查。（3）如伤者心脏、呼吸停止，应解开其衣扣和腰带，清除口内污物，并立即采用人工呼吸法进行抢救。（4）在进行人工呼吸抢救的同时，要立即联系 120 救护车，待伤者
2、恢复自主呼吸后，送往医院救治。（5）保护好现场，对漏电的设备、工具、导线闸箱等区域进行围拦，隔离和遮挡。防止事故的扩大。3、应急救援器材 担架、急救箱、应急照明、对讲机、氧气袋（二）高空坠落事故应急救援预案 1、应急事故的确定 施工作业人员，管理人员在施工生产过程中，发生高空坠落，造成人身伤害。根据高空坠落人员人身伤害程度，确定抢救方法和上报范围。2、应急响应及抢救方法（1）立即将受伤人员用担架或其它方法，抬离坠落地点，移至靠近工地大门处，便于送往医院救治。（2）现场急救人员根据受伤人员伤情，使用急救箱器材，进行及时抢救。包括止血、包扎、骨折部位的固定。（3）立即安排车辆或联系 120 救护车
3、，送往医院进行抢救。（4）保护好事故现场。进行遮挡，围拦、封闭，防止事故蔓延和扩大。2 3、应急救援器材 担架、急救箱、应急照明、对讲机、氧气袋（三）火灾事故应急救援预案 1、应急事故的确定（1）工地的生产、生活、办公区域，发生火灾事故，造成人身伤害或财产损失。（2）根据火灾事故类型和大小及受伤人员伤害程度、财产损失，确定应急救援方法和上报范围。2、应急响应极救援方法（1）发生火灾事故后，事故工地或单位应立即拨打“119”进行火灾报警。引导组人员到门口引导消防车，并指明消防水源位置。（2）在场人员及工地火灾扑救组应立即组织人员，利用现场的灭火器材和设备进行补救，控制火势发展。（3）抢救受伤人员
4、和国家重点财产，并将受伤人员和财产移至安全地带。（4）根据受伤人员的伤情，进行现场急救并拨打“120”救护车，将伤员送往医院救治。（5）火灾火势较大，难以扑救时，疏散组人员应根据失火位置，按预定疏散通道，组织现场人员撤离火场，通道并采取措施，组织火势蔓延。（6）现场警卫组成员，应对火灾周围区域设置围栏，保护好现场。3、应急救援器材 担架、急救箱、应急照明、对讲机、氧气袋、灭火器、水带、水桶、防毒面具 4、分组职责（1）扑救组：负责组织扑救及现场人员对初期火灾实施扑救工作。（2）报警组：负责对初期火灾扑救无效时拨打火警119 报警及 120 急救中心。（3）引导组：负责引导消防车到达起火地点。（
5、4）疏散组：负责实施疏散火灾现场人员。（5）救护组：及时抢救受伤人员和贵重财产，并将受伤人员及财产转移至安全地带。（6）警卫组：负责对火灾现场实施警卫工作并对火灾现场实施保护工作。5、响应措施（1）火灾事故发生后，事故工地或单位应立即拨打“119”进行火灾报警。引导 3 组人员及时到门口引导消防车，并指明消防水源位置。（2）现场人员及工地火灾扑救组应立即组织人员，利用现场的灭火器材和设施进行扑救，控制火势的发展。（3）及时抢救受伤人员和贵重财产，并将受伤人员和财产移至安全地带。（4）对重伤者应进行现场急救并拨打“120”急救中心，将伤员送往医院。（5）火灾发生时，疏散组人员应根据火灾位置，按预
6、定疏散方案，及时组织现场人员撤离火场。（6）施工现场警卫人员，应及时对火灾现场设置围栏，保护好现场。（四）机械伤害事故应急救援预案 1、应急事故的确定（1）生产过程中设备因部件损坏，设备失灵，造成人员伤亡。（2）设备操作人员违章操作，造成人员伤亡。2、救援措施 发生机械设备伤害事故后应采取以下救援措施：（1）项目经理应组织人员立即进行抢救，将受伤人员抬离事故现场。（2）现场急救人员根据受伤人员伤情，使用急救箱器材进行止血、包扎、骨折部位的固定。（3）立即安排车辆或联系 120 救护车，送往医院抢救。（4）保护现场，切断电源，将事故现场区域周围进行围挡。3、应急救援器材 担架、急救箱、应急照明、
7、对讲机、氧气袋（五）物体打击事故应急救援预案 1、应急事故的确定：生产作业区域，发生物体打击事故，造成人员伤亡。确定抢救方法和上报范围。2、救援措施（1）立即将受伤人员用担架或其它方法，抬离坠落地点，移至靠近工地大门处，便于送往医院救治。（2）现场急救人员根据受伤人员伤情，使用急救箱器材，进行及时抢救。包括止血、包扎、骨折部位的固定。4（3）立即安排车辆或联系 120 救护车，送往医院进行抢救。（4）保护好事故现场。进行遮挡，围拦、封闭，防止事故蔓延和扩大。二、公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案（一）公司农民工管理员职责 为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，
8、公司根据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工现场人员管理。为进一步提高农民工管理员素质和管理水平，保障各项制度的顺利贯彻落实，特制以下管理职责：1、凡在施工现场从事管理的农民工管理员必须按市建委有关文件要求经培训考核合格后方可持证上岗。2、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。3、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向。负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台帐。4、做好培训分包企业劳资员的工作。5、协助公司各部门做好农民工进场教育。6、指导、监管分包企业民工
9、工资发放的执行情况并做好资料的收集。7、每月 30 日前向区县建委上报预储账户工资支付明细。8、监督从业手册的使用，确保出勤记录完整、核对清晰。9、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月 5 日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示。10、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报，对于不能按时、足额发放农民工工资的分包企业不能列入公司“合格分包方名录”并限制其准入。11、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷。12、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录。13、负责指导项目经理部对农民工
10、进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录。5 14、协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育。15、做好农民工资料收集与存档工作。（二）公司农民工问题调解机制 由于建筑施工企业的合同纠纷，时常会引发拖欠工程款和分包劳务费问题，导致企业和社会的不稳定。因此，市建委要求施工企业设专人和机构为纠纷双方提供调解，使隐患问题得到及时、有效地解决，降低施工企业和劳务分包队伍维权成本，防止过激行为的发生。我公司根据实际情况制定了以下调解机制：1、各级主管领导要从政治高度充分认识到做好农民
11、工工资支付这项工作的重要性和必要性，切实从思想上提高认识，认真贯彻领会市建委精神，层层落实，严防死守，确保一方稳定。2、建立公司、分公司、项目三级领导小组和三级责任制，坚持主管领导亲自抓的原则，亲自部署、亲自督查，分级管理严肃履行各自职责，具体抓好落实。各级领导小组都要做到 24 小时有专人负责接待和受理此项工作。3、各级领导小组都要建立负责人、分包单位负责人、分包队长的通讯录，加强与分包负责人、分包队长的联系，确保应急事件发生的快速解决。4、各分公司、直属项目要根据自查情况，主动出击、不等、不靠、不回避矛盾，积极采取各种方式与分包负责人、分包队长沟通、协商，耐心细致做好解释工作。各分公司、直
12、属项目对重点、难点队伍进行逐一排查并要随时掌握每个施工队伍的动态，做到有问题早报告、早处理。千方百计化解矛盾，确保一方稳定。5、公司成立专项督查小组，按照市建委提出的要求对各分公司和直属项目偿还民工费和专业分包工程款情况进行专项督促检查，对存在问题提出整改意见，下发整改通知书，并进行复查。对不按时、不按计划足额发放的分公司或直属项目部，将追究其有关人员责任。6、各施工项目现场都要对劳务纠纷调解部门、地点、联系人、联系电话进行公示。（三）农民工突发事件应急预案 1、目的 项目部劳务管理资源及运作的方式方法，是处理项目上可能发生的各种与劳务纠纷有关的紧急情况，减少事件处理时间，保障事件解决的及时性
13、并将事件影响控制在 6 一定范围内。应急组织机构及职责（1）应急救援组织机构 根据项目部情况，建立应急救援组织机构，由项目经理担任应急小组组长。副经理担任副组长，各部门相关责任人担任主要组员，建立强有力的应急救援组织机构。（2）应急处理组织分工及职责 1）组长职责：审批劳务纠纷应急响应预案，建立和保持应急准备状态。全面部署应急工作，统筹安排整个应急行动。及时传达贯彻市、区等上级单位的有关要求及工作精神。调配相应的人力和物力，决定资金的有效投入。2）副组长 及时传递信息，监督防控措施的有效落实。负责监控信息交流渠道的畅通。一旦接到发生劳务纠纷报告，及时采取有效措施，防止事件影响进一步扩大。安排部
14、署日常劳务管理宣传贯彻劳务工作检查落实，提高项目劳务管理意识。3）组员 根据市及我公司劳务管理办法，监督、落实项目劳务管理工作的开展情况，及时收集项目劳务管理现状，经整理后提出劳务工作改进意见。在方案制定后，认真学习方案内容，明确职责，确保在发生事故后，能迅速处理问题，将影响降至最低。当接到劳务事件报告后，应沉着冷静，安排各项工作，提供相关的人力、资金保证，确保应急预案的准确实施。事件处理完后，组织相关人员进行总结、分析，吸取教训。A 协调与劳动局的关系，及时沟通信息反馈。B 提供解决事件所需的资金。C 提供与事件相关的合同、协议。D 提供与事件有关的往来款证明，协助作好结算工作并收集资金支出
15、的必要凭证。E 处理与事件有关的其他所有事项，妥善解决出现的劳务纠纷时间。7 4）信息员 与各劳务队建立畅通的联系方式，对收集到的可能存在的劳务纠纷和发生的劳务纠纷时间的有关信息，及时上报领导小组，做到不迟报、不瞒报、不漏报。2、应急准备与响应范围：项目部管辖范围内可能发生的劳务纠纷事件及劳务纠纷事件的防控。3、事件的应急管理（1）事故应急流程：收集、学习地方关于劳务管理的相关要求制定应急响应预案落实项目的劳务管理工作对劳务管理工作的监督、检查消除劳务管理隐患一但发生劳务纠纷事件上报应急处理小组展开应急处理行动事件后的总结及处理（2）事件的处理 1）对发现的劳务管理隐患由项目负责人处理解决，如不能与劳务人员达成一致意见必须立即上报劳务处理小组信息员或小组其它成员处理，由公司进行协调解决。如隐瞒不报导致发生劳务纠纷事件的，公司将追究其责任。2）一但发生劳务纠纷事件，如向建设主管部门上告，围攻政府机关，伤害项目部人身、财产安全，通过网络等传媒方式给公司造成不良影响的，项目负责人或纠纷事件的发现人必须第一时间通知劳务处理小组信息员或小组其它任何成员，不论任何原因造成上报时间的拖延，公司均将追究其责任。3）劳务处理小组信息员或小组其它任何成员接到劳务纠纷事件的报告后，必需第一时间通知小组其它成员，保证小组组长知道该信息。