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1、经营部职责经营部职责1、及时上报各种计划报表,做好计划分析并及时调整。2、及时上报有关的企业管理资料。3、做好工地的日常统计工作，并建立完善的统计台帐。4、做好施工合同管理工作，跟踪合同的执行情况。5、收集和整理工程变更索赔资料，并及时上报。6、执行施工预算、施工定额的有关制度。7、及时报送业主、总监办、驻地办要求的报表和其他资料.8、及时准确做好计量支付申请和分包结算工作。9、完成领导交代的其他任务计划、统计人员岗位职责计划、统计人员岗位职责1、学习和贯彻执行国家统计法、统计制度和上级有关规定。2、根据建设项目合同文件,协助编制实施性施工组织设计。3、根据施工组织设计负责编制完善年度和季度计
2、划。4、根据季度计划编制和完善月、旬施工计划.5、及时、准确、完整地编制上级或建设单位布置的统计报表并抄报给有关单位，组织、协调本单位的统计工作.6、建立统计台帐，并会同有关部门建立健全原始凭证记录制度。7、真实完成统计调查，提供统计资料，准确及时进行统计分析,完成工作任务。8、完成领导交代的其他任务计量人员岗位职责计量人员岗位职责1、熟悉合同文件、合同图纸、技术规范，及时掌握工程变更情况。2、熟悉和掌握计量的有关程序，经常与业主、驻地办、总监办计量工程师进行业务交流。3、充分了解工程进度，经常检查已完工程原始资料的整理签字情况。4、按规定整理上报计量资料，要求数据准确，报送及时，并及时做好台
3、帐。5、跟踪计量的批复情况,催促计量支付报表的及时返还。6、按业主计量情况,做好分包工程的计量支付工作,严格执行两种结算单制度.7、负责收集和整理上报其他有关的资料。8、完成领导交代的其他任务主任经济师岗位职责主任经济师岗位职责1、负责经营部门日常工作2、建立成本控制体系，做好项目的开源节流工作；3、组织贯彻招投标、合同、预算、结算、定额、材料管理、机械管理、信息及计划管理等方面的规章制度，结合项目实际，制定补充规定；4、组织工程成本的预测、计划、控制、核算和项目经济活动分析工作;制定项目成本支出计划和利润计划，并制定出增收节支方案；5、负责从成本控制的角度对实施性施工组织设计中的施工队设置、施工总体计划、资源配置和供给计划进行仔细审核把关，并在施工组织设计评审会上提出书面的建设性意见；6、协助项目领导作好协作队伍的选择、考察等工作；负责施工合同签定、工程结算、工程款拨付等制度的执行。7、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和对外签约活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中，可在项目经理的授权下,以委托人的身份行使项目经理的职权;8、组织分解下达项目承包经营合同中的各项承包指标,并负责监督、检查各项指标的完成情况；9、完成领导交代的其他任务。