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1、预算经营部岗位职责 预算部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结算与支付等工作,对工程项目进行有效的成本控制和成本核算 一、成本控制 1负责项目过程监控;2负责目标成本控制,方案、设计变更的经济测算;3负责成本信息库的建设,实施项目成本统计、分析及研究,并及时做好好信息沟通;配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供应商及分包单位进行考查比选,建立材料供应商及分包单位信息库；熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平,建立主要建材及设备价格信息库,为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据；4、结合公司的阶段性目标向公司及相关部门提供相关参考意见及建议;二
2、、成本核算 1负责收集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、法规、信息；2配合草拟工程合同及补充协议文本,参加公司组织的有关合同商谈；负责招标合同总价的提供;3、依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告,并交公司审查；跟踪合同执行情况,对发现合同执行过程中的有关问题提出改进草案；4、熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定,并正确执行；5、材料及设备市场询价、造价测算工作、现场签证等工作；6、根据工程实际施工进度,审核工程进度款、材料设备付款,办理相关签证；7、及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作；8、负责配合项目工程款资金计划的编制;9、负责工程进度产值审定及工程款支付审核;10、负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核;11、负责综合认价、签证扣款的审定;12、配合办理竣工验收备案、墙改、散水结算书;13、配合办理财务决算书;14、作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作；15、负责对预算部造价人员的业务工作指导、培训,对月度工作及结算的质量和计划完成情况的评价;三、参与公司决策和其他管理活动 1、参与公司项目可行性研究,投资论证,提供各项经济技术基础数据；2、为财务部或其他相关部门提供有关数据；4、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作;