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1、 1 施工项目部安全管理制度 一、安全生产责任制考核制度：（一）项目经理部各管理部门要依据安全生产责任制的内容作为安全生产责任制的考核依据，做到责权明确，问题分清。（二）安全生产责任制考核，实行分级管理。项目经理每季度由安技科进行考核，评出成绩。各部门由项目经理每月考核一次，评出成绩。（三）项目经理部管理人员每月考核成绩在85 分以上为良好。85 以上、70 分以下的为合格。70 分以下的为不及格。（四）各岗位人员每月考核成绩为优良的，奖励责任人50 元。考核成绩为合格的不奖不罚。考核成绩为不合格的，对责任人罚款 50 元。（五）对于连续两个月考核结果优良者奖励 100 元，连续两个月不合格者
2、罚款100 元，并在宣传栏内进行通报批评。连续三个月不合格者罚款 200 元外，并调离本岗。（六）每月考核记录在安全生产责任制考核表上。（七）工程结束后，公司按项目经理部签订的安全生产承包责任制合同进行考核，并给予经济上的奖罚。二、责任目标考核制度：（一）依据项目部制定的安全生产目标进行考核。包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面。（二）项目经理部根据责任目标的要求，按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、塔式起重机、物料提升机与外用起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确。（三）安技科每季度对项目经理
3、责任目标落实情况考核一次。项目经理每月按照安全检查评分表对项目经理部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩达到 85 分以上的为优良，85 分以下 70 分以上为合格，70 分以下为不合格。（四）对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励 50 元。达到合格的不奖不罚。对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的 20。（五）对考核结果记录在责任目标考核表上。三、安全技术交底管理制度：2 为了强化安全管理，达到内业指导外业的目的。公司所有作业场所，在执行编制的生产施工方案中安全技术措施同时，作业场所的负责人还要根据所从事的生产专业，有针对性的对负责生产操作队、班
4、组及相关人员。分部、分项、分季节、分工种进行书面的安全技术交底。使生产作业人员明确在操作中的各种安全操作事项及要求。避免误操作，防止各类事故的发生，从而达到安全生产的目的。特制定此制度，制度适用于公司所有生产作业场所。（一）所有生产作业场所的负责人，在安排、布置生产任务的同时，应在作业前必须将各操作层单位，在操作中的注意事项及要求进行书面的安全技术交底。（二）生产负责人在安全技术交底中，必须将不同的作业，按国家有关的技术规程、规范写清楚，使作业人员有章可循。（三）生产负责人在安全技术交底中，必须将具体的时间、地点、从事作业的区域、作业环境情况写明。（四）生产负责人在安全技术交底中，必须将从事作
5、业的各工种的安全技术操作规程要求写明。（五）生产负责人在安全技术交底中，必须将作业人员需要穿戴的劳动防护用品按要求写明。（六）生产负责人在安全技术交底中，必须将作业中危险部位、注意事项及要求写明。（七）生产负责人在安全技术交底中，必须按生产工艺，分部、分项、分季节、分工种，逐项进行安全技术交底。（八）由于各种原因，生产工艺变更，生产负责人必须重新按生产工艺和规范要求，及时的进行补充安全技术交底。（九）生产场所遇有特殊工程工艺时（大型设备拆装、大型起重吊装、超高架体、深基坑、大型模板支护等），应根据特殊工艺具体情况，有针对性单独进行安全技术交底。（十）安全技术交底明确后，生产负责人必须要求被交底
6、人将交底的内容传达到从事操作的每一个人。（十一）安全技术交底一式三份，交底人一份、主管安技人员一份、被交底人一份，以留备查。（十二）安全技术交底在明确后，主管安技人员应认真的针对交底的条款内容进 3 行核实，如不符合安全生产要求或针对性不强的，安技人员及被交底人，有权提出合理意见。（十三）安全技术交底明确后，交底人、主管安技人员、被交底人必须进行签署交底意见，不得由其它人代签，并写明具体时间。四、安全会议制度：为了贯彻、执行国家法律、法规、条例、规定等指示要求，及时地传达有关安全生产形势动态到基层，做到上通下达。特制定此制度。（一）定期安全会议，公司三级管理定期召开进行安全工作会议。公司每月、
7、项目部每周进行一次安全工作会议。（二）不定期安全会议，如上级下发紧急性文件或生产作业场所遇有紧急事件时，三级管理层应及时召开安全工作会议。（三）公司、项目部每次召开安全工作会议，必须将会议内容填写在安全会议记录台帐上。并且将会议参加范围、人数、日期填写清楚。（四）安全会议内容，传达上级下发文件，布置、安排近时期的安全生产工作及安全形势总结等。（五）根据季节性特点和危险性较大工程进行安全交底，并将交底情况进行记录。（六）结合工程施工具体安全情况或发现重大安全问题，进行分析，研究对策，定期、定人、定措施进行解决。（七）安全例会制度：1、项目经理部按标准每周进行安全例会，会议由项目经理主持，相关人员
8、参加。2、例会内容包括：（1）学习上级有关部门下达的安全文件、资料。（2）根据工程进度、施工特点、季节特点，项目经理向项目部人员及分包队负责人提出安全生产工作要求和制定安全工作计划，确保安全生产预控目标的实现。（3）项目经理应对施工现场的安全工作做出综合评价，对施工现场存在的安全隐患提出整改意见、整改措施，并针对下一阶段的工作特点对安全生产工作做出布置。（4）项目经理应提出下周安全生产的重点问题及具体部位的安全防范措施。3、安全例会应由安全员做好记录，填写安全例会记录。五、安全生产检查制度：4 为了进一步加强公司的安全管理，使生产作业场所各项安全设施达到国家安全防护规范要求，避免因为安全设施缺
9、陷和违章行为，造成各类安全事故的发生，特制定此制度。（一）定期安全检查：在公司内部建立定期分级安全检查制度，公司每月由主管领导组织有关科室对各施工现场进行一次安全检查。各项目部每周组织项目部有关人员进行一次安全检查。（检查小组有项目经理带队，工长、安全员、质量员、电工、现场管理人员、分包单位负责人等组成）。（二）专业性安全检查：专业安全检查根据实际需要不定期的由公司有关部门组织有关专业的人员对施工现场进行专项检查。检查人员由专业技术人员、安全技术人员和有实际经验的人员组成。（三）自检、互检和交接检查：1、自检：班组作业前后要对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，以随时消除安全隐患。2、互检：
10、班组之间开展安全互检，以起到互相监督共同遵章守纪的作用。3、交接检查：上道工序完成后交给下道工序使用前，应由工地负责人、工长、安全员、班组长及其有关人员共同进行安全检查和验收，确认达到合格后才能交给下道工序使用。如脚手架、支撑、基坑支护、卷扬机、等设备搭设安装好交付使用前必须经过交接安全检查和验收。（四）季节性安全检查：每年度公司、项目部组织对施工现场进行季节性安全大检查。在雨季进行雨季专项安全大检查，针对性要强，对施工现场的用电设备地阻检测、防暑降温、食物中毒、传染病防护等进行安全检查。在冬季对施工现场的冬季施工专项安全大检查，针对民工住宿、施工防冻、防滑设施等进行大检查。（五）日常检查抽查
11、：安技科根据施工现场的工程进度和部位情况,不定期的进行安全检查，有针对性 5 的进行日常检查和抽查。1、对查出的隐患，要填写在安全管理检查记录上。对当时能够整改的问题，立即进行整改，整改完毕后，安全员要进行复查。2、当时不能整改的隐患，要下达隐患整改通知单定人、定时间、定措施进行限期整改，整改完毕，安全员要进行复查，同时要填写隐患整改反馈表。3、对检查中发现重大事故隐患的部位或设备要立即停工整改。4、对屡次出现的同一类问题，项目经理要召开分析会，制定纠正和预防措施，落实时间、人员，以确保施工安全。5、对检查中屡次发现重大事故隐患的项目部，根据公司惩罚条例要求进行处理。六、班前安全活动制度：（一
12、）每天施工前由班长主持，组织全体班组成员进行班前安全活动。（二）活动内容包括：1、认真执行分部、分项安全技术交底内容。2、严格遵守安全操作规程及各项规章制度。3、对各项安全技术措施提出落实的具体做法。4、结合专业特长、工作情况讲解安全生产注意事项。5、正确使用劳动保护及防护用品。6、评议前一天安全生产状况，对遵章守纪者进行表扬，针对存在问题提出整改要求。（三）班前安全活动要由专人负责记录，填写班前安全活动记录，并保管好记录。七、外分包管理制度（一）施工现场安全生产的有效实施，同各分包方的参与与密切配合是分不开的。本工程专业分包众多，各分包方（包括项目劳务分包、专业分包、甲指分包等）必须严格执行
13、先签合同，后组织进行施工的原则。合同中明确总包与分包的权利、义务。对违反分包合同要求的制约措施不能与总合同的规定相矛盾。（二）在签订分包合同时，应同时签订有关的附件，如安全生产、治安消防。分包合同中要包含安全奖罚细则，如果有异议可由双方平等协商制定。（三）分包方进场正式开始施工前，要由项目经理或项目副经理组织有关人员向 6 分包方负责人及有关人员进行安全技术交底，交底内容以总包合同为依据，包括施工技术文件、安全管理体系的有关内容、安全生产规章制度等。在合同履约过程中，项目经理部设专人对分包方施工全过程中的安全生产情况进行指导检查，监督管理，做好必要的记录。八、劳动保护和劳动防护用品管理规定（一
14、）目的：使员工按岗位要求配备和使用合格的劳动保护及防护用品，确保其在生产工程中避免或减少工伤事故发生。（二）职责：安技科负责劳动保护和防护用品的采购采购。各使用单位和个人负责劳动保护和防护用品的正确使用和保管。（三）工作程序：1、劳动保护和防护用品分类。（1）一般劳动保护和防护用品：安全帽、安全带、安全网。一般手套。工作服、工作帽。（2）特殊劳动保护和防护用品：防酸、防火、防尘、电气焊工作服，绝缘电工鞋、防滑鞋。防毒、防尘面具、护目镜。绝缘手套、防酸手套。2、劳动保护和防护用品的采购与发放：（1）一般劳动保护和防护用品由安技科根据公司劳动保护及劳动防护用品配备标准，进行采购发放。（2）特殊劳动
15、保护和防护用品由项目经理部安全员根据工作需要，编制计划。安技科统一购买。（3）安技科在采购劳动保护和防护用品时，应对生产厂家、经营单位进行资质审查，审查内容包括：企业经营执照 生产或经营许可证 产品出厂检验合格证 7 使用说明书 省、技术监督部门检验报告及地方政府行政管理部门对其的资格要求。（4）安技科经审查合格后，将生产厂家及分包方的证件、资料复印件存档备查，并列入合格供方名录。（5）劳动保护和防护用品的发放，应进行登记、领取人签字，并建立劳动保护和防护用品登记卡。3、使用和管理：（1）在公司所管辖的生产作业场所进行生产作业操作时，操作人必须穿戴相应的劳动保护和防护用品。（2）当进行特殊作业
16、时应按照劳动保护和防护用品选用规格规定，选择相应的特殊劳动保护和防护用品。（3）任何人不得随意对劳动保护和防护用品进行添加或更改，确保其应有的防护性能。（4）安技科应根据人力资源控制程序的有关规定对新上岗、换岗人员进行劳动保护和防护用品使用知识的培训，使员工了解和掌握劳动保护和防护用品的使用方法和防护性能。（5）个人使用的劳动保护和防护用品由个人保管和维护，使用前应进行检查，确保其防护作用。（6）劳动保护和防护用品平时应保持清洁，不得与腐蚀性物品混放。（7）劳动保护和防护用品按规定使用。特殊劳动保护和防护用品不得超期使用。（8）劳动保护和防护用品不得借用和代用。所属个人保管的物品，如因保管不善或丢失，安全员有权视情节轻重责令折价赔偿。（9）各级施工负责人对作业人员未正确佩带使用劳动保护用品的员工，应立即予以纠正。不听劝阻的，有权责令其退场或停工处理。