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1、目 录项目施工安全生产责任制.项目领导小组职责.项目领导小组组长（副组长）职责项目领导小组成员职责.项目经理职责.项目技术副总经理职责.项目安全副总经理职责.项目质量副总经理职责.项目机电副总经理职责.项目通风副总经理责任.项目施工经理职责.项目经营经理职责.安全科职责.安全科科长（副科长）职责 安全科监督员职责.技术科职责.技术科长职责.技术员职责.技术科资料员职责.质检科职责.质检科科长职责.质检科质检员职责.机电科职责.机电科科长职责.11122334,-5.-6.-6789-10-10-11-11-11-12-12-12-13-14通风科职责.一15通风科长职责.-15通风科员职责.-
2、16工程部（施工科）职责.-17工程部经理（施工科长）职责.-18工程科计划统计员职责.-19施工科调度员职责.-19工程部设备管理员职责.-19采办部职责.-20采办部经理职责.-21采办部计划员职责.-21采办部保管员职责.-22财务部职责.-22财务科会计职责.-22行政部职责.-23行政部经理职责.-24劳资员职责.-24后勤管理员职责.-25炊事员职责.-25安全目标管理制度.-25安全生产奖罚制度.-27放炮及火工品管理.-33奖励规定.-34安全例会、安全办公会制度.-34安全教育培训制度.-35安全检查制度.-37安全生产隐患排查治理制度.-39-带班领导带班入井管理制度.-4
3、5-领导带班井下交接班制度.-46-领导带班入井档案管理制度.-46-安全资金投入保障制度.-47-职工安全帐户管理制度.-47-安全技术审批制度.-49-入井人员检身制度.-50-人员出入清点制度.-51-班组安全建设管理制度.-52-安全班前会制度.-57-安全活动日制度.-57-瓦斯管理制度.-58-通风管理制度.-59-局部通风管理制度.-60-井下爆破管理制度.-62-“一炮三检”及“三人连锁 放炮制度.-64-顶板管理制度.-65-运输管理制度.-66-锚杆支护巷道管理制度.-68-劳动用工管理制度.-69-劳动防护用品管理制度.-70-矿灯使用管理制度.-73-瓦斯报警矿灯管理制
4、度.-73-自救器管理制度.-73-生活用电管理制度.-74-施工现场工程质量管理制度.-74“一通三防”织组机构管理制度.-75主要通风机管理制度.-75矿井通风管理制度.-76盲巷管理制度.-77密闭管理制度.-78矿井瓦斯检查制度.-79瓦斯排查制度.-8 1巷道贯通管理制度.-8 2局部通风管理制度.-8 3矿井反风演习制度.-8 4排放瓦斯管理制度.-8 4井下爆破管理制度.-8 6放炮后洒水降尘制度.-8 7爆破物品清退制度.-8 7电雷管编号制度.-8 8爆破物品领用制度.-8 8掘进工作面放炮停电制度.-8 8爆破材料丢失后处理办法.-8 9火工品的管理制度.-9 0防灭火管理
5、制度.-9 1综合防尘管理制度.-9 2定期冲刷巷道制度.-9 4防尘检查验收制度.-9 5通风设施管理制度.-9 5通风工程质量管理验收制度.-9 6测风制度.-9 7通风仪表仪器检修管理制度.-9 8监控室值班制度.-9 8监控汇报制度.-9 9安全监测装置校验室管理制度.-9 9监控系统瓦斯超限报警的处理程序.-100关于监控系统出现故障的处理措施.-101通风安全监测监控管理制度.-102自救器使用管理制度.-104探放水管理制度.-104水害隐患排查制度.-106水害防治技术管理制度.-107水害预测预报制度.-108探放水资料收集、分析、审核制度.-108机电管理制度.-110机电
6、设备管理制度.-112配件管理制度.-115设备安全运行和维修保养制度.-118机电设备及机巷包机制度.-119井下电气管理制度.-120电缆管理制度.-122小型电器管理制度.-122电气安全试验制度.-123安全停送电制度.-123防爆设备管理制度.-124防爆设备入井安装、验收制度.-125阻燃胶带管理制度.-125杂散电流管理制度.-125设备完好检查评比制度.-127机电干部上岗查岗制度.-127设备定期检修制度.-128综机设备管理制度.-129油脂管理制度.-131斜井提升钢丝绳使用管理办法.-1 3 2矿车管理制度.-1 3 3矿井轨道运输管理制度.-1 3 4项目施工安全生产
7、责任制为了落实公司安全生产责任制，减少轻伤事故，拒绝重伤事故，实现安全生产，根 据 中华人民共和国安全生产法等有关法律法规和及公司有关规章制度,制定本责任制。项目领导小组职责1、贯彻执行国家、上级、建设单位有关职业健康、安全与环境管理方针政策、法律法规和管理规定。2、监督检查项目部管理体系运行情况，指导项目部严格按照管理程序有效运行，并为体系运行提供必要的资源。3、定期组织有关部门和人员进行安全检查，定期召开项目部管理领导小组会议，分析前期体系运行情况，协调、解决有关问题，保持项目安全、平稳。4、总结项目工作，并 定 期（每季度）向公司管理委员会报告工作。项目领导小组组长（副组长）职责1、贯彻
8、执行国家、地方、上级部门、公司及建设单位有关职业健康、安全与环境管理的方针政策、法律法规、标准和管理规定；在公司管理委员会的领导下,负责项目管理活动的开展和实施。2、组织制定年度安全生产工作安排，明确年度安全目标。3、定 期（每季度）组织召开本单位职业健康、安全与环境管理体系工作专题会议，听取本单位安全工作汇报，安排下阶段安全重点工作。每季度至少组织一次安全工作会议。4、协调解决本单位较大职业健康安全与环境问题。5、负责建立风险评价小组，确定主要危险源和环境因素；成立应急反应救援组织和义务消防队，进行应急演练。6、负责组织本单位管理体系运行，并提供必要的资源。7、负责组织开展每月安全大检查和各
9、种专项检查及安全隐患专项治理活动。8、负责组织本单位小事故的处置，参与一般以上事故的调查、分析与处理。9、对本单位全年工作进行总结，向公司管理委员会提交总结报告。10、组长不在时，副组长代行其职。项目领导小组成员职责1、贯彻执行国家、地方、上级部门、公司及建设单位有关职业健康、安全与环境管理的方针政策、法律法规、标准和管理规定；在项目领导小组的领导下，实施项目管理活动。2、按照事先分工，做好分管范围内的工作。3、收集、反映员工意见和建议，反馈处理结果。4、在发生应急事件时，在 组 长（副组长）的指挥下，积极进行应急救援，各负其责，保护职工生命和企业财产安全项目经理职责1、为项目部职业健康、安全
10、与环境管理第一责任人，全面负责项目工作，为项目体系运行提供人、财、物等资源支持。2、认真贯彻执行国家、上级和地方、建设单位有关职业健康、安全与环境的方针、政策、法规和指令，审批项目目标与指标、风险评价报告、风险削减措施、应急救援预案、专项安全技术措施、管理方案、“两书一表”等作业文件。3、与公司、项目副职、下属科室、施工队、班组、驾驶员、分包方等签订目标责任书和能源责任书。4、主持召开项目部会议，及时解决现场存在的各种安全问题和安全隐患，及时解答和反馈员工代表反映的员工意见。5、监督各种安全方案、作业文件的实施，提 出改进意见。6、发生事故时，要及时如实上报，并组织现场救援，分析事故原因，制定
11、预防措施。7、自行组织对项目部轻伤事故的调查处理，提出处理意见，组织起草调查报告。8、负责组织对本项目管理体系运行的监督、检查和纠正，并对项目管理体系运行效果进行总结，保持管理体系持续有效运行。9、为项目部创造文化背景、开展培训提供条件和资源。10、项目经理不在时，由项目经理委托项目副职代行其职。项目技术副总经理职责1、贯彻执行国家、上级、建设单位有关职业健康、安全与环境管理法规、方针、政策和管理规定，监督分管部门分解目标的制定、执行，并进行考核。2、负责审核技术、质检工作范围内不符合的纠正和预防措施并监督实施。3、组织研究、解决生产中的重大技术问题，负责组织编制、审核施工组织设计、项目作业指
12、导书、风险削减措施、临时用电方案、消防安全措施和其他专项安全技术措施，保证技术上切实可行，并组织相关人员进行安全技术交底。4、对新工艺、新技术、新材料和新设备的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织制定相应的操作规程和交底工作。5、不断加强安全技术管理，积极推广采用先进技术及安全防护、环境保护先进设施，实现本质安全。6、参与事故调查、处理，提供技术数据。7、负责技术质检系统体系的有效运行，督促技术质检部门履行职责，并组织考核。8、完成项目经理交办的其他工作。项目安全副总经理职责1、贯彻执行国家、上级、建设单位有关管理方面的政策、法规、标准和管理规定。2、负责项目管理体系运行工作
13、，组织制定各项安全管理制度，组织开展各种安全活动。3、组织制定项目职业健康、安全与环境承诺和目标，并监督目标分解。4、组织编制项目各层级目标责任书，并监督责任书的签订和履行。5、组织编制风险评价报告、年度工作安排、作业计划书、检查表等作业文件,并监督执行情况。6、负责项目部日常管理工作，参加建设单位、相关方和项目部组织的会议，及时传达和落实会议决定。7、负责全面监督项目安全生产情况，重点监督安全技术措施的落实情况和特种作业人员持证上岗情况，督促有关部门完善安全技措，杜绝无证上岗.8、组织进行检查，认真整改安全隐患，进行业绩考核。9、协调处理项目部管理体系运行中的各种矛盾，及时反映员工意见，并反
14、馈处理结果。10、配合项目生产经理，做好应急演练和应急救援工作。11、准备领导小组会议材料，配合项目经理开好领导小组会议。12、负责轻伤事故的调查、处理工作，参与重伤及以上事故调查，起草事故调查报告。13、负责能源管理和信息管理工作，审核能源报表和信息综合报表。14、负责环境管理工作，有效处理“三废”和固体废弃物，保护环境。15、负责职业健康工作，保护职工身心健康。16、组织对施工生产运行中的薄弱环节进行分析、研究，采取措施，确保体系在施工生产过程中有效运行。17、行使施工现场安全监督权、一票否决权和越级上报权。18、总结全年工作情况，创造本项目独具特色的管理经验。19、完成项目经理交办的其他
15、工作。项目质量副总经理职责1、贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法令和规定及总经理对质量管理的指示，并协助总经理付诸实施。2、大力推行全面质理管理，组织质量攻关，采用国内外先进标准，不断提高产品质量。3、负责验证项目、验证方案、验证报告的审批、签发验证合格证书。4、对出现质量事故长时间找不出原因、查不清责任、没有很好地总结经验教训、不能采取有效措施、致使事故多次发生负领导责任。5、负责建立健全企业质量管理规章制度，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。6、主持召开质量分析例会，并督促检查例会决议的落实情况。项目机电副总经理职责1.在项目经理领导下，抓好项目部机电设备安全运行工作，对机
16、电安全工作全面负责，认真执行贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令以及上级有关安全生产的指示、决定，2.负责项目部机电安全技术工作，严格执行机电安全规定，组织制定机电安全技术措施，施工设备选型的审批。3.负责组织制定大型设备的安装、检修、维护措施、并督促检查实施情况。4.定期召开机电技术会议，分析研究机电管理中存在的问题和安全隐患，提出针对性改进措施，保证实施，确保机电设备安全运行，将实施情况定期向项目经理汇报。5.经常深入现场，掌握机电设备安全状况，使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求，消灭失爆。6.抓好分管部门安全生产责任制的制定和落实，发生重大机电事故，必须亲临现场，组织处
17、理严格按照四不放过原则参加分析追查处理。7.协助项目经理监督实施分管范围内的突发事件综合应急预案。项目通风副总经理责任1.在项目经理直接领导下，认真贯彻落实国家通风瓦斯安全生产方针、政策、法律、法规、标准和各项规章制度，及时传达上级有关安全生产的指示、决定、文件以及会议精神，并监督检查执行落实情况。2.协助总工程师抓好通风管理的内部业务工作，组 织 检 查“一通三防”安全生产责任制落实及责任追究情况。3.监 督 检 查“一通三防”安全管理制度及安全技术措施的执行落实情况，深入现场督促检查三大规程的执行情况。4.组织并参加项目部安全大检查，监 督 检 查“一通三防”安全隐患的落实整改情况，配合上
18、级部门的检查并对查出的安全隐患分解落实、监督整改。5.协 助 总 工 程 师 制 定“一通三防”安全生产目标管理计划，对“一通三防”安全培训工作计划的实施进行监督和指导。6.协 助 总 工 程 师 编 制“一通三防”安全技术措施，编制突发事件综合应急救援预案，并组织培训、演练。7.对通风专业安全质量标准化验收、定级、评比。项目施工经理职责1、贯彻执行国家、上级、建设单位有关管理方面的政策、法规、标准和管理规定。2、负责审批分管部门分解指标，调动一切资源，采取有力措施，全力以赴为实现项目部目标创造条件。3、负责组织施工平面布置图的规划设计，并按总体规划完成施工现场平面布置，落实各种安全技措，为职
19、工提供安全、健康、有序的作业环境。4、负责组织项目设备（设施）、人力资源配置计划的编制、落实和检查，保持设备、小型机具和临时设施完好。5、负责施工现场职业卫生和环境（含文明施工）管理，定期组织清理废弃物，保证施工现场的平整、整洁、安全和消防通道畅通。6、负责组织编制各种应急救援预案和演练方案，组织进行应急演练和应急处置以及演练效果评价。7、组织对工程承包方的职业健康、安全与环境管理表现进行过程评价或完工后综合评价，形成综合评价报告。8、负责项目施工现场交通消防管理，组织交通消防安全检查。9、负责项目施工现场能源管理，节约使用能源，降低成本。10、监督安全措施的落实情况，提供安全作业条件。11、
20、监督应急工作开展情况，提出改进建议。12、对关键作业安全措施落实情况进行重点监督，不得安排无证人从事特种作业。13、参加项目会议和活动，落实会议决定。14、完成项目经理交办的其他工作。项目经营经理职责1、贯彻执行国家、上级、建设单位有关职业健康、安全与环境管理法规、方针、政策和管理规定，监督分管部门分解目标的制定、执行，并进行考核。2、负责审核财务、经营工作范围内不符合的纠正和预防措施并监督实施。3、负责顾客和经营财务系统职业健康、安全与环境信息的收集和处理。4、负责项目合同管理，组织与签订了工程承包合同的分包方签订“安全协议”，明确双方的责任、权利和义务。5、组织编制工程项目的职业健康安全与
21、环境资金计划，按时拨付资金，建立资金投入台帐。4、监督安全风险抵押金、违章罚款和事故罚款的收缴情况，及时上交公司财务。5、负责财务经营系统管理体系的有效运行，督促财务经营部门履行职责，并组织考核。6、完成项目经理交办的其他工作。安全科职责1、按照公司职业健康、安全与环境目标制定项目部目标，编制项目年度工作计划，并分解出本部门指标。2、负责受控文件和资料的管理，负责本部门各岗位职责分配和考核。3、成立风险评价小组，在工程开工前对风险进行全面识别，识别后分别建立清单，形成风险评价报告，为风险削减提供依据。4、建立职业健康、安全与环境文件清单，建立文件借/查阅记录。5、制定监测计划，明确检测的频次、
22、内容和方法，每月至少进行一次自查。6、负责办理关键作业许可手续，并对关键作业过程进行监控。7、对设施进行经常性的检查，监督施工现场设施的日常保管和维护，保持设施安全运行。8、对资源配置、应急救援、交通消防、关键作业、安全技措落实、能源管理、教育培训和现场安全施工等体系运行情况进行检查，及时处理检查中发现的安全隐患，制定和下发不符合纠正和预防措施，并督促整改，做好检查记录。9、负责收集、识别所在地政府部门和顾客的有关法规和其他要求，建立法规标准清单，登记已经识别的法律法规和其他要求，定期公布，并定期报送安全管理部。10、负责本项目消防设施、交通设施的管理，建立设施台帐.11、负责收集和处理职业健
23、康、安全与环境信息，从公司内、外事故事件中吸取教训；定期收集员工对项目部管理提出的意见，并及时向项目领导小组反映,反馈处理结果。12、每月进行职业健康、安全与环境信息汇总与能源消耗统计，填 写“信息综合报表”和“能源报表”，于当月2 5日前报安全管理部。13、针对工程特点，在开工前、工程进展中期和竣工后分别进行一次合规性评价，填写合规性评价报告。14、组 织（参与）事故调查，建 立“事故管理台帐“，简要记录事故的时间、经过、原因、受伤程度、事故责任者及直接经济损失等情况。15、做好项目体系迎审工作，顺利通过公司内审和第三方监督审核。16、责任目标：安全检查每周不少于1次，已发现的安全问题整改率
24、100%,确保年度无消防、交通和重伤安全事故发生，事故频率控制在0.5%,员工安全教育率达到100%,特种作业人员持证率100%,确保各项安全技术措施有针对性，施工用电符合标准，各种脚手架搭设符合规范要求并挂牌使用。安全科科长（副科长）职责1、负责贯彻、执行国家、上级、建设单位有关职业健康安全与环境管理法规、方针、政策和管理规定，制定项目年度工作计划和年度目标并实施。2、负责项目职业健康安全与环境管理体系运行工作，制定项目安全管理制度,开展各项安全工作。3、负责组织现场策划，编制工程项目作业计划书和检查表。4、配合办公室搞好项目级安全教育，组织开展安全生产月、安全警示日、安全环保基础年、安全隐
25、患治理年等安全活动。5、监督安全措施的落实情况，查找现场安全隐患，并督促整改。6、参加会议，在建设单位、监理公司以及总包之间进行协调、沟通，并落实会议决定。7、办理关键作业施工手续，并对关键作业进行监督。8、监督应急工作开展情况，提出改进建议。9、组织开展日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查和节假日前检查等检查活动，并监督隐患整改情况。10、负责信息管理，了解安全动态，收集安全信息并及时反馈；建台帐与记录，上报信息综合报表。11、负责能源管理，对能源消耗情况进行分析并提出整改意见。12、对现场违章情况和可记录事件进行统计分析，掌握事故趋势，提出整改意见。13、组织小事故调查，配合对重伤及以
26、上工伤事故的调查，上报事故快报和事故调查报告。14、科长不在时，由副科长代行其职.安全科监督员职责1、在安全科科长领导下，负责项目部日常监督工作。2、参与风险评价、风险削减和应急救援预案编写，编制作业计划书和检查表，监督风险削减措施、安全技术措施的落实和应急演练的开展。3、配合办公室对项目部员工进行项目级安全教育、入厂安全教育和日常安全教育，保存见证资料。4、监督管理体系运行，使所有的工作符合安全要求，发现不符合及时采取纠正措施。5、对工人作业进行安全指导，对现场存在的事故隐患或违章行为，予以制止并迅速整改。6、参与进行事故调查，起草事故调查报告。7、对现场各类信息进行收集、整理和反馈，按时填
27、报和上交信息报表，为领导进行安全决策当好参谋。技术科职责1、按照项目部职业健康、安全与环境管理目标分解出本部门的指标，负责本部门受控文件和资料的管理。2、编制施工方案中的安全技术措施、进行交底，并监督、检查执行情况。3、对采用新工艺、新材料、新设备、新技术及可能产生重大风险施工的技术方案进行技术交底，并做好相应的记录。4、对高风险类危险源和重要环境因素，制定和发放（包括工程承包方等单位）风险控制措施，并进行集中交底，做好交底记录。5、负责临时用电措施、消防安全措施、关键作业施工技术措施、危险化学品使用安全技术措施的编制及交底。6、责任目标：确保单项作业安全技术措施编制率100%,安全技术措施交
28、底率达到100%,关键作业技术措施交底率100%,确保单项安全技术措施有针对性并且落实到位；安全标准规范收集齐全。技术科长职责1、依据项目目标分解出本部门的指标，并定期进行检查和考核。2、负责组织编制施工方案的安全技术措施，按规定进行审批，并在实施过程中进行监督落实。3、对采用新工艺、新材料、新设备、新技术及可能产生重大风险施工的技术方案组织编制针对性的安全技术措施，按规定分阶段、分层进行全员交底，做好交底记录。4、组织科室技术人员对临时用电、消防安全、关键作业施工、危险化学品使用等安全技术措施的编制，按要求交底并做好相关记录。5、组织本部门有关技术人员编制风险控制削减措施，分阶段、分层进行交
29、底，并成文下发，做好交底发放记录。6、按要求编制各类临时专项工程的安全技术措施，进行交底并做好记录。7、组织本部门人员对出现不符合的纠正和预防措施并实施。8、及时收集本部门的有关信息，并按规定进行处理。9、参加项目组织的检查，参与对分承包方和产品供方的评价。技术员职责1、编制切实可行的安全技术措施，按规定组织进行交底，做好相关记录。2、对交底的安全技术措施实施情况进行监督检查，保证安全技术措施落实到位。3、对采用的“四新”工程要专门编制安全技术措施和交底，并及时跟踪检查措施落实情况，对发现的新问题或遗漏的安全隐患及时进行补充更新，按规定重新进行交底并做好记录。4、负责工程消防、易燃、易爆报警仪
30、器等安全设施资料收集整理，设专项档案。技术科资料员职责1、及时整理本部门体系运作的记录、资料，按规定进行会签、归类和存档。2、整理本部门的有关的会议记录，安全技术交底记录，并归类存放。3、对 采 用“四新”工程的施工图纸及安全要求，专门收集存放，并作好记录。4、收集本部门有关安全信息，整理上报并传递到相关部门。质检科职责1、按照项目部职业健康、安全与环境管理目标分解出本部门的指标，负责本部门受控文件和资料的管理，负责本部门各岗位职责分配.2、负责制定本部门不符合的纠正和预防措施并实施.3、负责本专业系统职业健康、安全与环境信息的收集和处理。、质检科科长职责1、严格执行公司管理规定，依据项目目标
31、分解出本部门的指标，并进行定期进行检查和考核。2、负责本科室的体系运行资料管理。3、督促本部门质检人员在质检过程中做好个人安全防护。4、对现场发现的有关安全隐患应及时告知安全管理部门。5、负责制定本部门不符合的纠正和预防措施并实施。6、及时收集本部门的有关信息，并按规定进行上报处理。7、参加项目组织的检查，参与对分承包方和产品供方的评价。质检科质检员职责1、在质检过程中对发现的有关安全隐患应及时汇报和传递到安全管理部门。2、做好自我保护，正确使用个人安全保护用品。3、与科室长一起做好不符合纠正预防措施的落实工作。机电科职责1、机电科是矿井煤炭生产机电工作的职能管理科室，对全矿机电工作实行业务领
32、导和管理。2、负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件。3、负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施，并监督、检查上述制度、规划、计划、及技术措施的实施。4、组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题。5、负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划，了解和掌握设备运行状态,组织搞好到货验收、对外调拨、对内发放报废鉴定工作。6、负责全矿供电管理，组织搞好电力调度、符合审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签订。7、负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理。
33、8、负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施。9、组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析、编制全矿机电业务的统计报表。10、负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理。11、负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查，签发防爆合格证；经常深入井下检查设备状态，发现问题责成使用单位限期整改。12、负责全矿电气设备的常规实验和校验，参与大型设备的技术测定。13、负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况。14、负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后，按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况
34、。15、负责全矿机电设备的交接验收，并严把回收、检修安装质量关。16、加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆配件、油脂、技术资料等专业组的领导，搞好电气试验，设备状态监测和故障诊断的管理，建立图牌和台帐，做到帐、卡、物、板四对口，面向生产，完善制度，严格管理,做到服务与制约相统一，逐步实现计算机辅助管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法，达到科学管理。机电科科长职责1.抓好机电、运输专业方面的各项业务技术工作，具体负责项目部机电运输系统安全运行状况。2.认证贯彻国家及上级主管部门有关安全生产、机电运输等方面的方针、政策、标准规程并对落实情况进行监督检查。3.负责组织进行机电
35、、运输质量标准化的专项监督检查考核工作，积极推进机电运输专业质量标准化基础工作。4.负责大型施工机械设备管理和技术档案管理，督促定期检修、检测，并对相关环节存在的重大机电设备隐患监督整改，确保机电设备使用安全。5.负责机电运输方面施工方案、安全技术审批。6.负责用电方面管理工作，严格按照各项规范进行管理，确保用电安全。7.当发生机电运输事故时要亲临现场，配合安全科进行专业技术认定，按业务范围分析、追查、处理。8.参与编制并实施安全事故综合应急救援预案，参与审核专项应急预案。机电技术员岗位职责1、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。2、负责全矿机电安全技术工作，认真贯彻 煤矿安全规程
36、及机电质量标准。3、负责编制机电设备定期检修计划，必须定人员、定工期、定内容。4、负责编制技术台帐，三大保护台帐。5、每月对全矿机电设备“四率”（即：完好率、待修率、事故率、失爆率）统计一次。6、对本矿电气设备三大保护定值计算。7、负责本矿井下机电设备的总体规划，并根据采掘接替情况随时调整（供电、排水、通讯、运输、采 掘）。8、编制机电安装安全措施，施工要求。9、负责机电图纸的绘制。10、负责电工培训工作，制定培训计划，并组织实施。11、负责矿井机电设备的选型计算。通风科职责1、负责本矿一通三防工作，负责通风员、瓦斯员、测尘员的培训工作。2、负责建立通风系统图，通风系统图要每旬填绘一次。3、负
37、责建立瓦斯检查制度。4、负责井下的通风设施管理,风门、密闭、风桥等设施必须严密不漏风。井下采空区，废巷要及时密闭。5、负责每旬对井下总进风和总回风巷的测风工作。6、负责井下的煤尘、防火、温度等情况日常检查，发现问题及时处理。7、负责每旬对井下进行一次全面通风检查。8、负责本矿的一次沼气和二氧化碳等级的鉴定工作。9、负责矿井使用的风表和瓦斯检定器并定期校验工作。10、负责填绘、管理 五图、三板、五记录 工作。通风科长职责1.认真贯彻落实国家及上级部门有关“一通三防”各项方针政策指令规定，并监督落实情况。2.负 责 制 定“一通三防”方面的各种管理制度，并监督检查执行情况。3.负责建立健全“一通三
38、防”各种记录、台帐，并 且 确 保 对“一通三防”即时监控。4.负责组织对局部通风机性能测定、风阻测定、瓦斯及二氧化碳涌出等级鉴定等技术性工作。5.负责组织对一通三防仪器仪表设备选型、校正，性能检验、技术指导、管理工作。6.负责组织项目部每周一次的“一通三防”例会，对 存 在 的“一通三防”重大隐患提出治理方案。7.监 督“一通三防”安全技术措施专项资金确实用于通风、瓦斯防治、粉尘防治、防灭火等防治重大事故的安全技术措施项目。8.参与编制并实施突发事件综合应急预案，并参与审核专项应急救援预案。通风科员职责在通风队长领导下，全面负责矿井通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修的技术管理和现场管理工作，
39、对队长负责。2、贯彻执行上级有关“一通三防”的管理规定和我矿制度，落实队长制定的管理措施、决定。3、按 时 编 制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放措施和矿井灾变预防计划，按时完成一年一度的瓦斯鉴定工作。4、深入现场管理，了解掌握清楚现场情况，督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作，做到通风系统合理，通风设施完好，不 出 现“三风”作业现象，瓦斯超限作业现象，局部超限能得到有效控制，矿井有效风量率达85%以上。强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风的风筒管理和“一炮三检”管理,检查不留死角，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生。若检查不到位，管理失控,未 坚 持“三不生产”和“三不走”的管
40、理原则，未及时采取措施处理或采取措施不适当而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定，追究刑事责任。5、建 立 健 全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善、执行瓦斯日报表审查制度，每日检查日报与监控数据的一致性，杜绝瓦检员空班、漏检、假检。标准化管理达二级通风矿井。6、加强对瓦检员的教育管理，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检员教育管理失控，发生人为通风瓦斯事故负主要责任。7、开展对矿井通风优级化管理工作，定期测定，适时调整，保证风量分配合理，达 到 规程要求。8、定期组织“一通三防”专业性检查，对查出的问题及时落实整改，并责令要求限期达标。9、组织追查通风瓦斯事故，制定补
41、救措施。10、采掘面竣工，回撤，必须认真执行安全技术措施，参与现场指导。工 程 部（施工科）职责1、按照项目部职业健康、安全与环境管理目标分解出本部门的指标，负责本部门受控文件和资料的管理。2、负责施工平面布置图的规划设计，并按总体规划完成施工现场平面布置，落实各种安全技措，为职工提供安全、健康、有序的作业环境。3、负责项目设备（设施）、人力资源配置计划的编制和落实，建立设备台帐,保持设备完好和设备资质齐全；对设备、设施进行管理、维护，定期对设备进行检查，并保存完整的检查记录。4、负责现场文明施工管理，保证施工现场的平整、整洁、安全和消防通道畅通，在施工入口处设置明显的警示标志。5、建立固体废
42、弃物识别分类明细表，每周对施工现场的固体废弃物进行一次清理、检查，做好检查记录，建立固体废弃物处置台帐。6、负责办理工程用水、用电相关手续；对关键作业提前提出申请，通知安全科办理有关许可手续，并落实关键作业安全技术措施。7、负责编制各种应急救援预案和演练方案，组织进行应急演练和应急处置以及演练效果评价。8、每 年1月1 5日前，组织对工程承包方的职业健康、安全与环境管理表现进行过程评价或完工后综合评价，形成综合评价报告；建立合格工程承包方清单和工程承包方综合评价报告。9、负责项目施工车辆、外雇施工车辆、驾驶员和施工现场消防器材的管理。10、负责制定现场水、电管理规定和消耗统计，并于每月2 2日
43、前将统计结果报安全科。11、责任目标：施工现场文明施工达标率100%,安全技术措施落实率100%,安全隐患整改率100%,无重伤安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5%;机械设备完好率100%,对已届使用年限和达不到安全使用要求的机械设备强制报废率100%,吊装索具挂牌使用率100%,进厂机械设备报验率100%；固体废弃物处置率100%。工程部经理（施工科长）职责1、依据项目目标分解出科室的指标，严格控制并进行检查考核。2、根据生产的实际情况，组织编写本项目的应急预案，按要求提出申请，组织演练。3、负责牵头组织对工程承包方的管理表现进行综合评价，建立合格工程承包方清单、台帐。4、组织实施施工现
44、场平面布置，确定有废弃物处置资质的单位，做好文明施工管理。5、合理组织人力资源和物资资源，并及时清理现场固体废弃物和其它垃圾物品。6、组织科室人员办理施工水、电等能源使用申请，并做好能源统计上报工作。7、牵头组织安全、技术等部门对使用的设备机具、车辆安全性能等进行全面综合检查，保证其安全性能完好、灵敏、无缺陷。8、负责组织施工中安全技术措施及关键作业的安全防护设施齐全并落实到位。9、按规定建立健全能源消耗台帐、驾驶员台帐、特种设备及操作人员持证台帐、固体废弃物处置台帐和相关记录等。10、负责施工现场消防管理工作，做好各类信息的收集和传递工作。11、参加项目组织的检查，参与对产品供方的评价。工程
45、科计划统计员职责1、贯彻执行公司管理有关规定，协助科室长做好科室各项工作，参与应急预案、管理规定等编制工作。2、编制的生产计划要体现与之相应的危险、危害及相应的安全防护重点、措施和要求，并在过程实施中进行查验措施落实状况。3、整理科室参与的各项安全检查记录，负责建立人力资源台帐、能源消耗台帐、固体废弃物明细和处置台帐。4、按规定对人力资源、物资及能源进行统计和上报工作。5、做好本科室体系规定的文档资料管理及各项记录整理工作。施工科调度员职责1、贯彻执行公司管理有关规定，协助科室长做好科室各项工作，参与应急预案、管理规定等编制工作。2、及时组织调运施工区域的安全设施，做到准确及时。3、依据工程计
46、划安排，提前调运安全设施到位，并检查落实情况。4、检查各作业单位对废弃物、垃圾的清理，组织对废弃物和垃圾的清运。工程部设备管理员职责1、贯彻执行公司设备安全管理规定，参与应急预案、管理规定等编制工作。2、建立健全设备两率报表、检查记录、运转记录、人机对应和设备台帐等管理档案、资料。3、按规定对使用设备进行安全检查，重点是特种设备的安全防护装置和设备的完好率。4、严格执行设备使用前的审批报验及评价工作，对过期、有问题的设备查封、停用。5、按规定申请组织对在用设备、设施进行维护保养，使之处于完好状态，做好并保存维护保养记录。6、对国家规定的大型、特种设备，使用前验证与之相应的资格证书和国家鉴定机构
47、出具的检验、检测证明等有效文件，确定符合法规及相关安全规定，并整理归档。7、定期对特种设备及辅助设施进行专项检查挂牌，确保使用安全完好。采办部职责1、按照项目部职业健康、安全与环境管理目标分解出本部门的指标，负责本部门受控文件和资料的管理。2、负责小型机具的管理，建立小型机具维护/保养记录、检查记录，保留设备购置报告、设备入库验收单、设 备（设施）评审记录。3、负责制定本部门不符合的纠正和预防措施并实施。4、为项目施工及时供应足够数量的合格的劳动保（防）护用品，对采购的物资按国家有关安全技术要求进行检验。5、负责消防器械的配置和新购消防设施的委托检验，做好仓库、料场物资的运输、储存管理工作和防
48、火防爆工作。6、负责按内装介质不同分类、分开存放气瓶，单独存放危险化学品，并配置消防器材。7、负责应急物资的储存、保管、维护及更新。8、组织技术、安全等部门对产品供应方进行评价，建立合格产品供应方清单、产品供应方评价报告、采购计划和仓库巡回检查记录。9、负责制定煤、气、油管理规定和煤、气、油的采购、保管、发放和消耗统计，并于每月2 2日前将统计结果报安全科。1 0、责任目标：确保库房（含危险化学品）无失窃、无火灾爆炸事故、无危险品伤害事故的发生；物资出入库登记率、检验率1 0 0%,物品保存完好率1 0 0%;确保施工现场劳保用品合格率1 0 0%；执行劳保用品、小型机具强制报废制度，对已届使
49、用年限和达不到安全要求的劳保用品和小型机具报废率1 0 0%；确保购买的原材料、半成品、成品合格率1 0 0%,标识符合标准要求；各种工机具报验率1 0 0%。采办部经理职责1、依据项目目标分解出本部门的安全指标，并定期进行检查和考核。2、负责采购的各类防护用品和物资符合国家规定要求。3、负责组织对产品供方的评价，形成产品供方评价报告，并建立合格的产品供方清单。4、负责对小型机具的管理，建立小型机具维护/保养台帐和检查记录，留存设备购置报告、设备入库验收单、设 备（设施、评审记录。5、负责消防器材的采购、检验，按规定做好库房的消防工作。6、负责对应急物资的采购、更新和检查。7、负责制定煤、气能
50、源计划，按规定进行统计并传递到安全管理部门。8、负责组织有关部门及专业人员定期对各库存和在用的工器具、安全防护用品进行专项检查，对达到使用年限和达到报废标准的停止发放使用，同时对各类在用机具、设施按规定提请报验。9、负责建立采购计划和仓库巡回检查记录并按规定整理上报。10、负责本部门的资料文控管理，制定本部门不符合的纠正和预防措施并实施。11、参加项目组织的检查，参与对分承包方的评价。采办部计划员职责1、严格采购管理制度，确保采购的安全用品和物资符合国家规范要求。2、做好采购计划，到有资质的供货商采购安全防护用品和物资。3、参与对产品供方的评价，提供真实的综合信息。4、负责自己分管采购的小型机